UNICORN HUB · 4 5 - Sprzedaż implementacji – jednorazowo na hotel w wysokości 500 tyś. PLN...

INFORMATOR O SPÓŁKACH

UNICORN HUB

DEMODAY#4

www.unicornhub.pl

21-22/01/2021

Honorowy Patronat

Patronat Medialny

2

Szanowni Państwo,

W imieniu Polskiej Fundacji Ośrodków Wspomagania Rozwoju

Gospodarczego „OIC Poland” w Lublinie oraz 12 Partnerów tworzących

ekosystem Platformy Startowej Unicorn Hub, dziękuję Państwu za udział

w kolejnym wydarzeniu , podsumowującym IV Unicorn Hub DemoDay #4

rundę inkubacji w ramach Platformy Startowej. Podczas tego wydarzenia

będą mieli Państwo okazję do wysłuchania prezentacji inwestorskich

39 wysoce innowacyjnych projektów.

Przekazujemy w Państwa ręce „Informator o spółkach”, który ma na

celu przybliżyć działalność, modele biznesowe oraz planowane ścieżki

komercjalizacji rozwiązań startupów, które wzięły udział w czwartym już

4-miesięcznym programie inkubacji Platformy Startowej Unicorn Hub.

Mamy nadzieję, że zaprezentowane pomysły biznesowe spotkają się

z Państwa zainteresowaniem.

Z poważaniem,dr Ewelina Iwanek

Prezes Fundacji „OIC Poland”

4-miesięczny intensywny proces inkubacji

Usługi podstawowe i specjalistyczne

Dedykowany Manager Inkubacji

Indywidualne ścieżki

45 ekspertów branżowych

111 spółki wyinkubowane łączniew czterech rundach inkubacji

www.unicornhub.pl

Pomagamy przekuć

ideę w realny biznes

IT/ICT MEDYCYNAZDROWIE PUBLICZNE

TRANSPORTSMART CITY

Hotelom jest coraz trudniej przyciągnąć i utrzymać nowego gościa, ponieważ czasy dobrej

lokalizacji i ceny przestają mieć znaczenie, marketing jest drogi i mało efektywny, a programy

lojalnościowe nie działają. Czynnikiem decydującym przy wyborze hotelu zaczyna być oferta

atrakcji, lecz ona sprowadza się do tego samego: basen, spa, kręgle. Wszystkie one wymagają

dodatkowej przestrzeni, są drogie i skomplikowane we wdrożeniu i eksploatacji i nisko

zmonetyzowane.

Dlatego opracowaliśmy kompletnie nową atrakcję, która jest innowacyjnym narzędziem

marketingowym skierowanym do dzieci. Wykorzystuje dostępną przestrzeń, jest wysoce

zmonetyzowana i skalowalna, a do tego autonomiczna, niezależna od pogody, prosta we

wdrożeniu i tania w eksploatacji. Magly to interaktywna gra edukacyjna umiejscowiona

całkowicie w rzeczywistości, oparta o ruchome obiekty i efekty audiowizualne. Dzięki

innowacyjnemu kontrolerowi, który odczytuje ruchy dziecka możliwe jest wszystko -

rozmowa z postacią z fabuły, kolekcjonowanie zebranych w rzeczywistości przedmiotów

w wirtualnym ekwipunku i skomplikowana walka, bez wykorzystania dodatkowych urządzeń.

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Filip BudnyCEO & Founder

Łukasz KawkaCTO & Co-Founder

Mateusz KoronaCPO & Co-Founder

Piotr JuszkiewiczCMO & Co-Founder

Michał SawickiCMO & Co-Founder

5

KONTAKT

KLUCZOWE ELEMENTY PROJEKTU

MAGLY

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

- Sprzedaż implementacji –

jednorazowo na hotel

w wysokości 500 tyś. PLN

netto

- Sprzedaż kontrolerów

i akcesoriów gry do hoteli

z Magly – kontroler 100 PLN

brutto, akcesoria 5-120 PLN

brutto

- Opłata za rozgrywkę – 10

PLN/h rozgrywki

- Serwis i konserwacja

w obiektach

- Posiadamy know-how do

stworzenia produktu

- Posiadamy know-how

biznesowy

i wejścia rynkowego

- Potrzebujemy wsparcia

kreatywnego – tworzenie fabuły

i elementów grafiki

- Opracowane MVP – działający

prototyp kontrolera i demo

rozgrywki

- Kapitał własny na wkład do dotacji

i VAT

Planowane komercyjne

wdrożenie produktu na

rynek na sezon letni 2022,

pierwszy etap Polska, po

2024 EU

Magly Sp. z o. o.

www.magly.co

facebook.com/magly.colinkedin.com/company/maglyco

- Hotele rekreacyjne

- Minimum 150 pokoi

- Co najmniej 4-

gwiazdkowe

Filip Budny796 580 [email protected]

Łukasz Kawka884 856 [email protected]

Mateusz Korona506 514 [email protected]

Michał Sawicki504 558 [email protected]

Piotr Juszkiewicz882 054 [email protected]

IT/ICT

6

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Oferujemy kompleksowe narzędzie dla agencji marketingu internetowego. Pozycjonowanie

w wyszukiwarkach jest bardzo skuteczną formą reklamy. Jednym z najważniejszych

czynników rankingowych są linki. Ich pozyskiwanie jest kosztowne. Zamieszczenie linków

wymaga dostępu do wielu różnych stron WWW. Algorytm Google, uwzględniający ponad 200

czynników, wymaga zróżnicowania i unikalności stron linkujących pod względem typu strony,

szaty graficznej, unikalnej treści, a przede wszystkim maksymalnej dywersyfikacji adresów IP.

Innowacyjność narzędzia polega na kompleksowości rozwiązania, nacisku na rozwój stron

linkujących, a problem dywersyfikacji adresów IP rozwiązuje za pomocą rzutowania obrazów

stron, w postaci lekkiego kodu HTML, z kilku serwerów na setki różnych hostingów.

Nasze narzędzie pozyskuje wartościowe linki SEO, budując sieć stron WWW. Kreator witryn

połączony jest z giełdą treści, bazą zdjęć i szablonów graficznych. Wbudowany system

publikacji i wielopoziomowego linkowania podnosi wartość stron. System inteligentnie

dobiera i zarządza hostingiem.

Potrzebujemy przede wszystkim wsparcia inwestycyjnego.

Artur Kuschillczłonek zarządu;

specjalista SEO, project manager IT, doradca technicznohandlowy

Radosław Bednarzczłonek zarządu;

specjalista SEO, analityk IT, software tester

Alina Chomiszczak-Kuschillspecjalista UX, grafik, brand

manager

Jakub Pomorskistarszy specjalista PHP, programista full-stack

7

KONTAKT


GOLEMSOFTWARE

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

- software as a service

Posiadamy:

- know-how do stworzenia platformy

- know-how z zakresu IT (programowanie)

- know-how z zakresu marketingu

- know-how z zakresu projektowania UI/UX

- kontakty branżowe

- wiedzę i doświadczenie dotyczące

prowadzenia firmy, księgowości i prawa

Potrzebujemy:

- know-how w zakresie rozliczania dotacji

- licencji na oprogramowanie

- zakupić treści na strony demonstracyjne;

Posiadamy:

- opracowane MVP

- wersja beta kodu jądra

platformy

- kapitał własny na wkład do

dotacji i VAT

Potrzebujemy:

- wsparcie materialne

dotacja/inwestor

Poszukujemy:

- programista frontend.

- otwarte betatesty

platformy - lato 2022

- wprowadzenie produktu

na rynek - jesień 2022

- osiągnięcie progu

rentowności 2023

- ekspansja na Czechy,

Słowację i Rumunię – 2024

Golem Software Sp. z o.o.Piłsudskiego 11738-540 Zagórz

www.golemsoftware.pl

[email protected]

- agencje marketingowe

Artur Kuschill605 107 [email protected]@golemsoftware.pl

IT/ICT

8

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

9

Straty wynikające z niekompletnego lub nierzetelnego wykonania wielu prac instalacyjnych

oraz serwisowych może skutkować ogromnymi stratami. Brak prostych, a jednocześnie

niepodważalnych metod dokumentowania i weryfikacji zadań serwisowo instalacyjnych. Jest

to problemem dla operatorów telekomunikacyjnych, wykonawców instalacji, firm

serwisowych, administratorów dużych obiektów oraz osób odpowiedzialnych za

prowadzenie takich prac.

Innowacyjność rozwiązania polega na integracji zdjęć oraz filmów z danymi pobranymi

z sensorów smartfona, a następnie zabezpieczenie tego zestawu danych znacznikiem czasu

i przesłaniem do chmury. W chmurze następuje automatyczne katalogowanie materiału na

podstawie wielu kryteriów i jego archiwizacja.

Posiadamy wiedzę i zasoby techniczne do realizacji pomysłu, jednak brak nam kontaktów

i relacji do wszystkich potencjalnych branż zainteresowanych rozwiązaniem.

Marcin ŚlezionaCEO, CTO

KONTAKT


PHOTOPROOF

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

Abonament urządzenie / mc

Nie dotyczy

Know-how dot. produkcji

oprogramowania, zarządzania

projektami IT oraz R&D. Model chmurowy –

wdrożenie referencyjne

u pierwszego dużego

klienta w Polsce.

Photo Proof Sp. z o.o.

608 070 [email protected]@photoproof.tech

Operatorzy

telekomunikacyjni,

zarządcy dużych

nieruchomości

przemysłowych

i logistycznych

IT/ICT

10

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

11

Mateusz Nowicki

Platforma wsparcia logistyki kuchennej dla wszystkich firm cateringu pudełkowego

i restauracji polegająca na rozkładaniu na czynniki pierwsze danych kalorycznych posiłków,

dająca możliwość z przepisu wyliczyć tygodniowe/miesięczne zapotrzebowanie na dane

półprodukty, obliczeniu mas mokrych do zestawienia gotowego posiłku na wybraną

kaloryczność, korzystania z baz klientów i dostawców w jednym miejscu, dobór kaloryczny

zamienników potraw do urozmaiceń przepisów, system zautomatyzowanych zamówień

składników. Obecnie takie rozwiązania nie istnieją na rynku, firmy cateringowe dokonują

cząstkowych i ręcznych przeliczeń z znacznymi zaokrągleniem, co powoduje przekłamania

w kaloryczności posiłków, klient nie otrzymuje zalecanych przez dietetyka wartości,

natomiast firma cateringowa przez błędy zaokrągleń zużywa o około 15% więcej produktów

niż powinna, co przekłada się na kilkudziesięciotysięczne straty w skali miesiąca.

Monika Sikorska

DBK Sp. z o.o.

