Vademecum Dewelopera

Wydanie specjalne czerwiec 2015

VademecumDewelopera

Szanowni Panstwo,

mam przyjemnosc oddac w Panstwa rece spe-cjalne wydanie „Vademecum Dewelopera”. Zo-stało ono przygotowane, aby w jednej publikacji zebrac i pokazac liczbe zadan, które w ciagu ostatnich dwóch lat wspólnie zrealizowalismy jako Polski Zwiazek Firm Deweloperskich.

W tym okresie nasza organizacja — dzieki Panstwa zaangazowaniu — w sposób znaczacy zwiekszyła swoja rozpoznawalnosc i znaczenie, zarówno wsród samych firm deweloperskich, jak równiez w opinii parlamentarzystów i przed-stawicieli centralnych urzedów panstwowych. Waznym podkreslenia jest równiez fakt, ze nasi Klienci cenia sobie działalnosc Zwiazku i wiarygodnosc jaka cechuja sie firmy w nim zrzeszone. To niezwykle cenne zaufanie stano-wi fundament naszej działalnosci i otwiera przed nami nowe horyzonty.

Jestem przekonany, ze po lekturze specjalnego wydania „Vademecum Dewelopera”, potwier-dza Panstwo, ze wspólnymi siłami, przy duzym zaangazowaniu i determinacji mozemy osiagac cele, które jako branza sobie stawiamy. Kolej-ne miesiace beda czasem, w którym wazyc sie beda losy nowelizacji Ustawy deweloperskiej, Ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu

przestrzennym, Kodeksu Budowlanego i wielu innych aktów prawnych, które dla prowadzo-nej przez nas działalnosci gospodarczej maja fundamentalne znaczenie. Tylko jednolity i silny głos przedstawicieli branzy deweloperów miesz-kaniowych i komercyjnych moze byc słyszalny i uwzgledniany przez przedstawicieli władzy ustawodawczej i wykonawczej.

Niezmiernie cieszy mnie fakt, ze z miesiaca na miesiac do PZFD decyduja sie przystepowac nowe firmy, ze stale podejmujemy sie realiza-cji nowych pomysłów, ze stawiamy sobie co-raz to wieksze i ambitniejsze do wykonania cele. To wszystko mozliwe jest dzieki Panstwa obecnosci, zaangazowaniu w działalnosc Zwiaz-ku oraz checi właczania sie w nowe inicjatywy. Składam serdeczne podziekowanie dla kazdej z firm członkowskich i zapraszam do aktywnego uczestnictwa w przedsiewzieciach organizowa-nych przez PZFD.

Zycze Panstwu przyjemnej lektury.

Z wyrazami szacunku

Grzegorz Kiełpsz Prezes PZFD

vademecum dewelopera

2

Grzegorz Kiełpsz

“Tylko jednolity i silny głos przedstawicieli branzy deweloperów mieszkaniowych i komercyjnych moze byc słyszalny i uwzgledniany przez przedstawicieli władzy ustawodawczej i wykonawczej.”

3


Jak się zmieniamy, co zrobiliśmy i jacy chcemy być...

Kończąca się właśnie dwuletnia kadencja Zarządu i Rady PZFD to czas, w którym pełnił Pan funkcję Dyrektora Generalnego Polskiego Związku Firm Deweloperskich.Jak ocenia Pan ten okres?

Te ostanie dwa lata minęły mi, ale myślę, że rów-

nież moim współpracownikom w biurze PZFD jak

jeden dzień. Był to okres wytężonej pracy nad roz-

wojem PZFD na każdej płaszczyźnie. W momencie

obejmowania stanowiska Dyrektora Generalnego

PZFD Związek był organizacją o bardzo dużej roz-

poznawalności wśród przedstawicieli branży, miał

ugruntowaną pozycję, świetny dorobek merytorycz-

ny, wiele firm członkowskich i członków wspiera-

jących. Zadanie, aby godnie kontynuować te wie-

loletnie osiągnięcia, było ogromnym wyzwaniem.

Prawdę mówiąc, zwyczajnie bałem się, aby nie za-

wieść Członków i nie utracić kredytu zaufania, któ-

ry wtedy otrzymałem, za co do dziś jestem bardzo

wdzięczny. Ta swoista obawa cały czas motywuje

mnie do ciężkiej pracy każdego dnia. Moim celem

było kontynuowanie i podtrzymywanie już zbudowa-

nej pozycji, ale chciałem również zmieniać i rozwi-

jać naszą organizację, przede wszystkim w dwóch

aspektach. Pierwszym z nich było rozbudowanie

struktury PZFD, tak abyśmy mogli realnie poma-

gać naszym członkom w prowadzonym biznesie.

Stąd pomysł stworzenia grup tematycznych PZFD.

Drugim aspektem było umocnienie pozycji Związku

w relacjach z administracją rządową, abyśmy byli

szanowanym i równorzędnym partnerem w rozmo-

wach o naszych postulatach. Oceniając tamte za-

łożenia z dwuletniej perspektywy, wydaje mi się, że

w dużej mierze udało się je osiągnąć, ale oczywiście

jeszcze bardzo dużo jest do zrobienia. PZFD to co-

raz prężniej działająca struktura, a mam nadzieję, że

kolejne lata pozwolą nam na utrzymanie obecnych

standardów oraz dalsze rozwijanie zaplecza organi-

zacyjnego i intelektualnego naszego Związku.

Jakie w Pana ocenie są największe osiągnięcia PZFD w ciągu ostatnich dwóch lat?

W mojej subiektywnej ocenie zdecydowanie należy

wyróżnić rozwój grup tematycznych. Fakt, że uda-

ło się stworzyć nie tylko platformę wymiany wie-

dzy, ale i miejsce, gdzie Członkowie PZFD realnie

współkształtują swoje praktyki prawne, techniczne,

marketingowe i finansowe. Dzięki merytorycznej

jakości spotkań zaproszenia do udziału przyjmują

reprezentanci ministerstw, urzędów centralnych,

samorządów, wymiaru sprawiedliwości czy osoby

kształtujące szeroko rozumianą doktrynę. Jako biuro

PZFD otrzymujemy nawet zapytania ze strony ze-

wnętrznych kancelarii, doradców, niezrzeszonych

firm czy banków o możliwość udziału w naszych

spotkaniach. Dobra opinia o grupach „chodzi po

rynku”. Jest to ogromny sukces przede wszystkim

uczestników tych spotkań i to im się należą najwięk-

sze gratulacje! W tym miejscu mam okazję powie-

dzieć im wszystkim –„Dziękuję!”. Bez przedstawicieli

Państwa firm nic z tego by się nie udało. O skali

rozwoju grup mogą świadczyć liczby. Na zorgani-

zowanym jako pierwszym spotkaniu grupy prawnej

w 2012 roku udział wzięło 13 osób. W 2014 roku na

rekordowym spotkaniu było ponad 75 osób, a łącz-

na liczba uczestników grupy prawnej zbliżyła się do

600. Grupy tematyczne dziś stanowią prawdziwe

koło zamachowe naszej organizacji i zaplecze inte-

lektualne. Drugim pozytywnym aspektem jest dalsze

wzmocnienie renomy PZFD jako profesjonalnej or-

ganizacji, której opinie, ekspertyzy czy stanowiska

Konrad Płochocki Dyrektor Generalny PZFD

Radca Prawny i Syndyk


4

są postrzegane jako materiały wysokiej jakości. Już

dziś żadna znacząca Ustawa mająca realny wpływ

na prowadzony przez Państwa biznes nie jest pro-

cedowana z pominięciem konsultacji z PZFD. Nie

jest jeszcze oczywiście tak dobrze, że wszystkie na-

sze uwagi i postulaty są uwzględniane, ale sam fakt,

że ktoś się nad nimi pochyla, wsłuchuje w nasz głos,

zaprasza na spotkania, prosi o dodatkowe opinie,

stanowiska, ekspertyzy, świadczy o tym, że jako

Związek Pracodawców jesteśmy organizacją o du-

żej renomie i uchodzimy w świadomości przedsta-

wicieli rządu i innych instytucji państwa za związek

merytoryczny.

Co należy poprawić lub usprawnić, aby Związek mógł działać jeszcze skuteczniej?

Oprócz kontynuacji dotychczasowych kierunków

i dalszego prowadzenia rozpoczętych projektów

ogromnym wyzwaniem będzie zwiększanie bezpo-

średnich korzyści, które Państwo jako Członkowie

otrzymują z tytułu przynależności. Aby to osiągnąć

musimy być bliżej firm członkowskich i jeszcze bar-

dziej wsłuchiwać w Państwa głos. Pracujemy ak-

tualnie nad zwiększeniem rozpoznawalności PZFD

wśród mieszkańców polskich miast. Chcemy, aby

logo PZFD i przynależność firmy do naszego Związ-

ku kojarzyła się każdemu Polakowi z bezpiecznym

i wiarygodnym deweloperem. Uważamy, że społe-

czeństwo polskie w tym zakresie wymaga edukacji,

którą zamierzamy w ciągu najbliższych lat reali-

zować. Aktualnie rozwijamy Mapę Inwestycji Firm

Członkowskich, gdzie nabywcy mogą wybierać już

z ponad 620 inwestycji (!). Podejmujemy również

działania zmierzające do przygotowania instrukcji

użytkowania nowego budynku mieszkalnego przez

lokatorów. Jestem przekonany, że dobrze wyedu-

kowany i świadomy konsument chętniej dokona

zakupu mieszkania z rynku pierwotnego, znając

ekonomiczną opłacalność takiej decyzji. Będzie

klientem mniej roszczeniowym, wiedząc, jak zacho-

wuje się nowo budowany budynek. Będzie wreszcie

wiedział, czego wymagać od zarządcy nieruchomo-

ści w aspekcie właściwego nadzoru nad częścia-

mi wspólnymi. Chcemy również w dalszym ciągu

wzmacniać pozycję PZFD wśród administracji rzą-

dowej oraz samorządowej. Dużym wyzwaniem jest

rozbudowanie tzw. „Bazy Wiedzy PZFD”, aby stała

się ona cyfrową platformą wymiany doświadczeń,

poglądów, materiałów, opracowań, analiz itp., które

dotyczą działalności deweloperskiej.

