Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru...

Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Nakielskiego Tak Nie Nie

dotyczy

1. Poprawność złożenia strategii

Czy strategia ORSG została złożona przez organ reprezentujący ORSG? x

Czy załączono uchwałę/y organu reprezentującego ORSG /uchwały rad gmin i miast przyjmującą projekt strategii ORSG (jego aktualizację – jeśli dotyczy)?

x

2. Zawartość strategii ORSG

Czy strategia ORSG:

Jest spójna z krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi? x

Wskazuje obszar wsparcia? x

Zawiera syntetyczną diagnozę obszaru wsparcia? x

Wskazuje w wymiarze przestrzennym obszary koncentracji wsparcia? x

Wskazuje cele rozwojowe do realizacji w ramach strategii ORSG? x

Wskazuje priorytety wsparcia i odpowiadające im priorytety inwestycyjne? x

Określa zasady naboru propozycji projektowych realizowanych w ramach ORSG? x

Zawiera listę przedsięwzięć przewidzianych do realizacji w ramach ORSG? x

Zawiera listę przedsięwzięć o charakterze komplementarnym? x

Wskazuje wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych w strategii ORSG

wskaźników?

x

Pokazuje odniesienie się do instrumentów finansowych? x

Zawiera plan finansowy? x

Opisuje system wdrażania strategii ORSG? x

Opisuje system monitorowania strategii ORSG? x

Zawiera opis przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru oraz opisuje sposób, w jaki będą oni włączeni w realizację strategii ORSG?

x

3.

Strategiczna Ocena

Oddziaływania na Środowisko

Czy dla strategii ORSG stwierdzono brak potrzeby przeprowadzania procedury SOOŚ? x

Czy dla strategii ORSG została przeprowadzona procedura SOOŚ? x

Czy wnioski zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko uwzględniono w przedstawionej do oceny strategii ORSG?

x

Załącznik nr 2. Karta oceny merytorycznej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Nakielskiego

Zagadnienia dla KPBPPiR (punkty 1-3) Nr Elementy Strategii podlegające ocenie Ocena – tak/nie (spełnia

– nie spełnia) Pytania służące ocenie w

zakresie poszczególnych

zagadnień

Wyjaśnienie / uszczegółowienie zakresu podlegającego ocenie

1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej - 1.1 Czy diagnoza jest kompletna?

Sprawdzenie ogólnej zgodności diagnozy z wymogami określonymi w „Zasadach

przygotowania Strategii dla Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego w okresie

programowania 2014-2020” to znaczy w szczególności: 1. Czy jest syntetyczna? 2. Czy zawiera wszystkie podstawowe elementy określające charakterystykę uwarunkowań

i stanu rozwoju? 3. Czy wskazuje zróżnicowania wewnątrzpowiatowe? 4. Czy odwołuje się do pozycji ORSG na tle województwa i kraju? 5. Czy została przygotowana na odpowiednim poziomie merytorycznym? 6. Czy przy opracowywaniu Diagnozy posłużono się odpowiednimi danymi i czy są one

aktualne?

tak

1.2 Czy diagnoza pozbawiona jest

istotnych błędów?

Sprawdzenie, czy w diagnozie nie ma błędów związanych z niewłaściwym doborem

danych, ich nieaktualnością, błędami w interpretacji – które mają wpływ na uzyskane wnioski.

tak

2. Spójność i zgodność Strategii ORSG ze strategią rozwoju województwa 2.1 Czy strategia jest zgodna z SRW

w aspekcie ogólnych założeń rozwoju województwa wskazywanych w SRW?

Wszystkie określone w strategii ORSG kierunki bezpośrednio nawiązują do kierunków rozwoju lub innych jednoznacznych ustaleń SRW.

tak

2.2 Czy strategia jest zgodna z SRW

w aspekcie rozwiązywania problemów lub wykorzystywania szans rozwojowych

wskazywanych dla danego

obszaru w SRW?

Określone w strategii ORSG kierunki powinny być blisko powiązane z założeniami rozwoju dla danego obszaru, wynikającymi bezpośrednio lub pośrednio z SRW.

tak

2.3 Czy strategia jest zgodna z SRW

w aspekcie realizacji wskaźników – w tym zwłaszcza czy realizacja kierunków rozwoju określonych w

OSRG może wpłynąć na poprawę wskaźników „drugiego poziomu monitorowania” SRW (tabela „Monitoring realizacji celów strategicznych”?

Kierunki działań określone w ORSG (gdyby doszło do realizacji działań w tych kierunkach) mają powiązania z poprawą wskaźników na poziomie województwa, określonych w SRW.

tak

3. Zidentyfikowane problemy, kierunki działań, potencjały, sposoby eliminacji problemów i wykorzystania szans

rozwojowych

3.1 Czy zidentyfikowane problemy,

potencjały, wyzwania, potrzeby rozwojowe wynikają z wykonanej diagnozy?