KONTAKT


KITCHENPRO

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

abonament

kompetencje i doświadczenie

biznesowe oraz branżowe,

partnerzy technologiczni

MVP w postaci tutorialu z opcją

symulacji działania wdrożenia testowe 3 kwartał

2021 r, komercyjne wdrożenia

- początek 2022 r.

DBK Sp. z o.o.

503 400 [email protected]

catering dietetyczny

i tradycyjny, restauracje

IT/ICT

12

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

RobboWriter to system wspierający pracowników firm w tworzeniu tekstów. Koncentruje się na warstwie

merytorycznej komunikacji i pełni rolę przewodnika w określaniu kluczowych informacji.

Problemy z jakimi przy pracy z tekstem borykają się osoby, do których skierowany jest RobboWriter, to

między innymi „pusta kartka” czyli trudny start, brak spójności całego dokumentu, niekompletność

merytoryczna, błędy językowe i konieczność korekty, długi czas tworzenia czy też często przerost formy

nad treścią.

Kluczowy i innowacyjny w tego typu rozwiązaniach jest przeprowadzany przez robota kontekstowy

wywiad z użytkownikiem. Daje on wiedzę metodologiczną, zawartą w opracowanym narzędziu content

request. Poprzez zadanie możliwie dokładnych pytań, zależnych od udzielonych odpowiedzi, pozwala

rozbić temat na drobne elementy i wydobyć kluczowe informacje branżowe. Podczas tworzenia tekstu,

algorytm uwzględni określone zalecenia i standardy firmy, zwraca uwagę na kompletność merytoryczną

i staranność językową. Praktycznie od razu po zakończeniu wywiadu RobboWriter proponuje gotowy

tekst w formie umożliwiającej jego szybkie zastosowanie w popularnych programach, przykładowo

Power Point.

Tekst wygenerowany przez RobboWriter'a jest eksportowany w formie umożliwiającej jego szybkie

zastosowanie w popularnych programach, przykładowo Power Point. Pozwoli to na oszczędność czasu

i kosztów oraz uchroni przed błędami stylistycznymi.

13

Julian Kutrzebalider projektu,

pomysłodawca, prezes spółki

Robbo Writer Sp. z o.o.

KONTAKT


ROBBOWRITER

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

abonament

kompetencje i doświadczenie

biznesowe, partnerzy

technologiczni

MVP, model narzędzia content

requestwdrożenia testowe 3 kwartał

2021 r, komercyjne wdrożenia

- początek 2022 r.

Robbo Writer Sp. z o.o.

[email protected]

b2b, banki, telco,

ubezpieczenia,

producenci, retail, e-

commerce, usługi

IT/ICT

14

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Projekt odpowiada na kilka podstawowych problemów i potrzeb:

1) Pozwala mieszkańcom miast na obniżenie rachunków za prąd – co przy stale rosnących cenach energii elektrycznej jest istotnym

problemem wielu rodzin.

2) Zapewnia możliwość uzyskania stabilnego dochodu wspólnotom i spółdzielniom mieszkaniowym co rozwiązuje problem częstego braku

środków na remonty czy inwestycje we wspólną infrastrukturę

3) Stwarza nieznaną dotąd możliwość generowania dodatkowego dochodu mieszkańcom -prosumentom, którzy mogą stać się uczestnikami

lokalnego rynku energii.

Zmiana roli – zarówno indywidualni mieszkańcy jak i całe wspólnoty zmieniają się z biernych odbiorców prądu w aktywnych uczestników

rynku energii – graczy, inwestorów, producentów, uczestników usług. Lokalna produkcja i zużycie energii eliminują przesył energii i związane

z tym koszty, eliminują też pośredników w postaci spółek dystrybucji i obrotu – to wszystko zaś pozwala na obniżenie końcowej ceny energii

i pozostawienie części przychodu w rękach wspólnot i ich mieszkańców.

Pomysł polega na stworzeniu platformy do obsługi lokalnych mikro rynków energii – opartych o miejskie wspólnoty mieszkaniowe,

spółdzielnie mieszkaniowe czy inne podmioty zbiorowe. Platforma informatyczna połączona fizycznie z infrastrukturą energetyczną

pozwoli na zarządzanie produkcją, zużyciem i obrotem energią w ramach danego mikro rynku, jak również uruchomieniem nowych usług

niewystępujących dotąd na rynku w takiej formie i nie dostępnych w tak małej skali. Mieszkańcy będą mogli sprzedawać wyprodukowaną,

zaoszczędzoną lub zmagazynowaną energię, zarabiać na udziale w usługach na rzecz ekosystemu (np. powstrzymywaniu się od zużycia

w chwilach szczytów zapotrzebowania czy zużycie energii w momencie nadprodukcji). Spółdzielnie i wspólnoty będą mogły zarabiać na

produkcji i sprzedaż energii, dzierżawie dachów, ścian i innej infrastruktury.

Potrzebujemy przede wszystkim przestrzeni do prowadzenia pilotażowych wdrożeń i testów :

1) Partnera, który udostępni nam infrastrukturę techniczną (np. spółdzielnia mieszkaniowa, która zapewni nam dostęp do dachów, ścian

i części wspólnych budynków ), a także wsparcie w zakresie promocji projektu wśród mieszkańców.

2) Wsparcie lokalnego operatora sieci i spółki obrotu, którzy to umożliwią nam opomiarowanie i rozliczanie odbiorców w ramach

pilotażowego wdrożenia.

3) Zaangażowanie firmy technologicznej w zakresie zapewnienia projektowi niezbędnych urządzeń – inteligentnych liczników,

infrastruktury smart grid i IT, infrastruktury OZE (panele PV, inwertery, magazyny energii, konstrukcje, okablowanie)

4) Wejście kapitałowe partnera finansowego, który zapewni środki na prace programistyczne, instalacyjne, stworzenie centrum obsługi

i rozliczeń klienta, a następnie na promocję i marketing produktu.

Robert Masiąg pomysłodawca - prezes

spółki

Adam Stępień członek zespołu

15

KONTAKT


PROSTAENERGIA

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

Po wdrożeniu systemu

w danej lokalizacji (np.

spółdzielnia mieszkaniowa)

spółka zarabiać będzie na

marży generowanej

z obrotu energią

elektryczną oraz na

usługach na rynku energii

Rozwiązania programistyczne

oraz wiedza z obszaru energetyki

i informatyki.

Dostęp do testowych

instalacji fotowoltaicznych

i infrastruktury IT do

pomiarów i gromadzenia

danych.

Model biznesowy umożliwia

łatwe wdrożenie w praktycznie

każdym miejscu dysponującym

powierzchnią do zainstalowania

paneli PV i pozostałej

infrastruktury towarzyszącej,

a także odbiorcami gotowymi

korzystać z usług spółki.

Prosta Energia Sp. z o.o.


Wspólnoty i spółdzielnie

mieszkaniowe oraz ich

mieszkańcy, a także inne

podmioty, w których można

zastosować model – np.

galerie handlowe

Robert Masiąg 502 185 [email protected]

Adam Stępień 502 598 [email protected]

IT/ICTIT/ICT

16

mailto:[email protected]:[email protected]

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Branża motoryzacyjna jest branżą nisko marżową. Marża generowana jest na sprzedaży usług serwisowych i części, a nie na sprzedaży aut. Kluczowym narzędziem do zarządzania autoryzowanymi stacjami obsługi (ASO) są systemy DMS (Diler Management System). DMS i inne systemy wspierające (CRM, system magazynowy) obsługują głównie procesy sprzedaży samochodów i usług finansowych oraz wspierają bieżącą obsługę Klientów w serwisie, ale nie dają możliwości automatycznego monitorowania i optymalizacji procesów na stacji.

Największym wyzwanie jest zwiększenie mocy przerobowych poprzez lepsze wykorzystanie istniejących już hal serwisowych, podnośników i mechaników, bez konieczności inwestowania w nowe obiekty (koszt zbudowania ASO ~ 20 mln PLN).

System SERVICE TRACK będzie posiadał funkcje analityczne, które umożliwią automatyzację monitorowania i zwiększania efektywności procesów. Service Track bazuje na uczeniu maszynowym, zapewniając możliwość odkrywania, w czasie rzeczywistym, nieznanych zależności pomiędzy danymi z wielu źródeł: lokalizacyjnych (mechanicy, auta, podnośniki), sensorycznych (temperatura na hali serwisowej) i biznesowych (czas pracy mechanika przy stanowisku, długość naprawy). Service Track będzie albo uzupełnieniem dla DMS, które nie posiadają zaawansowanych funkcji analitycznych, albo będzie mógł funkcjonować jako oddzielny system.

System Service Track został pozytywne zweryfikowany w warstwie biznesowej (podpisane listy intencyjne z potencjalnymi Klientami i partnerami) oraz w warstwie technologicznej (przygotowana koncepcja architektury systemu oraz koncepcja autorskiego modelu danych) i obecnie poszukiwany jest kapitał, który umożliwi wytworzenie systemu.

Konrad Kwiatkowski założyciel i kierownik

projektu

Mariusz Jednoralski architekt i nadzór merytoryczny nad

projektem, odpowiedzialność za

prace badawczo-rozwojowe

Kamil Gniewek Programista (starszy

specjalista)

Piotr Nowacki Programista Business

Intelligence

17

KONTAKT


SERVICETRACK

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

- Miesięczna opłata za

pakiet analityki do

N jednoczesnych obiektów

- Jednorazowa oplata za

konfigurację i aktywację

systemu Service Track

Listy intencyjne potwierdzające zainteresowanie

systemem Service Track od kluczowych partnerów, tj.:

- integratorzy IT obsługujący ASO

- producenci software-u (DMS) dedykowanego dla

branży motoryzacyjnej

- kierownicy działów serwisu i części w ASO

- osoby zarządzające ASO

Opracowana koncepcja autorskiego modelu danych,

który pozwoli na efektywną agregację i przetwarzanie

danych - geolokalizacja, procesy i sensoryka

Opracowana koncepcja architektury systemu

kapitał własny na wkład do

dotacji i VAT

Potrzeby materiałowe:

wsparcie finansowe -

dotacja / wejście

inwestycyjne umożliwiające

wytworzenie systemu

Service Track

- planowane komercyjne

wdrożenie systemu na rynek

9 – 12 miesięcy od momentu

pozyskania finansowania na

wytworzenie systemu

Service Track

- Polska – Q4 2021

- Europa Zachodnia (Niemcy,

Francja) i Skandynawia

(Szwecja) – Q1 2022

ServiceTrack Sp. z o.o.


- Autoryzowane Stacje

Obsługi (ASO) ~ 1700

obiektów w Polsce

- Wysoko wystandaryzowane

sieci serwisów

mechanicznych (Q-service,

Bosch Service, Carman) ~ 200

obiektów w Polsce

IT/ICTIT/ICT

18

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

PRODUKT

CO? -> System rekomendacyjny oparty o technologię AI dla funduszy VC i startupów, który:

- Funduszom VC: pomoże znajdować i skuteczniej analizować więcej startupów,

- Startupom: ułatwi dotarcie do inwestorów

JAK? -> Darwin.ai pomoże:

- zebrać informacje i ocenić m.in. zespół, trakcję, konkurencję i trendy rynkowe oraz

- wskazać inwestorów, którzy z największym prawdopobieństwem byliby zainteresowani inwestycją

w projekt (na bazie profilu inwestycyjnego, lokalizacji, poprzednich inwestycji, sieci kontaktów)

PROBLEM

90% startupów odnosi porażkę | 75% startupów, w które inwestują VC odnosi porażkę

- Startupy są nieprzygotowane do procesu inwestycyjnego, nie wiedzą kiedy i jak najefektywniej

nawiązywać kontakt z inwestorami

- Fundusze poświęcają bardzo dużo czasu na analizę tysięcy aplikacji, setki spotkań i dziesiątki konferencji,

które nie kończą się żadną inwestycją

MODEL BIZNESOWY

SaaS dla VC 300$/mies + 2. Opłata “finder's fee” 1-3% wartości transakcji

Hubert Baryła Startup Consultant

- early-Symmetrical.ai, - ex-Data Ventures VC,

- ex co-founder Sundose,- ex-co-founder NutriTech

Mariusz Jednoralski Data Scientist at Tooploox,

- ex-G2A - ex-Data Ventures VC,

- ex-MCI, - ex-QuantFin

19

KONTAKT


DARWIN.AI

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

SaaS: abonament dla VC

300$/mies + 2 tyg darmowy

okres testowy

- Know how i doświadczenie w budowie

i komercjalizacji produktów digitalowych, technologii

Data Science i funduszach Venture Capital

- Kontakty branżowe (VC, Aniołowie, Startupy)

- Potrzebujemy wsparcia IT w tworzeniu i utrzymaniu

produktów oraz rozwoju technologii AI

- Opracowany prototyp

narzędzia

- Kapitał na wkład do dotacji

- Szukamy smart inwestorów-

klientów na kwotę 1,5 MLN zł

- Zrealizowany pilotaż

w jednym funduszu VC

- Drugi pilotaż w trakcie

- Komercyjne wdrożenie

planowane na IV kwartał

2021r.

Darwin.ai Sp. z o.o.

Krzysztof Pilat601 381 [email protected]/in/krzystof-pilat

- Venture Capital

- Corporate Venture Capital

- Aniołowie Biznesu

- Akceleratory

- Inkubatory

IT/ICTIT/ICT

20

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

1. Czym się zajmujemy?Zajmujemy się profesjonalnie wynajmem garaży i tworzeniem rozwiązań IT.

2. ProblemNierozwiązane (odwieczne) problemy właścicieli garaży zajmujących się wynajmem:

- zaległości: brak motywatora do terminowego opłacania czynszu- niewykorzystany potencjał – pracuje tylko część garażu- brak wynajmu krótkoterminowego – niski przychód / dużo formalności- brak wymieniania zamków i kluczy przed nowym wynajmem- nieefektywne umowy, ręczne wystawianie rachunków- brak informacji o przyczynach szkód / kradzieży

3. RozwiązanieGaraże24 – system IT zarządzający wynajmem garażu. Rewolucyjna innowacja na rynku garaży w Polsce i w Europie. Efekt finansowy dla wynajmującego:

- wzrost czynszu o min. 50%- eliminacja 80% ludzkiej pracy w zarządzaniu wynajmem

4. Osoby wynajmujące garaże (właściciele) profesjonalnie posiadający min. 10 garaży. Rynek w Polsce: min. 3 000 potencjalnych klientów. Rynek w Europie: min. 35 000 potencjalnych klientów. Tempo wzrostu rynku: 10% rocznie.

5. Nasza konkurencja. Brak konkurencji bezpośredniej. Konkurencja pośrednia rozwiązująca cząstkowo wybrane problemy właścicieli:

- serwisy ofertowe, np. olx.pl, gratka.pl- aplikacje do zarządzania wynajmem miejsc postojowych (nie garaży zamykanych), np. parkcash.io,

Share by Parkanizer- przestrzenie magazynowe „self storage”, np. Less Mess

Sławomir WoźniakKierownik projektu ds. IT

Doświadczenie: 15 lat w projektach IT

Tomasz RzychońDoradca merytoryczny

Doświadczenie: 15 lat, zajmuje się profesjonalnie

wynajmem garaży

21

IT/ICTIT/ICT

KONTAKT


GARAŻE 24

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

abonamentowy

- klienci,

- baza garaży,

- programiści

własna baza garaży

- serwis webowy,

- aplikacja mobilna

G24 Sp. z o.o


właściciele profesjonalnie

wynajmujący garaże

IT/ICTIT/ICT

22

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Phonemic projektuje elementy układów scalonych dla urządzeń Internetu Rzeczy (Internet of

Things, IoT).

Świat jest na progu rewolucji IoT, która obejmie wiele obszarów naszego życia, takich jak

elektronika użytkowa, przemysł, transport lub opieka zdrowotna. Wyzwaniem będzie

minimalizacja zużycia mocy i przedłużenie czasu działania urządzeń IoT zasilanych bateriami.

Urządzenia IoT są coraz częściej wyposażane w interfejs głosowy, co wiąże się z wysokim

poborem mocy.

Phonemic oferuje klientom rozwiązanie Voice Activity Detection (VAD) oparte o innowacyjne

algorytmy, umożliwiające wykrywanie mowy w dźwiękach otoczenia. Dzięki temu działanie

pozostałych części systemu jest ograniczone do wybranych momentów, co skutkuje redukcją

poboru mocy 10-100x.

Moduł VAD powstanie w formie IP-Core, czyli wirtualnego komponentu. Jest to projekt

elementu układu scalonego (chipa) wspierającego funkcjonalność interfejsu głosowego. IP-

Core nie jest fizycznym produktem.

Michał Staworko współzałożyciel

Tomasz Wojciechowski współzałożyciel

23

Phonemic Sp. z o.o.

KONTAKT


PHONEMIC

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

- sprzedaż licencji na jedno-

lub wielokrotne wdrożenie

IP-Core w układzie

scalonym

- opłaty royalties

- stowarzyszone usługi

projektowe

- komplementarny zespół o wysokich

kompetencjach

- doświadczenie, prace badawcze i know-

how w dziedzinie przetwarzania mowy

- wieloletnie doświadczenie i know-how

w projektowaniu układów scalonych dla

urządzeń IoT i o obniżonym poborze mocy

- doświadczenie w zarządzaniu projektami,

inwestycjami oraz sprzedażą na rynku IT/ICT

- sieć kontaktów biznesowych w branży

układów scalonych

kapitał własny na wkład do

dotacji

i VAT

Potrzeby materialne:

- wsparcie inwestycyjne

umożliwi rozszerzenie oferty

o kolejne produkty oparte

na technologii mowy

planowane wdrożenie do

końca 2022r.

Phonemic Sp. z o.o.

[email protected]

www.phonemic.pl

producenci urządzeń IoT

o ograniczonym poborze

mocy i dostawcy układów

scalonych (m.in. w branżach:

teleopieki zdrowotnej,

przemysłu4.0, wearables,

smart home, sensorów)

Michał Staworko511 205 [email protected] Tomasz Wojciechowski505 176 [email protected]

IT/ICTIT/ICT

24

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

SoyDigi to usługi on-line których głównym celem jest pomoc jednej z najszybciej rosnących grup pracowników na

świecie – osób samozatrudnionych zwanych również freelancerami.

Przygotowaliśmy nasze rozwiązanie z myślą o obsłudze wykwalifikowanych freelancerów, którzy obecnie spędzają

prawie 50% swojego czasu na aktywnościach administracyjnych oraz tych związanych z rozwojem biznesu – jako SoyDigi

chcemy oddać im ten czas w ich własne władanie.

Nasze rozwiązanie jest innowacją produktową na skalę światową. Oferujemy nowatorską usługę, w ramach której

łączymy skupione na wynikach nowoczesne metody pracy z wybranym przez nas najlepszym oprogramowaniem

i automatyzacjami oraz specjalistów, którzy je wykonają i dostarczą freelancerowi ich rezultat.

Jest to najbardziej kompletne wsparcie dla freelancerów na świecie które wykorzystuje benefity modelu Business

Process as a Service (BPaaS). Dzięki SoyDigi, freelancer może w jednym miejscu dowiedzieć się jakie aktywności

powinien wykonywać by osiągnąć określone cele, jak je wykonać krok po kroku i za pomocą jakiego oprogramowania lub

całkowicie oddać w nasze ręce – i nie martwiąc się o „jak”… cieszyć się rezultatami, oszczędnościami i uwolnionym

czasem.

Do dalszego rozwoju potrzebujemy wsparcia inwestycyjnego oraz rozwinięcia wiedzy na temat marketingu do

konsumenta na rynku amerykańskim.

Potencjał rynkowy: Rynek freelancerów w USA szybko się rozwija i obejmuje obecnie około 62 mln ludzi, co stanowi ⅓

siły roboczej w USA, połowa z nich to wykwalifikowani freelancerzy. Nowe pokolenia coraz częściej wybierają tę formę

pracy i przewiduje się, że w ciągu najbliższych 8 lat liczba freelancerów w USA znacznie wzrośnie osiągając 90 milionów

do 2028 roku, dodatkowo sytuacja z COVID-19 tylko przyspieszyła ten trend.

Laura Patricia Rodriguez GaviriaCEO

Paweł Warjan GaviriaCOO

25

KONTAKT


SOYDIGI

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

- D ostęp Freemium do

metod krok po kroku

- Miesięczne członkowstwo

z dostępem do wstępnie

wybranego oprogramowania

w obniżonej cenie

- Miesięczna subskrypcja

z dostępem do

jednoczesnych 3 lub 10

równoczesnych „rezultatów” - Posiadamy szerokie know-how

i doświadczenie związane

z budowaniem rozwiązań łączących

odpowiednie procesy, ludzi

i technologię

- Doświadczenie w firmach

Business Process as a Service

- Posiadamy międzynarodowe

doświadczenie i know-how do

zarządzania biznesem

Potrzeby niematerialne:

- Potrzebujemy wsparcia IT do

stworzenia i utrzymania naszego

produktu

- Potrzebujemy doświadczenia

w marketingu do konsumentów

w USA

- Opracowany MVP –

działający prototyp

oprogramowania

- Kapitał na wkład własny do

dotacji i VAT

Potrzeby materialne:

wsparcie finansowe - dotacja,

poszukujemy inwestora

Planowane wdrożenie

komerycyjne produktu na

rynek po 10 miesiącach.

