CONTENTMARKETING

A

E M P L O Y E R B R A N D I N G

Content to waluta za uwagę odbiorców.

Content marketing pozwala na towarzyszenie kupującym na każdymetapie procesu zakupowego przy pomocy treści w postaci rekomendacji,opinii, artykułów, poradników i innych.

Content marketing dostarcza nieograniczonych możliwości na budowaniewizerunku marki w internecie, a efektywna reklama wzmacnia działaniai przekłada się na realny wzrost sprzedaży.

użytkowników korzystniej odbiera markępo zapoznaniu się z treściami, które udostępnia

90%

odbiorców uważa, że content marketingjest skuteczny

60%

84%internautów szuka w internecie informacjio produktach, które zamierzają kupić

Marka to percepcja, obietnica, oczekiwane doświadczenie.

Pozytywne doświadczenie dostarcza content:interesujący, informujący, dający rozrywkę.

Content sprawiający, że marka jest lubiana i budzi zaufanie.

Doświadczenie wpływa na percepcję.

CO DAJE CONTENT MARKETINGW EMPLOYER BRANDINGU?

Pozytywne doświadczenia potencjalnych kandydatów.

Wartościowe aplikacje podczas rekrutacji.

Zaangażowanie obecnych pracowników.

Poprawę komunikacji wewnętrznej.

Wiarygodność.

CO JEST POTRZEBNE DO PROWADZENIADZIAŁAŃ CONTENT MARKETINGOWYCH?

Każdy może produkować content, ale żeby odnieść sukces musi opowiadaćhistorię, która swój początek ma w kulturze firmy. Kultura firmy może byćjej przewagą lub piętą achillesową. Dlatego działania content marketingowepowinny bazować na personie, która wskazuje ton wszystkich treści.Natomiast rozwijanie strategii powinno być skupione na osiągnięciuwyznaczonych celów.

STRATEGIA1

Planowanie i realizowanie działań content marketingowych wymagazasobów z pogranicza różnych dziedzin. Niezbędna okazuje się wiedzastratega, copywritera, mediaplannera, rekrutera, marketingowca,grafika oraz analityka. Często działania content marketingowe sąwspólnym projektem zespołów międzydziałowych.

UMIEJĘTNOŚCI2

Content marketing to strategia długoterminowa. Nie należy spodziewaćsię natychmiastowych efektów. Zanim tak się stanie, trzebazainwestować czas na planowanie, tworzenie i dystrybucję contentu,a także wiele innych pośrednich działań wspierających.

CZAS3

JAKIE TREŚCI MOŻNA TWORZYĆ?

Treści proste do stworzenia

statusy w mediach społecznościowych, np. LinkedIn, Twitter

zdjęcia, np. Instagram

posty na blogu

white papers

informacje prasowe

infografiki

prezentacje, np. Slideshare

video, np. Youtube, Vine, Instagram, Snapchat

Bardziej zaawansowane formy

podcasty

animacje

muzyka

podcast feed, np. iTunes

webinary, np. GoToMeeting, Google Hangouts

firmowe strony kariery

aplikacje

gry

ZASADY, KTÓRYMI WARTO KIEROWAĆ SIĘTWORZĄC TREŚCI EMPLOYER

BRANDINGOWE

Przestań improwizować. Zacznij planować.

Przestań tworzyć sam.Zacznij angażować pracowników.

estań mówić. Zacznij rozmawiać.

Kiedy ustalisz po co chcesz tworzyć treści skierowane do obecnychi potencjalnych pracowników, ustal co chcesz dokładnie osiągnąć.Ustalenie celów pozwoli zmierzyć efekty podjętych działań. Wyznaczającplan działania zaoszczędzisz czas i unikniesz spontanicznych potknięć.

Przyciągająca uwagę treść generowana przez markę powoduje,że rozmawiają o niej również pracownicy. Wykorzystaj ich potencjałi zaangażuj do tworzenia – pisania czy kręcenia materiałów videona firmowy blog lub stronę internetową. Niech pracownicy stanąsię aktywnymi ambasadorami marki.

Przestań mówić. Zacznij rozmawiać.

Przestań sprzedawać. Zacznij się dzielić.

