Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

11

Rad dla

menedżerów

od ich

podwładnych

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Jeżeli masz dystans do siebie …

…rady czytaj w krzywym zwierciadle…

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

1. Nigdy nie dawaj mi zadań rano

Zawsze czekaj do 15:00 i wtedy mi je przekaż. Wyzwanie deadline’a w takim przypadku

działa na mnie niesamowicie motywująco.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

2. Wbiegaj co 10 minut, aby zapytać jak mi idzie

To bardzo pomaga. Albo lepiej – stań nade mną

i dawaj mi rady na każdym kroku.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

3. Wychodź i nigdy nie mów dokąd

To dla mnie szansa na wykazanie się kreatywnością, kiedy ktoś spyta, gdzie jesteś.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

4. Poczekaj na roczne sprawozdanie i wtedy powiedz mi jakie powinny być moje cele

Daj mi średnią ocenę efektywności i podwyżkę na koszty życia. I tak nie pracuję tu dla pieniędzy.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

5. Jeśli dajesz mi więcej niż jedno zadanie – za żadne skarby nie mów, które jest ważniejsze.

Uwielbiam czytać w myślach.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

6. Rób co możesz, abym zawsze zostawał/a w pracy do późna.

Kocham to miejsce, nie mam dokąd iść, ani co robić. Nie mam życia poza pracą.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

7. Jeśli jakość pracy, którą wykonuję zadowala Cię – zachowaj to dla siebie.

Jeśli by się wydało, mogło by oznaczać awans.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

8. Jeśli jakość pracy, którą wykonuję NIE zadowala Cię – powiedz wszystkim.

Uwielbiam, kiedy wszyscy o mnie mówią. Urodziłem/am się, aby mnie chłostać.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

9. Jeśli masz specjalne instrukcje odnośnie zadania – nie zapisuj ich.

Właściwie to nie ma po co mi ich przekazywać do momentu, aż prawie skończę. Po co mnie męczyć dodatkowymi, użytecznymi informacjami?

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

10. Nigdy nie zapoznawaj mnie z ludźmi, z którymi rozmawiasz.

Nie mam prawa o czymkolwiek wiedzieć. W łańcuchu pokarmowym firmy jestem planktonem.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

11. Opowiedz mi o WSZYSTKICH swoich problemach.

Nikt inny ich nie ma, więc dobrze wiedzieć, że komuś się gorzej powodzi. Zwłaszcza uwielbiam, kiedy narzekasz na ogromne podatki naliczane do Twojej

premii, którą dostałeś za bycie tak świetnym menedżerem.

Przygotował Artur Smolik na podstawie opracowania M. Ksiądzyna

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Materiał powstał w oparciu o materiały Michała Ksiądzyna, ze strony: http://www.topmenedzer.pl/2008/12/11-rad-dla-managerow-od-ich-podwladnych/

Zdjęcia i ilustracje: www.istockphoto.com, www.microsoft.com

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła.