xls - Arkusz premiowy - Manage or Die Tools
3
Click here to load reader
-
Upload
manage-or-die-fundacja-rozwoju-menedzerskiego -
Category
Leadership & Management
-
view
1.672 -
download
2
Transcript of xls - Arkusz premiowy - Manage or Die Tools
Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY I level - Roczna
OKRES:
IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO:
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 50%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 500,000 499,000 -1,000 100% 85% 5%
2 0 #DIV/0!
3 0 #DIV/0!
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1 -1 0% 85% LUB 115%BEZ WAGI - CEL
PODLEGA OCENIE
ROCZNEJ
2 0 #DIV/0!
3 0 #DIV/0!
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 2 -2 0% 100%BEZ WAGI - CEL
PODLEGA OCENIE
ROCZNEJ
2 0 #DIV/0!
40%
Wdrożenie metodyki projektowej
Poprawa kompetencji strategicznych
1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 50%
2 - CELE INDYWIDUALNE 50%
ROZWÓJ OSOBISTY
L.p.CELE ROZWOJOWE PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIAOPIS CELU
ROK 2010
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PRÓG
REALIZACJI
PRÓG
REALIZACJI
NALEŻNA
PREMIA
CELE BIZNESOWEL.p.
OPIS CELU
ROZWÓJ BIZNESU
Wynik netto (Zysk (strata) netto)
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIAOPIS CELU
OPIS CELU
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRZEŁOŻONY:
L.p.CELE ROZWOJOWE PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
……………………
MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA
nazwa firmy
ROZWÓJ LUDZI, WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ
L.p.WAGA
CELU
……………………………..
CELE ROZWOJOWE PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
9/2/2010
Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY II level - Kwartalna
OKRES:
IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO:
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 20%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 500,000 499,000 -1,000 100% 85% 30%
2 0 #DIV/0! 20%
3 0 #DIV/0! 10%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1 -1 0% 85% LUB 115%BEZ WAGI - CEL
PODLEGA OCENIE
ROCZNEJ
2 0 #DIV/0!
3 0 #DIV/0!
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 2 -2 0% 100%BEZ WAGI - CEL
PODLEGA OCENIE
ROCZNEJ
2 0 #DIV/0!
30%
Poprawa kompetencji strategicznych
MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA
Wdrożenie metodyki projektowej
ROZWÓJ OSOBISTY
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIAOPIS CELU
ROZWÓJ LUDZI, WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
80%
ROZWÓJ BIZNESU
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
CELE ROZWOJOWE
OPIS CELU
CELE ROZWOJOWE
CELE ROZWOJOWE
CELE BIZNESOWE
OPIS CELU
OPIS CELU
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
Wynik netto (Zysk (strata) netto)
2 - CELE INDYWIDUALNE
nazwa firmy ROK 2010
…………………… PRZEŁOŻONY: ……………………………..
1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 20%
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY III level - Miesięczna
OKRES:
IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO:
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 10%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 0 #DIV/0! 85% 30%
2 0 #DIV/0! 30%
3 0 #DIV/0! 10%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 1 -1 0% 85% LUB 115% 10%
2010 2010
PLAN (FORECAST) REALIZACJA
1 2 -2 0% 100%BEZ WAGI - CEL
PODLEGA OCENIE
ROCZNEJ
2 0 #DIV/0! 10%
25%
Terminowość
MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA
ROZWÓJ OSOBISTY
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIAOPIS CELU
WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIAOPIS CELU
ROZWÓJ BIZNESU
PLAN vs
REALIZACJA
%
PRÓG
REALIZACJI
WAGA
CELU
NALEŻNA
PREMIA
Wynik netto (Zysk (strata) netto)
2 - CELE INDYWIDUALNE 90%
CELE BIZNESOWE
OPIS CELU
CELE ROZWOJOWE
CELE ROZWOJOWE
OPIS CELU
CELE ROZWOJOWE
1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 10%
L.p.
PLAN vs
REALIZACJA
(+/-)
nazwa firmy ROK 2010
…………………… PRZEŁOŻONY: ……………………………..
