Employer Branding

2

Click here to load reader

Transcript of Employer Branding

Page 1: Employer Branding

rozumiemy jako:

faktyczne zreformowanie miejsca pracy na takie, gdzie pracownicy w istocie odgrywają znaczącą rolę, są angażowani w kulturę firmy i strategię jej działania

nie projekt lub program, tylko sposób funkcjonowania firmy

narzędzie i sposób komunikowania tego, co posiada dana firma, czyli jej misji, wizji i wartości organizacyjnych oraz kondycji procesów i systemów wewnętrznych

Rozwiązania Employer Branding wypracowujemy wspólnie z naszymi Klientami,

uwzględniając poniższą perspektywę, jako metodykę działania w podnoszeniu satysfakcji i efektywności pracowników:

www.yconsulting.pl

Jaką ciekawą historię mamy do opowiedzenia na temat pracy u nas?

Istniejące wartości organizacji, kondycja

procesów i systemów wewnętrznych

Komunikacja organizacyjna offline i online do obecnych

i potencjalnych pracowników

Kształtowanie marki

pożądanego miejsca pracy

W jaki sposób opowiadamy historię, by przekonad o realności tego co oferujemy?

Jak to jest pracowad w tej firmie?

Page 2: Employer Branding

•Standardy rekrutacyjne

•Zakładka Kariera

•Marketing rekrutacyjny

POTENCJALNY

•Onboarding

•Komunikacja wewnętrzna

•Społecznośd nowo zatrudnionych

NOWY •Kultura

organizacyjna

•System motywacyjny

•Procesy rozwojowe

•System wartości

•Ocena pracownicza

OBECNY

•Exit Interview

•Alumni

•Ambasadorzy Marki

BYŁY

Konkretne działania mające wpływ zarówno na wizerunek pracodawcy na rynku pracy, jak również satysfakcję i efektywnośd pracowników przypisujemy do cyklu życia pracownika w organizacji:

Przy wdrażaniu działao Employer Branding warto pamiętać, że: Najpierw warto podejmowad działania wewnątrz firmy, a dopiero potem

komunikowad wartośd marki w jej otoczeniu.

Składana obietnica marki dotyczy całego kontaktu z pracownikiem – potencjalnym, aktualnym i byłym.

Na każdym z tych etapów współpracy warto dbad o pracownika, nie skupiając się tylko na pierwszym etapie - marketingu rekrutacyjnym.

Koszty wdrożenia i realizacji strategii EB są dużo niższe, niż koszty generowane przez rotację pracowników i trudności z identyfikacją tych najbardziej utalentowanych.

Wdrażając działania Employer Branding towarzyszymy i pomagamy Klientom we wszystkich powyższych etapach budowania atrakcyjnego miejsca

pracy i stymulującej kultury organizacyjnej.

Tel.:

e-mail: