EMPLOYER

BRANDING

INSTITUTE

IV edycja Employer Branding School

MODUŁ NARZĘDZIA

Podążasz, ale czy w dobrym kierunku?

Zapraszamy do udziału w warsztatach Employer Branding School

Employer Branding Institute jest jedynym miejscem w Polsce systemowo

kształcącym specjalistów z zakresu budowania marki pracodawcy.

To miejsce dla profesjonalistów zainteresowanych rozwojem swoich

umiejętności w obszarze employer brandingu.

Program każdej edycji Employer Branding School składa się z trzech

modułów tematycznych, oferujących niezbędną wiedzę dla realizacji działań

employer branding w firmach. Program szkoleń przygotowany jest według

najlepszych praktyk szkoleniowych i poza niezbędną podstawą teoretyczną,

obfituje w analizę ciekawych przypadków i zadania praktyczne.

Ze względu na interdyscyplinarność employer brandingu, do udziału w cyklu

szkoleniowym zapraszamy różnych pracowników firmy. Pozwoli to na

pozyskanie niezbędnych kompetencji potrzebnych do prowadzenia działań

wizerunkowych. Firmy, które wezmą udział we wszystkich trzech modułach,

wyróżniamy Certyfikatem Employer Branding Trained.

Dodatkowo osoby, które ukończą minimum 5 z 6 warsztatów, mogą uzyskać

Certificate in Employer Branding potwierdzający kompetencje w zakresie

budowania i realizacji strategii EB.

Dołącz do grona profesjonalistów employer branding!

Budujesz, ale czy na solidnych podstawach?

Warsztaty Employer Branding School Wspólnie z najlepszymi ekspertami w obszarze employer brandingu przygotowaliśmy program, który poza niezbędną podstawą teoretyczną, obfituje w analizę ciekawych przypadków, nowe narzędzia i zadania praktyczne.

Moduł Strategia

Warsztat I: Tworzenie strategii działań employer branding

Warsztat II: Realizacja kampanii wizerunkowych i rekrutacyjnych

Moduł Internal EB

Warsztat III: Komunikacja wewnętrzna narzędziem employer brandingu

Warsztat IV: Zaangażowanie pracowników narzędziem employer brandingu

Moduł Narzędzia EB Warsztat V: Marketing rekrutacyjny w grupie studentów i absolwentów

Warsztat VI: Marketing rekrutacyjny w grupie profesjonalistów

Więcej o warsztatach z modułów Strategia i Internal EB na www.ebinstitute.pl

Budujesz, ale czy na solidnych podstawach

Moduł Narzędzia EB

Warsztat V: Marketing rekrutacyjny w grupie studentów i absolwentów

Termin: 22 – 23.01.2013, Warszawa (2 dni)

Zagadnienia: Rynek pracy a cele marketingu rekrutacyjnego;

Identyfikacja pożądanych kandydatów (grup docelowych);

Analiza marki pracodawcy w grupie docelowej;

Badanie aktywności grup docelowych;

Dobór kanałów komunikacji z kandydatami i narzędzi dotarcia;

Omówienie narzędzi marketingu rekrutacyjnego (strony kariery, blogi, social media,

profile pracodawców, ogłoszenia rekrutacyjne, konkursy, video, fora internetowe,

seo, sem, targi pracy, drzwi otwarte, programy stażowe, programy alumni);

Wybór i analiza optymalnych narzędzi w grupie studentów i absolwentów;

Zaprojektowanie kampanii skierowanej do wybranej grupy studentów

i absolwentów;

Ten warsztat pozwoli znaleźć odpowiedź na następujące pytania: Jak wykorzystać dane z rynku pracy aby właściwie przygotować skuteczną kampanię

rekrutacyjną?

Jak zidentyfikować pożądane grupy kandydatów, jakimi narzędziami się posłużyć?

Które kanały komunikacji z kandydatami wybrać i jakie narzędzia dotarcia będą

najskuteczniejsze?

