Serce i rozum na rynku pracy

Jak budować markę pracodawcy?

Employer Value Proposition- unikalne wartości pracodawcy-

EVP to:

• mocne strony pracodawcy - ważne z perspektywy kandydatów i/lub pracowników (!)

• cechy istotne z perspektywy kultury organizacyjnej firmy oraz przyjętej strategii biznesowej

• unikalne atrybuty firmy z którymi trudno będzie innym konkurować lub je przebić na rynku pracy

Employer Value Proposition- unikalne wartości pracodawcy-

benefity pracowniczenp.: • opieka medyczna• ubezpieczenia dodatkowe• sport• dofinansowania

warunki zatrudnienianp.: • umowa o pracę• systemy premiowe • praca zdalna• bezpieczeństwo zatrudnienia

learning&developmentnp.:• szkolenia• ścieżki rozwoju

work&life balance

EVP- korzyści racjonalne -

Indywidualny rozwójdobra atmosfera w pracy

bezpośrednie relacje

satysfakcja z pracy

poczucie celowościw działaniu prestiż marki/firmy

wartości indywidualne tożsame z wartościami firmy

społeczna odpowiedzialność biznesu(CSR)

EVP- korzyści emocjonalne -

https://www.youtube.com/watch?v=Hy6m53iClHg

Employer brandingzewnętrzny www

targi pracy

profile pracodawcy na serwisach branżowych

uczelnie

social media

lokalne media

Employer Branding- jak budować markę pracodawcy -

off-lineogłoszenia/plakaty/ulotki

off/on-line

handbook

Employer brandingzewnętrzny www

targi pracy

profile pracodawcy na serwisach branżowych

uczelnie

social media

lokalne media

Employer brandingwewnętrzny

onboarding handbookrekrutacja

opisy stanowisk

szkolenia

exit-interview

ścieżki kariery

eventy integracyjne

programy rozwojowe

badania satysfakcji

oceny pracownicze

Employer Branding- jak budować markę pracodawcy -

Analiza

- analiza wewnętrzna: określenie bieżącej sytuacji - z jakim problemem mierzy się przedsiębiorstwo?

- analiza zewnętrzna - jakie są cele

biznesowe firmy - jak EB ma je wspierać

Strategiai realizacja

- EVP - cele EB

wewnętrznego - cele EB

zewnętrznego - KPI - grupy docelowe - kanały dotarcia - budżet

Mierzenie

- Monitoring i zmiany w prowadzonych działaniach

- mierzenie efektywności (ROI)

Employer Branding- długoterminowy proces -

Na co warto zwrócić uwagę? Jakie wskaźniki uwzględnić?

1. Związane z procesem rekrutacyjnym:- jakość i ilość otrzymywanych cv - % rekrutacji z poleceń - średni czas trwania rekrutacji

2. Związane z efektywnością pracy:- rotacja pracowników- średni staż pracy - stabilność kadry (w tym managerskiej)- awanse- liczba umów przedłużonych po okresie próbnym

3. Związane z efektywnością prowadzonych działań:- odwiedziny serwisu- czas przebywania na stronie „kariera” - % zaangażowania społeczności na FB, Linkedin etc.

Employer Branding- jak mierzyć -

Employer Branding- 3 najważniejsze pytania -

1. Dlaczego ludzie mają pracować w Twojej firmie?

2. Dlaczego ludzie pracują w Twojej firmie?

3. Dlaczego ludzie mieliby zostać w Twojej firmie?

porozmawiajmy o EB…

Monika Walczaktel.: 608 682 660