SoyDigi Sp. z o.o.

www.soydigi.com

facebook.com/soydigi/linkedin.com/company/soydigi

Wykwalifikowani

samozatrudnieni/

freelancerzy w USA

IT/ICTIT/ICT

26

Paweł Warjan Gaviria505 987 [email protected]

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

ByExample to system dostępny w formie serwisu internetowego, który wspomaga ilustrowanie

prezentacji biznesowych. Program wchodzi z użytkownikiem w dialogiczną interakcję, opartą na

porównywaniu różnych wariantów oczekiwanej ilustracji, by umożliwić proste i intuicyjne przejście od

wyobrażenia grafiki do jej rzeczywistego wytworzenia.

Inaczej mówiąc, to technologia pozwalająca generować ilustracje w sposób podobny do tego, jak

powstaje portret pamięciowy: świadek wydarzenia nie potrafi sam narysować zaobserwowanego

sprawcy, ale wyspecjalizowany rysownik zadaje odpowiednie pytania, prezentuje świadkowi kolejne

wersje wizualizacji zbieranych w ten sposób informacji, a dzięki temu ostateczne tworzy wizerunek

sprawcy bardzo blisko odpowiadający obrazowi w głowie świadka. Korzystając ze sztucznej inteligencji

byExample analogicznie materializuje pożądane ilustracje, których autor prezentacji sam nie potrafiłby

narysować.

ByExample jest adresowany do firm, które chciałyby zwiększyć efektywność swoich specjalistów poprzez

odciążenie ich z czasochłonnej pracy wyszukiwania w internecie odpowiednich grafik do prezentacji (nie

to jest ich zadaniem w firmie!). Jest także nieocenionym narzędziem dla firm, którym zależy na

utrzymaniu profesjonalnej spójności graficznej używanych materiałów, redukując tym samym zasoby

stracone na poprawianie nieskoordynowanej twórczości swoich pracowników.

Kamil Kawałkopomysłodawca, lider

projektu

27

KONTAKT


BYEXAMPLE

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

abonamenty zależne od

ilości generowanych treści

kompetencje pozwalające na

opracowanie funkcjonalności

narzędzia, nazwa handlowa,

znajomość rynku

opracowane MVP minimum

viable producturuchomienie produktu

w wersji beta: Q4 2021

By Example Sp. z o.o.

603 684 [email protected]@createbyexample.com

www.createbyexample.com

b2b, działy

marketingu

IT/ICTIT/ICT

28

29

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

W dzisiejszych czasach tworzenie materiałów wideo, na których aktorzy przedstawiają pewną treść jest jednocześnie drogie i długotrwałe. Przykładowo, kilkudziesięciosekundowy film, na którym młody mężczyzna reklamuje kierunek studiów może kosztować kilka, a nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych. Sam proces tworzenia takiego materiału może trwać tygodniami. Fakt ten sprawia, że materiały tego typu dostępne są tylko dla organizacji dysponujących odpowiednio wysokim budżetem. Jednocześnie, wartość ludzkiej pracy jest droga i nadal drożeje. W dłuższej perspektywie tego rodzaju materiały, dostarczane tradycyjnymi metodami będą dostępne dla coraz węższej grupy firm. Może to znacznie obniżyć skuteczność ich strategii marketingowej. Spółka Esently ma jasno zdefiniowany cel. Chce umożliwić każdemu tworzenie wysokiej jakości nagrań wideo w sposób tak prosty, jak opublikowanie posta czy wysłanie wiadomości tekstowej.Produkt, który tworzy, to aplikacja pozwalająca wygenerować materiał wideo z dowolną postacią wypowiadającą podaną przez użytkownika treść w wybranym języku. Materiał jest generowany przez komputer, jest on do tego stopnia realistyczny, że widz nie jest w stanie jednoznacznie odróżnić go od tradycyjnego nagrania. Rezultat ten uzyskiwany jest za pomocą szeregu współpracujących ze sobą algorytmów sztucznej inteligencji.

Określenie „media syntetyczne” używane jest do opisywania wideo, obrazu, tekstu i głosu, które zostały w całości lub częściowo wygenerowane przez komputery. Postępy w ostatnich latach w dziedzinie głębokiego uczenia „deep learning” i konwolucyjnych sieciach neuronowych „convolution neural networks” dały technologiczne podstawy, aby stworzyć systemy do generowanie treści audiowizualnych opartych o technologię sztucznej inteligencji (artificial intelligence). Dostarczone przez nas rozwiązanie zmieni dotychczasowy sposób, w jaki tworzy się materiał wideo. Umożliwi ono generowanie materiałów wizualnych na poziomie produkcji filmowych bez tradycyjnie wymaganego budżetu, czasu i umiejętności.

Użytkownik za pomocą naszego rozwiązania stworzy syntetyczny kontent wideo w prosty, intuicyjny i szybki sposób. Dystans pomiędzy jego pomysłem a finalnym materiałem wideo ulegnie istotnemu skróceniu. Przykładem takiego wideo może być materiał promocyjny dowolnego produktu (np. kosmetyku do pielęgnacji skóry). Rola użytkownika będzie sprowadzała się do stworzenia treści w formie tekstowej, która ma być wypowiedziana w materiale wideo, wybrania postaci i scenerii z dostępnej palety lub przesłania własnych (np. mężczyzny w średnim wieku o ciemnej karnacji na tle salonu kosmetycznego). Jako rezultat użytkownik otrzymuje wygenerowane wideo, na którym wybrana postać wypowiada wskazaną treść. Postać ożywiana jest w niezwykle realistyczny sposób, przyjmuje naturalne ruchy twarzy, mimikę, ekspresję i emocje. Osoba oglądająca takie wideo nie jest w stanie stwierdzić jednoznacznie, czy nagranie jest stworzone w tradycyjny, czy syntetyczny sposób.Zasadniczym komponentem narzędzia jest szereg współpracujących ze sobą algorytmów sztucznej inteligencji.

Potrzeby kadrowe: Inżynierowie ML, Programiści, Full-Stack, TesterzyPotrzeby finansowe: Development: 1 mln PLN (74% software dev., 12% moc obliczeniowa, 6% early marketing& sales)Komercjalizacja i skalowanie: 3 mln PLN Potrzeby merytoryczne: VC smart-money: network/partnerstwa biznesowe,intro na rynkach rozwiniętych (US, IL, DACH),kontakty w akceleratorach

Krzysztof SulimaCTO

Paweł GoreckiCEO/PM

Paweł RzepkowskiCFO

Esently Sp. z o.o.

IT/ICTIT/ICT

KONTAKT


ESENTLY

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

progresywny abonament

(70%)

progresywny abonament

z dedykowanym customer

service (20%)

tzw. revenue share wraz

z podmiotem realizującym

projekt (10%)

Posiadamy:

Know-how

Technologia

Algorytmy

Potrzebujemy:

Inżynierowie ML

Programiści

Full-Stack

Testerzy

n.d.

Czas wdrożenia

zaplanowano na 18

miesięcy.

Esently Sp. z o.o.

[email protected]@[email protected]

Muzea i jednostki

edukacyjne

Digital marketing

Szkolenia

korporacyjne

IT/ICTIT/ICT

30

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Hackathony cieszą się coraz większą popularnością i przenikają do coraz to nowych

społeczności. Niestety, powstałe narzędzia i platformy hackathonowe skupiają się tylko na

pewnych częściach procesu - uczestnik hackathonu musi zarejestrować się przez jedną

platformę, złożyć projekt przez inną i komunikować się przez coś kolejną, a relacje oglądać na

social media – a to wszystko tylko jedno wydarzenie. „Narzędzioza” dotyczy zdecydowanej

większości wydarzeń i narzekają na to zarówno uczestnicy, jak i organizatorzy.

Lynxia integruje wymagane funkcjonalności i pozwala na przeprowadzenie całego procesu –

od organizacji hackathonu, poprzez samo wydarzenie, po analitykę i raportowanie.

Dodatkowo, proces matchmakingu oraz oceny projektów będzie wspierany przez sztuczną

inteligencje.

Lynxia to platforma internetowa z elementami sztucznej inteligencji, która pozwala na

holistyczną organizację hackathonu.

Potrzebujemy przede wszystkim parterów biznesowych, którzy chcieliby skorzystać z naszej

platformy przy organizacji hackathonów oraz osób, które chciałby tworzyć społeczność Lynxii,

w tym grup przyszłym użytkowników.

Maciej Ryś Prezes Zarządu

Wojciech Kubik CTO

31

Lyxnia Sp. z o.o.

KONTAKT


LYXNIA

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

SaaS dla organizatorów

wydarzeń, Afiliacja B2B

(rekrutacja) oraz

Dedykowane Kampanie

(Tworzenie wydarzeń)

Unikalny know-how, merytoryka

hackathonów, wiedza na temat

tworzenia systemów IT,

doświadczenie zespołu

Kapitał na wkład własny

przy otrzymaniu dotacji.Testowanie pierwszych

funkcjonalności platformy

zaplanowane na koniec

2021

Lynxia Sp. z o.o.

[email protected],

www.lynxia.pl

facebook.com/lynxia.conferences

Firmy eventowe,

organizatorzy

hackathonów, społeczności

IT, firmy IT, korporacje

IT/ICTIT/ICT

32

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Wiedząc jak duże znaczenie ma dla użytkowników, przyjazny interfejs, czytelny podział

produktów czy doradca służący pomocą w wyborze produktów adekwatnych do

indywidualnych potrzeb, znaleźliśmy rozwiązanie, które pomogłoby w komfortowych

zakupach online.

Celem projektu jest stworzenie wtyczki [ plugin ] do platform e-commerce, automatyzującej

i optymalizującej ścieżkę konsumenta poprzez adekwatne i zindywidualizowane

rekomendacje produktowe oraz pomoc e-doradcy. Z punktu widzenia konsumenta

(użytkownika sklepu e-commerce ) nasze rozwiązanie będzie podnosiło jego komfort

w procesie zakupowym, zaś z punktu widzenia naszego klienta (właściciele / zarządcy sklepów

e-commerce) będziemy agregatorem sprzedaży produktów online. Projekt zakłada także

wsparcie promocji i sprzedaży ze szczególnym uwzględnieniem polskich przedsiębiorców

działających w branży e-commerce.

