Badania candidate experience w praktyce

30
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Badania candidate experience w praktyce Marta Dobrzańska, Great Digital Google Campus Warsaw, 4 kwietnia 2017

Transcript of Badania candidate experience w praktyce

Page 1: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Badania candidate experiencew praktyce

Marta Dobrzańska, Great Digital

Google Campus Warsaw, 4 kwietnia 2017

Page 2: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Marta Pawlak-Dobrzańska

• Założyciel Great Digital

• Strateg i analityk HR

• Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów analitycznych i big data

• Współorganizator spotkań reInventHRw Warszawie i Gdańsku

[email protected]/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta

• Pomagam zespołom HR:- zwiększać efektywność działań HR w oparciu o dane- wdrażać badania candidate experience

Page 3: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Po co przeprowadzaćbadanie candidate experience?

Page 4: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Co czują kandydaci?

62%kandydatów twierdzi, że pracodawcy nie dbają o relacjez kandydatami

Źródło: 4. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter i Great Digital, 2017

Page 5: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

A co powiedzieliby o Twojej firmie?

Page 6: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mity na temat badańcandidate experience

Page 7: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #1

Page 8: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #1: nie potrzebujemy badania, dbamy o doświadczenia kandydatów

62%kandydatów twierdzi, że pracodawcy nie dbają o relacje z kandydatami

Czy firmy „dbają” o doświadczenia klientów czy też sprawdzają jednocześnie, co myślą na ten temat klienci?

Page 9: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #2

Page 10: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #2: nikt nie weźmie udziału w badaniu

Kandydaci doceniają, że pytasz icho opinię

Page 11: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #3

Page 12: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #3: czeka nas tylko hejt

Kandydaci piszą, co jest dla nich ważne

Page 13: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #4

Page 14: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #4: badanie to zadanie dla zespołu rekrutacji

Badanie ma ogromną wartość dla całego HRi biznesu

Page 15: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #5

Page 16: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Mit #5: badanie CX to drogi i skomplikowany proces

Możesz poprawić:• odsetek

zadowolonych kandydatów

• liczbę poleceń• dopasowanie

kandydatów

Page 17: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Jak zacząć?

Page 18: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Krok 1: zadaj proste pytanie

Page 19: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Drugie pytanie, jakie warto zadać:

9-10

0-6

7-8

Page 20: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Krok 2: przeanalizuj wynikiOblicz swój NPS (Net Promoter Score)

KRYTYCY PASYWNI PROMOTORZY

NPS % PROMOTORÓW % KRYTYKÓW

Page 21: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Krok 3: wprowadź zmiany

• W procesie rekrutacji

• W materiałach rekrutacyjnych

• W procesie onboardingu

Page 22: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Krok 4: zmierz efekt zmian

Przeprowadź ponownie badanie

Page 23: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Co oprócz NPS?

Page 24: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Nie tylko NPS

Badanie nowozatrudnionych pracowników

Warsztat z zespołem HRoraz biznesem

Dodatkowe pytania

Page 25: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Dlaczego naprawdę wartobadać kandydatów?

Page 26: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Powód #1: nowy poziom rozmów z biznesem

Page 27: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Powód #2: źródło prawdziwych insightów o kandydatach

Page 28: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Powód #3: pomoc w ustaleniu priorytetów dla działań HR i EB

Page 29: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Powód #4: wyróżnisz się na tle pracodawców

Źródło: 4. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter i Great Digital, 2017

Page 30: Badania candidate experience w praktyce

Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników

Marta Pawlak-DobrzańskaStrateg i Analityk HR, Great Digital

+48 600 476 [email protected]/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta

Dziękuję za uwagę

http://greatdigital.pl/blog/www.facebook.com/greatdigitalconsulting/