Dobre treści dają odbiorcom przydatne informacje i poczucie wartości.To nie powinien być monolog na temat marki, ale dialog. Bądź wujkiemdobrą radą, zaufanym ekspertem, pogotowiem ratunkowym,dostarczycielem rozwiązań. Komentuj, dyskutuj, rozmawiaj.

Pokaż osobowość firmy. Potencjalnie zatrudnieni chcą wiedziećdlaczego praca w danej firmie jest znacząca, interesująca i zgodna z ichaspiracjami. Publikuj takie aktualności, które są ważne dla szukającychpracy, np. inicjatywy społeczne, możliwości rozwoju kariery, docenieniepracowników czy elastyczne możliwości pracy.

Przestań komunikować się z anonimowym odbiorcą.Zacznij wyobrażać sobie idealnego kandydata.

Przestań bezmyślnie dystrybuować treści.Zacznij wcześniej planować.

Dopasuj swoje treści do odbiorców, do których próbujesz dotrzeć, abyodnieść lepsze rezultaty. Stwórz hipotetyczną personę - nadaj jej imię,wygląd i cechy charakterystyczne, które odzwierciedlają twoją grupędocelową.

Stwórz plan wydawniczy, który pozwoli zwizualizować ilość i rodzajtworzonych treści, pomoże zorganizować harmonogram publikacjioraz ułatwi przypisanie zadań członkom zespołu.

Przestań męczyć się pomysłami.Zostań kuratorem treści.

Przestań być przewidywalny.Zacznij się bawić.

Nawet największe organizacje nie polegają tylko na materiałach, któresame stworzyły. Publikuj różnorodne treści - newsy branżowe, myśliliderów, informacje o produktach, promocje eventów, informacje natemat marki pracodawcy.

Próbuj nowych formatów, twórz infografiki, udostępniaj zdjęcia i videoz kulis pracy w biurze. Spontanicznie doceniaj inicjatywy, sukcesyi osiągnięcia pracowników. Niech potencjalny kandydat pomyśli:To nie jest kolejny post na blogu od tego rekrutera.

Przestań ograniczać krąg odbiorców.Zacznij promować treści wszędzie.

Przestań się starać. Zacznij być sobą.

Stworzenie wysokiej jakości treści to połowa sukcesu. Dotarcie z nim dowłaściwych odbiorców jest równie ważne. Wypracuj strategię dystrybucjicontentu. Ustal media i czas publikacji, aby dotrzeć do kandydatówz kwalifikacjami i umiejętnościami oczekiwanymi przez firmę.

Opowiadaj historię w tonie i duchu kultury firmy. Najlepsze treści totreści naturalne, autentyczne i wiarygodne. To one angażująpracowników i budzą zaufanie kandydatów.

Przestań robić wszystko sam.Zacznij prosić o pomoc.

Kandydatom pasywnym trzeba dostarczać spójnych i regularnychkomunikatów od marki. Dlatego warto zaangażować do wspieraniamarki obecnych i byłych pracowników, którzy są przedłużeniem marki i jej najlepszymi adwokatami. Poproś ich o udostępnianie treści swoimznajomym. Zachęcaj także do obserwowania stron firmowych w mediachspołecznościowych. Nie zapominaj o liderach - niech również promującontent i dają dobry przykład innym. Angażowanie pracowników nietylko zaoszczędzi twój czas i zwiększy zasięg działań, ale również poprawimorale w firmie.

Przestań zastanawiać się czy działa.Zacznij mierzyć.

Content marketing w rekrutacji, jak każda inna strategia, potrzebuje byćregularnie sprawdzana i dopasowywana. Mierzenie wyników pomożebudować bardziej efektywne kampanie contentowe. Monitoruj wskaźnikitakie jak wzrost obserwujących, wyświetlenia, zaangażowanie, CTR i inne,które pomogą zrozumieć wpływ działań. Rób więcej tego, co działa.Wyciągaj wnioski z tego, co nie działa. Testuj nowe rozwiązania.Konsekwentne działanie przyciągnie pasywnych kandydatów, pomożezbudować zaufanie, poprawi komunikację wewnętrzną i wzmocni markępracodawcy.

Wartościowy content budzi zaufaniei pomaga osiągać wyznaczone cele.

AGNIESZKA ZAWADKAI N B O U N D & C O N T E N T M A R K E T I N G C O N S U L T A N T

Twitter: @zawadka

LinkedIn: @agnieszkazawadka