Piotr Całkabudowanie produktu / IT / DEV / strategia

sprzedażowa

Michał Sosnowskibudowanie strategii sprzedażowej oraz

marketingowej

Grzegorz Młynarskirozwój i badania /

system zarządzana danymi

Bartosz Bliuj Stodulskistrategia technologii

i danych

Ludwik TrammerMachine Learning /

Artificial Intelligence / Software Developer

33

KONTAKT


SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

SaaS

doświadczony zespół

kody, machine learning,

sklep z pluginami do

woocommerce,

Deepsodus Sp. z o.o.

663 779 909 [email protected]

www.deepsodus.pl

e-commerce ( wordpress /

woocommerce )

DEEPSODUS

IT/ICTIT/ICT

34

- budowa produktu 9

miesięcy od pozyskania

finansowania,

- pierwsze wdrożenia,

działania sprzedażowe

i marketingowe po 6

miesiącach

- pełna funkcjonalność po

12 miesiącach dalej tylko

rozwój i skalowanie

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

VRConnect to platforma szkoleniowa Virtual Reality (VR) do zarządzania uczestnikami szkoleń. Jej pomysłodawcą jest SolutionLab sp. z o.o. Platforma ta będzie umożliwiać rejestrowanie zdarzeń w celu monitorowania postępów szkolenia z ewaluacją wyników szkolenia. Platforma szkoleniowa VRConnect ma na celu również pomóc w zarządzaniu bezprzewodową komunikacją z urządzeniami Virtual Reality.

Projekt będzie polegać na stworzeniu innowacyjnej platformy szkoleniowej Virtual Reality (VRConnect), która będzie umożliwiać zarządzanie poprzez komunikację z urządzeniami VR, zarządzanie/ monitorowanie aktywności uczestników szkoleń. VRConnect będzie połączona z urządzeniami VR bezprzewodowo.

Na platformie VRConnect dzięki komunikacji online będzie można śledzić postępy szkolenia dla poszczególnych uczestników. Zaczynając od informacji o zalogowaniu uczestnika poprzez monitorowanie przejścia uczestników przez kolejne etapy szkolenia, które mogą obejmować różne etapy merytoryczne.

Platforma szkoleniowa VRConnect to pomysł, który ma charakter innowacji produktowej na poziomie światowym.

Nie ma w kraju ani za granicą podobnego rozwiązania. Firmy szkoleniowe, produkujące treści szkoleniowo-edukacyjne aktualnie starają się wykorzystywać pośrednie rozwiązania, ale są to tylko półśrodki, które nie rozwiązują ich problemów.

VRConnect to rozwiązanie problemów potencjalnych klientów poprzez platformę do zarządzania uczestnikami szkoleń na zdefiniowanych różnych poziomach, monitorowanie postępów szkolenia z ewaluacją wyników szkolenia.

dr Tomasz JeruzalskiPrezes Zarządu, pomysłodawca,

Architektura IT/VR

Sylwia SałacińskaCzłonek Zarządu,

Programowanie, analityka, przetwarzanie obrazu

35

Solution Lab Sp. z o.o.

KONTAKT


SOLUTIONLAB

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

Sprzedaż licencji dla

różnych segmentów

klientów

Kompetencje i doświadczenie założycieli spółki

Know how

Kontakty branżowe

Podpisane listy intencyjne z przedstawicielami

segmentów klientów

Zaplecze IT

Projekt funkcjonalno-

technologiczny platformy

Potrzebny kapitał ok. 1 mln PLN

Etap I. Polska

Etap II. Rynek Światowy

Solution Lab Sp. z o.o.

[email protected]

Tomasz Jeruzalski607 580 [email protected]

Instytucje Szkoleniowe

Duże Firmy/Instytucje

Firmy IT tworzące kontent

VR

IT/ICTIT/ICT

36

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Na Alzheimera choruje 33 mln ludzi na świecie, 1,5 mln ludzi w Niemczech, 0,5 mln ludzi w Polsce. Zgodnie

z danymi WHO w 2050 liczby te potroją się.

Nasz pomysł to opracowanie i wdrożenie na rynek innowacji produktowej na poziomie

międzynarodowym. Aplikacja mobilna NEURO+ to działanie profilaktyczne w chorobach starzenia mózgu

i Alzheimera dla osób od 40 roku życia, kiedy to mogą występować pierwsze symptomy.

Aplikacja NEURO+ zawiera w jednym miejscu testy, informacje o Alzheimerze, ćwiczenia pamięci

i ruchowe. Dla lekarzy POZ NEURO+ to proste narzędzie do przeprowadzania badań przesiewowych

pamięci.

Użytkownik NEURO+ na telefonie, będzie mógł wykonać szybki test diagnozujący. NEURO+ generuje

ćwiczenia na pamięć, koncentrację, ruchowe oraz dietę. Zawiera informacje na temat starzenia się

mózgu oraz wskazówkami jak pracować z osobą chorą na Alzheimera. Lekarz wykorzysta NEURO+

podczas rutynowych badań.

Posiadamy niezbędne kompetencje i doświadczenie w obszarze metod usprawniania umysłu i w pracy

z osobami chorującymi na Alzheimera oraz w zarządzaniu projektami IT. Obecnie do zrealizowania

naszego pomysłu niezbędne jest wsparcie finansowe.

Katarzyna Poloczek pomysłodawca, wspólnik,

kierownik projektu ds. organizacji, finansów i marketingu

Agnieszka Rataj-Zięba kierownik projektu ds. metodyki podnoszenia

sprawności umysłu

37

KONTAKT


NEURO +

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

B2C/B2B, model

abonamentowy, opłata za

pobrania aplikacji przez

klienta indywidualnego

w wysokości 19,90 zł za

6 miesięcy

Partnerzy:

1. Związek Pracodawcy Zdrowia, Największy

związek pracodawców ochrony zdrowia.

2. Przyjazna Przychodnia

3. Klaster Innowacyjna Medycyna

oraz kompetencje i doświadczenie Zespołu

w obszarze tworzenia metod usprawniania

umysłu i w pracy z osobami chorującymi na

Alzheimera oraz w zarządzaniu projektami IT

Biuro projektu wraz

z wyposażeniemStworzenie aplikacji

NEURO+ oraz

opracowanie materiałów

merytorycznych,

testowanie aplikacji,

wprowadzenie na rynek

Efekt77 Sp. z o.o.

[email protected]@wp.pl

Klienci indywidualni:

- powyżej 40 roku życia,

którzy znajdują się w grupie

ryzyka

- powyżej 60 roku życia

Lekarze zatrudniani przez

przychodnie POZ

Opiekunowie osób chorych

na Alzheimera

IT/ICTIT/ICT

38

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Olements to aplikacja mobilna umożliwiająca użytkownikom agregację wszystkich kont

finansowych w jednym miejscu. Agregacja dotyczy zarówno rachunków bankowych,

kredytów, jak również kont maklerskich, portfeli typu Revolut lub portfeli kryptowalut.

Olements rozwiązuje problem konieczności logowania do wielu kont, aby uzyskać pełny obraz

swoich finansów i zapewnia lepszą kontrolę nad budżetem.

Olements łączy się i agreguje konta z wykorzystaniem technologii API. Dostęp do kont

bankowych opiera się na unijnej Dyrektywie „PSD2” oraz protokołach otwartej bankowości.

Innowacyjność rozwiązania polega na wykorzystaniu tej technologii do automatycznej

agregacji kont w szerszym stopniu niż konkurencja. Dodatkowo Olements oferować będzie

nowatorskie moduły budżetowania, kategoryzowania wydatków, a także automatyzację

zarządzania finansami.

Kluczowe do dalszego rozwoju będzie zatrudnienie zespołu programistów, łącznie z CTO,

w związku z czym jesteśmy otwarci na polecenia osób z mocnym background'em

technologicznym. Zakładamy również konieczność dodatkowego finansowania z udziałem

VC, które wesprą dalszy rozwój przedsięwzięcia.

Maciej Żukowski,CEO & Product Owner

39

KONTAKT


OLEMENTS

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

· SaaS, subskrypcje pakietów

oferujących różne

funkcjonalności.

· CEO doświadczony w zarządzaniu i rozwoju

produktów Fintech.

· Know-how technologiczny i kontakty.

· Potrzebujemy zatrudnić zespół programistów

i designera.

· Zapewniony kapitał własny na

wkład do dotacji i VAT.

· Konieczne fundusze z dotacji na

utrzymanie zespołu

programistów do momentu

komercjalizacji produktu.

· Jesteśmy otwarci na wejście

funduszy chcących wesprzeć

dalszy rozwój spółki.

Stworzenie pierwszej

wersji aplikacji

spodziewane 6 miesięcy

po uruchomieniu prac nad

projektem. Testy alfa

spodziewane w 8 miesiącu

po uruchomieniu prac nad

projektem. Testy beta

spodziewane w 10

miesiącu. Uruchomienie

wersji komercyjnej w 11

miesiącu.

Olements Sp. z o.o.


linkedin.com/in/maciek-z

· B2C, mieszkańcy UE, grupa

wiekowa 21-34, posiadacze

kilku rachunków bankowych

(także w neobankach).

Segment ten liczy około

15-20 milionów osób.

IT/ICTIT/ICT

40

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Rozwiązujemy problem ze znalezieniem odpowiedniego copywritera. Poszukujący treści skarżą się, że nie mogą znaleźć copywritera lub copywriterom brakuje polotu w pisaniu. Za główny cel tekstu stawiają sobie poprawność językową. Ten problem potwierdzają copywriterzy z długoletnim doświadczeniem, mówiąc, że copywriterzy skupiają się na tym, żeby tekst się spodobał, zamiast na jego skuteczności.

Innowacyjność produktowa polega na rekrutacji copywriterów, za pomocą specjalnej gry, sprawdzającej umiejętności copywritera. Innowacyjność procesowa, to sposób obsługi klienta: pośredniczenie w komunikacji, wsparcie w określeniu rodzaju potrzebnego tekstu, zaopiekowanie się użytkownikami, za pomocą automatyzacji procesów i w oparciu o bolączki zleceniodawców i zleceniobiorców. Aby użytkownicy osiągali lepsze rezultaty, grywalizujemy portal. Zamieniamy żmudny wysiłek tworzenia treści, w przyjemność z pracy nad projektem. Klientocentryczne podejście, zarówno do zleceniodawców jak i zleceniobiorców sprawi, że potrzeby całego ekosystemu będą zaspokojone na bardzo wysokim poziomie. Copystarter ma być pierwszy na myśli, gdy ktoś potrzebuję copywritera

Ekosystem poprawiający jakość produkowanych treści. Zaczynamy od rekrutacji copywriterów, za pomocą gry, która wszechstronnie sprawdza umiejętności copywritera. Potem podpowiadamy copywriterom, czego oczekuje i potrzebuje od nich rynek. Dzielimy copywriterów według specjalizacji w danej branży i specjalizacji co do kanału dystrybucji treści. Dostęp do bazy jest płatny, czasowy i dopasowany do potrzeb poszczególnych segmentów klientów. Oprócz bazy najlepszych copywriterów na rynku, udostępniamy narzędzia, np. wstępnie wypełniony brief, który ułatwi i usprawni współpracę.

