Lewiatan Business Angels

download Lewiatan Business Angels

of 20

  • date post

    29-Nov-2014
  • Category

    Documents

  • view

    647
  • download

    2

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Lewiatan Business Angels

  • 1. Kluczowy element finansowania innowacyjnych start-upwDemoCamp, Pozna, 18 maja 2012 r. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels
  • 2. Kim s Anioy Biznesu? Business Angel (anio biznesu) to osoba prywatna wspierajca firmy bdce na wczesnych etapach rozwoju poprzez inwestowanie wasnych rodkw oraz angaujca swj czas, dowiadczenie oraz kontakty. Typowe inwestycje: od 50 500 tys. z w projekt Portfolio okoo 10 projektw inwestycyjnych Profil Anioa Biznesu Gotowo do podejmowania ryzyka zwizanego z inwestycjami w mae, startujce spki, Oczekiwanie wysokich zyskw z zaangaowanego kapitau Aktywne wspieranie rozwoju dofinansowanej spki.
  • 3. Co to jest sie Aniow Biznesu? Klub inwestorw przeznaczajcych kapita na rozwj innowacyjnych firm we wczesnej fazie rozwoju Ma na celu kojarzenie twrcw innowacyjnych firm/pomysw o duym potencjale wzrostu z inwestorami Sie Aniow Biznesu Wielko typowej inwestycji midzy 400 tys. z a 5 mln z (w wyjtkowych przypadkach do 10 mln z) Pomoc pomysodawcom przy przygotowaniu projektu, biznesplanu, prezentacji Wsparcie przy tworzeniu syndykatw, czyli inwestycji grupowych
  • 4. Anio Biznesu proces inwestycyjny: Czas zazwyczaj od 3 do 6 miesicy Zgoszenie (Exec Summary, teaser) Prezentacja (pitching) Biznesplan Due diligence (audyt prawno finansowy spki) Negocjacje warunki prawne & wycena Inwestycja Okoo 1-2% projektw zdobywa finansowanie
  • 5. Cykl rozwoju biznesu Pocztkowa dziaalno innowacyjnego przedsibiorstwa wie si z ponoszeniem kosztw. Dopiero po fazie rozwoju i wdroenia pomysu mona osign zysk.Zysk Badanie Zasiew Rozwj Wdroenie Wzrost Dojrzao Pomys Seed Start - up Ekspansja + CFs 0 Czas - CFs
  • 6. Korzyci ze wsppracy z Anioem Biznesu Rol sieci Aniow Biznesu jest okrelenie potrzeby przedsibiorcy, a nastpnie zaproponowanie Anioa Biznesu Finansowanie Kontakty biznesowe i Dowiadczenie i tzw. odpowiednie do potrzeb relacje w danym sektorze know-how
  • 7. Lewiatan Business Angels przykadowe transakcje
  • 8. Kryteria oceny projektw 1. Zesp zarzdzajcy 2. Model biznesowy 3. Produkt 4. Rynek i konkurencja 5. Finanse
  • 9. Kryteria oceny projektw 1. Zesp zarzdzajcy zaangaowanie dowiadczenie pasja etyka i uczciwo sukcesy i poraki elastyczno kompletno zespou skonno do przekazania wadzy w firmie umiejtno suchania (rad inwestorw)
  • 10. Kryteria oceny projektw 2. Model biznesowy: Jak bdzie firma zarabia i budowa warto Skalowalno Zyskowno Przewaga konkurencyjna Zdywersyfikowane rda przychodw
  • 11. Kryteria oceny projektw 3. Produkt Optyka spojrzenia na swj produkt
  • 12. Kryteria oceny projektw 3. Produkt Optyka spojrzenia na swj produkt
  • 13. Kryteria oceny projektw 3. Produkt Nasz zwizek chemiczny w porwnaniu do konkurencji ma 25% wiksz sprawno laboratoryjn. Nie jest ograniczony waciwociami materiau. Dzieje si tak dziki odpowiedniej kombinacji cieczy jonowej.
  • 14. Kryteria oceny projektw 3. Produkt Optyka spojrzenia na swj produkt h
  • 15. Kryteria oceny projektw 3. Produkt Nasz zwizek pozwala producentom ogniw zaoszczdzi 40% kosztw produkcji i zwikszy zdolnoci produkcyjne o 15%. Dziki czemu osign wiksz mar i stan si bardziej konkurencyjni.
  • 16. Kryteria oceny projektw 3. Produkt warto dla klienta pill test innowacyjno zaawansowanie /etap prac czas do wejcia na rynek potencja produktu/usugi/technologii moliwo ochrony IP
  • 17. Kryteria oceny projektw 4. Rynek Wielko rynku Etap rozwoju rynku Klienci Grupy docelowe Konkurencja (obecna i potencjalna) Posiadanie przewagi konkurencyjnej
  • 18. Kryteria oceny projektw 5. Finanse Oczekiwana stopa zwrotu Prognozy finansowe realne i spjne z biznesplanem Rozsdna wycena Zidentyfikowana moliwo wyjcia z inwestycji
  • 19. Czas na pytania
  • 20. DzikujSzymon Kurzycaskurzyca@lba.pl www.lba.pl