Podsumowanie na koniec?

To, co udało się osiągnąć, to przede wszystkim

wynik Państwa wsparcia i dzielenia się z nami tak

wiedzą, problemami, jak i ich rozwiązaniami czy

pomysłami. Za to wszystko bardzo dziękuję! Pozo-

staje mi tylko prosić o to, aby dalej tak chętnie brali

Państwo udział w życiu Związku i mieć nadzieję, że

ci mniej aktywni znajdą chwilę, aby bardziej się zaan-

gażować. Bezcenna jest również informacja zwrot-

na od Państwa o tym, jak oceniają Państwo nasze

działania i co powinniśmy dalej robić! Sami chcemy

wzorować się na najlepszych i w naszej pracy wy-

korzystywać najnowsze, światowe trendy. Chcemy

dawać Państwu namacalne i policzalne korzyści

z tytułu przynależności do PZFD oraz być wzorem

do naśladowania dla innych. To wielkie wyzwanie,

któremu w najbliższych latach będziemy starali się

sprostać.

Konrad Płochocki

“Pracujemy aktualnie nad zwiekszeniem rozpoznawalności PZFD wśród mieszkańców polskich miast. Chcemy, aby logo PZFD i przynaleznośc firmy do naszego Związku kojarzyła sie kazdemu Polakowi z bezpiecznym i wiarygodnym deweloperem.”

5


„Powołanie w ramach Związku kolejnych grup specjalistów (technicznej oraz marketingu) to kolejny krok do wymiany wiedzy i doświadczeń oraz pozyskiwania partnerów, a co za tym idzie budowania profesjonalnego wizerunku rynku deweloperskiego w Polsce.”

Dorota Jarodzka–Śródka


6

„Współpraca z Zarządem była wielowątkowa i bardzo twórcza. Wspólnie z Zarządem staraliśmy sie aktywnie kreowac na zewnątrz pozytywny wizerunek Związku, jako organizacji pracodawców skupiających firmy rzetelne, profesjonalne i wiarygodne.”

Mirosław Półtorak

7


Największe sukcesy

Wprowadzenie najmu okazjonalnego dla przedsiębiorców

Merytoryczne podważenie zasadności, zakresu i kierunków nowelizacji Ustawy deweloperskiej zaproponowanej przez UOKiK

Rozwój i powstanie nowych Grup Tematycznych

Wzmocnienie pozy-cji PZFD jako eksperta branży deweloperskiej

Projekt nowelizacji Ustawy

o ochronie gruntów rolnych i leśnych

1.

2.

3.

4.

5.


8

Doprowadzenie do rezygnacji z obligatoryjnych kontroli na każdym etapie realizowanej

inwestycji w projekcie Kodeksu Budowlanego

Kongres Mieszkaniowy Dni Dewelopera 2014

Poprawa rozpoznawalności PZFD

6.

Uwzględnienie ponad 60% postu-latów PZFD w projekcie Kodeksu urbanistyczno—budowlanego

7.

Dni Dewelopera 20138.

9.

10. 9


Współpracujemy z:

Kancelaria Prezydenta

Prezydenci miast

UOKiK

Związek Banków Polskich

UEPC

KNF

Sejm RP


10

Komisja Europejska

Samorządy

NBP

Fundacja na rzecz Kredytu Hipotecznego

Pracodawcy RP

Stowarzyszenie Nowoczesne Budynki

AMRONZIG

Senat RP

11


Grupa Prawna

Relacja Ustawy o prawach konsumenta do Ustawy deweloperskiej.

W latach 2013-2015 odbyło się łącznie 18 spotkań Grupy Prawnej. Zgodnie z wyznaczonym jej kierunkiem spotkania zaczęły odbywać się także w regionach. Rośnie także średnia liczba uczestników spotkań. Ekspercka siła Grupy Prawnej jest coraz bardziej rozpoznawana, o czym świadczy fakt, że gośćmi na posiedzeniach bywały reprezentacje środowisk bankowych, notarialnych, przedstawiciele administracji rządowej. Tym samym Grupa stała się nie tylko platformą wymiany wiedzy, ale również narzędziem promocji naszych stanowisk.

Warszawa Wrocław Gdańsk

18spotkań

578uczestników

Statystyka: Przykładowa tematyka:

Zasady funkcjonowania programu MdM oraz mechanizmu wykorzystania srodków w poszczególnych latach jego funkcjonowania.

Problemy z umowami uzytkowania wieczystego — zmiana przeznaczenia, niezgodnosc z planem zagospodarowania.

5-letnia rekojmia oraz gwarancja. Rewolucja czy ewolucja?

1.2.3.4.


12

„Grupa Prawna to fantastyczna wymiana doświadczeń, na pewno bede przychodził na nastepne spotkania i reprezentował swoją firme.”

Michał Żmudziński Prawnik, LC CORP

„Uwazam, ze Grupa Prawna to świetna inicjatywa. Cykliczne spotkania prawników świadczących

pomoc prawną na rzecz przedsiebiorstw z branzy deweloperskiej. Cenna wymiana wiedzy

i doświadczenia. Podczas tych spotkań mamy szanse przedyskutowac róznorodne problemy prawne, które

pojawiają sie w firmach deweloperskich z terenu całej Polski oraz omówic róznorodne podejście do tych problemów przez organy administracji

publicznej i sądy.”

Barbara Szczytowska Radca Prawny

Ronson Development

13


Grupa Techniczna

Sześć spotkań o tematyce technicznej odbyło się w ciągu ostatnich dwóch lat, w tym jedno Grupy Technicznej połączonej z Grupą Prawną. Gośćmi spotkań byli przedstawiciele Stowarzyszenia Nowoczesne Budynki, AERECO Wentylacja i Orange Polska.

Stosowanie przepisów przeciwpozarowych.

Warszawa

6spotkań

210uczestników

Instalacje telekomunikacyjne w budynku w swietle obowiazujacych przepisów.

Prawidłowe obliczanie powierzchni uzytkowej lokali mieszkalnych.

Jak umiejetnie korzystac z przepisów technicznych, aby zarobic?

Nowe wytyczne dotyczace oddymiania garazy, oddymianie garazy w praktyce.

Zakres zmian warunków technicznych dla budynków w perspektywie 2002-2014.

1.2.3.4.5.6.



14

15


Grupa Marketingowa

Za nami już sześć spotkań, na których obecni są pracownicy firm członkowskich odpowiedzialni za marketing w swoich firmach. Spotkania odbywały się z udziałem zewnętrznych szkoleniowców wybranych na prośbę firm zrzeszonych. Szkolenia poświęcone były budowaniu strategii transmediowej oraz tworzeniu odpowiedniego content marketingu.

Innowacje w zarzadzaniu marka z wykorzystaniem podejscia service design — Wojciech Ławniczak.

Warszawa Wrocław Gdańsk

6spotkań

212uczestników

Nowe pokolenie na rynku konsumentów. Jak dostosowac sie do nowych zachowan shopperów?—Jacek Kotarbinski.

Strategia budowania dobrego contentu i rozdzielania go na odpowiednie media – Paweł Tkaczyk, Roman Łozinski.

Transmedia oraz content marketing — Natalia Hatalska.

1.2.3.4.



16

„Bardzo podoba mi sie idea, aby spotkania te prowadzili praktycy nowoczesnego marketingu, osoby z ogromnym doświadczeniem i wiedzą, takie jak Jacek Kotarbiński czy wcześniej Paweł Tkaczyk. Czekam z niecierpliwością na kolejne spotkanie”.

Alina Wabnic-Kamińska Pełnomocnik Zarządu ds. Marketingu, Ekolan

17


Grupa Finansowa

Przy współudziale Członka Wspierającego PZFD (Upper Finance)zorganizowano warsztaty prawno—finansowe, które przekształciły się w oddzielną Grupę Finansową na temat alternatywnych sposobów finansowania działalności deweloperskiej. Spotkania odbyły się w różnych regionach Polski – w Lublinie, we Wrocławiu, w Gdańsku, Warszawie oraz Poznaniu.

Rachunki Powiernicze – na co zwracac uwage przy negocjacji warunków.

Warszawa Wrocław Poznań Lublin Gdańsk

7spotkań

108uczestników

Problemy z bankiem przy uruchamianiu kolejnej transzy kredytu inwestycyjnego. Jak wyjsc z impasu? Jak mozna pozyskac finansowanie z rynku obligacji? Jakie projekty sie nadaja oraz jakie warunki finansowe mozna otrzymac?

1.

2.



18

19


Działania legislacyjne

W ciągu ostatnich dwóch lat PZFD brał udział w procesach legislacyjnych dotyczących 31 projektów Ustaw i rozporządzeń. W zależności od konkretnego przypadku działania te obejmowały udział w spotkaniach, bądź korespondencyjne zgłaszanie uwag: na etapie przygotowywania projektu; na etapie konsultacji społecznych; w trakcie procedowania w Sejmie lub Senacie (w tym łącznie z uczestnictwem w posiedzeniach właściwych komisji sejmowych i senackich).

Jako działania towarzyszące, służące wzmocnieniu naszych stanowisk:

1.Organizowano konferencje merytoryczne

2.Przygotowywano raporty

3.Przygotowywano artykuły

Działania legislacyjne, w których braliśmy udział:1.

Wśród najważniejszych w ostatnim roku wyróżnić należy:

• Promowanie koniecznych zmian do nowelizacji Ustawy o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego.

• Udział w procesie legislacyjnym tworzenia Kodeksu urbanistyczno — budowlanego.

• Uczestnictwo w procesie legislacyjnym Ustawy o Mieszkaniach dla Młodych.

• Udział w procesie legislacyjnym programu dopłat do domów energooszczędnych.

• Stanowisko w sprawie projektu Ustawy Prawo Restrukturyzacyjne.

• Stanowisko do Krajobrazowego Planu mającego na celu zwiększenie liczby budynków o niskim zużyciu energii.

• Stanowisko do założeń Ustawy o rewitalizacji.

