Strategia wdrażania Produktu Finalnego

„Model zatrudnienia wspomaganego osób po 45 roku życia”

„Wiek gorącego ziemniaka”

Alicja ZajączkowskaAlicja Zajączkowska

Elbląg, dnia 29 czerwca 2010Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez

Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z

Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

INNOWACYJNY MODELINNOWACYJNY MODEL

„Model zatrudnienia wspomaganego osób po 45 roku życia” pn.

„Wiek gorącego ziemniaka”,

jest odpowiedzią na nasilający się problem dezaktywizacji zawodowej ludności w wieku

produkcyjnym.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

„„to be like hot potato”to be like hot potato”

oznacza w tłumaczeniu

„być gorącym ziemniakiem”, którego przerzuca się

z ręki do ręki i nie chce się chwycić.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 1REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 1

Diagnoza i analiza problemu

OCENA

Tworzenie partnerstwa (jeśli jest przewidziane)

Opracowanie wstępnej wersji produktu oraz strategii wdrażania

projektu innowacyjnego

Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu polityki

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 2REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 2

Testowanie opracowanego produktu

Analiza rzeczywistych efektów testowania produktu (ewaluacja

zewnętrzna)OCENA - EWALUACJA

Opracowanie produktu finalnego na podstawie wyników analizy

OCENA - WALIDACJA

Upowszechnianie i włączenie do głównego nurtu polityki

Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu polityki

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

Strategia wdrażania produktu innowacyjnego (na koniec I etapu wdrożeniowego projektu)„Strategia to hazard, której stawką jest przyszłość„Strategia to hazard, której stawką jest przyszłość„

Walidacja produktu projektu innowacyjnego(pod koniec II etapu wdrożeniowego)

PROJEKTY INNOWACYJNE PROJEKTY INNOWACYJNE TESTUJĄCE - DODATKOWE TESTUJĄCE - DODATKOWE NARZĘDZIA OCENYNARZĘDZIA OCENY

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

Dokument opracowywany według wzoru, załącznikiem do niej jest wstępna wersja produktu finalnego

Przekazywana do akceptacji na zakończenie realizacji Etapu I

Podstawa do oceny postępów wdrażania projektu Opiniowana przez Sieć Tematyczną Czas oceny i uzgadniania strategii należy przewidzieć

w harmonogramie w ramach etapu II, ok. 2 miesięcy; Nie złożenie lub brak akceptacji dla strategii skutkuje

rozwiązaniem umowy.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

STRATEGIA WDRAŻANIA STRATEGIA WDRAŻANIA

OPIS STRATEGIIOPIS STRATEGII

Strategia nie opisuje sposobu realizacji całego projektu lecz koncentruje się na innowacji – produkcie projektu innowacyjnego.

Stanowi uporządkowany opis:TESTOWANIA: w jaki sposób projektodawca

zamierza sprawdzić, czy innowacja działa zgodnie z założeniami

EFEKTÓW: jakie efekty przynosi jej zastosowanie w praktyce

UPOWSZECHNIANIA: opis podejścia do upowszechniania i włączania produktu do głównego nurtu polityki.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

INNOWACYJNOŚĆ – DEFINICJAINNOWACYJNOŚĆ – DEFINICJA„ze starego zrobić coś nowego”

Nie ma uniwersalnej definicji innowacyjności bo: Innowacyjność związana jest z konkretnym miejscem i

czasem Wynika z charakteru i ze specyfiki tematu projektu

innowacyjnego (projekty innowacyjne testujące)Wynika z charakteru i ze specyfiki upowszechnianego

produktu finalnego (projekty upowszechniające)

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

INNOWACJA SPOŁECZNAINNOWACJA SPOŁECZNA

Innowacja społeczna oznacza zmiany w zachowaniu poprzez

wprowadzanie nowych wartości, pomysłów, projektów działania,

które umożliwiają odmienne rozwiązywanie problemów społecznych oraz przynoszą pozytywne rezultaty w funkcjonowaniu jednostek i grup społecznych.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

PRODUKT FINALNYPRODUKT FINALNY

Produkt, w przypadku projektów innowacyjnych jest rozumiany jako model/narzędzie/instrument

Produkt to: 1. nowe rozwiązanie problemów, 2. nowe podejście do rozwiązania problemów, 3. nowe metody postępowania, 4. nowe formy i treści działania/nauczania Wypracowany produkt projektu może być

innowacyjny w skali europejskiej, krajowej, regionalnej lub lokalnej Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez

Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z

Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

WYMIARY I SKALA WYMIARY I SKALA INNOWACYJNOŚCIINNOWACYJNOŚCI

WYMIAR INNOWACJI

1. Grupa docelowa

grupy dotychczas nie wspierane -

pomijane, wykluczone

grupy dotychczas wspierane biernie

grupy wspierane aktywnie ale oferuje się im

modyfikację dotychczasowych form

wsparcia

2. Problemnowy problem - brak narzędzi interwencji

znany problem - brak narzędzi interwencji

znany problem - niewystarczające,

nieskuteczne narzędzia interwencji

3. Formy wsparcianowatorskie

metody działania znane metody

wobec nowych grup

Doskonalenie metod wobec tych samych grup -

przeróbka stosowanej metody/ adaptacja metody z

"zewnątrz"

SKALA INNOWACJI

INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE PODEJŚCIA DO GRUPY DOCELOWEJPODEJŚCIA DO GRUPY DOCELOWEJ

produkt finalny odnosi się do aktywnego uczestnictwa odbiorcy innowacji w procesie tworzenia Planu Rozwoju Osobistego, który może być modyfikowany na każdym etapie realizacji MODELU.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE

PROBLEMUPROBLEMU produkt finalny odnosi się do zintegrowanej i

wieloprofilowej diagnozy problemów i potrzeb poszczególnych odbiorców innowacji, które wcześniej nie były w odpowiednim stopniu rozpoznane i zaspakajane.

Dotychczas żadna instytucja rynku pracy nie tworzyła planu aktywizowania osoby niepracującej w oparciu o deficyty społeczne (tym zajmuje się MOPS), zawodowe (tym zajmuje się PUP) oraz zdrowotne (tym zajmuje się ZUS, NFZ). Oznacza to, że dotychczas osoba niepracująca była „diagnozowana” niezależnie przez w/w instytucje.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE FORMY WSPARCIA produkt finalny w formie MODELU adaptuje do

warunków lokalnych fińskie rozwiązania w zakresie aktywizacji zawodowej (moment rekrutacji) oraz wykorzystuje element treningu pracy, job i life coachingu, a także monitoring pracy odbiorcy innowacji w środowisku pracy.

Dotychczas żadna instytucja rynku pracy zarówno publiczna jak i niepubliczna nie korzystała z tak zindywidualizowanego i wieloprofilowego podejścia do zatrudniania osób po 45 roku życia.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

NOWE PODEJŚCIE POLEGA GŁÓWNIE NOWE PODEJŚCIE POLEGA GŁÓWNIE NA:NA:

zindywidualizowane podejście obejmujące wieloprofilową – interdyscyplinarną diagnozę deficytów, pogłębioną ocenę potrzeb i aspiracji osoby bezrobotnej;

stosowanie dotychczasowych narzędzi w nowych kontekstach: trening pracy, Job coaching i life coaching;

Wprowadzenie nowych narzędzi aktywizacji zawodowej tj. monitoring pracy w środowisku zawodowym;

Indywidualna i stała współpraca trenera pracy z osobą bezrobotną na etapie rekrutacji, przygotowania do wejścia na rynek pracy oraz po wejściu na rynek pracy przez 6 miesięcy.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

SKALA UNIKATOWOŚCI W SKALA UNIKATOWOŚCI W PROJEKCIEPROJEKCIE

Innowacyjność produktu finalnego ma charakter adaptacyjny w odniesieniu do procesu rekrutacji.

Można uznać ją za tzw. „nowość zapożyczoną, a więc nowoczesne rozwiązania stosowane już gdzieś indziej (w tym przypadku przez partnera fińskiego projektu), powstałe poprzez kreatywne wykorzystanie stosowanych wcześniej w inny sposób i w innym obszarze metod działania.

Równocześnie pozostałe elementy modelu moją charakter nowatorski: trening pracy, job i life coaching, monitoring odbiorcy innowacji w środowisku pracy.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

SKALA UNIKATOWOŚCI W SKALA UNIKATOWOŚCI W PROJEKCIEPROJEKCIE

Produkt finalny można uznać za unikatowy w skali kraju,

gdyż do tej pory tego typu model nie był stosowany do tej grupy odbiorców (osoby po 45 roku życia nieaktywne zawodowo i bezrobotne) oraz użytkowników (niepubliczne i publiczne instytucje rynku pracy, pracodawcy).