Każdy imiennie wskazany problem, potencjał, wyzwanie jest w sposób przekonujący wyprowadzony/uzasadniony w części diagnostycznej.

tak

3.2 Czy cele strategii ORSG

korespondują ze zidentyfikowanymi problemami,

potencjałami, wyzwaniami,

potrzebami rozwojowymi?

Cele strategii ORSG ukierunkowane na rozwiązanie problemów i wykorzystanie potencjałów danego obszaru.

tak

3.3 Czy wskazywane w strategii

ORSG projekty ściśle i bezpośrednio realizują cele strategii ORSG?

Każdy imiennie wskazany projekt z listy podstawowej i rezerwowej realizuje cele

strategii ORSG (wymóg nie jest niezbędny dla projektów komplementarnych). Tym samym zakładane efekty (produkty i rezultaty) poszczególnych projektów określonych na liście podstawowej i rezerwowej rozwiązują problem lub wykorzystują szansę.

tak

3.4 Czy wskaźniki celu podane w

tabeli „Logika interwencji strategicznej” są adekwatne do przedstawionych w tej samej

tabeli: zidentyfikowanego

problemu/potencjału oraz celu?

Zapewniono spójność i logikę programowania – poprzez wyeliminowanie sytuacji, gdy

wskaźniki interwencji nie są adekwatne do problemu/potencjału i celu, który uzasadniał tę interwencję.

tak

4. Uwzględnienie w procesie tworzenia i wdrażania strategii idei partnerstwa

1.Czy zapewniono udział partnerów społeczno-gospodarczych w procesie tworzenia

Strategii? 2.Czy uwzględniono strukturę partnerów społeczno-gospodarczych z danego obszaru w

procesie tworzenia Strategii? 3.Czy informacja o prowadzonych konsultacjach była powszechnie dostępna, tak aby

każdy zainteresowany tematem mógł dowiedzieć się o konsultacjach i wyrazić w nich swój pogląd?

4. Czy zapewniono odpowiednio długi okres trwania konsultacji społecznych (tj. min. 10

dni)? 5.Czy odniesiono się do wniesionych uwag?

tak

5. Ocena projektowanych obszarów działań oraz przewidywanych do realizacji projektów wraz z analizą wskaźnikową

1.Czy Strategia uwzględnia zapisy planów gospodarki niskoemisyjnej w kontekście planowanych działań w zakresie efektywności energetycznej w budynkach publicznych i

sektorze mieszkaniowym?

2.Czy Strategia zawiera odniesienie do KPOŚK w kontekście planowanych działań w obszarze gospodarki wodno-ściekowej? 3.Czy propozycje projektów z listy podstawowej zawarte w Strategii ORSG są zgodne z zapisami RPO WK-P (4c, 4e, 6b, 6c, 9b,10a, 8iv, 9i, 9iv,10i, 10iv) oraz SzOOP? 4.Czy działania planowane do realizacji zawarte w propozycjach projektowych

odpowiadają na problemy i potencjały opisane w diagnozie?

5. Czy propozycje projektowe z listy podstawowej przedstawiają stopień realizacji wskaźników RPO WK-P?

6.Czy wskaźniki produktu i rezultatu pozwolą na osiągnięcie celów zawartych w RPO

WK-P?

7.Czy przyjęte wskaźniki są adekwatne do planowanych działań? 8.Czy przyjęty harmonogram wdrażania strategii pozwoli na sprawną realizację określonych celów strategii?

Tak, warunkowo

Patrz załączone tabele (1)

6. System monitorowania strategii

1.Czy w Strategii znajduje się opis systemu monitorowania dokumentu w tym

przedsięwzięć? 2.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przygotowywania sprawozdań wewnętrznych z realizacji przedsięwzięć? 3.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przekazywania informacji do IZ? 4.Czy system monitorowania zapewnia możliwość aktualizacji strategii?

tak

7. Ocena zdolności instytucjonalnej ORSG

7.1 Sposób zarządzania ORSG 1.Czy dokument wskazuje główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Strategii?

2.Czy sposób zarządzania opisany w Strategii ORSG jest zgodny z zawartym porozumieniem?

3.Czy zostały określone zadania partnerów zaangażowanych w realizację ORSG?

4.Czy została opisana struktura organizacyjna ORSG (np. Komitet Sterujący)? 5.Czy zostały opisane podstawowe zadania jednostek w strukturze organizacyjnej

ORSG?

6.Czy zadania przydzielone poszczególnym jednostkom są zgodne z zakresem delegowanych zadań?

7.Czy zadania jednostek nie powielają się?

8.Czy wszystkie zadania zostały przewidziane i ujęte w strukturze organizacyjnej?

9.Czy opisano potencjał organizacyjny i kadrowy w zakresie gotowości realizacji zadań ORSG?

10.Czy potencjał kadrowy ORSG umożliwia terminowe wdrożenie Strategii tj.: a) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych do końca roku 2018 r. oraz

osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2018 r.,

b) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych po roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2023 r.

tak

7.2 Procedury zarządzania ORSG 1.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad i systemu naboru propozycji projektowych do

strategii ORSG wraz z opisem systemu partycypacji podmiotów lokalnych w tym procesie?

2.Czy Strategia ORSG zawiera założenia kryteriów naboru propozycji projektowych w ramach opracowywanego dokumentu?

3.Czy Strategia ORSG zawiera opis procesu decyzyjnego w zakresie naboru propozycji

projektowych do Strategii ORSG?

4.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad współpracy z IZ RPO?

5.Czy opisy procedur są wyczerpujące i realne do wdrożenia?

6.Czy procedury nie są sprzeczne z zasadami wydatkowania funduszy unijnych?

tak

7.3 Plan finansowy 1. Czy plan finansowy jest adekwatny do proponowanej alokacji na działania z zakresu polityki terytorialnej?

2.Czy plan finansowy wskazuje źródła finansowania Strategii ORSG, w szczególności czy zawiera informacje dot. współfinansowania pochodzącego od podmiotów wchodzących w skład ORSG (np. budżet JST, pożyczki, środki prywatne, inne)?

3.Czy plan finansowy określa podział środków pomiędzy Priorytety Inwestycyjne?

4. Czy plan finansowy przewiduje podział propozycji projektowych realizowanych do końca 2018 roku oraz po roku 2018?

Tak, warunkowo

Patrz treść opinii

(1) Przy najbliższej aktualizacji Strategii należy dokonać uaktualnienia zapisów przedmiotowego dokumentu w zakresie Planów Gospodarki Niskoemisyjnej oraz zapisów w zakresie KPOŚK. Zapisy w Strategii dotyczące zawartości listy podstawowych propozycji projektowych należy dostosować do zapisów zawartych w załączonych do opinii tabelach. Weryfikacji podlegać powinny zwłaszcza zapisy dotyczące: przyporządkowania propozycji projektowych do właściwych list (podstawowa/rezerwowa/komplementarna), tytułów propozycji projektowych, wartości i źródeł finansowania, wartości i jednostek miary

wskaźników. Ponadto w zakresie projektowanych obszarów działań przedstawionych w formie fiszek uwagi zostały wskazane w załączonych do opinii tabelach.

Wskaźnik rezultatu

EFRR/EFS Wkład własny

1 Powiat NakielskiTermomodernizacja budynków użyteczności publicznej w powiecie

nakielskim - ETAP I Samostrzel999 952,28 zł 982 772,00 zł 17 180,28 zł 629 239,73 zł 370 712,55 zł n/d n/d 277,766 kWh/rok 57, 32 MG/rok 1 Tak

2 Powiat Nakielski Termomodernizacja Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w

Lubaszczu wraz z budową kotłowni1 080 937,57 zł 1 080 937,57 zł 0,00 zł 500 000,00 zł 580 937,57 zł n/d n/d 1223,24 GJ/a 128,5 Mg/rok tony równoważnika CO2/rok 1 Tak

3 Gmina SadkiTermomodernizacja wraz z zastosowaniem OZE w budynkach

świetlic wiejskich i budynkach OSP na terenie Gminy Sadki1 000 000,00 zł 1 000 000,00 zł 0,00 zł 626 673,00 zł 373 327,00 zł n/d n/d

1. Świetlica profilaktyczno-wychowawcza w Radziczu 162 GJ

(45000 kWh); 2.Świetlica wiejska i OSP w Jadwiżynie 11GJ

(3055,5555 kWh); 3.Świetlica Wiejska w Mrozowie 41,2 GJ

(11444,4444 kWh); 4.OSP w Sadkach72,6 GJ (20166,66666

kWh) ; 5.Świetlica wiejska w Dębionku 363 GJ (100833,3333

kWh/rok); 6. Świetlica wiejska w Kraczkach 11 GJ (3055,5555

kWh/rok); 7. OSP w Bninie 106 GJ (29444,4444 kWh/rok);

8.Świetlica wiejska w Śmielin 177 GJ (49166,6666 kWh/rok);

9.Świetlica wiejska Łodzia- 25,6 GJ (7111,1111 kWh/rok)

(Łącznie dla wszystkich budynków- 269278 kWh/rok)

1. Świetlica profilaktyczno-wychowawcza w Radziczu- 13,7 ton CO2;

2.Świetlica wiejska i OSP w Jadwiżynie - 8,6 ton CO2; 3.Świetlica Wiejska w

Mrozowie - 4,7 ton CO2; 4.OSP w Sadkach- 10,5 ton CO2; 5.Świetlica wiejska

w Dębionku - 41,4 ton CO2; 6. Świetlica wiejska w Kraczkach - 3,9 ton CO2;