• Stanowisko w sprawie projektu Ustawy o zmianie Ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych Ustaw.

• Stanowisko ws. zmiany w funkcjonowaniu rejestru klauzul niedozwolonych.

• Stanowisko w sprawie zatwierdzonej przez Senat Ustawy “O pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez ludzi młodych”.

• Stanowisko w sprawie nowelizacji Rekomendacji S z dnia 18 czerwca 2013 r.


20

Działania legislacyjne, które sami zainicjowaliśmy:2.

• Działania zmierzające do racjonalizacji Warunków Technicznych.

• Propozycja zmian finansowania eko—budownictwa.

• Ustawa o prawach konsumenta, w tym uzyskanie opinii sędziego Sądu Najwyższego w stanie spoczynku na temat wadliwości Ustawy o prawach konsumenta oraz wniesienie skargi do Trybunału Konstytucyjnego dotyczącej niezgodności z Konstytucją Ustawy.

• Monitorowanie Programu Mieszkań na Wynajem.

• Przekazanie propozycji nowelizacji przepisów dotyczących nasadzeń zastępczych wraz z kompleksowym raportem przygotowanym przez Oddział Wrocławski do Ministerstwa Środowiska oraz Kancelarii Premiera.

• Promowanie w mediach przykładów wadliwości przepisów o odpowiedzialności inwestora za długi wykonawcy.

• Raport o różnicach powierzchni na tle krajów UE.

• Wniosek oraz rozmowy z Ministerstwem Finansów na temat możliwego rozporządzenia ws. gwarancji ubezpieczeniowej stanowiącej alternatywę dla rachunku powierniczego.

• Ustawa o ochronie własności lokali.

• Opinia PZFD w sprawie rządowej koncepcji rozwoju budownictwa czynszowego.

• Przygotowanie raportu „Rola mieszkalnictwa w rozwoju gospodarki”.

• Stanowisko w sprawie odralniania gruntów.

21


PZFD jako ekspert Stowarzyszenia Nowoczesne Budynki

Integracja srodowiska budowlanego na potrzeby inicjowania procesu stanowienia prawa wskutek realizacji prekonsultacji, zgodnie z opracowana koncepcja Mechanizmu Prekonsultacji, umozliwiajacego skuteczniejsze wykorzystanie zachodzacych zmian rozwojowych techniczno—technologicznych w dziedzi-nie energooszczednosci oraz rozwiazan innowacyjnych, a takze zapewnienie poszanowania zasad zrównowazonego rozwoju, organizacja wsparcia eksperckiego dla administracji rzadowej w procesie ustalania, aktualizacji oraz wdrazania wymagan techniczno—budowlanych, majacego poprawic jakosc i zwiek-szyc efektywnosc tego procesu, organizacja srodowiskowej wymiany informacyjnej dotyczacej interdyscyplinarnych zagad-nien okołobudowlanych, a takze kreowania procedur i zalecen w dziedzinie projektowania oraz wykonawstwa budynków.

7Grup Roboczych

65Spotkań w latach 2013—2014

W latach 2013 — 2014 odbyło się łącznie 65 spotkań, w których przedstawiciele PZFD brali ak-tywny udział, wzbogacając dyskusję wiedzą merytoryczną i wymieniając się doświadczeniami z innymi przedstawicielami branży. Dodatkowo stojąc na straży przygotowywania zmian w wa-runkach technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie, przeciwdziałamy powstawaniu przepisów, które będą zwiększały nadmiernie koszty przygotowywania inwestycji deweloperskich. Chcemy również, aby powstające przepisy nie były zbyt kazuistyczne, a przez to trudne do interpretacji i dające szansę przedstawicielom organów państwa na wydłużanie decyzji związanych z udzielaniem pozwolenia na budowę lub utrudnieniem odbiorów i uzyska-niem pozwolenia na użytkowanie budynku.


22

Siedem Grup Roboczych:

Zagospodarowanie działki budowlanej.1.Wyposazenie techniczne budynków.

2.

Higiena i zdrowie.5.

Bezpieczenstwo konstrukcji i uzytkowania.

3.Bezpieczenstwo pozarowe.

4.

Racjonalizacja uzytkowania energii.

6.Środowisko i zasoby naturalne.

7.

23


Rozwój Związku

Nowi członkowie

2013 6 firm przyjętych

CGLS (Grupo Lar)Waryński S.A.Soho Factory

Matexi Polska Sp. z o.o.Blockpol - Developer

Przedsiębiorstwo Budowlane DOMBUD


26

2014

2015

8 firm przyjętych

10 firm przyjętych

Apricot Capital Group Mak Dom Inpro S.A.

Partner Capital Pro – Urba Invest

Agrobex Korporacja Radex S.A.

Okam Capital

LC Corp S.A. ARKOP Deweloper S.J. Sowińskiego 72 Sp. z o.o.Dekpol S.A. Skanska Residential Development Poland Sp. z o.o. Murapol S.A. Xcity Investment Sp. z o.o. CPD S.A. City House Sp. z o.o. PROFBUD Sp. z o.o.

27


Członkowie wspierający PZFD:

Agnieszka Zapała Trade Marketing

Expert Rovese

„Kooperacja z profesjonalnym zespołem PZFD, z którym mamy zaszczyt i przyjemnośc współpracowac podczas spotkań marketingowych oraz technicznych pozwala nam poszerzyc horyzonty i jeszcze lepiej zrozumiec potrzeby rynku inwestycyjnego.”

Agnieszka Zapała

Rovese S.A. jest dynamicznie rozwijającą się grupą kapitałową, działającą na międzyna-

rodowym rynku płytek ceramicznych i kompleksowego wyposażenia łazienek. W skład

Grupy ROVESE wchodzą renomowane europejskie marki: Cersanit, Opoczno.

Oferujemy szerokie spektrum wyrobów wykorzystywanych przy wykańczaniu obiektów

publicznych oraz pomieszczeń w budynkach mieszkalnych. Od wielu lat utrzymujemy

wiodącą pozycję na europejskim rynku płytek ceramicznych, ceramiki sanitarnej, wanien,

kabin prysznicowych i brodzików, mebli oraz akcesoriów łazienkowych.

Rynek inwestycyjny jest dla nas niezwykle ważny i właś-

nie dlatego podjęliśmy decyzję o nawiązaniu współpracy

z PZFD. Dbając o wszechstronną, unikalną, najwyższej

jakości ofertę produktową, zbudowaliśmy i nadal roz-

wijamy sieć dystrybucji oraz zespoły specjalistów zaj-

mujące się wyłącznie obsługą inwestycji. Kooperacja

z profesjonalnym zespołem PZFD, z którym mamy za-

szczyt i przyjemność współpracować podczas spotkań

marketingowych oraz technicznych, pozwala nam po-

szerzyć horyzonty i jeszcze lepiej zrozumieć potrzeby

rynku inwestycyjnego. Poprzez wzajemne doświadcze-

nia biznesowe jesteśmy w stanie sprostać oczekiwa-

niom klientów ostatecznych, a co za tym idzie, odnieść

sukces na rynku komercyjnym oraz mieszkaniowym.

Rovese

Jak współpracuje się z PZFD?


28

Przemysław Naklicki Dyrektor Realizacji Inwestycji

i Sprzedaży do RynkuDeweloperskiego

Rafał Finster Dyrektor

AERECO Wentylacja Sp. z o.o.

„Jak wskazuje doświadczenie z odbytych spotkań, to dzieki współpracy z PZFD mozemy poznac oczekiwania rynku deweloperskiego i miec bezpośredni kontakt z jego przedstawicielami.”

Przemysław Naklicki

„Bardzo sobie chwalimy mozliwośc prowadzenia otwartej dyskusji ze specjalistami z firm deweloperskich. Jednocześnie jesteśmy przekonani, ze jedynie dzieki PZFD mozemy poznac tak szerokie i szacowne grono decydentów rynku deweloperskiego.”

Rafał Finster

Orange Polska od kilku lat jest wiodącym inwestorem w nowoczesne i przy-

szłościowe rozwiązania światłowodowe na rynku telekomunikacyjnym. Stra-

tegia inwestycyjna na rynku deweloperskim zakłada, aby każda nowo wy-

budowana inwestycja była zrealizowana w najnowszej technologii FTTH, co

umożliwia mieszkańcom osiedli dostęp do szerokiej palety usług, m.in.: inter-

netu do 300 MB/s oraz telewizji IPTV o wysokiej jakości HD/3D.

Długoletnie doświadczenie inwestycyjne oraz dbałość

o bezpieczeństwo i jakość realizowanej infrastruktury

pozwala nam angażować się w prace grupy technicznej

oraz marketingowej. Możliwość dzielenia się naszymi

spostrzeżeniami z firmami deweloperskimi zrzeszony-

mi w PZFD w zakresie ujednolicenia wymagań i stan-

dardów inwestycyjnych jest dla nas bardzo cenna. Jak

wskazuje doświadczenie z odbytych spotkań, to dzięki

współpracy z PZFD możemy poznać oczekiwania ryn-

ku deweloperskiego i mieć bezpośredni kontakt z jego

przedstawicielami.

PZFD to solidny, merytoryczny Partner dbający o swoich

Członków, kreujący nowoczesne rozwiązania i dający

poczucie bezpieczeństwa.

AERECO Wentylacja od kilkunastu lat obecna jest na rynku budownictwa deweloperskiego, dostar-

czając energooszczędne systemy wentylacji dla budynków wielorodzinnych. Nasze doświadczenia

z dotychczasowej współpracy z inwestorami na poziomie projektowania, doborów, dostaw i rozru-

chów wentylacji oraz późniejszej eksploatacji pozwalają nam w pełni dostosować się do wysokich

wymagań PZFD dotyczących udziału w grupach technicznych prowadzonych dla Członków Związku

zarówno z merytorycznego i technicznego punktu widzenia. Bardzo sobie chwalimy możliwość

prowadzenia otwartej dyskusji ze specjalistami z firm deweloperskich. Jednocześnie jesteśmy prze-

konani, że jedynie dzięki PZFD możemy poznać tak szerokie i szacowne grono decydentów rynku

deweloperskiego. PZFD to rzetelny i zaufany partner wywiązujący się ze swoich zobowiązań, często

proponujący ciekawe i niestandardowe formy współpracy.

