CHDWP.PLCHodźmy Dopracować Wasze Pomysły!

19 listopada 2011

Nasza misja

Wspieramy firmy w generowaniuprzychodówpoprzez innowacje.

Wyzwanie

20 nitek spaghetti 1 metr taśmy 1 metr sznurka 1 marshmallow+ + +

ZASADY:1. Wygrywa

ten, kto zbuduje

największą wieżę.

ZASADY:2.

Marshmallowmusi być w

całości ina szczycie

wieży.

ZASADY:3. Pozostałe

składniki możecie stosować dowolnie.

ZASADY:4. Wieża

musi stać, nie może być zawieszona

lub dotykana.

ZASADY:5. Macie 18

minut.

WNIOSKI?

Kto zwykle

wypada

słabo?Źródło: marshmallowchallenge.com

Absolwenci Szkół Biznesowych

Źródło: marshmallowchallenge.com

Kto zwykle

wypada

dobrze?Źródło: marshmallowchallenge.com

Przedszkolaki

Źródło: marshmallowchallenge.com

Z jakiego

powodu?

Źródło: marshmallowchallenge.com

orientacja0 18

minutplanowanie

budowanie TA-DA!

Studenci biznesu

Źródło: marshmallowchallenge.com

orientacja0 18

minutplanowanie

budowanie TA-DA!

Studenci biznesu

Przedszkolaki

Źródło: marshmallowchallenge.com

PomysłodawcaGenerowanie

pomysłów

PomysłodawcaGenerowanie

pomysłów

KonstruktywnyKrytyk

Wskazywanieobszarów

ryzyka

KonstruktywnyKrytyk

Wskazywanieobszarów

ryzyka

WykonawcaSkutecznarealizacja

WykonawcaSkutecznarealizacja

PomocnikRozwój

koncepcji

PomocnikRozwój

koncepcji

Źródło: model ORCHID firmy Imaginatik

Źródło: marshmallowchallenge.com

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

Tato, skąd się biorą…

innowacje?

www.springwise.com

Twój cel

0

TWÓJ CEL

POTRZEBYODBIORCY

24

Wiedz, czego chcesz.0

Partner

1

”Nie znam sposobu na sukces. Wiem, że sposobem na porażkęjest próba dogodzenia wszystkim.”

Bill Cosby

27

Wybierz odbiorcę i zadanie, w którym chcesz mu pomóc.1

Potrzeba

28

1 2

29

„Etnografia” – wejdź w jego buty

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

1 miliard ludzi

nie ma dostępu do higienicznej toalety

Odkryj niezaspokojone potrzeby.2

Generuj pomysły

35

1 2 3

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

Pomysły są jak dzieci.Kochamy własne, innych nas irytują.

POTRZEBA

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

Odrób pracę domową…

PLANOWANE I NIEPLANOWANE INNOWACJE

Pytaj wszystkich…

Udało się?

42

Generuj pomysły, znając dobrze potrzeby. 3

Rozwój

1 2 3 4

ROZWÓJ

Stwórz przyjazne środowiskodla rozwoju swojej inicjatywy.

4

Narodziny

1 2 3 4 5

1 2 3 4 50

Czego nam brakuje?

Cel

Greg Woodburn, 15 latGive Running

Założył organizację zbierającą używane buty sportowei rozdającą ubogim (11,713 par)

Adeline Tiffanie Suwana, 12 latFriends of Nature

30 tysięcy dzieci zaangażowanych dzieci w sadzenie lasównamorzynowych

Jithin Krishnan MAD (Make a Difference)

Zaangażował tysiąc wolontariuszy w uczenie biednych dzieci angielskiegona poziomie Cambridge

Co wam leży na sercu?

Jaką jedną rzecz chcielibyście zmienić na świecie,

w Polsce,w Warszawie?

Za co będziecie odbierać nagrodę na World Summit Youth Award?

Czego będzie Wam gratulowaćMichelle Obama podczas wizyty

w Polsce?

Edukacja

Zdrowie

Kultura

Społeczeństwoobywatelskie

Promocja Polski

Walka z ubóstwem

Jest wiele potrzeb…

THINK BIG! Rozwiązujemy realny problem. Rozwiązujemy oczywisty problem. Rozwiązujemy powszechny problem. Rozwiązujemy rosnący problem. Rozwiązujemy duży ($$$) problem. Rozwiązujemy trudny problem. Rozwiązujemy problem

kompleksowo.

Źródło: Mohan Sawhney

W swoim zespole podzielcie się pomysłami na obszar, w

którym chcielibyście coś zmienić.

Jaki problem chcielibyście rozwiązać?

W JAKI SPOSÓB MOGLIBYŚMY…

1. Na karteczkach zapiszcie swoje pytanie:W JAKI SPOSÓB MOGLIBYŚMY…

np. „dać licealistomwłasne miejsce spotkań?”

2. Podzielcie się w zespoleswoimi przemyśleniami.

2. Podzielcie się w zespoleswoimi przemyśleniami.

3. Wybierzcie obszar, którym chcecie się zająć. Nie musicie na razie wiedzieć co i jak zrobicie.

Pomysły

Budujcieporuszającąhistorię

Zbudujciespołeczność

Używajcie

„ZasadyKissingera”by zaangażowaćwymarzonychpartnerów

1. Stojąc przy flipchartach wygenerujcie jak najwięcej pomysłów na to jak moglibyście osiągnąć Wasz cel.

2. Zapisujcie każdy.

3. Wybierzcie 3 do dopracowania.

1. Stojąc przy flipchartach wygenerujcie jak najwięcej pomysłów na to jak moglibyście osiągnąć Wasz cel.

2. Zapisujcie każdy.

3. Wybierzcie 3 do dopracowania.

KANAŁYDOTARCIA

ZASOBY RELACJE

ODBIORCY PARTNERZY

KOSZTY PRZYCHODY

OFERTAPROCESY

Źródło: Innovatika na podstawie A. Osterwalder, Business Model Generation

KOSZTY PRZYCHODY

Przedsięwzięcia społeczne też mają

swoje „modele biznesu”

KANAŁYDOTARCIA

ZASOBY RELACJE

ODBIORCY PARTNERZY

77

KOSZTY PRZYCHODY

OFERTAPROCESy

KOSZTYSRODOWISKOWE

KOSZTY SPOŁECZNE

KORZYŚCISRODOWISKOWE

KORZYŚCISPOŁECZNE

Dalsze kroki

Make a difference.

Tomasz Rudolf

tomasz.rudolf@innovatika.com

www.innovatika.com