1. EFEKTYWNE I SZYBKIE WDROENIE PRACOWNIKW PRZY WYKORZYSTANIU NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII NA BAZIE DOWIADCZEPOLSKICH FIRM DETALICZNYCH NetHR 30 marca 2010

2. O nas

• Learn Up

• Hoffmann Consulting

• Projekty szkoleniowe dla organizacji rozproszonych

• Strategiczna koncentracja e-learning w biznesie czyli zastosowanie nowoczesnych technologii w szkoleniach w miejscu pracy.

3. O mnie

• Absolwent prawa na UAM

• Studia podyplomowe Instytut Zarzdzania w Rennes

• Dyrektor sprzeday BIC Polska (1997-2000)

• Wspwaciciel Hoffmann Consulting/Learn Up

• Trener, absolwent szkoy trenerw (600 dni szkoleniowych)

• Konsultant e-learningowy od 2006.

• Czonek Rady PIFS

4. Plan

• O blended learningu sw kilka

• E-learning / blended learning i jego optymalne zastosowanie w sieciach detalicznych jak e-learning moe wspiera wdraanie nowych pracownikw?

5. POJCIA

• Blended learning - wymieszanie tradycyjnych metod szkoleniowych z e-learningowymi

• Blended learning jest naturaln ewolucj e-learningu, koncepcj integrujc rne formy przekazywania wiedzy , rozwizujc problemy biznesowe w najbardziej optymalny sposb

6. BLENDED LEARNING

• Efektywny budetowo

Efektywny szkoleniowo

7. NAJWIKSZE BENEFITY BLENDED LEARNINGU

• Skala dotarcia

• Prdko

• Zoono nawet najbardziej zoony materia zostaje przyswojony przez uczestnikw kursu dziki uyciu wielu rnych mediw

• Koszty

rdo: Blended Learning: What Works, by Bersin&Associates

8. Zaoenia przekazywania wiedzy w organizacjach

• Pracownicy ucz si tylko tyle ile pozwala im to na stawanie si bardziej efektywnymi w yciu zawodowym

• Pracownicy preferuj nauk konkretnych zagadnie przydatnych na stanowisku pracy

• Szkolenia maj uatwia wdraanie celw biznesowych spjno i kontrola przy blended learningu zwikszaj szans realizacji projektw

9. Znaczenie wiedzy merytorycznej Liczebno organizacji 100 osb 300 osb 500 osb 1000 osb Firma C Firma D Firma A Firma B

10. Organizacje o strukturze rozproszonej

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18. Projektowanie procesw w formie blended learningu 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 dzie Testy Szkolenia tradycyjne E-learning Ewaluacja szkolenia Certyfikacja

19. Wdraanie nowego pracownika 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 dzie Szkolenie w sali E-learning Testy Coaching

20. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 tydzie Legenda: Proces wdraania nowego pracownika Szkolenie z Komunikacji Szkolenie produktowe Test koczcy projekt wdraania do pracy Test Wiedza produktowa Kurs przed rozpoczciem pracy Wiedza na temat procedur/produktw Kurs e-learningowy wzmacniajcy efekty szkolenia Kompleksowy kurs na zakoczenie projektu wdraania do pracy Spotkanie bezporednie z managerem na temat procedur Coaching z kierownikiem Kursy e-learningowe Spotkanie bezporednie Testy Coaching Szkolenie w sali

21. E-learning a rekrutacja

• • Pre testy weryfikujce wiedz przed przyjciem do pracy

• • Dostp do kursw uzupeniajcych wiedz przed rozpoczciem pracy minimalne wymagania na stanowisko

• • Testy psychologiczne w wersji e-learningowej, umoliwiajce badanie profilu rekrutowanego pracownika

• • Moliwo tworzenia baz rekrutacyjnych z profilami kandydatw

22. cieki edukacyjne/rozwoju

• Standaryzacja wiedzy (z zakresu danego stanowiska)

• Informacja nt. przeprowadzonych szkole tradycyjnych i e-learningowych

• Indywidualne dopasowanie cieki edukacyjnej dla kadego pracownika (optymalizacja procesu szkoleniowego) przed decyzj o zatrudnieniu oraz w trakcie pracy

• Dostp do moduu ocen indywidualnych pracownika

• Przydatne podczas decyzji o awansie pracownika (pionowym lub poziomym)

23. DZIKUJ ZA UWAG

• [email_address]