Orange

AERECO Wentylacja

Jak współpracuje się z PZFD?

29


Udział PZFD w konferencjach

Wynikiem konferencji było przekazanie postulatów PZFD w sprawie Ustawy deweloperskiej, skierowanie na rece premiera Donalda Tuska listu w spra-wie zastrzezen do Ustawy deweloperskiej oraz przekazanie propozycji zmian jej niektórych zapisów, kampania edukacyjna dla nabywców miesz-kan realizowana wspólnie z „Gazeta Wyborcza”, podczas której edukowa-no Czytelników Gazety na temat wszelkich aspektów zwiazanych z Ustawa. Zaproszone na konferencje prasowa kluczowe media: „Gazeta Wyborcza”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu” czy kluczowe dzienniki regionalne („Gaze-ta Wrocławska”, „Gazeta Krakowska”, „Dziennik Zachodni”, „Głos Wielko-polski”, „Dziennik Bałtycki”, „Dziennik Łódzki”, „Kurier Lubelski”). Na kon-ferencji obecne były takze 4 stacje telewizyjne i dwie radiowe: TVN CNBC Biznes; Polsat News; TVN 24; TV Biznes; Polskie Radio PR 1; Agencja informacyjna Newseria. Efektem medialnym konferencji były 72 publikacje.

Na debate zostali zaproszeni: minister Piotr Styczen, profesor Zofia Bolkow-ska, poseł Jacek Tomczak, Jacek Furga — przedstawiciel Zwiazku Banków Polskich, przedstawiciele Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Pracy i Po-lityki Społecznej, Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, członkowie sejmowej Komisji Infrastruktury oraz senackiej Komisji Gospodarki Narodowej, SBDiM, ZBP, BGK, Centrum im. Adama Smitha, Zwiazek Pracodawców Budowni-ctwa. Efektem zorganizowanej debaty było ponad 65 publikacji w mediach, szeroko rozpropagowane stanowisko, utrzymanie programu tylko na rynek pierwotny, wprowadzenie mnoznika wartosci odtworzeniowej m² lokalu oraz przekonanie polityków o słusznosci wsparcia.

Konferencje

„Umowa deweloperska i inne środki ochrony praw nabywców"

„Debata – Mieszkanie dla Młodych — Stanowisko Polskiego Związku Firm Deweloperskich”

4stacje radiowe i telewizyjne

72publikacje

65publikacji

To tylko nieliczne wybrane konferencje, w których brali udział przedstawiciele Polskiego Związku Firm Deweloperskich. Informacje o naszym udziale w tego typu spotkaniach komunikujemy na bieżąco poprzez stronę internetową, newsletter oraz media społecznościowe.


32

Biuro Infrastruktury Urzedu m.st. Warszawy podtrzy-mujac i rozwijajac siec współpracy majacej na celu realizacje zadan na rzecz ochrony klimatu, zorganizo-wało coroczne spotkanie partnerów Platformy „Part-nerstwo dla Klimatu”. Spotkanie prowadził Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury Urzedu m.st. Warszawy. Na spotkaniu przedstawione zostały dzia-łania podejmowane przez urzad Warszawy na rzecz ochrony srodowiska i klimatu. Nastepnie przedsta-wiciele partnerów, w tym Polski Zwiazek Firm Dewe-loperskich, przedstawili działania, które zostały reali-zowane przez nich w roku 2013 oraz plany zwiazane z działaniami, które beda realizowane w roku 2014.

Bank Gospodarstwa Krajowego prowadzi prace nad koncepcja uruchomienia funduszu inwestycyjnego. Celem jest zwiekszenie dostepnosci mieszkan do wynajecia w najwiekszych miastach. Zamierzonym efektem bedzie zwiekszenie mobilnosci osób po-szukujacych pracy. Inicjatywa ta jest przygotowana przez BGK w ramach programu Inwestycje Polskie.

W dniu 5 lutego 2014 r. Polski Zwiazek Firm Deweloperskich wział udział w debacie organizowanej przez UOKiK, pt. „Ustawa deweloperska w praktyce – perspektywa uczest-ników rynku”, podczas której zostały zaprezentowane wy-niki raportu UOKiK „Konsument na rynku deweloperskim”.

„Partnerstwo dla Klimatu”

„Fundusz Mieszkań na Wynajem — szansa dla rynku”

„Ustawa deweloperska w praktyce – perspektywa uczestników rynku”

33


„Perspektywy mieszkalnictwa senioralnego na Opolszczyźnie — szanse dla sa-morzadów, mozliwosci dla biznesu” – konferencja pod honorowym patronatem Ministra Pracy i Polityki Społecznej, która odbyła sie 26 wrzesnia 2014 roku. Uczestnicy spotkania – w tym eksperci, naukowcy, samorzadowcy i przedsie-biorcy dyskutowali o wyzwaniach, jakie stoja przed Polska, a szczególnie woj. opolskim, w zwiazku z przemianami demograficznymi.

Konferencja zorganizowana z okazji X—lecia AMRON. W czasie spotkania poddano analizie znaczenie wiarygodnej informacji o nieruchomosciach oraz systemie gromadzenia, wykorzystywania i udostepniania tych danych w Polsce. Wspólnie wypracowano równiez wstepne propozycje zmian ma-jacych na celu usprawnienie obecnie funkcjonujacego systemu.

„Perspektywy mieszkalnictwa senioralnego na Opolszczyźnie — szanse dla samorzą-dów, możliwości dla biznesu”

„Znaczenie standaryzacji informacji o nieruchomościach dla obrotu gospodarczego w Polsce”


34

Udział eksperta PZFD w Forum Debaty Publicznej pt: „Gdzie Chcemy zyc – Krajobraz Polski” na zaproszenie Ministra Olgier-da Dziekonskiego z kancelarii Prezydenta RP. PZFD zaznaczył podczas spotkania, ze jest partnerem dla samorzadowców, polityków i wszystkich srodowisk którym zalezy na tworzeniu dobrego, prorozwojowego prawa dotyczacego zagospodaro-wania przestrzeni.

Podczas kongresu dyskutowano o kwestiach zwia-zanych m.in. z ostatecznym kształtem tzw. odwróco-nego kredytu hipotecznego, inicjatywami wspieraja-cymi oszczedzanie na potrzeby mieszkaniowe czy tez znaczeniem zaangazowania własnych srodków kredytobiorcy dla stabilnosci sektora finansowego.

Podczas targów Dyrektor Generalny PZFD opowia-dał o ryzyku zapasci na rynku mieszkaniowym oraz czy proponowana nowelizacja tzw. Ustawy dewelo-perskiej wyeliminuje rodzinne firmy deweloperskie.

Podczas konferencji rozmawiano o tym, dokad zmierza polskie mieszkalnictwo w kontekscie projektu Ustawy o kasach mieszkaniowych, jak wygladaja programy rzadowe wspierajace zakup mieszkania oraz jakie sa najgoretsze propozycje legislacyjne. PZFD przedstawiło zebranym najwazniejsze fakty zwiazane z propozycja nowelizacji Ustawy o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego.

Posiedzenie Polskiej Sekcji BIAC (Business and Indu-stry Advisory Committee), tj. Komitetu Doradczego ds. Biznesu i Przemysłu przy OECD w siedzibie Pra-codawców RP. Działalnosc BIAC to az 32 obszary tematyczne o charakterze społeczno—gospodar-czym. Eksperci PZFD włacza sie w prace komitetów o najwiekszym znaczeniu dla branzy deweloperskiej.

Konferencja zorganizowana przez Wielkopolska Izbe Bu-downictwa z udziałem Doroty Karczewskiej, wiceprezes Urzedu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Polski Zwiazek Firm Deweloperskich we współpracy z Ministerstwem Spraw Zagranicznych wział udział w konferencji „Polish—Canadian Construction Fo-rum w Toronto”. Na forum poruszone zostały mozli-wosci rozwoju europejskiego budownictwa.

„Gdzie chcemy żyć – Krajobraz Polski”

„XI Kongres Finansowania Nieruchomości”

„Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury BUDMA 2015 w Poznaniu”

„II Polski Kongres Prawa Budowlanego i Nieruchomości 2015 Instytutu Allerhanda”

„Posiedzenie Polskiej Sekcji BIAC”

„Ustawa deweloperska w praktyce”

„Polish—Canadian Construction Forum”

35


Media o nas

2013

2014

2015 1 styczen—15 czerwiec

2199informacji prasowych łącznie



451prasa

15prasa

292prasa

1586internet

604internet

1921internet

162tv

98tv

150tv

dane: Publicon PR


36

„Kongres wypracował rekomendacje”

„Przedstawiciele instytucji panstwowych i samorzadów, eksperci oraz uczestnicy rynku deweloperskiego spotkali sie w dniach 7—8 października we Wrocławiu, aby podczas konferencji Kongres Mieszkaniowy — Dni Dewelopera 2014 wspólnie kreowac przyszłosc mieszkaniowa Polski. Wynikiem rozmów sa rekomendacje dotyczace rozwoju polskich miast. Wsród koncowych tez i załozen wypracowanych przez interesariuszy rynku obecnych na Kongresie pojawił sie postulat rozpoczecia prac nad transparentnym i spójnym kształtem polityki przestrzennej i mieszkaniowej Polski.”

BUILDER (1 listopada 2014)

„Mniej absurdów w budownictwie”

„Uregulowanie, aby budynki o wysokosci pomiedzy 12 a 35 metrów były oddalone od granicy o co najmniej 1/3 wysokosci, a budynki ponad 35 m — o 1/3 wyso-kosci, wydaje sie daleko zbyt kazuistyczne — wskazuje radca prawny Konrad Płochocki, Dyrektor Generalny Polskiego Zwiazku Firm Deweloperskich. Zdaniem Zwiazku to urbanista w urzedzie powinien decydowac o tych odległosciach, w zaleznosci od konkretnych warunków.”