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

EFEKTY BEZPOŚREDNIE EFEKTY BEZPOŚREDNIE ZASTOSOWANEJ INNOWACJIZASTOSOWANEJ INNOWACJI

1. Skuteczność w zatrudnieniu osób po 45 roku życia na wyższym w stosunku do osób aktywizowanych tradycyjnymi narzędziami - Efekt netto: 25 %.

2. Przedłużenie zatrudnienia przez pracodawcę po okresie 6 miesięcy monitoringu pracy w środowisku pracy – 15 odbiorców innowacji.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

20

EFEKT NETTO PROJEKTUEFEKT NETTO PROJEKTU

Czynniki wpływające

Dany ProjektWszystkie pozostałe

czynniki

Beneficjencigrupa projektowa 100 bezrobotnych

grupa kontrolna 100 bezrobotnych

Efekty75 osób znalazło

nową pracę50 osób znalazło

nową prace

75% szansa znalezienia pracy w

przypadku uczestniczenia w

projekcie

50% szansa znalezienia pracy bez uczestniczenia

w programie

Efektem netto programu szkoleniowego jest wzrost szans na znalezienie pracy przez bezrobotnych

BADANIE EFEKTYWNOŚCI, BADANIE EFEKTYWNOŚCI, SKUTECZNOŚCISKUTECZNOŚCI

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

SEKTOR PRYWATNY = MECHANIZMY RYNKOWE

ocena poprzez kryterium zysku

SEKTOR PUBLICZNY = INTERWENCJA PUBLICZNA

ocena poprzez ewaluację

23

„Pytać jest znacznie trudniej niż odpowiadać, ponieważ oznacza to bycie otwartym na nowości i odmienność.”

EWALUACJA W NASZYM PROJEKCIEEWALUACJA W NASZYM PROJEKCIE

W celu zwiększenia szans na bardziej zobiektywizowane i rzetelne wyniki badania innowacji zdecydowano się na przeprowadzenie ewaluacji z wykorzystaniem m.in.

analizy porównawczej z grupą kontrolną – z osobami o podobnym profilu jak odbiorcy

innowacji, ale nie niezaangażowani do fazy testowania.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

CEL EWALUACJICEL EWALUACJI

Podnoszenie jakości, spójności i

skuteczności interwencji publicznej.

JAKOŚĆ USŁUGJAKOŚĆ USŁUG HIGH TECH – jakość techniczna HIGH TOUCH – jakość funkcjonalna –

troska, zaufanie, życzliwość

Jakość techniczna usługi podział wg: Cechy poszukiwane – odbiorca ocenia je przed

zakupem Cechy doświadczalne – odbiorca ocenia je po

dokonaniu zakupu Cechy przyjmowane na wiarę – odbiorcy trudno

jest ocenić usługę nawet po jej konsumpcji

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

Tablica Schemat strategii upowszechniania i włączania do głównego nurtu polityki

STRATEGIA UPOWSZECHNIANIA I MAINSTREAMINGU Metody, techniki i narzędzia rozpowszechniania i włączania skuteczne i trafnie dobrane

ZAKRES DZIAŁAŃ

DZIAŁANIA UPOWSZECHNIAJĄCE TRANSFER INFORMACJI

DZIAŁANIA MAINSTREAMINGOWE

TRANSFER WDROŻEŃ Strategia edukacji społecznej o Produkcie

Finalnym Strategia replikowania Produktu Finalnego

Wpływ na praktykę – Mainstreaming horyzontalny

Wpływ na legislacje - Mainstreaming wertykalny

1.Transfer wiedzy i umiejętności o Modelu do podmiotów zainteresowanych replikowaniem (informacja, szkolenia, doradztwo, instruktarz, praktyki wdrożeniowe)

1. Działalność rzecznicza i lobbingowa na rzecz systemowego stosowania innowacyjnego Modelu Promocja

Modelu

Przekazywanie i wymiana

informacji o Modelu

2. Wykorzystywanie Modelu przez użytkowników i odbiorców ze wsparciem doradczym twórców Modelu

2. Udzielanie rekomendacji, opinii, stanowisk w zakresie rozwiązań prawnych i systemowych odnośnie innowacyjnego Modelu.

CELE SZCZEGÓŁOWE CELE SZCZEGÓŁOWE

UPOWSZECHNIANIAUPOWSZECHNIANIA 1. uwrażliwienie społeczności lokalnej na problem2. zwrócenie zwłaszcza instytucjom rynku pracy na

możliwości rozwiązywania problemu bezrobocia poprzez wykorzystanie innowacyjnego modelu;

3. promowanie „dobrych praktyk” i przeniesienie doświadczeń wypracowanych w ramach projektu z poziomu regionalnego na poziom krajowy i międzynarodowy

4. popularyzacja wypracowanego modelu wśród samych zainteresowanych, czyli osób bezrobotnych, niepracujących w wieku 45+, które poprzez działania promocyjno – informacyjne mogą skłonić się do skorzystania w przyszłości z tego modelu.

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

METODY UPOWSZECHNIANIAMETODY UPOWSZECHNIANIA

1. Konferencja upowszechniająca2. Zewnętrzne konferencje/seminaria/ spotkania tematyczne3. Targi Pracy: 4. Audycje radiowe 5. Konferencja prasowa: 6. Publikacje książkowe: Przewodnik metodyczny Raport z badań 7. Film – 8. Internet: 9. Reklama audiowizualna typu LED

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

CELE SZCZEGÓŁOWE WŁĄCZANIA CELE SZCZEGÓŁOWE WŁĄCZANIA DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI TO:TO:

Zwiększenie gotowości do wdrożenia Modelu przez publiczne i niepubliczne instytucje rynku pracy.

Ułatwienie funkcji rzeczniczych i lobbingowych wobec decydentów

Usprawnienie mechanizmu udzielania rekomendacji, opinii, stanowisk w zakresie rozwiązań prawnych i systemowych dotyczących wdrażania Modelu.

Wpływanie na regulacje prawne umożliwiające poprawienie i uelastycznienie prawodawstwa dotyczącego rynku pracy i aktywizacji zawodowej osób 45+ bezrobotnych, niepracujących.Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez

Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z

Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

METODY WŁĄCZANIAMETODY WŁĄCZANIA

1. Warsztaty instruktarzowe2. Szkolenia wdrożeniowe3. Indywidualne konsultacje4. Udzielanie wsparcia merytorycznego5. Konwent Dyrektorów Wojewódzkich Urzędów

Pracy6. Konwent Dyrektorów Powiatowych Urzędów

Pracy województwa warmińsko - mazurskiego7. Wojewódzka Rada Zatrudnienia w Olsztynie8. Krajowe Sieci Tematyczne i Regionalne Sieci

TematyczneProjekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez

Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z

Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

KAMIENIE MILOWE II ETAPU KAMIENIE MILOWE II ETAPU PROJEKTUPROJEKTU

I. Zarządzanie testowaniem (IX – 15 X 2010)II. Testowanie innowacji (IX 2010 – X 2011)1. Indywidualna diagnoza wieloprofilowa (IX – XII 2010)2. Trening pracy i coaching przed wejściem na rynek pracy 3. Nawiązanie kontaktu i współpraca z pracodawcą 4. Trening pracy po wejściu na rynek pracy III. Ewaluacja zewnętrzna innowacji IV. Ostateczna wersja produktu finalnego V. Przekazanie produktu finalnego do walidacji (do 10 XI

2011)VI Działania upowszechniające i włączające do głównego

nurtu polityki (I-II 2012)

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

Następuje po analizie wyników testowania, ewaluacji zewnętrznej i opracowaniu produktu finalnego

dokonywana przez Sieć Tematyczną nie przekazanie produktu do walidacji lub

negatywny wynik walidacji skutkuje rozwiązaniem umowy o dofinansowanie projektu lub zmniejszeniem jej wartości przez IOK;

czas przeznaczony na walidację musi zostać uwzględniony w harmonogramie projektu jako okres ograniczonego działania przez projektodawcę (2 miesiące).

WALIDACJA PRODUKTU WALIDACJA PRODUKTU FINALNEGOFINALNEGO

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.

KRYTERIA OCENY KRYTERIA OCENY PRODUKTU FINALNEGOPRODUKTU FINALNEGO

Przydatność produktu innowacyjnego Waga (0–1)

Ocena produktu

(1–5) Zgodność produktu ze strategią wdrażania w zakresie celu i grupy docelowej

0,10

Skuteczność produktu (korzyści dla grup docelowych) 0,20

Aktualność potrzeby wprowadzenia produktu 0,20

Stopień skomplikowania produktu (łatwość zastosowania wypracowanych narzędzi)

0,15

Możliwości zastosowania przez użytkowników (prawne, organizacyjne)

0,10

Efektywność (nakłady do rezultatów) wprowadzenia rozwiązania

0,10

Unikatowość rozwiązania 0,15

Dziękuję za uwagę!Dziękuję za uwagę!

Alicja ZajączkowskaAlicja Zajączkowska

www.prepost.p

Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.