Centrum - Reaktywacja

Warsztat I

17 kwietnia 2012r.

Program dnia

• Przedstawienie się uczestników spotkania, w tym – zespołu prowadzącego warsztaty

• Przedstawienie projektu „Centrum – Reaktywacja”, w tym – programu spotkań

• Przedstawienie zakładanych efektów spotkań warsztatowych

• Warsztatowe określenie uwarunkowań i wizji rozwoju obszaru Śródmieścia

• Określenie problematyki kolejnego spotkania

1. Przedstawienie zespołu realizującego projekt

• Zespół Forum Rozwoju Aglomeracji Gdańskiej

• Prowadzący spotkania warsztatowe

• Przedstawiciele instytucji współpracujących

2. Przedstawienie się uczestników spotkania

• Nazywam się …

• Reprezentuję …

• Jestem tu, gdyż …

Wszyscy jesteśmy tu z uwagi na dobro wspólne jakim jest przestrzeń śródmieścia miasta

3. Wstępna diagnoza stanu dzielnicy

• Podział na grupy robocze

• Wybór liderów grup

• Określenie w grupach zapisów analizy SWOT dla dzielnicy

• Określenie w grupach głównych problemów rozwoju dzielnicy

Warsztatowe określenie zapisów Analizy SWOT dla dzielnicy

• Analiza ta pozwala na szybkie określenie uwarunkowań przekształceń

• W ankiecie prosimy określić, jakie są – Państwa SUBIEKTYWNYM zdaniem – najważniejsze: – Siły (silne strony – obecnie obserwowane, wewnętrzne)

– Słabości (słabe strony – obecnie obserwowane, wewnętrzne)

– Szanse (mogące wystąpić w przyszłości, zewnętrzne)

– Zagrożenia (mogące wystąpić w przyszłości, zewnętrzne)

Warsztatowe określenie głównych problemów rozwoju dzielnicy

• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę

• Na bazie wyników poprzedniej sesji proszę określić w niej 6 najważniejszych problemów rozwoju dzielnicy

4. Czym jest projekt „Centrum – Reaktywacja”

• Próbą stworzenia założeń kompleksowej strategii rozwoju obszaru historycznego Śródmieścia Gdańska

• Próbą integracji zagadnień przestrzennych, społecznych i gospodarczych

• Zaproszeniem do partnerskiej dyskusji – bez wstępnych założeń co do spodziewanego wyniku – wszystkich zainteresowanych przekształceniami obszaru

Geneza projektu

• Marginalizacja historycznego Śródmieścia względem reszty metropolii

• Pogłębiające się kontrasty pomiędzy obszarami zaniedbanymi a „wyspami rozwoju”

• Pojawiające się poważne „konflikty o przestrzeń”

• Brak wieloaspektowej wizji rozwoju obszaru – obowiązują jedynie plany miejscowe

Główny cel projektu

• Wypracowanie spójnej i kompleksowej strategii rozwoju Śródmieścia na miarę oczekiwań gdańszczan i mieszkańców innych miast metropolii, uwzględniającej zarówno potrzeby mieszkańców jak i rangę dzielnicy

Cele szczegółowe projektu

• Opracowanie spójnej i kompletnej diagnozy i wizji rozwoju obszaru Śródmieścia metodami partycypacyjnymi

• Zaproszenie do partnerskiej dyskusji nad wizją rozwoju Śródmieścia wszystkich zainteresowanych

• Zaprezentowanie rzadko stosowanej metody dyskusji o polityce rozwoju miasta

Realizacja celów możliwa dzięki: • Wyprzedzającemu zebraniu danych o obecnej

sytuacji Śródmieścia i zaprezentowanie ich w sposób przystępny dla wszystkich zainteresowanych

• Przygotowaniu i przeprowadzeniu serii spotkań warsztatowych, w tym zarówno dotyczących całego obszaru Śródmieścia jak i jego poszczególnych dzielnic

• Podsumowanie wyników w postaci spójnego dokumentu

Spójność i kompletność strategii

• Odwołanie się do zagadnień przestrzennych, społecznych i gospodarczych

• Określenie uwarunkowań i wizji przekształceń, a następnie zdefiniowanie projektów i przedsięwzięć do realizacji

• Przygotowanie wniosków do zmian w zapisach dokumentów „strategicznych” miasta, w tym – polityki planistycznej

Partycypacyjny charakter projektu

• Podjęcie prac nad strategią przez grupę planującą otwartą na przedstawicieli wszystkich grup i środowisk

• Przyjęcie i realizacja ściśle określonego harmonogramu prac – dyskutujemy nad kolejnymi elementami strategii, nie o wszystkim

• Przyjęcie w pracach zasad: otwartości, przejrzystości, konsensusu, braku założeń wstępnych

Osoby i instytucje zaproszone do udziału w pracach warsztatowych • Mieszkańcy miasta i dzielnicy

