ODGÓRNE ZARZĄDZANIE NIE DZIAŁA

O budowaniu marki miasta

MIASTO / REGION TO SKOMPLIKOWANY EKOSYSTEM

Problem pierwszy:

KRUCHYFragile

KRUCHY

• Pod działaniem stresu, łamie się.

• Najlepiej działa pozostawiony w spokoju.

• Czas jest mu obojętny.

TRWAŁERobust / sturdy

TRWAŁE

• Pod działaniem stresu odkształca się.

• Może wrócić do poprzedniego kształtu.

• Czas działa destrukcyjnie, ale powoli.

ANTYKRUCHEAntifragile

ANTYKRUCHE

• Stres je wzmacnia.

• Najlepiej działają w ruchu.

• Czas jest Wielką Niewiadomą.

ODGÓRNE ZARZĄDZANIE NIE DZIAŁA

Top-down management does not work

INTENCJA DOWODZĄCEGOCommander’s Intent

INTENCJA DOWODZĄCEGO

• Jeśli możesz zrobić tylko jedną rzecz, będzie to…

• Jeśli wszystko inne zawiedzie…

• Ostatecznym celem jest…

EFEKT? KREATYWNA, UKIERUNKOWANA

IMPROWIZACJAMagnitogorsk i nielegalne reklamy

FILOZOFIA I KULTURAA nie marketing.

DAVID LOGANKultura plemienna

JESTEM BOSKI

A Wy nie.

WARSZAWA / WARSIAFKA

JESTEŚMY BOSCYA Wy nie.

Plemienna duma.

ŻYCIE JEST BOSKIENie ma „my” i „oni”. Odkryjmy lepszy

świat.

TWORZYĆ RZECZYWISTOŚĆFilozofia

ODDAWAĆ RZECZYWISTOŚĆ

odgórne zarządzanie = tworzenie rzeczywistości

Zamiast budować robota dostosowanego do biblioteki, wybudowano bibliotekę dostosowaną do robota.

Nie wolno nam zrobić domu, który będzie tak piękny, że człowiek będzie tam jedynym niepasującym elementem.

– Janusz Kaniewski

DZIĘKUJĘ BARDZO!

Paweł Tkaczyk http://pl.paweltkaczyk.com