DZIENNIK GAZETA PRAWNA (9 marca 2015)

„Polski Zwiazek Firm Deweloperskich postuluje taka zmiane w Ustawie o ochronie przyrody, aby sadzenie nowych drzew w zamian za wyciete było reguła, a nie tylko mozliwoscia. Gmina mo-głaby zazadac opłaty tylko wtedy, gdyby przyrodniczo nie miało sensu zastepcze nasadzenie.”

„Gminy chcą kasy, nie drzew”

GAZETA WYBORCZA (19 marca 2015)

„Sami inwestorzy podchodza do Kodeksu Budowlanego sceptycznie. — Kiedy roz-poczynano nad nim prace, ministerstwo zapowiadało prawdziwa rewolucje — mówi Konrad Płochocki, Dyrektor Generalny Pol-skiego Zwiazku Firm Deweloperskich. — To natomiast, co trafiło teraz do konsultacji, to nie sa zmiany rewolucyjne, ale co najwyzej ewolucyjne. Szkoda, ze z projektu wyłaczono czesc urbanistyczna. Zdaniem Płochockiego to na etapie zagospodarowania przestrzen-nego jest najwiecej problemów z załatwie-niem formalnosci.”

„Kodeks Budowlany”

RZECZPOSPOLITA (27 maja 2015)

37


Oddziały - ich rozwój i znaczenie dla Związku Oddziały — ich rozwój i znaczenie dla Związku

Oddział Warszawski

Realizowanie postanowien porozumienia zawartego z miastem stołecznym Warszawa.

Współpraca w zakresie racjonalizacji działan zwiazanych z rozbudowa infrastruktury czy planowaniem przestrzennym.

Zaciesnianie współpracy z przedstawicielami władz Warszawy w zakresie wspólnego rozwiazywania problemów mieszkaniowych miasta oraz tych, które zwiazane sa z procesem planowania nowych inwestycji i przestrzeni miejskich.

2.

1.

3.

Najważniejsze zadania:

We władzach Oddziału zasiadają:

Paweł Putkowski – Prezes Oddziału

Marek Straszak – Członek Zarzadu Oddziału

Jacek Putaj – Członek Zarzadu Oddziału

Jakub Mrówka – Członek Zarzadu Oddziału

Piotr Jaczewski – Członek Zarzadu Oddziału

Ewa Radojewska – Członek Zarzadu Oddziału

Marek Abramczuk – Członek Zarzadu Oddziału

Krzysztof Trybon – Członek Zarzadu Oddziału

Zbigniew Goscicki – Członek Zarzadu Oddziału


40

Porozumienie z władzami Warszawy powołało do życia Zespół ds. infrastruktury miejskiej i planowania

przestrzennego. Jego celem jest wypracowywanie konkretnych rozwiązań w obszarach warszawskich,

które są przedmiotem zainteresowania deweloperów mieszkaniowych. Zespół pracuje m.in. nad: zapisa-

mi planów zagospodarowania przestrzennego; kierunkami rozwoju infrastruktury wodnej i kanalizacyjnej

oraz regułami udziału prywatnych inwestorów w tych inwestycjach; kierunkami rozbudowy sieci ciepłow-

niczej; realizacją infrastruktury drogowej oraz kształtowaniem układu komunikacyjnego.

12 czerwca 2014 roku o godzinie 14:00 w ratuszu podpisane zostało porozumienie o współpracy pomię-

dzy PZFD reprezentowanym przez Grzegorza Kiełpsza, prezesa PZFD oraz Pawła Putkowskiego, prezesa

Oddziału Warszawskiego PZFD, a m.st. Warszawą. Poprzednie porozumienie obowiązywało do lipca.

Nowe zostało podpisane bezterminowo. Do najważniejszych celów współpracy należy zrównoważone

planowanie przestrzenne oraz realizacja infrastruktury towarzyszącej budownictwu mieszkaniowemu

czy też wspólne rozwiązywanie problemów z tym związanych. Zapraszamy do zapoznania się z pełną

treścią porozumienia.

Porozumienie z miastem stołecznym Warszawa

zrównoważone planowanie przestrzenne

realizacja infrastruk-tury towarzyszącej budownictwu miesz-kaniowemu

41


Celem konferencji jest przedstawienie Warszawy jako miejsca do życia i miesz-

kania, pokazanie rozwoju stolicy, a także określenie kierunków, w jakich ów roz-

wój powinien podążać. Konferencja „Warsaw Days” to coroczne wydarzenie, na

którym inwestorzy mieszkaniowi i władze samorządowe Warszawy, przy udziale

cenionych architektów, urbanistów, a także socjologów, prowadzą debaty doty-

czące rozwoju miasta z uwzględnieniem potrzeb i oczekiwań jego mieszkańców.

Prezentowane są również zmiany i dokonania, jakie miały miejsce na przestrzeni

ostatnich lat, pokazujące dynamikę rozwoju miasta. Tegoroczna edycja „Warsaw

Days” poświęcona była przyszłym kierunkom rozwoju budownictwa mieszkanio-

wego, budownictwu biurowemu – miejscom pracy mieszkańców Warszawy i ko-

munikacji niezbędnej dla przemieszczania się pomiędzy punktami. Nie zabrakło

również dyskusji o rewitalizacji miasta, tworzeniu tzw. „trzeciego miejsca” i pre-

ferencjach warszawiaków dotyczących miejsca zamieszkania oraz interpretacji

socjologicznej takich a nie innych wyborów. Gościem specjalnym wydarzenia był

przedstawiciel urzędu miasta Berlina, który opowiedział o tym, co sprawia, że Ber-

lin jest jednym z najlepszych miejsc do życia. Patronat honorowy nad konferencją

objęła prezydent m. st. Warszawy Hanna Gronkiewicz-Waltz.

Konferencja "Warsaw Days" Warszawa miejsce do życia

Przedstawienie Warszawy jako miejsca do zycia i mieszkania.

Okreslenie kierunków, którymi powinien podazac rozwój miasta.2.

1.Cele konferencji:

II edycja konferencji „Warsaw Days” odbyła się pod hasłem Warszawa – miejsce do życia. To publiczna debata o tym, czego potrzebują oraz jak żyją mieszkańcy stolicy.


42

43


Oddział Wrocławski

Krzysztof Ziajka Wiceprezes Oddziału PZFD we Wrocławiu

Zaangażowanie daje efekty

Oddolne inicjatywy w wiekszosci przypadków działaja najlepiej. Tak od poczatku istnie-nia Oddziału Wrocławskiego postrzegamy nasz „ruch”, który zawiazał sie ponad 6 lat temu, a formalnie ukonstytuował 4 lata temu. Mimo wszystko jako lokalni konkurenci, w jednosci i współpracy zauwazylismy szanse na poprawe wizerunku oraz przewage nad innymi podmiotami działajacymi na wrocławskim rynku deweloperskim. Powitalismy nowych członków, którzy na co dzien realizowali swoje inwestycje tylko w Warszawie, co jeszcze bardziej uwypukla atrakcyjnosc inwestycyjna Wrocławia.

Ostatnie dwa lata były dla naszego Oddziału pracowite, ale jednoczesnie okraszone duzymi sukcesami. Na wstepie nalezałoby wymienic „flagowe” wydarzenie, od poczatku zwiazane z Wrocławiem i juz zakotwiczone w corocznym kalendarzu najwazniejszych spotkan branzowych. Mowa rzecz jasna o Kongresie Mieszkaniowym-Dni Dewelopera, który wyewoluował z lokalnego wydarzenia do rangi ogólnopolskiej, a nawet miedzy-narodowej. Dzis mówi sie o naszym dwudniowym spotkaniu jako o najwazniejszej konferencji branzy deweloperskiej, co zgodnie podkreslaja wszyscy uczestnicy rynku. Warte podkreslenia sa opinie gosci, ze coroczny kongres, odbywajacy sie jesienia, nie odstaje poziomem organizacji od podobnych wydarzen odbywajacych sie w Europie i na swiecie.

Budowana od lat renoma Wrocławskiego Oddziału przynosi zamierzone i zaplanowane efekty. Do najwazniejszych sukcesów Oddziału zaliczyc nalezy takze wzrost rozpo-znawalnosci Polskiego Zwiazku Firm Deweloperskich we Wrocławiu. Jako członkowie stale promujemy swoje inwestycje nie tylko wykorzystujac historie i doswiadczenie poszczególnych firm, ale takze poprzez gwarancje bezpieczenstwa dla klientów, która zapewnia przynaleznosc do PZFD. Nasze działania cechuja sie otwartoscia, co jest do-ceniane i zauwazane przez wrocławian. Dzis klienci wiedza, jakie wartosci „proklienckie” promuje Polski Zwiazek Firm Deweloperski, a dobitnym tego przykładem sa rozmowy sprzedazowe w biurach i na targach.

Drugim waznym sukcesem jest wykreowanie, wspomnianych juz pokrótce, własnych wydarzen. Udało sie zbudowac kalendarz, który wypełniony jest wrocławskimi targami PZFD, dniami otwartymi inwestycji deweloperów zrzeszonych w Oddziale czy briefin-gami dla lokalnych mediów. Organizowane przez nas wydarzenia na stałe wpisały sie w harmonogram imprez targowych, sa rozpoznawalne i chetnie odwiedzane przez

91obiektów i inwestycji

2384gotowych mieszkań na terenie Wrocławia i okolic


44

klientów. Oprócz efektu wizerunkowego, podkreslic nalezy sprzedazowy charakter targów Zyj i Miesz-kaj we Wrocławiu. Kolejna edycja tego wydarzenia spotkała sie z duzym zainteresowaniem, przekłada-jacym sie na realna sprzedaz. Tu naleza sie podziekowania dla Kolezanek i Kolegów, którzy aktywnie wspieraja promocje wewnatrz własnych firm. Wertykalna promocja jest najistotniejsza, bowiem to nasi doradcy ds. sprzedazy stoja na pierwszej linii kontaktu z klientem.