• Przedstawiciele lokalnego biznesu

• Przedstawiciele władz lokalnych – miasta i dzielnicy – oraz wszelkie jednostki i instytucje im podległe

• Organizacje pozarządowe

• Instytucje kultury

Współorganizatorzy warsztatów

Instytucje współpracujące

Struktura prac w ramach projektu

• Zebranie informacji o obecnej sytuacji Śródmieścia

• Prace warsztatowe

• Opracowanie spójnego dokumentu końcowego – na bazie wyników warsztatów

• Przekazanie wyników prac władzom miasta – do wykorzystania przy modyfikacji dokumentów „strategicznych” oraz polityki planistycznej

Zebranie informacji o obecnej sytuacji Śródmieścia

Struktura prac warsztatowych

• 17.04 – Warsztat I – określenie diagnozy Śródmieścia, w tym – rodzaju i charakteru konfliktów występujących w tym obszarze

• 20.04 – Warsztat II – określenie wizji i celów rozwoju Śródmieścia, wstępne zarysowanie kluczowych projektów i przedsięwzięć do podjęcia w najbliższym czasie

• Maj – czerwiec – 3 dwudniowe warsztaty „dzielnicowe” – określenie uwarunkowań i wizji przekształceń trzech dzielnic Śródmieścia

• Październik – Warsztat IV – weryfikacja założeń dotyczących spójnej wizji przestrzennej i społeczno – gospodarczej Śródmieścia, określenie ostatecznej listy projektów i przedsięwzięć do realizacji

• Listopad – warsztat V – określenie ostatecznych zapisów Strategii wraz z wnioskami dotyczącymi zmian w polityce planistycznej miasta

Rezultaty projektu

• Zestaw analiz dotyczących prezentacji obecnego stanu Śródmieścia

• Spójny raport z prac warsztatowych

• Rekomendacje dotyczące zmian w polityce miasta w stosunku do przedmiotowego obszaru

5. Zidentyfikowanie uwarunkowań rozwoju Śródmieścia w odniesieniu do poszczególnych grup zagadnień

• Prezentacja 4 głównych grup zagadnień przygotowanych przez zespół Projektu

• Dyskusja w grupach nad kluczowymi uwarunkowaniami rozwoju w odniesieniu do poszczególnych zagadnień

• Zanotowanie wyników na przygotowanych arkuszach

• Śródmieście w strukturze miasta i metropolii

• Obecna struktura Śródmieścia i uwarunkowania wpływające na jej przekształcenia

• Obecna sytuacja społeczna i ekonomiczna Śródmieścia

• Planowane procesy rozwoju miasta i Śródmieścia

Śródmieście w strukturze miasta i metropolii

• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę

• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do:

– Położenia w strukturze metropolii i miasta

– Powiązań komunikacyjnych

– Planowanych i realizowanych znaczących zamierzeń infrastrukturalnych

Obecna struktura Śródmieścia i uwarunkowania wpływające

na jej przekształcenia

• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę

• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do

– Struktury przestrzennej dzielnicy (funkcje, sposób zabudowy)

– Układu przestrzeni publicznych

– Układu komunikacyjnego

Obecna sytuacja społeczna i ekonomiczna Śródmieścia

• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę

• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do:

– Sytuacji społecznej

– Sytuacji ekonomicznej

– Istniejących i potencjalnych konfliktów pomiędzy poszczególnymi grupami

Planowane procesy rozwoju miasta i Śródmieścia

• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę

• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do planowanych procesów rozwoju:

– Metropolii

– Miasta

– Dzielnicy

5. Określenie głównych wyzwań stojących przed obszarem

Śródmieścia

• Prezentacje wprowadzające dotyczące 3 wybranych grup zagadnień

• Dyskusja w grupach nad głównymi wyzwaniami w ramach danej problematyki

• Zanotowanie wyników na przygotowanych arkuszach

• Główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje

• Główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych działań rewitalizacyjnych

• Główne obszary i pola konfliktów przestrzennych

Główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje

• Każda z grup uczestników otrzymuje uproszczoną mapkę obszaru

• Po dyskusji lider grupy lub inna wybrana osoba zaznacza na niej główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje

Główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych

działań rewitalizacyjnych

• Każda z grup uczestników otrzymuje uproszczoną mapkę obszaru

• Po dyskusji lider grupy lub inna wybrana osoba zaznacza na niej główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych działań rewitalizacyjnych

Podsumowanie spotkania

• Rozpoczęliśmy realizację części warsztatowej projektu „Centrum – Reaktywacja”

• Uformowaliśmy grupę planującą i grupy robocze

• Określiliśmy społeczną diagnozę obszaru Śródmieścia

• Określiliśmy główne wyzwania stojące przed obszarem Śródmieścia

Serdecznie dziękujemy za udział w dzisiejszym spotkaniu Zapraszamy ponownie w piątek,

20.04 o godz. 18.00