By pomysł mógł przerodzić się w usługę, potrzebujemy wsparcia inwestycyjnego oraz firmy z doświadczeniem w budowaniu portali opartych o UX. Przydatne będzie również wsparcie przedsiębiorców, którzy pracują na podobnych modelach biznesowych.

Monika Góźdźwspólnik, pomysłodawca,

psycholog, copywriter

Dominika Migryt wspólnik, przedsiębiorca,

mówca, copywriter

41

KONTAKT


AGENCJASŁOWA

PISANEGO

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

- opłata za dostęp do bazy

przetestowanych/zrekruto

wanych copywriterów -

dopasowana do rynkowych

potrzeb użytkowników,

- linki afiliacyjne do bazy

wiedzy - szkoleń, e-booków,

- płatne umieszczanie

reklam.

Mamy:

- doświadczenie w copywritingu i znajomość

branży od środka,

- kontakty biznesowe,

- doświadczenie w pracy z każdym segmentem

klientów,

- doświadczenie biznesowe.

Potrzebujemy:

- zleceniodawców, którzy mają problem ze

znalezieniem “dobrego” copywritera,

- copywriterów, którzy szukają czegoś więcej, niż

pośrednika zleceń.

Mamy:

- landing page z opisem pomysłu

i formularzem kontaktowym -

copysterter.pl

Potrzebujemy:

- wsparcia finansowego, aby

zwiększyć zespół oraz zbudować

innowacyjny portal

Planujemy wdrożyć

podstawową wersję

portalu w pół roku, od

rozpoczęcia budowy

całego środowiska.

Następnie będziemy

poprawiać funkcjonalność,

ulepszać portal i tworzyć

standardy pracy

copywritera.

Agencja Słowa Pisanego Sp. z o. o.

[email protected]

www.slowapisanego.plwww.copysterter.pl

- Początkujący przedsiębiorcy

- Przedsiębiorcy

- Agencje reklamowe

- Projektanci, architekci

- Początkujący copywriterzy

- Doświadczeni copywriterzy

Dominika Migryt693 636 [email protected]

Monika Góźdź 791 195 [email protected]

IT/ICTIT/ICT

42

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

BAID to innowacyjna platforma na rynku budowlanym. Umożliwia kolekcjonowanie i stały dostęp do danych niezbędnych przy projektowaniu, budowie i utrzymywaniu budynków. W jednym miejscu agreguje informacje o każdym elemencie inwestycji, co pozwala analizować i stale optymalizować kolejne etapy cyklu życia budynku – od projektu, przez budowę, aż po rozbiórkę. Potrzebne dane można natychmiastowo pobrać dzięki pełnej integracji z technologią BIM (Building Information Modeling).

BAID wspiera także procesy takie jak: ·- zestawienie ilościowe i precyzyjna wycena materiałów niezbędnych do rozpoczęcia prac budowlanych; · - dobór technologii, w jakiej realizowany będzie projekt; · - kompleksowe serwisowanie budynków; · - analiza formalno-prawna inwestycji; ·- komunikacja między podmiotami zaangażowanymi w projekt.

W kolejnym etapie rozwoju możliwe będzie optymalizowanie działań za pomocą analiz dużych zbiorów danych. Uruchomimy również platformę sprzedażową, która usprawni procesy zakupowe na budowie.

Komercjalizacja pozwoli rozwijać BAID, dlatego poszukujemy wsparcia inwestycyjnego i biznesowego w pozyskiwaniu partnerstw strategicznych.

Krzysztof Łyżwa CEO

Maciej Lutostański CTO

43

KONTAKT


BAID

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

B2B – SaaS + prowizje od

sprzedaży

B2C – opłaty jednorazowe

- MVP posiadający kluczowe funkcjonalności,

gotowy do skalowania

- know-how programistyczny potrzebny do

stworzenia platformy

- know-how technologiczny potrzebny do

integracji technologii BIM

- doświadczenie i kontakty w branży budowlanej i

IT

- środowisko testowe – modele BIM istniejących

budynków

- komercyjne licencje na potrzebne

oprogramowanie

finansowy wkład własny do

programu 1.1.2

sprzęt potrzebny do ukończenia

projektu

- komercyjne wdrożenie

produktu na rynek: koniec

2021 roku

- uruchomienie platformy

e-commerce: połowa 2022

roku

- ekspansja na rynki

zagraniczne: koniec 2022

roku

KM-Studio Sp. z o.o.

[email protected]

facebook.com/Baid-107767027844280 linkedin.com/company/baid-pl

Klienci biznesowi z branży

budowlanej:

- inwestorzy

- projektanci

- wykonawcy

- dystrybutorzy i dostawcy

- zarządcy nieruchomości

Klienci indywidualni budujący

własne domy

Krzysztof Łyżwa508 949 [email protected]

Maciej Lutostański793 906 [email protected]

IT/ICTIT/ICT

44

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Oferowanie w pełni hostowanej i zarządzalnej usługi, umożliwiającej klientowi proste stworzenie własnego ogłoszeniowego Marketplace (miejsca z ogłoszeniami drobnymi np. lokalnymi) bez konieczności posiadania samodzielnego zaplecza technicznego.

Przygotowany i skonfigurowany moduł, za pośrednictwem kodu html/javascript zostanie osadzony na stronie internetowej klienta o dużym ruchu, dając jego użytkownikom pełną funkcjonalność tablicy ogłoszeń, pod własnym brandingiem i layoutem (szacie graficznej) strony internetowej.

Innowacyjność stanowi decentralizacja dystrybucji ofert - ogłoszenia dodane przez użytkowników klienta, będą re-dystrybuowane na pozostałe Marketplace pozostałych klientów, jednocześnie zapewniając wszystkim odbiorcom dostęp do szerokiej bazy oferowanych produktów/ogłoszeń w modelu rozproszonym. Dzięki temu, świeżo utworzony Marketplace, już na wstępie posiada bazę realnych ogłoszeń i jest odpowiedni do jego natychmiastowej dystrybucji na stronie internetowej klienta, zapewniając wysoką jakość oferowanej usługi zarówno klientowi jak i jego użytkownikom.

Użytkownicy, którzy dokonują na stronie klienta opłaty za usługi (np. publikacja ogłoszeń, promowanie czy odświeżenia), zapewniają prowizyjny zysk właścicielom stron, na których marketplace został umieszczony. Dzięki monetyzacji strony, zarobek właściciela/klienta jest odpowiednią motywacją do tego by moduł Marketplace był przez nich aktywnie promowany. Przekłada się to na wysoką efektywność kosztów marketingu dotarcia do użytkownika końcowego przez OfferCloud i współtworzy relacje partnerstwa z klientem. Klient dostarcza użytkowników (i płatników), OfferCloud technologie i jakościowe rozwiązanie IT w zakresie dystrybucji ogłoszeń rozproszonych.

Dalszy rozwój jest możliwy dzięki wsparciu inwestycyjnym, na potrzeby wytworzenia produktu, jego rozwoju i utrzymania oraz skalowania dystrybucji i sprzedaży.

Stefan Golus Biznes / IT

Karolina Golus Sprzedaż / Customer

Success

45

KONTAKT


OFFERCLOUD

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

Użytkownicy końcowi płacą

za publikacje ogłoszeń i ich

promocję

- Know-how: branża Ecommerce,

Rynek Ogłoszeń

- Know-how: wytwarzanie

oprogramowania

- Know-how: sprzedaż i customer

success

Potrzebujemy dodatkowych

zasobów ludzkich:

- Programiści

- Sprzedaż I promocja

a. MVP w postaci makiet

funkcjonalności:

i. Serwis administracyjny klienta,

konfiguracja marketplace

i konta

ii. Serwis marketplace dla

użytkownika końcowego

i płatnika

b. Kapitał własny na wkład do

dotacji i VAT

c. Potrzeby materialne:

Wsparcie finansowe

dotacja/wejście inwestycyjne

~1.25mln zł

Planowane komercyjne

wdrożenie produktu w ok

9-10mc od daty

rozpoczęcia developmentu

produktu. Pierwszy etap

Polska. Kolejne kraje po

36mc działalności.

OfferCloud Sp. z o.o.

Stefan Golus512 558 [email protected]

Komercyjne Portale

Miejskie/Wydawcy o dużym

ruchu internetowym, Gminy

20k+ mieszkańców

IT/ICTIT/ICT

46

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Istotą rozwiązania Prown jest umożliwienie producentom w prosty, ale bezpieczny sposób

zabezpieczenie towarów przed podrobieniem, dając jednocześnie kupującemu gwarancję

nabycia oryginalnego produktu.

Innowacyjność rozwiązania Prown polega na przypisaniu do każdego produktu unikalnego

cyfrowego certyfikatu, który stanowi potwierdzenie pochodzenia, jakości i jednocześnie

dowód własności oraz gwarancji danej rzeczy. Dzięki zastosowaniu technologii blockchain

skopiowanie lub podrobienie takiego certyfikatu jest praktycznie niemożliwe. Przy użyciu

aplikacji mobilnej, można z łatwością sprawdzić kto jest właścicielem certyfikatu i czy został on

wystawiony przez określonego producenta, umożliwiając jednoznaczne określenie

autentyczności produktu, co jest szczególnie ważne podczas zakupów online.

Na obecnym etapie rozwoju poszukujemy specjalisty od e-marketingu, który wspomoże nas

również w działaniach sprzedażowych. Poszukujemy również smart inwestora, który dzięki

sieci swoich kontaktów wspomoże nas w dotarciu do potencjalnych klientów biznesowych,

szczególnie zagranicznych.

Tomasz Sienicki Project Manager & Business

Developer

Piotr Adamczyk Fullstack & blockchain

developer

Marcello Bardus Backend & blockchain

developer

47

KONTAKT


PROWN

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

Opłaty pobierane od

klientów biznesowych:

- opłata za emisję

certyfikatu,

- opłata licencyjna za

korzystanie z systemu.

Na późniejszym etapie

rozwoju systemu

dodatkowo opłaty

pobierane od klientów

indywidualnych w związku

kreowaniem rynku

wtórnego certyfikowanych

produktów branży

streetwear.

Kompetencje technologiczne

oraz biznesowe potrzebne

do budowy i pilotażowego

wdrożenia rozwiązania.