Trzecie — najwazniejszy sukces zauwazam w jednosci i spójnosci Oddziału Wrocławskiego. Wspo-mniałem o tym na poczatku, ale podkresle raz jeszcze: to zaangazowanie daje efekty. Udało nam sie zebrac grupe osób, na co dzien stanowiacych dla siebie konkurencje — nawet najblizsza — po to, by wspólnie wyróznic sie sposród kilkudziesieciu innych podmiotów na rynku. Dodatkowa współpraca z Urzedem Miasta Wrocławia sprawia, ze wpływamy na cała branze, bedac, jako Oddział, lokalnym przewodnikiem do dobrych zmian.

Nasze działania nie pozostaja bez echa w branzy, bowiem tylko w 2015 roku dołaczyło do nas 2 no-wych partnerów. 6 lat temu zaczynalismy pracowac „w kilku”, dzis mamy „kilkunastu”, a mocno wierze, ze w perspektywie najblizszych 2 lat bedziemy mogli mówic o „kilkudziesieciu” członkach Oddziału.

Zbudowanie renomy Wrocławskiego Oddziału PZFD, zarówno wsród mieszkanców, władz miast, jak i firm z branzy, które dołaczaja systematycznie do PZFD i Wrocławskiego Oddziału.

• Kongres Mieszkaniowy — Dni Dewelopera

Integracja ludzi z branzy, którzy bedac konkurencja, potrafia współdziałac.

• Mieszkaniowe Dni Otwarte — prezentacja inwestycji członków w jeden weekend, wsparty promocja medialna

• Targi Zyj i Mieszkaj we Wrocławiu— własne wydarzenie wizerunkowo—sprzedazowe na wiosne

• Kampania wizerunkowa „7 zasad” i odswiezenie strony www.budujemy.wroclaw.pl

• Cykliczne spotkania z przedstawicielami miasta

• Współpraca w ramach Europejskiej Stolicy Kultury 2016

• Edukacja rynku i wypowiedźi eksperckie do mediów

Tworzenie „kalendarza” cyklicznych wydarzen – m.in. Kongres Dni Dewelopera, Zyj i mieszkaj we Wrocławiu oraz dni otwartych firm zrzeszonych w Oddziale PZFD.

• Briefing mieszkaniowy, konferencja dla lokalnych mediów

2.

1.

3.

Najważniejsze sukcesy w ciągu 2 lat:

Wydarzenia i akcje organizowane przez Oddział Wrocławski PZFD w historii:

45


Oddział Wrocławski pod hasłem „Budujemy Wrocław” opracował „7 zasad dobrego mieszkania”, które mają pomóc Klientom dokonać właściwego wyboru mieszkania.

Bezpieczeństwo

Miejskość

Infrastruktura

1.2.

3.

Fundamentalna potrzeba każdego człowieka. Podmioty zrzeszone w Polskim Związku Firm Deweloperskich to firmy stabilne finansowo, oferujące najwyższą jakość i poziom usług deweloperskich.

Przestrzeń oddana społecznemu użytkowaniu. Dzięki aktywności deweloperów zrzeszonych w PZFD przez lata powstały we Wrocławiu zupełnie nowe osiedla i dzielnice. Współodpowiadamy za oblicze miasta, które wspólnie budujemy.

Niezbędna dla prawidłowego funkcjonowania społeczeństwa. Poprawia jakość życia, zaspokaja potrzeby mieszkańców. Działania Polskiego Związku Firm Deweloperskich zwiększają wydajność miejskiej infrastruktury.

7 zasad dobrego mieszkania


46

Społeczność

EstetykaStabilność

Jakość5.

6.4.

7.Relacje budują poczucie przynależności. Dewelo-perzy tworzą całe osiedla, kreując społeczności. To sprawia, że czujemy silne przywiązanie do miejsca.

Aranżujemy otaczającą nas przestrzeń i dbamy, aby każdy z naszych projektów wyróżniał się nie tylko jakością, ale też charakterem i atrakcyjnością.

Określa ogólny ład i porządek. Zapewnia istnienie trwałych mikrostruktur społecznych. Nie podlega gwałtownym i głębokim przemianom, dlatego warto zaufać firmom należącym do Polskiego Związku Firm Deweloperskich.

Stopień doskonałości. Wysoka jakość i sposób wykonania inwestycji ma istotne znaczenie dla komfortu mieszkania.

47


Targi „ Żyj i Mieszkaj we Wrocławiu"

Prezentacja oferty firm deweloperskich zrzeszonych w Oddziale PZFD we Wrocła-wiu; bezpłatne porady architektów wnetrz, stoiska banków i instytucji kredytowych.

Prezentacja ofert dla rodzin przygotowa-nych przez instytucje miejskie i społeczne.

Bieg rodzinny, bezpłatne zajecia z jogi i salsy, bezpłatne treningi nordic walking, slow food.

Strefa Mieszkaniowa

1.

Strefa Rodzinna

2.

Strefa Rekreacyjna

3.


48

49


Kongres Mieszkaniowy

Rekomendacja: kongres rekomenduje przejrzyste i sprawiedliwe rozłoze-nie kosztów urbanizacji w mysl zasady „kto czerpie korzysci, ten party-cypuje w kosztach”. Wprowadzenie progresji podatku od nieruchomosci jako narzedzia finansowania urbanizacji, a nie spełnia tego wymogu.

Rekomendacja: kongres jednoznacznie wykazał, ze cena metra miesz-kania jest scisle uzalezniona od przepisów, w zwiazku z czym reko-menduje sie ograniczenie biurokracji i złagodzenie przepisów technicz-nych celem zapewnienia wiekszej przystepnosci cenowej mieszkan. Rozbudowana procedura administracyjna znacznie wydłuza proces deweloperski. Nalezy podjac kroki ku temu, by skrócic i zracjonalizowac działania administracyjne. Zoptymalizowania wymagaja wszystkie pro-cedury formalne celem obnizenia kosztów wytworzenia m² mieszkania.

Kongres Mieszkaniowy — Dni DeweloperaKongres Mieszkaniowy organizowany był w ramach obchodów 25—lecia Pracodawców RP pod Honorowym Patronatem Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego.

Debaty tematyczne:

„Kodeks budowlany - ewolucja czy rewolucja"

1.

„Czy metr kwadratowymieszkania musi tyle kosztować?”

2.

Ponad piecdziesieciu ekspertów, przedstawicieli rzadu, ana-lityków rynku, deweloperów, ekonomistów zabrało głos pod-czas debat tematycznych i paneli dyskusyjnych, które odbyły sie 7 i 8 października 2014 roku we Wrocławiu. Tegoroczna edycja kongresu dotyczyła w głównej mierze rozwoju miast, ich kondycji i rozrastania sie aglomeracji w zwiazku z powsta-waniem nowych inwestycji. Blisko 300 osób wzieło udział w dyskusjach, dzieki którym wypracowano rekomendacje przedstawione podczas wystapien w kolejnym dniu Kongre-su Mieszkaniowego.

Uroczystym zwienczeniem pierwszej czesci wydarzenia był bankiet, podczas którego przedstawiono wyniki Rankingu Miast. Dodatkowymi atrakcjami bankietu był pokaz fontanny multimedialnej i wystep zespołu Ani Rusowicz.

300osób wzięło udział w dyskusjach

50ekspertów

5debat tematycznych

3panele dyskusyjne

Rekomendacja:Sprawiedliwe rozłożenie kosztów urbanizacji

Rekomendacja:Ograniczenie biurokracji i złagodzenie przepisów technicznych


52

Rekomendacja: koniecznym jest ograniczenie rejestru oraz wprowadzenie systemu rekomendacji własciwych praktyk wzorem rekomendacji KNF. Według ekspertyzy zamówionej przez UOKiK odstepstwa w powierzchni wybudowanej do projektowanej moga siegac od 2,1% do 4,3%. Zasadnym jest przyjecie propozycji srodowiska deweloperskiego, które proponuje dopuszczalne odstep-stwo w wysokosci 2%.

„UOKiK na rynku nieruchomości”3.

Rekomendacja: kongres rekomenduje, by wszyscy inte-resariusze rynku mieszkaniowego dołozyli staran do tego, by wykształcic w Polakach praktyke regularnego oszcze-dzania na cele mieszkaniowe.

„Źródła finansowania uczestników rynku nieruchomości”

4.

Rekomendacja: kongres rekomenduje rozpoczecie prac nad transparentnym, spójnym kształtem polityki prze-strzennej i mieszkaniowej dla Polski i polskich metropolii.

„Rola strategii i planowania miejskiego w rozwoju mieszkalnictwa w Polsce”

5.

Rekomendacja:Ograniczenie rejestru oraz wprowadzenie systemu rekomendacji właściwych praktyk

Rekomendacja:Dołożenie starań do wykształcenia w Polakach praktyki regularnego oszczędzania

Rekomendacja:Rozpoczęcie prac nad transparentnym, spójnym kształtem polityki przestrzennej i mieszkaniowej

53


Panelisci dyskutowali o wpływie Unii Europejskiej na kształt i rozwój miast oraz wykorzystaniu srod-ków planowanych na rewitalizacje.

Panelisci dyskutowali o wpływie nowych regulacji na polski rynek mieszkaniowy (Rekomendacja S, Bazylea III, CRD IV), finansowaniu rynku mieszkan na wynajem, rzadowych programach wsparcia nabywców mieszkan oraz finansowaniu inwestycji.

Wprowadzeniem do dyskusji była prezentacja ra-portu senatora Janusza Sepioła „Przestrzen zy-cia Polaków”. Czesc pierwsza panelu dotyczyła tzw. Ustawy deweloperskiej, natomiast w dalszej czesci spotkania panelisci przyjrzeli sie Kodek-sowi urbanistyczno — budowlanemu. Głównym organizatorem wydarzenia był Polski Zwiazek Firm Deweloperskich, zas współorganizatorzy to: Na-rodowy Bank Polski, Zachodnia Izba Gospodar-cza i wrocławska Hala Stulecia.

Panele dyskusyjne:

„Polskie miasta XXI wieku — kierunki zmian”

1.

„Aspekty finansowe kluczowe dla rozwoju rynku”

2.

