GARDENTECHFIRMA ARCHITEKTONICZNA

ZAJMUJĄCA SIĘ PROJEKTOWANIEM OGRODÓW

Informacje ogólne

GardenTech – Projektowanie ogrodów Lublin ul. Podwale 29

Misja: „Staniemy na ostrzu nożyc by Twój ogród wyglądał jak Wiszące Ogrody Semiramidy”

Cel: Wiele wizji ogrodów w których klient może dodać coś od siebie

Klient: indiwidualny, grupowy.

Kadra oraz struktura asortymentowa

Zespół GardenTech składa się z 5 wykwalifikowanych projektantów oraz 8 podwykonawców którzy zajmują się wdrożeniem projektu.

Produkt konkurencyjny

Lunatic Garden GardenConcept PrivateGarden HomeGarden

Czynniki wpływające na popyt Czynniki wpływające na popyt:

- Dobra cena- Dochody konsumenta-Ceny dóbr substytucyjnych (zastępczych)- Ceny dóbr komplementarnych (uzupełniających)- Jakość

Legenda: PA, PB = przykładowa cena QA,QB = przykładowa ilość produktu

Inflacja w latach 2014-15

Źródło: http://www.wynagrodzenia.pl/gus_mapa.php

Wymiar demograficzny

Województwo lubelskie końcówka roku 2014

Wymiar społeczno - kulturowy Stały rozwój i poszerzanie horyzontów,

wprowadzanie nowinek z różnych zakątków świata.

Atrakcyjny wizerunek na rynku pracy Współpraca międzywojewództwka,

międzypaństwowa

Wymiar prawno - polityczny Brak regulacji w zakładaniu ogrodów Otrzymywanie dotacji na rozwój firmy Swoboda działalności gospodarczej

Analiza otoczenia konkurencyjnego Według portalu zumi.pl w Lublinie

istnieje 35 firm które zajmują się projektowanie ogrodów. Najwięksi konkurenci to:

Lunatic Garden GardenConcept PrivateGarden HomeGarden

Atrakcyjność sektora

Na atrakcyjność sektora największy wpływ ma:

- Wielkość rynku ( domki jednorodzinne z ogrodami, ogrody miejskie, parki, place)

- Jakość projektantów i wykonawców- Wizerunek firmy

Analiza SWOT

Mocne strony: słabe strony:- Coraz większa popularność ogrodów - praca sezonowa( wiosna, lato)- Duży rynek- Długoterminowe zlecenia- Duże wynagrodzenia

Szanse: Zagrożenia: - Możliwość wejścia na większy rynek - ciężki start, nie każde firmy przynoszą

zyski, (cała Polska, Europa) długi czas wypromowania renomy firmy - kryzys ekonomiczny

KONIEC

Wykonał: Michał Bernat