Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP...

13
dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski dr Wojciech Filipkowski Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa

Transcript of Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP...

Page 1: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

dr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech FilipkowskiUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział PrawaUniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa

Page 2: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

Sektor Sektor Sektor Sektor

NGONGONGONGO----NPNPNPNP

SektorSektorSektorSektor

publicznypublicznypublicznypubliczny

SektorSektorSektorSektor

prywatnyprywatnyprywatnyprywatny

Page 3: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Realizowanie Realizowanie zadań z zakresu administracji zadań z zakresu administracji państwowejpaństwowej –– centralnej i lokalnej centralnej i lokalnej –– w interesie w interesie społeczności lokalnej:społeczności lokalnej:◦◦ rozwój przedsiębiorczości, przyciąganie inwestorówrozwój przedsiębiorczości, przyciąganie inwestorów

◦◦ nowe miejsca pracynowe miejsca pracy

◦◦ wykorzystanie potencjału intelektualnego regionuwykorzystanie potencjału intelektualnego regionu◦◦ wykorzystanie potencjału intelektualnego regionuwykorzystanie potencjału intelektualnego regionu

�� Sami Sami nie posiadają wystarczających funduszynie posiadają wystarczających funduszy, ale za , ale za to mają np. nieruchomości lub mogą stworzyć to mają np. nieruchomości lub mogą stworzyć specjalne warunki podatkowospecjalne warunki podatkowo--finansowe dla finansowe dla przedsiębiorców.przedsiębiorców.

�� Nie posiada często odpowiednich Nie posiada często odpowiednich zasobów ludzkich zasobów ludzkich i rzeczowychi rzeczowych (np. technologii, (np. technologii, knowknow--howhow))

[Częściowy outsourcing zadań publicznych][Częściowy outsourcing zadań publicznych]

Page 4: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Posiada funduszePosiada fundusze, które jest gotowy , które jest gotowy zainwestować (zaryzykować)zainwestować (zaryzykować)

�� Aby Aby czerpać zyski czerpać zyski z późniejszej działalnościz późniejszej działalności

�� To nie to samo co To nie to samo co zamówienia publiczne zamówienia publiczne (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie jednorazowe)jednorazowe)

�� Nie posiada często Nie posiada często działów działów R&DR&D,, licencje licencje zagraniczne zagraniczne drogiedrogie

�� Co Co ograniczaogranicza możliwość oferowania możliwość oferowania innowacyjnychinnowacyjnych produktów i usług (np. poprzez produktów i usług (np. poprzez ograniczanie kosztów wytworzenia)ograniczanie kosztów wytworzenia)

[Outsourcing działalności naukowej][Outsourcing działalności naukowej]

Page 5: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Posiada Posiada wiedzęwiedzę i i umiejętnościumiejętności

�� Nie posiada Nie posiada własnych funduszy, zasobów własnych funduszy, zasobów rzeczowychrzeczowych::◦◦ specjalistycznych laboratoriów, specjalistycznych laboratoriów,

◦◦ linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej ◦◦ linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej działalnościdziałalności

�� Nie zna się na prowadzeniu Nie zna się na prowadzeniu działalności działalności gospodarczej gospodarczej (w tym też np. utrzymanie, (w tym też np. utrzymanie, konserwacja, serwisowanie)konserwacja, serwisowanie)

[Finansowanie[Finansowanie

badań podstawowych i rozwojowych]badań podstawowych i rozwojowych]

Page 6: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), M. Perkowski (red.), Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo Partnerstwo międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, międzysektorowe. Możliwości, zasady, realiacjarealiacjarealiacjarealiacjarealiacjarealiacjarealiacjarealiacja, , , , , , , , Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 Białystok 2009 (http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)(http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)

�� Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo Fundacji Prawo i Partnerstwo http://www.prawoipartnerstwo.pl/http://www.prawoipartnerstwo.pl/

Page 7: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� instytucje naukowoinstytucje naukowo--badawcze badawcze oferujące nowe oferujące nowe rozwiązania technologiczne, działy badawcze i rozwiązania technologiczne, działy badawcze i wdrożeniowe dużych korporacji oraz małe wdrożeniowe dużych korporacji oraz małe innowacyjne firmy poszukujące nowych szans innowacyjne firmy poszukujące nowych szans rozwojurozwoju

�� bogate bogate otoczenie biznesu otoczenie biznesu w zakresie finansowania, w zakresie finansowania, �� bogate bogate otoczenie biznesu otoczenie biznesu w zakresie finansowania, w zakresie finansowania, doradztwa i wspierania rozwoju innowacyjnych firm;doradztwa i wspierania rozwoju innowacyjnych firm;

�� instytucje finansowe instytucje finansowe wysokiego ryzyka (wysokiego ryzyka (ventureventurecapitalcapital))

�� klimat biznesu i wysoki potencjał przedsiębiorczości klimat biznesu i wysoki potencjał przedsiębiorczości przyciągający kreatywne osoby przyciągający kreatywne osoby z innych regionów;z innych regionów;

�� rządowe, regionalne i lokalne rządowe, regionalne i lokalne programy wspierania programy wspierania przedsiębiorczości, transferu technologii i rozwoju przedsiębiorczości, transferu technologii i rozwoju nowych technologicznychnowych technologicznych