7. OSP w Bninie- 15,8 ton CO2; 8.Świetlica wiejska w Śmielin - 18,7 ton CO2;

9.Świetlica wiejska Łodzia - 5,5 ton CO2 (Łączna wartość dla wszystkich

budynków - 122,8 Mg/rok)9 Tak

4 Gmina Sadki Termomodernizacja Szkoły Podstawowej w Sadkach 1 770 955,00 zł 1 770 955,00 zł 0,00 zł 989 394,00 zł 781 561,00 zł n/d n/d 292 kWh/rok 189,2 MG/rok 1 Tak

5 Gmina Kcynia Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej 3 355 000,00 zł 3 355 000,00 zł 0,00 zł 1 590 312,00 zł 1 764 688,00 zł n/d n/d

1.Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kcyni-

25012,5; 2. Przedszkole Miejskie im. Ziemi Pałuckiej- 58362,5;3.

Szkoła Podstawowa im. Orła Białego- 50025;4. SzkołaPodstawowa Błogosławionej Marii Karłowskiej w Dobieszewie-

40020;5. Gimnazjum w Chwaliszewie- 63365; 6 Zespół Szkół w

Mycielewie - 98382,5;7. Zespół Szkół Ogólnokształcących w

Kcyni- 83 375;8. Urząd Miejski w Kcyni- 22768,5; 9. ZespółSzkół Technicznych w Kcyni- 40 258,26; 10. Szkoła Podstawowa

im. J. Czochlarskiego w Kcyni- 65 779,2; 11. Zespół Szkół w

Dziewierzewie- 46680 kWh/rok.

1.Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kcyni-10,5 ton; 2.

Przedszkole Miejskie im. Ziemi Pałuckiej- 24,50 ton;3. Szkoła Podstawowa im.

Orła Białego- 21 ton; 4. Szkoła Podstawowa Błogosławionej Marii Karłowskiejw Dobiszewie- 16,8 ton; 5. Gimnazjum w Chwaliszewie- 26,6 ton; 6 ZespółSzkół w Mycielewie - 41,3 ton;7. Zespół Szkół Ogólnokształcących w Kcyni-

35 ton; 8. Urząd Miejski w Kcyni- 5,3 ton; 9. Zespół Szkół Technicznych w

Kcyni- 9.36 ton; 10. Szkoła Podstawowa im. J. Czochlarskiego w Kcyni- 13,7

ton; 11. Zespół Szkół w Dziewierzewie- 14,40 ton.

9 Tak

8 206 844,85 zł 8 189 664,57 zł 17 180,28 zł 4 335 618,73 zł 3 871 226,12 zł n/d n/d 21

8 206 844,85 zł 8 189 664,57 zł 17 180,28 zł 4 335 618,73 zł 3 871 226,12 zł n/d n/d 20

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

4 851 844,85 zł 4 834 664,57 zł 17 180,28 zł 2 745 306,73 zł 2 106 538,12 zł n/d n/d 11

4 851 844,85 zł 4 834 664,57 zł 17 180,28 zł 2 745 306,73 zł 2 106 538,12 zł n/d n/d 11

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

3 355 000,00 zł 3 355 000,00 zł 0,00 zł 1 590 312,00 zł 1 764 688,00 zł n/d n/d 9

3 355 000,00 zł 3 355 000,00 zł 0,00 zł 1 590 312,00 zł 1 764 688,00 zł n/d n/d 9

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0

Załącznik nr 3 PI 4c - Działanie 3.3 Efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym

Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne

ORSG P. Nakielskiego Wskaźnik produktu

Koszty niekwalifikowalne

Źródła finansowania1.Sprzedaż energii cieplnej na cele komunalne - GJ/rocznie

1. Liczba gospodarstw domowych z lepszą klasą zużycia energii - szt.

2. Zmniejszenie Rocznego zużycia energii pierwotnej w budynkach publicznych - kWh/rok

Suma - wszystkie projekty

Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia

w tym warunkowo

Suma - projekty niekwalifikujące się do wsparcia

LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej

Suma - projekty do przeniesienia na listę rezerwową

Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r.

Suma - projekty kwalifikujące się do wsparcia

w tym warunkowo



Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r.


w tym warunkowo



3. Szacowany roczny spadek emisji gazów cieplarnianych - tony równoważnika CO2/rok

4. Liczba zmodernizowanych energetycznie

budynków - szt.Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? Uwagi

Wskaźnik rezultatu


1. Liczba przewozów pasażerów komunikacją miejską na 1 mieszkańca obszarów miejskich - szt.

Źródła finansowania

Brak propozycji projektowych złożonych w ramach PI 4e

4. Liczba zainstalowanych inteligentnych

systemów transportowych - szt.Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia?Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej 1. Całkowita długość nowych lub

zmodernizowanych linii tramwajowych i linii

metra - km

Załącznik Nr 4 PI 4e - Działanie 3.4 Zrównoważona mobilność miejska i promowanie strategii niskoemisyjnej

ORSG P. Nakielskiego

Koszty niekwalifikowalne

Wskaźnik produktu2. Długość wybudowanych ścieżek rowerowych -

km

3. Liczba zakupionych jednostek taboru pasażerskiego w

publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej -

szt.

