Design Thinking

Post on 16-Apr-2017

1.907 views 2 download

Transcript of Design Thinking

DESIGN THINKING

Tania Nalborczyk Leites

Agenda1-2-3-4-

DefiniçãoFases

ConceitosConclusão Design

Thinking

O design thinking é uma ferramenta que ajuda a empresa a pensar com a cabeça do consumidor. As aspirações do cliente são, então, decifradas e traduzidas em um objeto inovador, único. 

Design Thinking

Design Thinking

Criatividade

+

=

Analítico

Design Thinking

Solução do problema

Econômico

(viável)Tecnoló

gico(possív

el)

Humano

(desejável)

Design Thinking

Design Thinking

Design Thinking

?1 - Inspiração

Design Thinking

2 - Ideação

Pensamento integrativo

Design Thinking

“Build in order to think, instead of thinking in order to build” Tim Brown -

IDEO

Design Thinking

3 - Implementação

Design Thinking

Entender o que os brasileiros, principalmente de classe média baixa, esperam de um computador

MistérioHeurística

AlgoritmoDesign Thinking

O funil do conhecimento

Design Thinking

Problema complexo

Modelo de pensamento

Solução (fórmula) Design

Thinking

Design thinking

Vantagem competitiva

Design Thinking

“Vantagem competitiva consiste em criar métodos de

solução de problemas complexos antes dos

competidores” Roger Martin

Pensamento analítico

Lógica indutiva

Pensamento abdutivo

Lógica dedutiva

Lógica abdutivaDesign Thinking

EmpatiaPensamento integrativo

OtimismoExperimentalismo

ObservaçãoInovação

Trabalho em equipe

Perfil

Design Thinking

Administração do negócioCurto prazo

Risco mínimoRecompensa pequena, mas

previsível

Invenção do negócioRecompensa incerta, mas alta

Impossibilidade de consolidar e explotar retornos

Longo prazoAlto risco Explot

ação

Exploração

X

Resultados consistentes e previsíveisEliminação de subjetividade e

tendenciosidade

Resultados que cumprem objetivoSubjetividade

Capacidade de julgamento

Confiabilidade

Validez

Design Thinking

Pensamento Analítico

Confiabilidade

Explotação

Pensamento IntuitivoValidez

Exploração

DesignThinking

Erros são experiênciasde aprendizado

As falhas levam ao sucessoFaça boas perguntas

encontre a melhor respostaIntuição e imaginação criam

potencial para usar oconhecimento

Erros não são aceitosFalhas não são toleradas

Dada a pergunta, ache a resposta corretaConhecimento e certeza

Promovem confiablilidade

O que aprendemos

Vida real

Design Thinking

“Thinking like a designer can

transform the way you develop products,

services, processes—and even strategy”Tim Brown – CEO of

Ideo

Obrigada!

Tania Nalborczyk Leitestnl@neo.ufsc.br

www.neo.ufsc.br