Rekrutacja w AmRest Proces

Narzędzia Wyzwania

AmRest zarządza 7 markami restauracyjnymi w 7 krajach• w Polsce, • w Republice Czeskiej • na Węgrzech • w Rosji • w Serbii• w Bułgarii • w Stanach Zjednoczonych

WE BRING FUN TO LIFE

ORIENTACJA NA KLIENTA

Słuchamy naszych klientów i

aktywnie odpowiadamy na ich

potrzeby.

Nasze decyzje i działania

koncentrują się na klie

ncie.

Nasze Naczelne Wartości

DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA

Z pasją dążymy do doskonałości.

Robimy wszystko, by być

najlepszymi na świecie. Jesteśmy

pełni energii i zdecydowania w

mierzeniu sięz dzisiejszą rzeczywistością

i wprowadzeniu niezbędnych

zmian, aby być najlepszymi.

AMBITNE CELEWiemy, że Wszystko Jest

Możliwe. Ustanawiamy ambitne cele.

Okazujemy uznanie i

nagradzamy postępy jednocześnie

pamiętając o sumienności i zaangażowaniu.

INFORMACJA ZWROTNA

Chcemy i wierzymy w bezpośrednią

i szczerą informację zwrotną.

Nie ma miejsca na politykę.

ZOBOWIĄZANIA WOBEC LUDZI

Wierzymy w pozytywne intencje

naszego zespołu i chcemy, aby nasi

pracownicy brali na siebie odpowiedzialność,

rozwijali się i dobrze bawili.

POZYTYWNA ENERGIA

Zarządzamy z ogromną pozytywną

energią i potrafimy innych nią zarazić...

Nienawidzimy biurokracji i całego

bezsensu, który się z nią łączy. MOŻNA NA NAS POLEGAĆ

Robimy to, o czym mówimy,

można na nas polegać, działamy

jak właściciele.

ZYSKOWNOŚĆ

Zysk, jak oddychanie, jest niezbędny.

Zysk nie jest naszym jedynym celem;

środkiem do realizowania naszych

możliwości.

Kogo szukamy?

• Pracownicy biura• Kierownicy w restauracji• Załoga restauracji

Proces rekrutacji pracowników biura

Proces rekrutacji menedżerów do restauracji

Proces promocji wewnętrznej menedżerów do restauracji

Proces rekrutacji pracowników załogi

Narzędzia rekrutacyjne

• Wywiad kompetencyjno-behawioralny

• Kompetencje oparte na Naczelnych Wartościach

• Wywiad dopasowany do każdego etapu rekrutacji

• Badanie dopasowania kandydata do kultury AmRest na każdym etapie rekrutacji

• Podział na Kompetencje Niezbędne

i Możliwe do Rozwoju

Poleć Przyjaciela

• Najcenniejsze źródło kandydatów• Nagrody pieniężne za zatrudnienie

kandydata oraz jeśli kandydat zostanie na dłużej

• Kandydaci najbardziej dopasowani do naszej kultury

• Mniejsze ryzyko rotacji• Dodatkowa motywacja dla

pracowników• Lepsza atmosfera w restauracjach

Rola HR Leadera

• Pośrednik między restauracjami a Działem Rekrutacji• Rekrutacja menedżerów do restauracji• Szkolenia rekrutacyjne dla Kierowników Regionalnych,

Kierowników Restauracji – jak prowadzić rozmowy z kandydatami na stanowiska kierownicze

• Szkolenia rekrutacyjne dla People Managerów rekrutujących załogę

• Wizyty Coachingowe• Wsparcie HR dla restauracji• Stałe utrzymywanie dobrego poziomu rekrutacji w Dziale

Operacyjnym

Dziękujemy i prosimy o pytania