LP Koszty kwalifikowalne

Uwagi

Wartość całkowita

Wska�nik rezultatu


1

Gmina Kcynia Budowa sieci kanalizacji sanitarnej wraz z rozbudow� oczyszczalni �cieków w

mie�cie Kcynia

4 576 143,00 zł 3 720 441,00 zł 855 702,00 zł 3 100 352,00 zł 1 475 791,00 zł 70 100 n/d Tak

2

Gmina MroczaBudowa kanalizacji sanitarnej dla miejscowo�ci Mrocza-Chwałka-Słupówko-

Wiele-Drzewianowo w gminie Mrocza- etap II

8 334 940,34 zł 8 334 940,34 zł 0,00 zł 3 500 000,00 zł 4 834 940,34 zł 4,45 413 413 Tak

12 911 083,34 zł 12 055 381,34 zł 855 702,00 zł 6 600 352,00 zł 6 310 731,34 zł 37,23 513 413

12 911 083,34 zł 12 055 381,34 zł 855 702,00 zł 6 600 352,00 zł 6 310 731,34 zł

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

12 911 083,34 zł 12 055 381,34 zł 855 702,00 zł 6 600 352,00 zł 6 310 731,34 zł

12 911 083,34 zł 12 055 381,34 zł 855 702,00 zł 6 600 352,00 zł 6 310 731,34 zł

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

��

Suma - projekty niekwalifikuj�ce si� do wsparcia

Suma - projekty kwalifikuj�ce si� do wsparcia

w tym warunkowo


Suma - projekty, których realizacja zako�czy si� po 2018 r.




w tym warunkowo


Suma - projekty do realizacji do ko�ca 2018 r.

w tym warunkowo

Warto�� całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty

niekwalifikowalne

�ródła finansowania

1. Odsetek ludno�ci korzystaj�cej z

oczyszczalni �cieków - %

1.Liczba dodatkowych osób

korzystaj�cych z ulepszonego

oczyszczania �cieków - RLM

2. Liczba dodatkowych osób

korzystaj�cych z ulepszonego

zaopatrzenia w wod� - osoby

Czy projekt kwalifikuje si� do

wsparcia

Uwagi

LP Podmiot zgłaszaj�cy Tytuł propozycji projektowej

�� !��"��#

ORSG P. Nakielski Wska�nik produktu

Wskaźnik rezultatu


Wartość całkowita Czy uwzględniono uwagi UwagiKoszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1. Zwiedzający muzea i oddziały w gestii samorządu gmin,

powiatów i miast na prawach powiatu/1000 mieszkańców -

osoby/1000 mieszkańców

1. Wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w objętych wsparciem

miejscach należących do dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz

stanowiących atrakcje turystyczne - odwiedziny/rok

Koszty kwalifikowalneLP

Brak propozycji projektowych złożonych w ramach PI 6c

Załącznik nr 6 PI 6c Działanie 4.4 Ochrona i rozwój zasobów kultury

ORSG P. Nakielskiego Wskaźnik produktu

2. Liczba zabytków nieruchomych objętychwsparciem - szt.

3. Liczba instytucji kultury objętych wsparciem -

szt.

Tytuł propozycji projektowejPodmiot zgłaszający Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia?

Wskaźnik rezultatu


1 Gmina Mrocza Budowa Przedszkola Miejskiego w Mroczy 3 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł 0,00 zł 1 270 000,00 zł 1 730 000,00 zł 50 150 150 1 TAK

3 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł 0,00 zł 1 270 000,00 zł 1 730 000,00 zł 50 150 150 1

3 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł 0,00 zł 1 270 000,00 zł 1 730 000,00 zł 50 150 150 1

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 50 0 0 0

3 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł 0,00 zł 1 270 000,00 zł 1 730 000,00 zł 50 150 150 1

3 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł 0,00 zł 1 270 000,00 zł 1 730 000,00 zł 50 150 150 1

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

Załącznik nr 7 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.1 Inwestycje w infrastrukturę przedszkolną

w tym warunkowo

1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad

dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby

Liczba miejsc w

infrastrukturze

przedszkolnej -

osoby

2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek

organizacyjnych systemu

oświaty - szt.

