HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

13

description

Prezentacja wykorzystywana podczas wystąpienia Mariusza Kapusty na konferencji HR Tech Summit 2014.

Transcript of HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Page 1: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14
Page 2: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Gry, grywalizacja i biznes

- Realne efekty, czy zabawa

Page 3: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Kto nigdy nie grał?

Czym jest

gra?

Page 4: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Kluczowe komponenty gry

5

Gra to:

- Cel

- Reguły

- Wyzwanie

- Interakcja

Page 5: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Zachowania gracza

4 miliardy godzin

w ciągu ostatnich 8

lat na Xbox LIVE

Page 6: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

7

Armia jest

pionierem

Page 7: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Myślenie Mechanizm Zaangażowanie

Page 8: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Większa sprzedaż

Edukacja i rozwój

Selekcja i rekrutacja

Promocja i zaangażowanie klienta

Zaangażowanie pracowników

Page 9: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

10

Sukces

Cel biznesowy

Zachowania

Gracze

Pętle aktywności

Zabawa

Narzędzia

Page 10: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Proces tworzenia gier

Leadership Center Określenie założeń gry

•Co chcemy osiągnąć?

•W jaki sposób chcemy grać?

Stworzenie scenariusza

•Czy scenariusz spełnia założone cele?

•Czy gra będzie atrakcyjna dla uczestników?

Stworzenie algorytmów matematycznych

•Czy algorytmy zachowują się zgodnie z założeniami?

•Czy obliczenia są poprawne i logiczne przy różnych odpowiedziach uczestników?

Testy spójności wewnętrzne

•Czy po polaczeniu algorytmu i merytoryki gra jest grywalna?

Testowe rozegranie gry – zespól

•Czy gra działa w założony sposób?

•Czy uczestnicy mają wszystkie informacje potrzebne do rozegrania gry?

•Czy gra zachowała grywalność?

Testowe rozegranie gry – testerzy z zewnątrz

•Co działa dobrze, co trzeba poprawić?

•Czy gra realizuje swoje cele?

•Czy gra spełnia założenia sposobu grania?

Testowe rozegranie gry – grupa docelowa

•Czy gra realizuje swoje cele?

•Czy uczestnicy oceniają ja jako dopasowana do umiejętności?

Gotowość dla klienta Na każdym etapie kontrolowana jest jakość.

Etap jest powtarzany do osiągniecia pożądanego

wyniku.

Zanim gra jest gotowa dla klienta przechodzi

kilkanaście większych testów.

11

Warto

doświadczyć, żeby

użyć z korzyścią

dla siebie

Page 11: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Efekt końcowy

Gra symulacyjna

• Dostępna on-line 24/7

Materiały wydrukuj i zapomnij

• 1 plik do druku

• Instrukcja krok po kroku dla trenera

Gotowy materiał na

• Szkolenia

• Wyjazdy integracyjne

• Rozpoczęcie i podsumowanie programów szkoleniowych

Page 12: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

15:45 Gry w

Realiach

Biznesowych

Page 13: HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14

Mariusz Kapusta Mariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44

www.Leadership-Center.pl

Zapraszamy do współpracy..