Czy Facebook jest zawsze najlepszym rozwiązaniem dla marki pracodawcy?

Jakimi kanałami i z jakim przekazem dotrzeć do studentów, a z jakim do

absolwentów?

Z jakich rozwiązań i praktyk warto skorzystać? Jakie istniejące kampanie warto

poddać analizie?

Czego unikać przygotowując kampanie w grupie studentów i absolwentów?

Jak zmierzyć efekty naszej kampanii?

Moduł Narzędzia EB

Warsztat VI: Marketing rekrutacyjny w grupie profesjonalistów

Termin: 27 – 28.02.2013, Warszawa (2 dni)

Zagadnienia: Profesjonaliści na rynku pracy – modele karier, motywatory zmian, wartości, wzorce

postępowania i aktywności;

Badania rynku pracy a cele marketingu rekrutacyjnego;

Identyfikacja pożądanych kandydatów (grup profesjonalistów);

Analiza marki pracodawcy w grupie docelowej;

Badanie aktywności grup docelowych;

Kandydaci pasywni a kandydaci aktywni – modele postępowania;

Dobór kanałów komunikacji z profesjonalistami i narzędzia dotarcia;

Omówienie narzędzi marketingu rekrutacyjnego (blogi eksperckie, serwisy

tematyczne, branżowe grupy społecznościowe, katalogi branżowe, social media,

strony kariery, marketing szeptany, ogłoszenia rekrutacyjne, konkursy branżowe,

seo, sem, wydarzenia branżowe, konferencje, programy alumni, programy poleceń);

Wybór i analiza optymalnych narzędzi w grupie profesjonalistów;

Zaprojektowanie kampanii skierowanej do wybranej grupy profesjonalistów;

Ten warsztat pozwoli znaleźć odpowiedź na następujące pytania:

Czym różnią się kampanie skierowane do specjalistów od kampanii w grupach

studentów i absolwentów?

Jakie dane z rynku pracy są niezbędne aby właściwie przygotować kampanię

rekrutacyjną skierowaną do profesjonalistów?

Jak dokonać identyfikacji pożądanych grup kandydatów, jakimi narzędziami się

posłużyć?

Jak analizować aktywność kandydatów pod kątem potrzeb zawodowych?

Jakie kanały komunikacji z profesjonalistami wybrać?

Jakie narzędzia będą służyć dotarciu do pasywnych, a jakie do aktywnych

kandydatów?

Jak zaprojektować skuteczną kampanię rekrutacyjną skierowaną do

profesjonalistów?

Z jakich rozwiązań i praktyk warto skorzystać? Jakie istniejące kampanie warto

poddać analizie?

Warsztaty Employer Branding School prowadzą:

Piotr J. Langer, Dyrektor ds. Marketingu Personalnego Grupy UniCredit

Odpowiada za strategię i wdrożenie praktyk z zakresu marketingu personalnego banku na poziomie globalnym. Jednocześnie jest pracownikiem UniManagement – centrum rozwoju przywództwa UniCredit. Dołączył do Grupy w roku 2006, pracując z ramienia Banku Pekao SA nad rozwojem programów dla kadry menedżerskiej i talentów, programów studenckich, marketingu personalnego, badań satysfakcji pracowników oraz nad wdrożeniem nowego modelu usług HR (funkcje: HR BP, SSC i centrów eksperckich). Wcześniej zaangażowany w rozwój środowiska akademickiego, m.in. jako przedstawiciel Komisji Europejskiej i Ministerstwa Szkolnictwa Wyższego przy wdrażaniu Systemu Bolońskiego w Polsce.