Page 8: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

Nauka

Rząd

amerykański

(FBI)

Przemysł

Page 9: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Możliwość uzyskania Możliwość uzyskania doradztwadoradztwa ze strony ekspertów ze strony ekspertów NNCFTA CFTA (analityków, funkcjonariuszy organów (analityków, funkcjonariuszy organów ścigania, naukowców i przedsiębiorców)ścigania, naukowców i przedsiębiorców)

�� Tworzenie dedykowanych Tworzenie dedykowanych zespołów zadaniowych zespołów zadaniowych zajmujących się konkretnymi problemamizajmujących się konkretnymi problemamizajmujących się konkretnymi problemamizajmujących się konkretnymi problemami

�� Kwartalne zebrania grup zajmujących się Kwartalne zebrania grup zajmujących się konkretnymi problemami (konkretnymi problemami (QuarterlyQuarterly FocusFocus GroupGroup))

�� Tworzenie, utrzymanie i gromadzenie „danych Tworzenie, utrzymanie i gromadzenie „danych wywiadowczych” w postaci wywiadowczych” w postaci biuletynów informacyjnychbiuletynów informacyjnych

�� Aktualne informacje Aktualne informacje o trendach, lukach, inicjatywach o trendach, lukach, inicjatywach organów ściganiaorganów ścigania

�� KoordynacjaKoordynacja spraw operacyjnych i procesowych spraw operacyjnych i procesowych dotyczących przestępczości internetowejdotyczących przestępczości internetowej

Page 10: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Aktywny udział Aktywny udział w kwartalnych spotkaniach i w kwartalnych spotkaniach i innych inicjatywach poprzez np.innych inicjatywach poprzez np.◦◦ delegowanie pracownikówdelegowanie pracowników◦◦ wsparcie finansowe dla prowadzonych badań, wsparcie finansowe dla prowadzonych badań, ◦◦ fundowanie stypendiów lub etatów)fundowanie stypendiów lub etatów)

�� Wymiana informacji Wymiana informacji potrzebnych do dokonywania potrzebnych do dokonywania �� Wymiana informacji Wymiana informacji potrzebnych do dokonywania potrzebnych do dokonywania analiz dla poszczególnych inicjatyw lub projektówanaliz dla poszczególnych inicjatyw lub projektów

�� Branie udziału w rozwoju inicjatyw, programów, w Branie udziału w rozwoju inicjatyw, programów, w których udziałowiec których udziałowiec widzi swój interes widzi swój interes –– o o charakterze:charakterze:◦◦ logistycznym, logistycznym, ◦◦ technicznym, technicznym, ◦◦ koncepcyjnymkoncepcyjnym

Page 11: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Identyfikacja, definiowanie i analiza obecnych, Identyfikacja, definiowanie i analiza obecnych, najbardziej niebezpiecznychnajbardziej niebezpiecznych zagrożeń o charakterze zagrożeń o charakterze internetowym internetowym dla interesów USA (np. informatyczna dla interesów USA (np. informatyczna infrastruktura krytyczna)infrastruktura krytyczna)

�� Szybkie Szybkie reagowaniereagowanie na pojawiające się zagrożenia, na pojawiające się zagrożenia, które to pozwala na :które to pozwala na :które to pozwala na :które to pozwala na :◦◦ Zlokalizowanie i zidentyfikowanie osób/podmiotów Zlokalizowanie i zidentyfikowanie osób/podmiotów

zaangażowanychzaangażowanych◦◦ Przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom poprzez Przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom poprzez

rozwijanie procedur bezpieczeństwa, najlepszych praktykrozwijanie procedur bezpieczeństwa, najlepszych praktyk◦◦ Neutralizowanie zagrożeń poprzez działania organów Neutralizowanie zagrożeń poprzez działania organów

ścigania w kraju i za granicąścigania w kraju i za granicą

�� PoszerzaniePoszerzanie grona udziałowców pod kątem tego, co grona udziałowców pod kątem tego, co mogą wnieść do organizacji mogą wnieść do organizacji –– zasoby ludzkie, zasoby ludzkie, organizacyjne lub techniczneorganizacyjne lub techniczne

Page 12: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

�� Manipulowanie cenami akcjiManipulowanie cenami akcji

�� Oszustwa internetowe (Oszustwa internetowe (shipping fraud, shipping fraud, reshipping, and the credit card fraudreshipping, and the credit card fraud))

�� PhishingPhishing attacksattacks –– kradzieże tożsamości w siecikradzieże tożsamości w sieci

�� Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami �� Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami lekówleków

�� MalwereMalwere & & BotnetsBotnets (wspólny projekt (wspólny projekt przekrojowy)przekrojowy)

�� Internet Fraud Alert (wspólny projekt Internet Fraud Alert (wspólny projekt przekrojowy) przekrojowy)

Page 13: Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa sektoru publicznego i prywatnego.pdfNGONGO- ---NPNNPPNP Sektor publiczny Sektor prywatny. Realizowanie zadań z zakresu administracji ...

dr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech Filipkowskidr Wojciech [email protected]@uwb.edu.pl