„Dobre prawo warunkiem rozwoju”

3.

Uczestnicy:

Premier Jan Krzysztof Bielecki

Minister Paweł Orłowski

Minister Olgierd Dziekoński

Wiceprezydent Miasta Wrocławia Adam Grehl

Jarosław Szanajca Prezes Honorowy PZFD

Uczestnicy:

Andrzej Reich Dyrektor Departamentu KNF

Piotr Cyburt Prezes mBanku Hipotecznego Członek Rady ZBP

Dorota Bortnowska Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju

Iwona Załuska Prezes Upper Finance

Edward Laufer Członek Zarządu PZFD

Uczestnicy:

prof. Zygmunt Niewiadomski Przewodniczący Komisji Kodyfikacyjnej

Poseł Aldona Młyńczak

Grzegorz Kiełpsz Prezes Zarządu PZFD


54

55


Inicjatywy


58

Ranking Miast

W IV edycji zwyciezyła Łódź. Kryterium oceny stanowił czas, w jakim podejmuje sie w miastach decyzje o warunkach zabu-dowy oraz o pozwoleniu na budowe. Ustawowo nie powinien on przekraczac 60 dni. W 52% przypadków czas wydawania decyzji o warunkach zabudowy w 2013 roku to od 61 do 180 dni. Lepiej wyglada kwestia czasu wydawania pozwolen na budowe – 63% decyzji zostało podjetych szybciej niz w ciagu 65 dni. Wszystkie decyzje zwiazane z pozwoleniem na budowe zajmuja tam nie wiecej niz dwa miesiace, a te dotyczace WZ w 87% sa wydawane w czasie krótszym niz pół roku.

Drugie miejsce w klasyfikacji generalnej przypadło Wrocławiowi, w którym decyzje o WZ w 67% przypadków były wyda-wane w czasie krótszym niz 180 dni, natomiast pozwolenie na budowe mozna było otrzymac niemal zawsze w terminie do 65 dni.

Na trzeciej pozycji uplasował sie Białystok z wynikiem mniej niz 65 dni w sprawie pozwolenia na budowe (63%) i zawsze do 180 dni w przypadku WZ. W Warszawie w 56% przypadków wydawanie decyzji o warunkach zabudowy trwało co najwyzej 180 dni. Jesli chodzi o uzyskanie pozwolenia na budowe, to okres oczekiwania na decyzje w stolicy tylko w 36% sytuacji wynosił do 65 dni.

Proces powstawania inwestycji jest bardzo skomplikowany i w wielu miejscach zalezy od sprawnosci decyzji urzedniczych. Celem Rankingu Miast PZFD jest docenienie dobrych praktyk oraz zwrócenie uwagi na problemy, jakie sa udziałem dewelo-perów na drodze do rozpoczecia inwestycji. Wreczenie dyplomów i statuetek wyróznionym miastom odbyło sie 7 października 2014 r. we Wrocławiu podczas gali wienczacej pierwszy dzien Kongresu Mieszkaniowego – Dni Dewelopera 2014.

Decyzje administracyjne i sprawność działania organów administracji samorządowej w 14 największych miastach Polski. Jedną z inicjatyw Polskiego Związku Firm Deweloperskich jest Ranking Miast, który bierze pod lupę 14 miast i sprawdza jak funkcjonują urzędy w największych miastach Polski.

1.Łódź

2.Wrocław

3.Białystok

Wyniki IV edycji Rankingu Miast:

59


Ranking Banków

Rozesłano ankiety do ponad 100 firm członkowskich Polskiego Zwiazku Firm Dewe-loperskich – kazda z nich mogła przysłac jedna ankiete na temat kazdego z banków, z którym współpracowała. W IX edycji otrzymano prawie 90 ankiet, które dotyczyły opinii o 21 bankach. W klasyfikacji generalnej rankingu zostały uwzglednione te instytucje, na temat których wypełniono co najmniej 5 ankiet zgodnie z przyjetymi wczesniej zasadami. Absolutnym liderem w udzielaniu kredytowania pod wzgledem ilosciowym wsród ankietowanych firm pozostał PKO BP, zwiekszajac swój udział z 27% do 30%. Bankiem, który najczesciej odmawiał rozpatrzenia wniosku kredy-towego okazał sie po raz drugi BZW BK S.A., który wczesniej był bardzo aktywny na rynku finansowania deweloperskiego.

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez Polski Zwiazek Firm Deweloperskich, tylko 81% firm zrzeszonych w Zwiazku korzysta z kredytu bankowego. W poprzed-niej edycji udział procentowy wynosił prawie 95%. Zaskakujace jest, ze wzrósł procent firm nie korzystajacych z kredytu bankowego. Powodem tego moga byc trudnosci ze zdobyciem finansowania bankowego i korzystanie w wiekszym stopniu z innych źródeł kapitału jak obligacje, giełda czy pozyczki od udziałowców – komen-tuje Konrad Płochocki, Dyrektor Generalny Polskiego Zwiazku Firm Deweloperskich.

Ankietowani zostali równiez zapytani o to, jakie sa odczucia ich Klientów w zwiaz-ku z funkcjonowaniem rachunków powierniczych. Tylko 7% odpowiedziało, ze w znacznym stopniu jest odczuwalny wzrost zaufania Klientów w zwiazku z wpro-wadzeniem tego mechanizmu ochronnego. 55% było zdania, ze kupujacy w nie-wielkim stopniu czuja sie pewniej. Az 38% zapytanych stwierdziło, ze rachunki powiernicze nie odgrywaja wiekszej roli w kontekscie nastrojów Klientów.

W procesie finansowania przedsiewziec deweloperskich jest wiele barier i trudnosci, którym musza sprostac inwestorzy. Stad tak istotna jest dobra współpraca na linii bank – deweloper.

Firmy członkowskie PZFD oceniały współpracę z bankami w zakresie finansowania deweloperów i obsługi inwestycji mieszkaniowych. W dwóch edycjach Rankingu Banków przeprowadzonych w latach 2013 oraz 2014 w klasyfikacji generalnej dwa razy zwycięzcą okazał się Getin Noble Bank SA. Następne wysokie miejsca zajęły kolejno mBank oraz Alior Bank.

Wyniki IX edycji rankingu banków:

3.Alior Bank

2.mBANK

1.Getin Noble Bank


60

61


Studia deweloperskie

Podyplomowe Studia Menedzerskie dla Deweloperów sa nie tylko trampolina w karierze. To takze znakomita platforma wymiany doswiadczen, współpracy biznesowej, forma integracji srodo-wiska deweloperskiego i przyczynek do tworzenia standardów merytorycznych.

W ramach przygotowania ogólno-menedzerskiego realizowanego przez wykładowców SGH, słuchacze poznaja zasady zarzadzania przedsiebiorstwem. Słuchacze zapoznaja sie takze ze specyfika prowadzenia działalnosci w sektorze deweloperskim, poprzez zajecia dotyczace wszystkich obszarów tej działalnosci na podsta-wie praktycznych przykładów prezentowanych przez wykładow-ców z PZFD. Naszym zdaniem zdobycie odpowiednich kwalifikacji w tej branzy, zwłaszcza w okresie ozywienia rynku, bedzie atutem gdy firmy „odmroza” inwestycje. Chcemy, by absolwenci studiów stanowili najlepsza kadre dla przyszłych pracodawców, dlatego kładziemy nacisk na poznawanie swiata nieruchomosci od prak-tyków, stad zaangazowanie najlepszych ekspertów z rynku, bez których nauczanie miałoby wymiar jedynie teoretyczny.

Podyplomowe Studia Deweloperskie zostały stworzone we współpracy Polskiego Związku Firm Deweloperskich ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie.

4.edycja

160godzin zajęć

7wykładów z SGH

7wykładów z PZFD

Prawnych aspektów projektu deweloperskiego.1.

Zarzadzania oraz tworzenia biznes planów.4.

Problematyki polskiego rynku nieruchomosci.2.

Finansowania przedsiewziec.5.

Analizy strategicznej.3.

Studia deweloperskie wykształcą w zakresie:

“Studia deweloperskie organizowane przez PZFD i SGH są odpowiedzią na postulat przedstawicieli świata biznesu, którzy od dawna zgłaszają zapotrzebowanie na kształcenie ludzi rozumiejących reguły przedsiebiorczości”. Angelika Wróbel, absolwentka III edycji podyplomowych studiów deweloperskich


62

30tys.Deweloperów z całej Europy

10%Europejskiego PKB jest generowane przez UEPC

10%Zatrudnienia wszystkich pracujących w Unii

1.000.000Nowych mieszkań i domów rocznie

UEPC

UEPC to organizacja zrzeszająca ponad 30 tys. deweloperów z całej Europy, którzy generują niemal 10% europejskiego PKB, dają zatrudnienie 10% wszystkich pracujących w Unii oraz budują niemal milion nowych mieszkań i domów rocznie.

Dzis na poziomie europejskim rozstrzygaja sie kwestie prawne, które w kształcie tam opracowanym trafiaja dopiero do Polski, stad tak wazne jest działanie na eta-pie ponadnarodowym, które podejmuje aktywnie PZFD. Jestesmy członkiem UEPC organizacji zrzeszajacej po-nad 30 tys. deweloperów z całej Europy, którzy gene-ruja niemal 10% europejskiego PKB, daja zatrudnienie 10% wszystkich pracujacych w Unii oraz buduja niemal milion nowych mieszkan i domów rocznie. Ponadto fir-my zrzeszone w UEPC buduja przestrzenie komercyjne, handlowe, obiekty biurowe i hotelowe.

W trakcie spotkan konsultacyjnych organizowanych przez UEPC debatowano przede wszystkim na temat zagrozen, które niosa ze soba zmiany legislacyjne pro-ponowane na szczeblu Unii Europejskiej, m.in.:

• efektywnosci energetycznej budynków,

• VAT-u,

• dostosowania budynków do potrzeb osób niepełnosprawnych,

• nowych przepisów dotyczacych standaryzacji podejscia do ryzyka kredytowego,

• konsultacje Zielonej Ksiegi w sprawie Unii Rynków Kapitałowych.