Łukasz Trzeszczkowski, Specjalista ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy, Danone Polska

Absolwent toruńskiego Uniwersytetu Mikołaja Kopernika i aktywny Alumni AIESEC Polska. Od ponad 4 lat zajmuje się budowaniem wizerunku pracodawcy, pracował również w obszarze komunikacji wewnętrznej i budowania zaangażowania pracowników. Współtworzył i prowadzi m.in. profil Praca@Danone na Facebooku oraz popularne warsztaty „Biznes w Praktyce” dla studentów i absolwentów z pierwszym doświadczeniem w biznesie. Wcześniej pracował w Unileverze, gdzie tworzył m.in. obecną stronę karierową firmy oraz międzynarodową grę biznesową UnileverGame.com. Prywatnie – pasjonat fotografii sportowej, w szczególności żużlowej.

Anna Stryja, Talent Sourcing Lead, Accenture

Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywała w rekrutacji. Miała okazję realizować złożone projekty dla najbardziej cenionych firm z branży produkcyjnej, FMCG czy motoryzacyjnej. W 2009 roku m.in. zaprojektowała proces rekrutacyjno-sourcingowy do Programu Stażowego w Grupie Żywiec (Heineken). Obecnie odpowiada za opracowywanie strategii sourcingowych i pozyskiwanie talentów dla wszystkich trzech linii biznesowych Accenture w Polsce. Jej rola to połączenie wiedzy z zakresu szkoleń, marketingu i rekrutacji. Trener z zamiłowania i pasji. Wielka fanka sesji Assessment Centre, warsztatów interaktywnych oraz graficznej facylitacji. Jeden z trenerów unikatowego programu edukacyjnego Accenture pt.: „Kobiecy Akcent”. Po intensywnym dniu relaksuje się czytając m.in Olivera Sacksa.

Monika Sońta – posiada sześcioletnie doświadczenie w zarządzaniu komunikacją wewnętrzną, projektami HRowymi i z obszaru Public Relations w korporacjach międzynarodowych w branży FMCG. Codzienną praktykę zawodową dopełnia przygotowaniem teoretycznym. Ukończyła szereg Wiedzą i Talentami – HR Business Partner’”. Trener biznesu – ukończyła Akademię Trenerską„ODiTK kuźnią trenerów przyszłości”.

Zainteresowana ciągłym rozwojem, zafascynowana językiem hiszpańskim.

E-wizytówka: www.monikasonta.com

Wykorzystujesz narzędzia, ale czy zawsze właściwe?

Cennik Employer Branding School:

Podane ceny są cenami netto. Należy do nich doliczyć obowiązującą stawkę VAT.

Podana cena dotyczy udziału 1 pracownika w jednym warsztacie szkoleniowym.

Cena w przedsprzedaży obowiązuje przy zakupie warsztatu w terminie min. 30 dni przed jego terminem.

W całym cyklu szkoleniowym (3 moduły) mogą uczestniczyć różni pracownicy firmy.

Moduł Tytuł warsztatu Termin Cena Cena

w

przedsprzedaży

Moduł

Strategia

Warsztat I (1 dzień)

Tworzenie strategii działań employer

branding

11.06.2012 1100 zł 950 zł

Warsztat II (1 dzień)

Realizacja kampanii wizerunkowych i

rekrutacyjnych

12.06.2012 1100 zł 950 zł

Moduł

Internal

Warsztat III (1 dzień)

Komunikacja wewnętrzna narzędziem

employer brandingu

16.10.2012 1100 zł 950 zł

Warsztat IV (1 dzień)

Zaangażowanie pracowników narzędziem

employer brandingu

17.10.2012 1100 zł 950 zł

Moduł

Narzędzia

Warsztat V (2 dni)

Marketing rekrutacyjny w grupie

studentów i absolwentów

22 - 23.01.2013 1900 zł 1700 zł

Warsztat VI (2 dni)

Marketing rekrutacyjny w grupie

profesjonalistów

27 - 28.02.2013 1900 zł 1700 zł

Cena zakupu pełnego cyklu warsztatów 6800 zł

Wyróżnij się. Skup się na efektach. Pracuj z nami.

Zapraszamy do kontaktu:

Anna Penda

+48 507 231 493

anna.penda@ebinstitute.pl

www.ebinstitute.pl