Podmiot zgłaszającyKoszty

kwalifikowalneTytuł propozycji projektowej


Uwagi Koszty

niekwalifikowalne

Źródła finansowania 2. Odsetek dzieci w

wieku 3-4 lata objętych wychowaniem

przedszkolnym - %

Wskaźnik produktuCzy projekt

kwalifikuje się do wsparcia

ORSG Nakielski

LP

Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r.Suma - projekty kwalifikujące się do wsparcia

w tym warunkowo

Suma - projekty niekwalifikujące się do wsparciaSuma - projekty do przeniesienia na listę rezerwową





Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r.Suma - projekty kwalifikujące się do wsparcia

w tym warunkowo


Wskaźnik rezultatu


1 Powiat Nakielski Nowoczesna szkoła zawodowa – najlepszym

wyborem1 215 653,03 zł 1 215 653,03 zł 0,00 zł 1 033 305,06 zł 182 347,97 zł 5 19 19 n/d TAK

Wartość

dofinansowania (wkład

UE) zgodnie z

podpisaną umową

wynosi 1033305,06 zł.

Z uwagi na powyższe

należy dokonać

stosownej korekty w

Strategii ORSG

Powiatu Nakielskiego.

Wartość w tabeli

wpisana zgodnie z

podpisaną umową. 1 215 653,03 zł 1 215 653,03 zł 0,00 zł 1 033 305,06 zł 182 347,97 zł 5 19 19 0

1 215 653,03 zł 1 215 653,03 zł 0,00 zł 1 033 305,06 zł 182 347,97 zł 5 19 19 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

1 215 653,03 zł 1 215 653,03 zł 0,00 zł 1 033 305,06 zł 182 347,97 zł 5 19 19 0

1 215 653,03 zł 1 215 653,03 zł 0,00 zł 1 033 305,06 zł 182 347,97 zł 5 19 19 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0


w tym warunkowo


Suma - projekty kwalifikujące się do wsparciaw tym warunkowo






Załącznik nr 8 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.2 Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego

Uwagi Koszty

niekwalifikowalne

Źródła finansowania 1. Zdawalność egzaminów potwierdzających

kwalifikacje zawodowe

wśród uczniów ZSZ - %

ORSG Nakielski Wskaźnik produktuCzy projekt


1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad

dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby

Liczba miejsc w

infrastrukturze

kształcenia zawodowego -

2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek

organizacyjnych systemu

oświaty - szt.

LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowitaKoszty

kwalifikowalne

Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu


1Gmina Kcynia, Gmina Sadki,

Gmina MroczaDzienna mama 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 10 25 tak

1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 10 25

1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 10 25

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 10 25

1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 10 25

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad

dziećmi w wieku do lat 3, które funkcjonują 2 lata po uzyskaniu dofinansowania ze

środków EFS - słabiej rozwinięte

1. Liczba utworzonych miejsc opieki

nad dziećmi w wieku do lat 3 - szt.

Czy projekt


Załącznik nr 9 - PI 8iv - Poddziałanie 8.4.2 Rozwój usług opieki nad dziećmi w wieku do lat 3


UwagiORSG P. Nakielskiego

LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej

Wartość całkowita Koszty

kwalifikowalne

Koszty

niekwalifi

kowalne



Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparciaw tym warunkowo








1 Powiat NakielskiAktywni – szansa na rozwój i pracę na terenie

gmin Nakło nad Notecią i Kcynia422 602,50 zł 422 602,50 zł 0,00 zł 359 212,12 zł 63 390,38 zł 21 22 8 0 36 36 tak

Wartość dofinansowania (wkład

UE) zgodnie z podpisaną umową

wynosi 359212,12 zł. Z uwagi na

powyższe należy dokonać stosownej

korekty w Strategii ORSG Powiatu

Nakielskiego. Wartość w tabeli

wpisana zgodnie z podpisaną

umową. 2 Gmina Sadki Aktywizacja mieszkańców Gminy Sadki 200 000,00 zł 200 000,00 zł 0,00 zł 170 000,00 zł 30 000,00 zł 10 bd 2 bd 10 bd tak

3 Gmina Kcynia Teraz WY - etap I 290 000,00 zł 290 000,00 zł 0,00 zł 246 500,00 zł 43 500,00 zł 36 36 36 8 36 2 tak

4 Gmina Kcynia Teraz WY - etap II 500 000,00 zł 500 000,00 zł 0,00 zł 425 000,00 zł 75 000,00 zł 36 36 8 bd 36 2 tak

5 Gmina MroczaAktywni teraz - program ułatwiający powrót do

aktywności400 000,00 zł 400 000,00 zł 0,00 zł 340 000,00 zł 60 000,00 zł 36 23 9 bd 40 bd tak

6 Powiat NakielskiAktywni – szansa na rozwój i pracę na terenie

gmin Mrocza Sadki366 812,50 zł 366 812,50 zł 0,00 zł 311 790,62 zł 55 021,88 zł 14 19 7 0 30 30 tak

Wartość dofinansowania (wkład

UE) zgodnie z podpisaną umową

wynosi 311790,62 zł. Z uwagi na

powyższe należy dokonać stosownej

korekty w Strategii ORSG Powiatu

Nakielskiego. Wartość w tabeli

wpisana zgodnie z podpisaną

umową.

2 179 415,00 zł 2 179 415,00 zł 0,00 zł 1 852 502,74 zł 326 912,26 zł 153 136 70 8 188 70

2 179 415,00 zł 2 179 415,00 zł 0,00 zł 1 852 502,74 zł 326 912,26 zł 153 136 70 8 188 70

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

1 079 415,00 zł 1 079 415,00 zł 0,00 zł 917 502,74 zł 161 912,26 zł 71 77 51 8 102 68

1 079 415,00 zł 1 079 415,00 zł 0,00 zł 917 502,74 zł 161 912,26 zł 71 77 51 8 102 68

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

1 100 000,00 zł 1 100 000,00 zł 0,00 zł 935 000,00 zł 165 000,00 zł 82 59 19 0 86 2

1 100 000,00 zł 1 100 000,00 zł 0,00 zł 935 000,00 zł 165 000,00 zł 82 59 19 0 86 2

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

Załącznik nr 10 PI 9i - Poddziałanie 9.2.1 Aktywne włączenie społeczneWskaźnik rezultatu


Uwagi

LP

ORSG P. Nakielski Wskaźnik produktu Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia4. Liczba osób zagrożonych

ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących 6 miesięcy po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek) -

os.

Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem

społecznym objętych wsparciem w programie - os.

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w

programie - os.

2. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących

pracy po opuszczeniu programu

- os.

3. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po

opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek)

- os.


Koszty kwalifikowalne Koszty

niekwalifikowalne

Źródła finansowania 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, które uzyskały kwalifikacje po opuszczeniu

programu - os.

w tym warunkowo


Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita



w tym warunkowo




w tym warunkowo


Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu

EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0



Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia

Uwagi

LP Źródła finansowania

Suma - projekty do przeniesienia na listę rezerwowąSuma - projekty niekwalifikujące się do wsparcia

w tym warunkowo




Załącznik nr 11 - PI 9iv - Poddziałanie 9.3.2 Rozwój usług społecznychORSG P. Nakielski

Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita

w tym warunkowo



BRAK PROPOYZCJI PROJEKTOWYCH ZŁOŻONYCH W RAMACH PI 9iv

Koszty kwalifikowalnePodmiot zgłaszający 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem

społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w

interesie ogólnym w programie - os.

Koszty

niekwalifikowalne

1. Liczba wspartych w programie

miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - szt.



1Gmina Mrocza, Gmina Sadki,

Gmina Kcynia

Aktywnie w świat – zajęcia dodatkowe dla

przedszkolaka 550 000,00 zł 550 000,00 zł 0,00 zł 459 000,00 zł 91 000,00 zł 0,00 zł brak danych 6 400 400 n/d 6 TAK

550 000,00 zł 550 000,00 zł 0,00 zł 459 000,00 zł 91 000,00 zł 0,00 zł 0 6 400 400 0 6

550 000,00 zł 550 000,00 zł 0,00 zł 459 000,00 zł 91 000,00 zł 0,00 zł 0 6 400 400 0 6

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

550 000,00 zł 550 000,00 zł 0,00 zł 459 000,00 zł 91 000,00 zł 0,00 zł 0 6 400 400 0 6

550 000,00 zł 550 000,00 zł 0,00 zł 459 000,00 zł 91 000,00 zł 0,00 zł 0 6 400 400 0 6

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0


Koszty

kwalifikowalne


Tytuł propozycji projektowej


Podmiot zgłaszający

Załącznik nr 12 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.1 Wychowanie przedszkolne

Suma - projekty niekwalifikujące się do wsparciaw tym warunkowo

Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r.Suma - projekty do przeniesienia na listę rezerwową

Suma - projekty niekwalifikujące się do wsparciaw tym warunkowo


Suma - projekty do przeniesienia na listę rezerwowąSuma - projekty niekwalifikujące się do wsparcia


Wskaźnik produktu

Czy projekt


Uwagi

3. Liczba nauczycieli

objętych wsparciem w zakresie TIK w

ramach programu -

os.

4. Liczba

nauczycieli

objętych wsparciem w

programie - os.

w tym warunkowo



LP

Wskaźnik rezultatuORSG Nakielski

2. Liczba miejsc

wychowania

przedszkolnego

dofinansowanych

w programie - szt.

1. Liczba dzieci objętych w ramach programu dodatkowymi

zajęciami zwiększającymi ich szanse edukacyjne w edukacji

przedszkolnej - os.

2. Liczba nauczycieli, którzy uzyskali kwalifikacje lub

nabyli kompetencje po

opuszczeniu programu - os.

(cel szczegółowy 1)

1. Liczba miejsc wychowania

przedszkolnego, które funkcjonują 2 lata po uzyskania dofinansowania ze środków EFS

- % (cel szczegółowy 1)

Źródła finansowaniaKoszty

niekwalifikowalne


1

PTE Bydgoszcz, Powiat

Nakielski oraz Gmina Sadki,

Mrocza, Kcynia

Wyższa klasa! Rozwijanie kompetencji

kluczowych uczniów z terenu ORSG Powiatu

Nakielskiego

1 904 460,36 zł 1 904 460,36 zł 0,00 zł 1 618 791,30 zł 95 250,00 zł 190 419,06 zł 702 n/d n/d n/d n/d n/d n/d 780 n/d n/d TAK

1 904 460,36 zł 1 904 460,36 zł 0,00 zł 1 618 791,30 zł 95 250,00 zł 190 419,06 zł 702 0 0 0 0 0 0 780 0 0

1 904 460,36 zł 1 904 460,36 zł 0,00 zł 1 618 791,30 zł 95 250,00 zł 190 419,06 zł 702 0 0 0 0 0 0 780 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 904 460,36 zł 1 904 460,36 zł 0,00 zł 1 618 791,30 zł 95 250,00 zł 190 419,06 zł 702 0 0 0 0 0 0 780 0 0

1 904 460,36 zł 1 904 460,36 zł 0,00 zł 1 618 791,30 zł 95 250,00 zł 190 419,06 zł 702 0 0 0 0 0 0 780 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Koszty

niekwalifikowalne

Wskaźnik produktu


objętych wsparciem w zakresie TIK w

ramach programu -

os.

4. Liczba

nauczycieli

objętych wsparciem w

programie -

os.

5. Liczba uczniów objętych wsparciem w

zakresie rozwijania

kompetencji kluczowych

w programie - os.

6. Liczba szkół i placówek systemu oświaty

wyposażonych w ramach programu w sprzęt TIK do

prowadzenia zajęć edukacyjnych - szt.

3. Liczba szkół i placówek systemu oświaty

wykorzystujących sprzęt TIK do prowadzenia zajęć

edukacyjnych - szt. (cel

szczegółowy 2)

4. Liczba szkół, w których pracownie przedmiotowe

wykorzystują doposażenie do prowadzenia zajęć

edukacyjnych - szt. (cel

szczegółowy 2)


prowadzących zajęcia z

wykorzystaniem TIK

dzięki EFS - os. (cel szczegółowy 2)

7. Liczba szkół, których pracownie

przedmiotowe

zostały doposażone w programie - szt.

Czy projekt

kwalifikuje

się do wsparcia

1. Liczba uczniów, którzy nabyli

kompetencje kluczowe po

opuszczeniu programu -

os. (cel szczegółowy 2)

Załącznik nr 13 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.2 Kształcenie ogólne

2. Liczba nauczycieli, którzy uzyskali kwalifikacje lub



(cel szczegółowy 2)

Uwagi LP Podmiot zgłaszający

Wskaźnik rezultatu




ORSG Nakielski


Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne


w tym warunkowo



w tym warunkowo



1 Powiat Nakielski Szkoła zawodowa świadomym

wyborem – II EDYCJA1 063 776,05 zł 1 063 776,05 zł 0,00 zł 904 209,64 zł 53 188,81 zł 106 377,60 zł 700 n/d n/d 40 n/d n/d TAK

1 063 776,05 zł 1 063 776,05 zł 0,00 zł 904 209,64 zł 53 188,81 zł 106 377,60 zł 700 0 0 40 0 0

1 063 776,05 zł 1 063 776,05 zł 0,00 zł 904 209,64 zł 53 188,81 zł 106 377,60 zł 700 0 0 40 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

1 063 776,05 zł 1 063 776,05 zł 0,00 zł 904 209,64 zł 53 188,81 zł 106 377,60 zł 700 0 0 40 0 0

1 063 776,05 zł 1 063 776,05 zł 0,00 zł 904 209,64 zł 53 188,81 zł 106 377,60 zł 700 0 0 40 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0 0 0 0

ORSG Nakielski


Koszty kwalifikowalneKoszty

niekwalifikowalne



Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej


3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego doposażonych w sprzęt i materiały dydaktyczne niezbędne do realizacji

kształcenia zawodowego - szt.





kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej

nauki zawodu, którzy uzyskali kwalifikacje lub



3. Liczba szkół i placówek kształcenia

zawodowego

wykorzystujących doposażenie

zakupione dzięki EFS - szt.

1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego objętych

wsparciem w programie,

uczestniczących w kształceniu lub pracujących po 6

miesiącach po ukończeniu nauki - os.

Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktuZałącznik nr 14 - PI 10iv - Poddziałanie 10.2.3 Kształcenie zawodowe

Uwagi LP

Czy projekt


1. Liczba uczniów szkół i placówek

kształcenia zawodowego

uczestniczących w stażach i praktykach u pracodawcy - os.


kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki

zawodu objętych wsparciem w programie

- os.

w tym warunkowo


w tym warunkowo




Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru...

Documents

Transcript of Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru...