Założenia diagnozy strategicznej Obszaru

Metropolitalnego Warszawydr Katarzyna Szmigiel-Rawska

Zespół badawczy: Wojciech Dziemianowicz, dr hab., prof. UW; Jan Charkiewicz Anna Dąbrowska; dr Marta Derek; Bartłomiej Iwańczak; dr Paweł Kretowicz;

dr Marta Mackiewicz; Klaudia Peszat; Adam Rybkowski; Aleksandra Sekuła; Joanna Sędek; Monika Sochaczewska i inni

Wprowadzenie

1. Kto?2. W jakim celu?3. Zakres badania4. Metoda badawcza

Zakres diagnozy

STRUKTURA SPOŁECZNA MIGRACJEKAPITAŁ SPOŁECZNY, W TYM TOŻSAMOŚĆ METROPOLITALNA

WYKLUCZENIE SPOŁECZNE I UBÓSTWO

USŁUGI DLA LUDNOŚCI

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

STRUKTURA GOSPODARKI

INNOWACYJNOŚĆ, DZIAŁALNOŚĆ B+R+I

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PRZEDSIĘBIORCAMI ORAZ POMIĘDZY PRZEDSIĘBIORCAMI A INSTYTUCJAMI OTOCZENIA BIZNESU I Z OBSZARU B+R

INSTYTUCJE OTOCZENIA BIZNESUZIELONA INFRASTRUKTURA

PROCES SUBURBANIZACJI/URBAN SPRAWL – KIERUNKI ORAZ UWARUNKOWANIA

JAKOŚĆ KRAJOBRAZU

TRANSPORT, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM TRANSPORTU PUBLICZNEGO, ORAZ POWIĄZANIA INFRASTRUKTURALNE

TWORZENIE I ZARZĄDZANIE OBSZAREM METROPOLITALNYM, W SZCZEGÓLNOŚCI SKŁONNOŚĆ JST DO WSPÓŁPRACY

KLASA METROPOLITALNA

LOKALIZACJA MIĘDZYNARODOWYCH FIRM I INSTYTUCJI

SEKTOR USŁUG DLA KLIENTÓW I WSPÓŁPRACOWNIKÓW Z ZAGRANICY

LOKALIZACJA ŚRODKÓW MASOWEGO PRZEKAZU

ORGANIZACJA WYDARZEŃ KULTURALNYCH I SPORTOWYCH O ZASIĘGU PONAD KRAJOWYM ORAZ MIĘDZYNARODOWYCH SPOTKAŃ

AKTYWNOŚĆ MIĘDZYNARODOWA SAMORZĄDÓW ORAZ CZŁONKOSTWO W ORGANIZACJACH MIĘDZYNARODOWYCH

TURYSTYKA ZAGRANICZNA

MIĘDZYNARODOWA ROLA UCZELNI WYŻSZYCHPORÓWNANIE MIĘDZYNARODOWE

EKSPORT ORAZ IMPORT W OMW

MIĘDZYNARODOWE POWIĄZANIA TRANSPORTOWE

Wymiary i potencjały

Potencjały bierne Potencjały aktywne Potencjały utracone

Jakość życia Jakość zarządzaniaSpójność wewnętrzna Konkurencyjność

354 pytania badawcze…

Jaka jest skala i konsekwencje emigracji z OMW?

Czy w OMW istnieją dziedziny (wyznaczone poprzez grupy towarów), których eksport w znaczącym stopniu stracił na znaczeniu?

Czy istnieją instrumenty wspierania innowacyjności przedsiębiorstw, których potencjał nie jest wykorzystywany?

Czy istnieje potencjał instrumentów współpracy administracyjnej, który nie jest wykorzystywany ?

Jakie są przewagi konkurencyjne OMW w zakresie usług publicznych?

Czy tereny zielone stanowią zasób pozwalający na prowadzenie skutecznej polityki w zakresie ochrony środowiska?

Metoda badawczaNarzędzia Wykonanie

Wywiad kwestionariuszowy typu CATI (Computer Assisted Telephone Interview) 1200 wywiadów

Wywiad kwestionariuszowy typu CAWI (Computer Assisted Web Interwiew) 1070 respondentów zakończyło badanie

Panel ekspertów/metoda delficka Kilkunastu ekspertów ze świata nauki i administracji

Metody analizy przestrzennejKilkadziesiąt map

Indywidualny wywiad pogłębiony (Individual In-Depth Interview) 55 wójtów i burmistrzów

około 50 urzędników gminnych

ponad 20 IOB

urzędy pracyszkoły wyższeeksperci ds. transportu

eksperci ds. edukacji…

Produkty•Diagnoza szczegółowa wszystkich pól badawczych –

raport zbiorczy•Raport syntetyczny• Opis wymiarów• Identyfikacja potencjałów i wyzwań