PZFD w ramach działalnosci UEPC zabierało głos m.in. w sprawie „wysokiej jakosci sekurytyzacji” w odniesieniu do rynku mieszkaniowego oraz zapobieganiu nieuczci-wej konkurencji w ramach „zamknietych” i „otwartych” systemów mieszkalnictwa społecznego.

63


Konkurs mieszkaniowy

Konkurs „Najlepszy Projekt Mieszkaniowy 2012-2015”, dzieki wyselekcjonowanej Radzie Kon-kursowej, bedzie wyrózniał sie wysoka jakoscia merytorycznej oceny zgłoszonych projektów. Nie tylko strona czysto wizualna, ale tez niewidoczne na pierwszy rzut oka niuanse techniczne czy walory architektoniczne, nie umkna czujnemu oku oceniajacych specjalistów.

Polski Zwiazek Firm Deweloperskich to najwieksza organizacja branzowa skupiajaca ponad 100 deweloperów z całej Polski, którzy wspólnie tworza blisko 40% mieszkan dostepnych na rynku. Nasi Członkowie to firmy rzetelne, wiarygodne, stosujace nie tylko Kodeks Dobrych Praktyk, ale takze swiadome koniecznosci budowania partnerskiego i otwartego dialogu z Klientem.

Projekty beda oceniane w kategoriach:

• Zespoły budynków jednorodzinnych i wielorodzinnych,• Budynek jednorodzinny i wielorodzinny,• Zabudowa przyjazna srodowisku,• Zabudowa zgodna z zasada zrównowazonego rozwoju,• Budownictwo niskoenergetyczne,• Projekt najlepszej rewitalizacji.

Celem Konkursu „Najlepszy Projekt Mieszkaniowy 2012-2015” jest wyróznienie projektów, które stwarzaja idealne warunki do mieszkania, gwarantuja uzytecznosc, sa przyjazne dla srodowiska oraz zgodne z zasada zrównowazonego rozwoju, ale równiez współgraja z nowoczesnym rytmem dynamicznie zmieniajacych sie miast.

Patronatem Honorowym Konkursu „Najlepszy Projekt Mieszkaniowy 2012-2015” jest Minister-stwo Infrastruktury i Rozwoju oraz Stowarzyszenie Architektów Polskich SARP.

Aktualnie konkurs został równiez objety patronatem: Towarzystwa Urbanistów Polskich, Sto-warzyszenia Nowoczesne Budynki, Polskiego Zwiazku Pracodawców Budownictwa, Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego, Unii Metropolii Polskich, Stowarzyszenia Budow-niczych Domów i Mieszkan, AERECO Wentylacja, „ARCH Magazynu”, „CIJ Journal”.

Polski Związek Firm Deweloperskich ogłosił II edycję ogólnopolskiego konkursu „Najlepszy Projekt Mieszkaniowy 2012-2015”. Konkurs ma na celu wyłonienie najbardziej przyjaznej mieszkańcom, interesującej architektoniczne i proekologicznej inwestycji oraz jest szansą na zaprezentowanie przyszłym Klientom inwestycji deweloperskich, spośród zrealizowanych w latach 2012-2015 projektów.


64

Do Kapituły Konkursowej dołaczyli: Mariusz Ścisło – Prezes SARP, Ewa Kuryłowicz - Kuryłowicz & Associa-tes, Agnieszka Bulanda – redaktor naczelna ARCH Magazyn, Rafał Schurma – załozyciel Polskiego Stowa-rzyszenia Budownictwa Ekologicznego, Jerzy Klimm – wiceprezes Stowarzyszenia Nowoczesne Budynki, Rafał Finster – prezes firmy AERECO Wentylacja oraz Paweł Putkowski – prezes Oddziału Warszawskiego PZFD, a takze inicjator konkursu.

Patronat Honorowy:

65


Rozwój i obecność PZFD w mediach społecznościowych

Obecnosc w mediach społecznosciowych stało sie jednym z najwazniejszych fila-rów strategii marketingowej kazdego przedsiebiorstwa. Polski Zwiazek Firm Dewe-loperskich równiez pojawił sie w mediach społecznosciowych. Swoja aktywnosc w social media rozpoczelismy w 2012 roku od kanału na Facebooku (facebook.com/firmydeweloperskie), z którego to serwisu korzysta ok. 75% uzytkowników internetu w Polsce. W 2015 roku dzieki ciagłej tendencji wzrostowej tresci video w komunikacji z uzytkownikami mozemy spodziewac sie stałego wzrostu znaczenia serwisu społecznosciowego YouTube.

Drugim kanałem, na którym obecny jest Polski Zwiazek Firm Deweloperskich to własnie YouTube (PZFDWarszawa), gdzie znaleźc mozna relacje podsumowujace z wydarzen oraz wywiady z Członkami Zarzadu i Rady. Na poczatku 2015 roku zaistnielismy w trzecim kanałe społecznosciowym – Twitterze (twitter: @PZFD_).

Twitter umozliwia szybka, bezposrednia komunikacje marki z rynkiem, bezposrednie dotarcie do decydentów, ekspertów rynku, czy dziennikarzy. PZFD wykorzystuje Twittera głównie do działan o charakterze real time marketingu, zamieszczajac na profilu biezace relacje z pracy Biura PZFD, grup tematycznych, artykuły na temat rynku deweloperskiego oraz wywiady z przedstawicielami naszej branzy.

Równoczesnie z Twitterem PZFD pojawił sie na serwisie społecznosciowym jakim jest Instagram (instagram.com/pzfd_deweloperski), czyli aplikacja do komunikacji wizualnej. Rosnace popularyzacja serwisów społecznosciowych z wykorzystaniem samych zdjec jest szansa dla wielu firm, poniewaz zaangazowanie uzytkowników jest tam duzo wieksze niz na Facebooku, czy Twitterze. W 2015 roku bedziemy skupiac sie na komunikacji z fanami z wykorzystaniem zdjec z wydarzen Zwiazku, spotkan, a przede wszystkim z grup tematycznych.

Coraz częściej marki robią co w ich mocy, by klienci je pokochali, starają się ich angażować, skracać dystans między konsumentem a marką. Jeszcze kilka lat temu świat offline i online traktowane były jako dwa odrębne światy. Jednak dziś to już przeszłość.

facebookfacebook.com/firmydeweloperskie

youtubeYouTube (PZFDWarszawa)

twitter@PZFD_

instagraminstagram.com/pzfd_deweloperski


66

67


Mapa inwestycji

Interaktywna mapa inwestycji firm zrzeszonych w Polskim Związku Firm Deweloperskich znajdujących się w sprzedaży, stale nabiera kształtów. W chwili obecnej na mapie znaleźć można ponad 624 inwestycje doświadczonych deweloperów z PZFD w całej Polsce. Mapa Inwestycji w dalszym etapie prac będzie umożliwiała dokładniejsze wyszukiwanie inwestycji, np. tych, które objęte są programem Mieszkanie dla Młodych, wyszukiwanie według dokładnego adresu, wyszukiwanie inwestycji w określonym promieniu od wybranego adresu lub zaznaczonego punktu na mapie oraz podział inwestycji na domy i mieszkania.

Mapa inwestycji w dalszym etapie prac będzie umożliwiała:

Dokładniejsze wyszukiwanie inwestycji.

1.

Podział inwestycji na domy i mieszkania.4.

Wyszukiwanie według dokładnego adresu.2.Wyszukiwanie inwestycji w okreslonym promieniu.

3.


68

Szczecin

Poznan

Wrocław

Łódź

Warszawa

Białystok

Lublin

Rzeszów

Zakopane

KatowiceKraków

Kielce

Bydgoszcz

Gdansk

Gdynia

Olsztyn

27

61

26

13

219

32 2

97

8

4

2 1

2

94

36

624Inwestycji łącznie

69


Kim jesteśmy?

Jestesmy podmiotem, który dzieki profesjonalnemu podejsciu i wiedzy merytorycznej jest szanowanym opiniotwórca w dalszym i blizszym otoczeniu Zwiazku. Dzieki bliskiej współ-pracy z jednostkami zarówno publicznymi, jak i prywatnymi, mozemy skutecznie zmieniac otaczajaca nas rzeczywistosc branzowa.

Dynamicznie zmieniajace sie realia społeczno-ekonomiczne stawiaja branze dewe-loperska przed szeregiem wyzwan, którym mozna sprostac tylko dzieki partnerskiej współpracy podmiotów zaangazowanych w rozwój polskich miast. PZFD jest plat-forma do dialogu publicznego, którego obecnosc korzystnie wpływa na jakosc de-cyzji rzutujacych na dobro ogółu społeczenstwa. Celem Zwiazku jest tworzenie przy-jaznego prawa, w ramach którego deweloperzy beda mogli kształtowac nowoczesna i funkcjonalna dla mieszkanców przestrzen miejska.

Polski Związek Firm Deweloperskich to stowarzyszenie zrzeszające ponad 110 największych firm deweloperskich. Jako jedyna organizacja ogólnopolska skupiająca reprezentatywne grono deweloperów, stanowimy skuteczną platformę komunikacji oraz wymiany wiedzy i doświadczeń między Członkami Związku.

Poprawa sytuacji budownictwa mieszkaniowego w kraju.1.

Ograniczenie biurokracji w procesie inwestycyjnym.4.

Współpraca w zakresie tworzenia dobrych przepisów prawa gospodarczego i administracyjnego.2.Likwidacja niekorzystnych rozwiazan technicznych utrudniajacych rozwój rynku mieszkaniowego.

3.

Kluczowe cele działalności PZFD:


70

45%Rynku mieszkaniowego

4Grupy Tematyczne

110+Firm z całej Polski

13Lat działalności

31Podjętych działań lobbingowych

2000+Publikacji prasowych w 2013-2015

71


Wydawca: PZFDRedaktor naczelny: Rafał Kus Zastepca redaktora naczelnego: Aleksandra HarasimowiczRealizacja i skład: CTL Media Projekt graficzny: Anna Ptasinska

Vademecum Dewelopera

Documents

Transcript of Vademecum Dewelopera