Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania

zasobami ludzkimi

Daria Siwka, bardzoHR

Audyt Strategia Kampania

_____________________________________________________________________

PO CO pracować nad wizerunkiem? KTO jest odpowiedzialny za wizerunek? JAK pozyskać tych, na których nam najbardziej zależy? KIEDY przystąpić do działań wizerunkowych?

Po prostu zacznij!

Pierwsze wrażenie robi się tylko raz.

EB ma warstwy.

Pracownik

Kandydat

Klienci Partnerzy biznesowi

Rodzina pracownika

Nie skacz na głęboką wodę.

Sposób w jaki traktujesz pracowników to sposób w jaki oni traktują klientów.

Twoja firma ma już markę pracodawcy. Czy tego chcesz czy nie.

Miej na to „jakiś” pomysł.

To pracownik jest Twoim najważniejszym ambasadorem.

Pokaż prawdziwą twarz organizacji.

Zaangażuj pracowników w tworzenie opinii.

Przede wszystkim - bądź wiarygodny.

Obecni pracownicy Znajomi

Byli pracownicy

Rankingi pracodawców

Strona kariery Ogłoszenia o pracę Opinie internautów

Targi pracy Ambasadorzy na

uczelniach Blog firmowy

Badanie „Kandydat 2.0”

Solidne fundamenty.

Pokaż Employee Value Proposition.

Poznaj swoją grupę docelową.

Marka pracodawcy

Blog firmowy

Dni otwarte

Ogłoszenia

Oferta finansowa i emocjonalna

Social media

Targi pracy

Broszury, plakaty

Proces rekrutacji

Exit Interviews

Strona kariery

Relacje z przełożonym

Kultura organizacyjna i wartości

Proces wdrożenia

Komunikacja

Ścieżka rozwoju

Finansowe elementy

oferty zatrudnienia

Emocjonalne elementy

oferty zatrudnienia

AN

GAŻU

J P

RZYCIĄ

GAJ P

racow

nic

y K

andydaci

Postaw na jakość. Nie będziesz musiał poprawiać.

Zbierz fakty i licz ;-)

Będą tacy, którym i tak to się nie spodoba.

Korzyści z EB.

► Większa liczba i wyższa jakość kandydatów.

► Lepsze dopasowanie kandydatów.

► Krótszy czas rekrutacji.

► Niższy koszt rekrutacji.

► Więcej oszczędności (niższe oferty finansowe).

► Większa ilość aplikacji spontanicznych.

Rekrutacja.

► Niższy procent odejść dobrowolnych.

► Mniejsza podatność na „podkupienie” przez

konkurencję.

► Dobrowolne odejścia „niedopasowanych”.

Retencja.

► Obniżona absencja w pracy.

► Wyższa satysfakcja i zaangażowanie pracowników.

► Więcej rekomendacji pracowników.

► Mniej stresu w pracy.

Zaangażowanie.

► Mniej absencji.

► Wyższe przychody i zyski.

► Wyższy zwrot z inwestycji.

► Innowacyjność.

► Wyższa jakość obsługi.

► Wzrost satysfakcji i lojalności klientów.

Wskaźniki biznesowe.

Daria Siwka Projekty Employee&Employer

Branding

daria.siwka@bardzohr.pl 661 037 676

Bardzohr.pl/blog Facebook.com/BardzoHR Goldenline.pl/mikroblog/employee-and-employer-branding