Opracowane MVP rozwiązania,

kapitał niezbędny do ubiegania

się o dotację z PARP. Planowane wdrożenie

pilotażowe rozwiązania

w drugim kwartale po

rozpoczęciu realizacji

projektu.

Prown Sp. z o.o.

Tomasz Sienicki501 382 [email protected]

- Klienci biznesowi-

producenci z branży mody

streetwear

- Klienci indywidualni-

nabywcy produktów branży

streetwear, głównie osoby

młode, otwarte na nowe

rozwiązania

IT/ICTIT/ICT

48

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

BoomZoom.me to narzędzie, które oferuje rozszerzenie do największych platform wideokonferencyjnych używanych przez biznes. Jego główną funkcjonalnością jest dodanie opcji organizowania spotkań w oparciu o dostosowane do konkretnych potrzeb biznesowych scenariusze, w yposażone w nasze a lgor ytmy poszerza jące dotychczasowe możl iwośc i p latform wideokonferencycjnych i zapewniające sprawny przebieg spotkania poprzez automatyczną moderację. Nasze scenariusze, będące zestawami predefiniowanych reguł takich jak np. kolejność i prawo zabierania głosu, czas trwania spotkań w grupach lub „jeden na jeden”, zasady przenoszenia użytkowników między podgrupami, pilnowanie kworum lub sprawdzanie obecności. Eliminują obecną konieczność pracochłonnej i podatnej na błędy „ręcznej” moderacji spotkania. Dzięki BoomZoom.me można łatwo zorganizować np. na Zoomie spotkanie zarządu, negocjacje, integrację albo konferencję prasową. Innymi słowy, BoomZoom.me pozwala odzwierciedlić w przestrzeni wirtualnej dynamikę oraz zasady cechujące różne typy najważniejszych i najczęściej powtarzalnych typów spotkań biznesowych. Gwarantowana przez algorytmy automatyzacja moderacji sprawia, że nie trzeba też tracić czasu na ręczne przyznawanie głosu albo przenoszenie użytkowników między grupami. BoomZoom.me dostarcza użytkownikom bogaty zestaw scenariuszy, drobiazgowo przez nas przygotowanych z myślą o różnych typach spotkań charakterystycznych dla biznesu, ale pozwala też samemu konfigurować swoje scenariusze i zapisywać szablony. Nie tworzymy własnej platformy przesyłania obrazu i dźwięku, ale innowacyjne algorytmy i technologię budowania dynamicznych scenariuszy. Największe platformy wideokonferencycjne, mimo iż są niekwestionowanymi liderami na rynku, mają bardzo otwarty i przyjazny stosunek do propozycji rozwiązań zwiększających atrakcyjność ich platform. W pierwszym etapie BoomZoom.me będzie funkcjonował jako rozszerzenie do Zoom, ale docelowo planujemy zintegrowanie naszego rozszerzenia ze wszystkimi głównymi narzędziami wideokonferencyjnymi używanymi w biznesie, czyli także MS Teams oraz Cisco WebEx.

dr Marek RobakCIO

Sebastian KawałkoCEO

49

KONTAKT


BOOMZOOM.ME

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

- abonamentowy

- wykorzystanie marketpace

globalnych liderów rynku,

jak np. Zoom.us

silni partnerzy

wieloletnie doświadczenie poparte

sukcesami:

- wdrożenia rozwiązań IT

- sprzedaż rozwiązań IT

- tworzenie od podstaw systemów IT

- organizacja konferencji i eventów

- praca w środowisku akademickim

- marketing

- komunikacja wewnętrzna

i zewnętrzna

infrastruktura techniczna

umożliwiająca stworzenie

i obsługę efektywnej

i bezpiecznej aplikacji

2021 Q4 partnerzy

2022 Q1 komercyjne Polska

2023 Q3 komercyjne Global

BoomZoom.me Sp. z o.o.

[email protected]

Sebastian Kawałko695 450 447

duże firmy

firmy szkoleniowe

firmy eventowe

IT/ICT

50

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Nasza oferta kierowana jest do firm produkujących, montujących, serwisujących i posiadających szkło konstrukcyjne takie jak szyby, przeszklenia. Firmy te spotykają się z problemem uszkodzonych szyb, zwykle zarysowań. Podstawową metodą pozbycia się wadliwych szyb jest ich wymiana lub usunięcie w żmudnym procesie, Obecnie główną metodą przywrócenia porysowanej szyby do stanu początkowego jest jej wymiana bądź usunięcie wad w żmudnym procesie, co powoduje wysokie koszty i wymaga wysoce specjalistycznych umiejętności. Proponowane przez nas urządzenie znacznie usprawnia naprawę szyb, zatem umożliwia obniżenie kosztów przywrócenia szyb do stanu początkowego, przez:- obniżenie progu umiejętności koniecznych do usunięcia wad szyb, co umożliwi niżej wykwalifikowanym pracownikom na dokonanie napraw,- skrócenie czasu naprawy,- naprawa uszkodzenie nie ogranicza bieżącej działalności klientów.Szacunkowo, zastosowanie urządzenia może obniżyć koszty wymiany szyby o połowę.W szerszej perspektywie rozwiązujemy problem estetyczny, bezpieczeństwa (np. szyby samochodowe), prestiżowy (np. hotele, restauracje).Urządzenie będzie stosowane do usuwanie rys na wszystkich powierzchniach szklanych oraz tworzywach sztucznych, które ma na celu w precyzyjny sposób usunięcie uszkodzeń, a tym samym ograniczenie kosztów związanych z ewentualną wymianą uszkodzonego elementu. Innowacyjność urządzenia polega na tym, iż do tej pory takie uszkodzenia usuwane są ręcznie za pomocą szlifierki co nie jest precyzyjne i często prowadzi do powstania dodatkowych uszkodzeń typu soczewka lub hologram. Szlifierki obecnie wykorzystywane są urządzeniami szerokiego zastosowania, w szczególności nie są dostosowane do precyzyjnej pracy z zamontowanym szkłem konstrukcyjnym.Proponowane urządzenie będzie pracować w trybie ręcznym, półautomatycznym i w pełni automatycznym. Będzie można je zastosować jako szlifierkę i polerkę w zależności od doboru materiałów stosowanych podczas obróbki. Zastosowany zostanie system odciągania pyłów i wody, co umożliwi wykorzystanie urządzenia również nawet w lokalach użytkowych w czasie ich codziennego funkcjonowania, bez strat dla potencjalnego klienta. Dodatkowo urządzenie ma być wyposażone w szyny prowadzące z przyssawkami, co dodatkowo ułatwi prace i odciąży operatora urządzenia. Dodatkowo możliwa będzie obróbka powierzchni wypukłych takich jak na szyby przednie pojazdów. Planowane jest zastosowanie czujnika nacisku, który pomoże uniknąć problemu przegrzania szyny, często występującego podczas pracy z tradycyjną szlifierką. Urządzenie może znaleźć odbiorców na rynku polskim i europejskim – tego typu urządzeni nie są dostępne do sprzedaży w Europie, a jednocześnie zarówno w tradycyjnym jak i nowoczesnym budownictwie występuje silna tendencja zwiększania powierzchni szklanych. Do dalszego rozwoju potrzebujemy głównie wsparcia merytorycznego oraz biznesowego w następujących obszarach:- zaprojektowanie urządzenia- testowanie- opatentowanie urządzenia- wdrożenie do produkcji- promocja, marketing, reklama, w tym udział w targach i pokazach; dla wybranych klientów organizowanie indywidualnych pokazów- stworzenie sieci sprzedaży i serwisu

Paweł Miazek wspólnik –

odpowiedzialny za koordynację prac

projektowych, rozwój produktu oraz finanse

przedsiębiorstwa

Monika Miazek wspólnik –

odpowiedzialna za administrację i finanse

przedsiębiorstwa, rekrutację pracowników,

pozyskiwanie zagranicznych kontrahentów

51

KONTAKT


GLASSYSTEM

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

Spółka planuje sprzedawać

następujące

produkty/usługi:

- sprzedaż urządzenia

firmom i klientom

indywidualnym

- świadczenie usług

serwisowych

i pogwarancyjnych

- sprzedaż materiałów

eksploatacyjnych

- sprzedaż szkoleń dla

nowych klientów

- sprzedaż usług naprawy

szyb.

· osobowe: projektant

urządzeń (biuro projektowe –

mechanik, elektronik),

przedstawiciel handlowy

· partnerzy: prototypownia,

partner produkcyjny

· intelektualne: patent dla

zastosowanych rozwiązań

(w przyszłości)

biuro, hala montażowa

· Zaprojektowanie

urządzenia

· Testowanie

· Opatentowanie

urządzenia

· Wdrożenie do produkcji

· Promocja, marketing,

reklama

· Udział w targach

i pokazach

· Dla wybranych klientów

organizowanie

indywidualnych pokazów

GlasSystem Sp. z o. o.Ul. Kwiatkowskiego 937-450 Stalowa Wola

Paweł Miazek: 788 375 [email protected]

- Branża budowlana (np.

producenci i montaż stolarki,

generalni wykonawcy)

- Branża samochodowa (np.

montaż i serwis szyb

samochodowych)

- Branża nieruchomości (np.

właściciele i zarządcy

nieruchomości, firmy

sprzątające)

- Klienci indywidualni –

komercyjni (np. sklepy)

i prywatni (np. właściciele

domów/mieszkań)

TRANSPORTSMART CITY

52

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

W związku z szybkim rozwojem mikromobilności, potrzebą spędzania wolnego czasu poza obszarem

miast oraz brakiem odpowiedzi na wymagania rynku postanowiliśmy dać ludziom możliwość realizacji ich

celów. W sieci - forach internetowych, mediach społecznościowych - rozwijają się społeczności

modyfikujące swoje deskorolki według ich potrzeb i upodobań.

Głównym czynnikiem kierującym tymi zmianami jest możliwość

wyjechania deskorolką poza równe chodniki miast.

Naszym innowacyjnym rozwiązaniem jest wprowadzenie układu

zawieszenia w konstrukcję deskorolki oraz zmianę układu

sterowania. Dotychczasowe rozwiązania bazują na amortyzacji

przez deck'a – deskę, na której stoi użytkownik – takie rozwiązanie

powoduje liczne drgania, wpływa na kierunek jazdy oraz może

powodować wypadki w terenie.

Rozwiązanie PERUN jest proste, do jazdy off-road proponujemy

pojazd specjalnie do tego zaprojektowany, uwzględniający

warunki jakim poddana będzie konstrukcja i użytkownik,

zapewniający bezpieczeństwo i kontrolę jazdy.

Dalszy rozwój naszego pomysłu wiąże się zarówno z zapleczem inwestycyjnym, wsparciem biznesowym.

