ZNAJDŹ TRENDSETTERA Internet to ogromne morze informacji, a gdzieś w środku – niczym ryby – pływają marki.

Pytanie, jak szukać aktywnych konsumentów marki lub produktu, którzy kształtują trendy

swoich odbiorców? Coolhunting, czy też poszukiwanie trendsetterów, stały się tematami

niezwykle nośnymi i podejmowanymi w książkach takich autorów jak Malcolm Gladwell

Tipping Point, Peter Gloora Coolhunting i wielu publikacji z zakresu word-of-mouth

marketing. Praktycznym rozwiązaniem poszukiwania trendsetterów w Internecie jest

analiza sieci kontaktów internautów, którą umożliwia analiza sieci społecznych.

Warsztat ekspercki

Pierwszy termin:

2-3 lipiec 2011

Warszawa Spytaj o inne

terminy i lokalizacje

Analiza Analiza Analiza

Sieci SpołecznychSieci SpołecznychSieci Społecznych

EKSPERCKI CHARACTER WARSZTATU GWARANTUJE UNIKALNE POŁĄCZENIE TEORII, PRAKTYCZNYCH UMIEJĘTNOŚCI Z INSPIRUJĄCYMI CASE STUDY.

MINI GRUPY (4-5 OSÓB ) POZWALAJĄ NA INDYWIDUALNĄ PRACĘ Z UCZESTNIKAMI I DAJĄ MOŻLIWOŚĆ SKUPIENIA SIĘ NA KONKRETNYCH ZAGADNIENIACH Z OBSZARU ICH ZAINTERESOWAŃ

ELASTYCZNIE DOSTOSOWY-WANE TERMINY WARSZTATU UMOŻLIWIAJĄ POŁĄCZENIE PRACY ZE ZDOBYWANIEM WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI EKSPERCKICH

Analiza Sieci Społecznych to

współczesne narzędzie diagnostyczne,

które dostarcza zarówno

zwizualizowaną mapę relacji pomiędzy

jednostkami (pracownikami, fanami na

faceebook’u etc.) jak i ilościowe

statystyki mówiące o strukturze relacji.

Dedykowane dla: Osób zajmujących

się Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi,

Zarządzaniem Talentami Managerom

Zarządzającym Wiedzą, Managerom

Zmiany, Konsultantom, Analitykom

Biznesowym, HR Managerom, PR

Managerom, osobom odpowiedzialnym

za komunikację wewnętrzną, oraz za

zewnętrzny i wewnętrzny wizerunek

firmy, pracownikom firm

marketingowych.

Osobom zajmującym się internetem

a w sczególności :Social Media

Managerom, Community Managerom,

Media Planerom, Marketing

Managerom, PR Managerom, Brand

Managerom, specjalistom z zakresu

badań internetu, pracownikom domów

mediowych i agencji social media,

badaczom zjawisk społecznych oraz

studentom chcącym zwiększyć swoje

szanse na rynku pracy.

Program warsztatu: • I -Teoria i Zastosowania—zaznajomienie uczestników z podstawowymi pojęciami, teoriami i statystykami z zakresu SNA. • II część odpowiada etapowi przygotowywania badania od wyboru najodpowiedniejszego narzędzia, poprzez zaplanowanie badania do wyboru metody zbierania danych. • III część przygotowuje uczestników do konstruowania ankiet wykorzystywanych w badaniach sieci w organizacjach. • IV i V—Kompleksowe wprowadzenie do programu PAJEK oraz (V) część dt. zaawansowanego wykorzystania programu Pajek • VI wprowadzenie do programów Network Workbench i Ora

• VII część—praktyczne scenariusze

ewaluacji sieci na bazie danych dt.

Organizacji oraz Internetu.

“Jeżeli nie możesz czegoś zmierzyć,

nie możesz tym zarządzać” – Peter Drucker http://sna-biz.pl/workshops.htm

MĄDRY MEDIA PLAN: Blogi vs Fora

Analiza sieci społecznych połączeń pomiędzy domenami internetowymi pozwala na określenie najbar-dziej wpływowych blogerów tzw. Techno-rati authority .

Określenie połączeń internetowych I miejs-ca konkretnej domen w strukturze sieci pozwala na prze-myślane zarządzanie stroną, linkami I archi-tekturą informacji domeny.

Organizacje Skuteczność i sprawność organizacji, innowacji,

produktywności i satysfakcji pracowników

zależy od siły relacji tych ludzi. Kiedy zrozumie

się wzory interakcji pomiędzy ludźmi, można

użyć tej wiedzy do przyśpieszenia przepływu

wiedzy i informacji pomiędzy działami

(grupami). Identyfikacja liderów opinii, brokerów

kluczowych informacji i osób spełniających

funkcję Bottlenecks ("wąskich gardeł”) wpływa

na wzrost szans na lepszy przepływ wiedzy i ma

ogromny wpływ na organizację.

Dzięki wykorzystaniu Analizy Sieci Społecznych w swojej Organizacji możesz:

Odkryć jak wygląda rzeczywisty przepływ pracy i sprawnie nim zarządzać

Wesprzeć ważne zmiany w

swojej firmie (jak restrukturyzacja, fuzja) określając straty i zyski decyzji personalnych dla efektywnego funkcjonowania sieci pracowników

Sprawnie zarządzać talentami i wiedzą.

Efektywnie koordynować i

dobierać pracowników do określonych zadań lub zespołów.

Wspierać tworzenie społeczności

praktyków, w których pracownicy wykorzystują wewnętrzny kapitał intelektualny

Efektywnie zarządzać procesami

w swojej organizacji. Zidentyfikować wąskie gardła w procesach decyzyjnych.

Spytaj o szczegóły i inne terminy: Tel: +48 660 541 369 email : sna-biz@sna-biz.pl