Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

7
Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy dr Katarzyna Szmigiel-Rawska Zespół badawczy: Wojciech Dziemianowicz, dr hab., prof. UW; Jan Charkiewicz Anna Dąbrowska; dr Marta Derek; Bartłomiej Iwańczak; dr Paweł Kretowicz; dr Marta Mackiewicz; Klaudia Peszat; Adam Rybkowski; Aleksandra Sekuła; Joanna Sędek; Monika Sochaczewska i inni

description

Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy. dr Katarzyna Szmigiel-Rawska - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Page 1: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Założenia diagnozy strategicznej Obszaru

Metropolitalnego Warszawydr Katarzyna Szmigiel-Rawska

Zespół badawczy: Wojciech Dziemianowicz, dr hab., prof. UW; Jan Charkiewicz Anna Dąbrowska; dr Marta Derek; Bartłomiej Iwańczak; dr Paweł Kretowicz;

dr Marta Mackiewicz; Klaudia Peszat; Adam Rybkowski; Aleksandra Sekuła; Joanna Sędek; Monika Sochaczewska i inni

Page 2: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Wprowadzenie

1. Kto?2. W jakim celu?3. Zakres badania4. Metoda badawcza

Page 3: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Zakres diagnozy

STRUKTURA SPOŁECZNA MIGRACJEKAPITAŁ SPOŁECZNY, W TYM TOŻSAMOŚĆ METROPOLITALNA

WYKLUCZENIE SPOŁECZNE I UBÓSTWO

USŁUGI DLA LUDNOŚCI

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

STRUKTURA GOSPODARKI

INNOWACYJNOŚĆ, DZIAŁALNOŚĆ B+R+I

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PRZEDSIĘBIORCAMI ORAZ POMIĘDZY PRZEDSIĘBIORCAMI A INSTYTUCJAMI OTOCZENIA BIZNESU I Z OBSZARU B+R

INSTYTUCJE OTOCZENIA BIZNESUZIELONA INFRASTRUKTURA

PROCES SUBURBANIZACJI/URBAN SPRAWL – KIERUNKI ORAZ UWARUNKOWANIA

JAKOŚĆ KRAJOBRAZU

TRANSPORT, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM TRANSPORTU PUBLICZNEGO, ORAZ POWIĄZANIA INFRASTRUKTURALNE

TWORZENIE I ZARZĄDZANIE OBSZAREM METROPOLITALNYM, W SZCZEGÓLNOŚCI SKŁONNOŚĆ JST DO WSPÓŁPRACY

KLASA METROPOLITALNA

LOKALIZACJA MIĘDZYNARODOWYCH FIRM I INSTYTUCJI

SEKTOR USŁUG DLA KLIENTÓW I WSPÓŁPRACOWNIKÓW Z ZAGRANICY

LOKALIZACJA ŚRODKÓW MASOWEGO PRZEKAZU

ORGANIZACJA WYDARZEŃ KULTURALNYCH I SPORTOWYCH O ZASIĘGU PONAD KRAJOWYM ORAZ MIĘDZYNARODOWYCH SPOTKAŃ

AKTYWNOŚĆ MIĘDZYNARODOWA SAMORZĄDÓW ORAZ CZŁONKOSTWO W ORGANIZACJACH MIĘDZYNARODOWYCH

TURYSTYKA ZAGRANICZNA

MIĘDZYNARODOWA ROLA UCZELNI WYŻSZYCHPORÓWNANIE MIĘDZYNARODOWE

EKSPORT ORAZ IMPORT W OMW

MIĘDZYNARODOWE POWIĄZANIA TRANSPORTOWE

Page 4: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy
Page 5: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Wymiary i potencjały

Potencjały bierne Potencjały aktywne Potencjały utracone

Jakość życia Jakość zarządzaniaSpójność wewnętrzna Konkurencyjność

354 pytania badawcze…

Jaka jest skala i konsekwencje emigracji z OMW?

Czy w OMW istnieją dziedziny (wyznaczone poprzez grupy towarów), których eksport w znaczącym stopniu stracił na znaczeniu?

Czy istnieją instrumenty wspierania innowacyjności przedsiębiorstw, których potencjał nie jest wykorzystywany?

Czy istnieje potencjał instrumentów współpracy administracyjnej, który nie jest wykorzystywany ?

Jakie są przewagi konkurencyjne OMW w zakresie usług publicznych?

Czy tereny zielone stanowią zasób pozwalający na prowadzenie skutecznej polityki w zakresie ochrony środowiska?

Page 6: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Metoda badawczaNarzędzia Wykonanie

Wywiad kwestionariuszowy typu CATI (Computer Assisted Telephone Interview) 1200 wywiadów

Wywiad kwestionariuszowy typu CAWI (Computer Assisted Web Interwiew) 1070 respondentów zakończyło badanie

Panel ekspertów/metoda delficka Kilkunastu ekspertów ze świata nauki i administracji

Metody analizy przestrzennejKilkadziesiąt map

Indywidualny wywiad pogłębiony (Individual In-Depth Interview) 55 wójtów i burmistrzów

około 50 urzędników gminnych

ponad 20 IOB

urzędy pracyszkoły wyższeeksperci ds. transportu

eksperci ds. edukacji…

Page 7: Założenia diagnozy strategicznej Obszaru Metropolitalnego Warszawy

Produkty•Diagnoza szczegółowa wszystkich pól badawczych –

raport zbiorczy•Raport syntetyczny• Opis wymiarów• Identyfikacja potencjałów i wyzwań