2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

2

1. Człowiek jest podmiotem pracy, a nie przedmiotem:

- przedmiotowy wymiar pracy- podmiotowy wymiar pracy

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

3

2. Praca to klucz do spraw społecznych:

- społeczny wymiar pracy

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

4

3. Tzw. kapitał ludzki to najcenniejsza wartość każdej organizacji

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

5

4. Motywacja do pracyjest kluczem do wysokiej wydajności

- motywacja ekonomiczna- motywacja pozaekonomiczna

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

6

5. Nie ma uniwersalnych metod zarządzania zasobami ludzkimi

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

7

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi ulega w czasie głębokim zmianom

(przyczyny zmian)

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

8

7. Wykorzystanie czasu pracy decyduje o efektywności

organizacji:(elementy zarządzania czasem)

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

9

8. Rola lidera (kierownika)w systemie organizacyjnym

przedsiębiorstwa:zasady dobrego lidera

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

10

9. Konflikty międzyludzkiemają wpływ na wydajność pracy,

ale są nieuniknione

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

11

10. Pracować na zasadzie optymalizacji,

a nie maksymalizacji wysiłku

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

12

11. Wpływ warunków pracyna stan zdrowia

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

13

PODSUMOWANIE(streszczenie)