PERUN przeszedł drogę od MVP 1.0 – do MVP 2.0, prototypu uwzględniającego metodykę produkcyjną.

53

Krzysztof KaniewskiPomysłodawca, projektant Perun, analityk

finansowy projektu, inżynier z wykształcenia, zawodowo określa

budżety inwestycji budowlanych - 1 mld zł

Karina SokołowskaDoktorantka, prelegentka, psycholog,

terapeutka, specjalistka ds. marketingu Perun, określa potrzeby i segmenty

klientów, prowadzi SM.

KONTAKT


PERUN

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

B2C, Sprzedaż online, IRR

15%

Posiadamy know-how z branżą

deskorolek elektrycznych oraz

doświadczenie związane

z produkcją pierwszego prototypu.

Rozwijamy świadomość

potencjalnych klientów przez

kontakt na mediach

społecznościowych.

MVP 1.0 oraz MVP 2.0 na koniec

programu PO.PW.1.1.1Planowane wdrożenie na

kwiecień 2022 (pół roku po

otrzymaniu dofinansowania

z PO.PW.1.1.2).

Micro Mobility e-Sport Sp. z o. o.

[email protected]

www.perunboard.com

intagram.com/perunboardfacebook.com/perunboard

Mężczyźni z dużych miast,

wiek 15 – 44 lat, osoby, które

chcą należeć do społeczności

ZDROWIE PUBLICZNETRANSPORTSMART CITY

54

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Mieszkanio to rozwiązanie do zarządzania ryzykiem najmu. Nasza aplikacja internetowa

przeprowadzi właściciela i lokatora przez ustawienie najmu w taki sposób, że obie strony czują

się zabezpieczone. Nasze rozwiązanie opiera się na włączeniu innowacyjnych produktów

finansowych do umowy najmu które zmniejszają ryzyko lokatora niepłacącego czynszu

i zniszczenia lokalu.

Chcemy zaproponować i trwale wprowadzić do świadomości konsument standardy

dotyczące zabezpieczenia finansowego wynajmujących i najemców. Platforma mieszkanio to

łatwa w obsłudze aplikacja, której funkcjonalności łagodzą ryzyko finansowe związane

z wynajmem. Dzięki mieszkanio właściciele zawsze otrzymają czynsz na czas a lokatorzy nie

będą musieli wpłacać wysokich kaucji.

55

Tomasz Kłudka Członek Zarządu

Tomasz Krzewina Członek Zarządu

KONTAKT


MIESZKANIO.PL

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

- Subskrypcja za użycie

aplikacji

- prowizje sprzedażowe

- Doświadczony komplementarny zespół,

doświadczenie i wiedza w zakresie

rozwiązań finansowych oraz budowie

rozwiązań technologicznych, partnerzy

biznesowi

- potrzebujemy wsparcia w skalowaniu rozwiązań technologicznych oraz wdrożenia na rynku nieruchomości

- opracowaliśmy MVP w postaci

prototypu aplikacji, identyfikacja

wizualna

- potrzebujemy finansowania zewnętrznego do szybkiego osiągniecia skali poprzez wdrożenie na rynku wynajmu nieruchomości

planujemy rozpoczęcie

budowy platformy w lipcu

2021 i wdrożenie jej w 4-6

miesięcy

- komercjalizacja produktu

rozpoczyna się w Q4 2021

Tk2 Sp. z o.o.

[email protected] [email protected]

www.mieszkanio.pl

- Właściciele lokali na wynajem

- agenci nieruchomości

- firmy zarządzające

nieruchomościami


56

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

IoT Gym jest to system monitorowania ruchu i obciążenia, który składa się z czujników montowanych na

urządzeniach oraz akcesoriach w siłowni wraz z aplikacją mobilną umożliwiającą dostęp do narzędzi

wirtualnego trenera, analityki ruchu i powtórzeń. IoT Gym tworzony jest dla rehabilitacji oraz sportu,

z korzyściami dla właścicieli obiektów oraz ich klientów.

Innowacją jest możliwość bezprzewodowego monitorowania ruchu w przestrzeniach komercyjnych

i publicznych poprzez wykorzystanie niskokalorycznych energetycznie metod transmisji danych. Pozwala

nam to m.in. na opomiarowanie stref publicznych siłowni plenerowych. Warto dodać, że instytucję

zarządzające publicznymi siłowniami plenerowymi do tej pory nie dysponują żadnym narzędziem

pomiaru aktywności mieszkańców.

Drugą cechą innowacji jest modułowość rozwiązania pozwalająca na wykorzystanie systemu zarówno na

maszynach stosowych oraz akcesoriach takich jak np. hantle, sztangi. Umożliwiając jednocześnie

kompleksową modernizację posiadanych zasobów właścicieli siłowni, instytucji miejskich czy gabinetów

rehabilitacji.

Do tej pory udało nam się stworzyć prototyp rozwiązania, którego dopracowanie wymaga nakładów

finansowych oraz potwierdzić założenia projektu i faktyczne potrzeby przyszłych klientów oraz

użytkowników rozwiązania IoT Gym.

Dawid Trzyna Specjalista ds. sprzedaży

i rozwoju

Jakub Trzyna Specjalista

prototypowania i druku 3D

57

KONTAKT


IOT GYM

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

B2B sprzedaż systemu

z dodatkowo płatnym

abonament za dostęp do

pełnej funkcjonalności

platformy mobilnej.

- doświadczony zespół oraz know-how,

- partnerzy

- MVP rozwiązania

- 2020 r. Inkubacja oraz

rozwój projektu wraz z

badaniami rynku,

- 2021 r. pozyskanie środków

z programu 1.1.2 oraz praca

nad projektem,

- 2022 r. wejście na rynek

poprzez dystrybutorów

sprzętu fitness lub

stworzenie własnej sieci

sprzedaży.

IoT Gym Sp. z o.o.


Klienci publiczni:

- instytucje zarządzające

siłowniami plenerowymi

- publiczne zakłady

rehabilitacji

Klienci komercyjni:

- właściciele siłowni,

- producenci sprzętu

wyposażenia siłowni

komercyjnych i plenerowych

oraz sprzętu

rehabilitacyjnego,


58

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Evcharm to nowe podejście oparte na zrobotyzowanym ładowaniu pojazdów elektrycznych,

wodorowych, a w niedalekiej przyszłości autonomicznych. Automatyczna stacja za pomocą

ramienia robota wykonuje podłączenie i odłączenie wtyczki ładowania, czy też tankowania

pojazdu wodorem. Użytkowanie pojazdów staje się dużo wygodniejsze, automatyczne

ładowanie eliminuje konieczność obsługi przez kierowcę często sztywnych i ciężkich kabli

ładujących, a brak potrzeby bezpośredniego kontaktu z kablem zwiększa tym samym jego

bezpieczeństwo. Praktycznie konsument nie musi robić nic, aby naładować swój pojazd,

a osoby z ograniczeniami będą miały ułatwiony proces poruszania. Z kolei, dla samochodów

autonomicznych, bądź taksówek autonomicznych, rozwiązanie EVcharm będzie

nieodzownym elementem infrastruktury, gdyż pojazdy te będą mogły poruszać się bez

kierowcy, który aktualnie odpowiada za ładowanie pojazdu. Rozwiązanie wpływa na

efektywność automatyzacji procesów, logistyki pojazdów oraz synergicznego powstawania

infrastruktury i zastosowania źródeł odnawialnych.

Łukasz NicpońPomysłodawca, Strategia firmy, Concept design

Rafał MuchaWspółzałożyciel,

Kierownik projektu

Marek NiewiadomskiWspółzałożyciel,

Technologia

Wojciech FlakWspółzałożyciel,

Konstrukcja

59

TRANSPORTSMART CITY

KONTAKT


EVCHARM

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

sprzedaż licencji projektu

oraz usługi R&D

- know-how do stworzenia projektu urządzenia,

- zgłoszenia patentowe,

- relacje z partnerami zbudowane w czasie

inkubacji,

- commitment, coachability

- prototyp ramienia jako część

MVP,

- elementy innowacyjnych złączy

jako część MVP,

- kapitał własny na wkład do

dotacji.

Planujemy testowe

uruchomienia u partnera,

na przełomie 3 i 4 kwartału

2021r. Komercyjne

wdrożenie produktu na

rynek planujemy

w czerwcu 2022, pierwszy

etap to wdrożenie pilotażu

w Polsce, po czym

rozpoczęcie współpracy

z przedstawicielami EU,

USA oraz Japonia.

Evcharm Sp. z o.o. ul. E.Kwiatkowskiego 9, 37-450 Stalowa Wola, Polska

[email protected]

www.evcharm.com

producenci ładowarek

samochodowych

60

OPIS POMYSŁU

ZESPÓŁ

Spółka Data Method koncentruje się na dostarczaniu do sektora średnich i dużych firm

wirtualnego asystenta w formie aplikacji webowej i apletu typu IM (instant messaging)

umożliwiającego prosty, szybki i zintegrowany dostęp do systemów i baz danych

przedsiębiorstwa. Produkt pozwoli pracownikom na uzyskanie natychmiastowej odpowiedzi

na zadane pytanie i otrzymaniu danych, których w danej chwili potrzebują bez posiadania

zaawansowanej wiedzy i biegłości w systemach IT oraz uprawnień do nich, eliminując

potrzebę zakupu licencji.

Rozwiązanie posiada przewagę nad obecnymi narzędziami tj. systemami ERP, BI,

Hurtowniami Danych dzięki połączeniu ich funkcji, utworzeniu jednego źródła danych,

przyśpieszeniu pozyskiwania danych i ułatwieniu korzystania z nich.

W celu konstrukcji produktu i sprzedaży u klientów Spółka planuje przystąpić do najbliższych

rund finansowanie z funduszy europejskich.

Jacek HucałCEO (operacje, marketing,

finanse, organizacja, sprzedaż)

Krzysztof Białek CTO (strategia, rozwój,

wdrożenia i produkt)

61

KONTAKT


DATAMETHOD

SEGMENTKLIENTÓW

MODEL BIZNESOWY

ZASOBYNIEMATERIALNE

ZASOBY MATERIALNE

WDROŻENIE

12

3

4

5

ZDROWIE PUBLICZNE

B2B – opłata wdrożeniowa i

abonamentowa

· posiadamy know-how do

stworzenia i rozwoju produktu

· posiad

UNICORN HUB · 4 5 - Sprzedaż implementacji – jednorazowo na hotel w wysokości 500 tyś. PLN...

Documents

Transcript of UNICORN HUB · 4 5 - Sprzedaż implementacji – jednorazowo na hotel w wysokości 500 tyś. PLN...