Strategia wdrażania Produktu Finalnego
„Model zatrudnienia wspomaganego osób po 45 roku życia”
„Wiek gorącego ziemniaka”
Alicja ZajączkowskaAlicja Zajączkowska
Elbląg, dnia 29 czerwca 2010Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
INNOWACYJNY MODELINNOWACYJNY MODEL
„Model zatrudnienia wspomaganego osób po 45 roku życia” pn.
„Wiek gorącego ziemniaka”,
jest odpowiedzią na nasilający się problem dezaktywizacji zawodowej ludności w wieku
produkcyjnym.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
„„to be like hot potato”to be like hot potato”
oznacza w tłumaczeniu
„być gorącym ziemniakiem”, którego przerzuca się
z ręki do ręki i nie chce się chwycić.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 1REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 1
Diagnoza i analiza problemu
OCENA
Tworzenie partnerstwa (jeśli jest przewidziane)
Opracowanie wstępnej wersji produktu oraz strategii wdrażania
projektu innowacyjnego
Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu polityki
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 2REALIZACJA PROJEKTU – ETAP 2
Testowanie opracowanego produktu
Analiza rzeczywistych efektów testowania produktu (ewaluacja
zewnętrzna)OCENA - EWALUACJA
Opracowanie produktu finalnego na podstawie wyników analizy
OCENA - WALIDACJA
Upowszechnianie i włączenie do głównego nurtu polityki
Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu polityki
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Strategia wdrażania produktu innowacyjnego (na koniec I etapu wdrożeniowego projektu)„Strategia to hazard, której stawką jest przyszłość„Strategia to hazard, której stawką jest przyszłość„
Walidacja produktu projektu innowacyjnego(pod koniec II etapu wdrożeniowego)
PROJEKTY INNOWACYJNE PROJEKTY INNOWACYJNE TESTUJĄCE - DODATKOWE TESTUJĄCE - DODATKOWE NARZĘDZIA OCENYNARZĘDZIA OCENY
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Dokument opracowywany według wzoru, załącznikiem do niej jest wstępna wersja produktu finalnego
Przekazywana do akceptacji na zakończenie realizacji Etapu I
Podstawa do oceny postępów wdrażania projektu Opiniowana przez Sieć Tematyczną Czas oceny i uzgadniania strategii należy przewidzieć
w harmonogramie w ramach etapu II, ok. 2 miesięcy; Nie złożenie lub brak akceptacji dla strategii skutkuje
rozwiązaniem umowy.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
STRATEGIA WDRAŻANIA STRATEGIA WDRAŻANIA
OPIS STRATEGIIOPIS STRATEGII
Strategia nie opisuje sposobu realizacji całego projektu lecz koncentruje się na innowacji – produkcie projektu innowacyjnego.
Stanowi uporządkowany opis:TESTOWANIA: w jaki sposób projektodawca
zamierza sprawdzić, czy innowacja działa zgodnie z założeniami
EFEKTÓW: jakie efekty przynosi jej zastosowanie w praktyce
UPOWSZECHNIANIA: opis podejścia do upowszechniania i włączania produktu do głównego nurtu polityki.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
INNOWACYJNOŚĆ – DEFINICJAINNOWACYJNOŚĆ – DEFINICJA„ze starego zrobić coś nowego”
Nie ma uniwersalnej definicji innowacyjności bo: Innowacyjność związana jest z konkretnym miejscem i
czasem Wynika z charakteru i ze specyfiki tematu projektu
innowacyjnego (projekty innowacyjne testujące)Wynika z charakteru i ze specyfiki upowszechnianego
produktu finalnego (projekty upowszechniające)
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
INNOWACJA SPOŁECZNAINNOWACJA SPOŁECZNA
Innowacja społeczna oznacza zmiany w zachowaniu poprzez
wprowadzanie nowych wartości, pomysłów, projektów działania,
które umożliwiają odmienne rozwiązywanie problemów społecznych oraz przynoszą pozytywne rezultaty w funkcjonowaniu jednostek i grup społecznych.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
PRODUKT FINALNYPRODUKT FINALNY
Produkt, w przypadku projektów innowacyjnych jest rozumiany jako model/narzędzie/instrument
Produkt to: 1. nowe rozwiązanie problemów, 2. nowe podejście do rozwiązania problemów, 3. nowe metody postępowania, 4. nowe formy i treści działania/nauczania Wypracowany produkt projektu może być
innowacyjny w skali europejskiej, krajowej, regionalnej lub lokalnej Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
WYMIARY I SKALA WYMIARY I SKALA INNOWACYJNOŚCIINNOWACYJNOŚCI
WYMIAR INNOWACJI
1. Grupa docelowa
grupy dotychczas nie wspierane -
pomijane, wykluczone
grupy dotychczas wspierane biernie
grupy wspierane aktywnie ale oferuje się im
modyfikację dotychczasowych form
wsparcia
2. Problemnowy problem - brak narzędzi interwencji
znany problem - brak narzędzi interwencji
znany problem - niewystarczające,
nieskuteczne narzędzia interwencji
3. Formy wsparcianowatorskie
metody działania znane metody
wobec nowych grup
Doskonalenie metod wobec tych samych grup -
przeróbka stosowanej metody/ adaptacja metody z
"zewnątrz"
SKALA INNOWACJI
INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE PODEJŚCIA DO GRUPY DOCELOWEJPODEJŚCIA DO GRUPY DOCELOWEJ
produkt finalny odnosi się do aktywnego uczestnictwa odbiorcy innowacji w procesie tworzenia Planu Rozwoju Osobistego, który może być modyfikowany na każdym etapie realizacji MODELU.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE
PROBLEMUPROBLEMU produkt finalny odnosi się do zintegrowanej i
wieloprofilowej diagnozy problemów i potrzeb poszczególnych odbiorców innowacji, które wcześniej nie były w odpowiednim stopniu rozpoznane i zaspakajane.
Dotychczas żadna instytucja rynku pracy nie tworzyła planu aktywizowania osoby niepracującej w oparciu o deficyty społeczne (tym zajmuje się MOPS), zawodowe (tym zajmuje się PUP) oraz zdrowotne (tym zajmuje się ZUS, NFZ). Oznacza to, że dotychczas osoba niepracująca była „diagnozowana” niezależnie przez w/w instytucje.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
INNOWACYJNOŚĆ W WYMIARZE FORMY WSPARCIA produkt finalny w formie MODELU adaptuje do
warunków lokalnych fińskie rozwiązania w zakresie aktywizacji zawodowej (moment rekrutacji) oraz wykorzystuje element treningu pracy, job i life coachingu, a także monitoring pracy odbiorcy innowacji w środowisku pracy.
Dotychczas żadna instytucja rynku pracy zarówno publiczna jak i niepubliczna nie korzystała z tak zindywidualizowanego i wieloprofilowego podejścia do zatrudniania osób po 45 roku życia.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
NOWE PODEJŚCIE POLEGA GŁÓWNIE NOWE PODEJŚCIE POLEGA GŁÓWNIE NA:NA:
zindywidualizowane podejście obejmujące wieloprofilową – interdyscyplinarną diagnozę deficytów, pogłębioną ocenę potrzeb i aspiracji osoby bezrobotnej;
stosowanie dotychczasowych narzędzi w nowych kontekstach: trening pracy, Job coaching i life coaching;
Wprowadzenie nowych narzędzi aktywizacji zawodowej tj. monitoring pracy w środowisku zawodowym;
Indywidualna i stała współpraca trenera pracy z osobą bezrobotną na etapie rekrutacji, przygotowania do wejścia na rynek pracy oraz po wejściu na rynek pracy przez 6 miesięcy.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
SKALA UNIKATOWOŚCI W SKALA UNIKATOWOŚCI W PROJEKCIEPROJEKCIE
Innowacyjność produktu finalnego ma charakter adaptacyjny w odniesieniu do procesu rekrutacji.
Można uznać ją za tzw. „nowość zapożyczoną, a więc nowoczesne rozwiązania stosowane już gdzieś indziej (w tym przypadku przez partnera fińskiego projektu), powstałe poprzez kreatywne wykorzystanie stosowanych wcześniej w inny sposób i w innym obszarze metod działania.
Równocześnie pozostałe elementy modelu moją charakter nowatorski: trening pracy, job i life coaching, monitoring odbiorcy innowacji w środowisku pracy.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
SKALA UNIKATOWOŚCI W SKALA UNIKATOWOŚCI W PROJEKCIEPROJEKCIE
Produkt finalny można uznać za unikatowy w skali kraju,
gdyż do tej pory tego typu model nie był stosowany do tej grupy odbiorców (osoby po 45 roku życia nieaktywne zawodowo i bezrobotne) oraz użytkowników (niepubliczne i publiczne instytucje rynku pracy, pracodawcy).
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
EFEKTY BEZPOŚREDNIE EFEKTY BEZPOŚREDNIE ZASTOSOWANEJ INNOWACJIZASTOSOWANEJ INNOWACJI
1. Skuteczność w zatrudnieniu osób po 45 roku życia na wyższym w stosunku do osób aktywizowanych tradycyjnymi narzędziami - Efekt netto: 25 %.
2. Przedłużenie zatrudnienia przez pracodawcę po okresie 6 miesięcy monitoringu pracy w środowisku pracy – 15 odbiorców innowacji.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
20
EFEKT NETTO PROJEKTUEFEKT NETTO PROJEKTU
Czynniki wpływające
Dany ProjektWszystkie pozostałe
czynniki
Beneficjencigrupa projektowa 100 bezrobotnych
grupa kontrolna 100 bezrobotnych
Efekty75 osób znalazło
nową pracę50 osób znalazło
nową prace
75% szansa znalezienia pracy w
przypadku uczestniczenia w
projekcie
50% szansa znalezienia pracy bez uczestniczenia
w programie
Efektem netto programu szkoleniowego jest wzrost szans na znalezienie pracy przez bezrobotnych
BADANIE EFEKTYWNOŚCI, BADANIE EFEKTYWNOŚCI, SKUTECZNOŚCISKUTECZNOŚCI
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
SEKTOR PRYWATNY = MECHANIZMY RYNKOWE
ocena poprzez kryterium zysku
SEKTOR PUBLICZNY = INTERWENCJA PUBLICZNA
ocena poprzez ewaluację
23
„Pytać jest znacznie trudniej niż odpowiadać, ponieważ oznacza to bycie otwartym na nowości i odmienność.”
EWALUACJA W NASZYM PROJEKCIEEWALUACJA W NASZYM PROJEKCIE
W celu zwiększenia szans na bardziej zobiektywizowane i rzetelne wyniki badania innowacji zdecydowano się na przeprowadzenie ewaluacji z wykorzystaniem m.in.
analizy porównawczej z grupą kontrolną – z osobami o podobnym profilu jak odbiorcy
innowacji, ale nie niezaangażowani do fazy testowania.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
JAKOŚĆ USŁUGJAKOŚĆ USŁUG HIGH TECH – jakość techniczna HIGH TOUCH – jakość funkcjonalna –
troska, zaufanie, życzliwość
Jakość techniczna usługi podział wg: Cechy poszukiwane – odbiorca ocenia je przed
zakupem Cechy doświadczalne – odbiorca ocenia je po
dokonaniu zakupu Cechy przyjmowane na wiarę – odbiorcy trudno
jest ocenić usługę nawet po jej konsumpcji
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Tablica Schemat strategii upowszechniania i włączania do głównego nurtu polityki
STRATEGIA UPOWSZECHNIANIA I MAINSTREAMINGU Metody, techniki i narzędzia rozpowszechniania i włączania skuteczne i trafnie dobrane
ZAKRES DZIAŁAŃ
DZIAŁANIA UPOWSZECHNIAJĄCE TRANSFER INFORMACJI
DZIAŁANIA MAINSTREAMINGOWE
TRANSFER WDROŻEŃ Strategia edukacji społecznej o Produkcie
Finalnym Strategia replikowania Produktu Finalnego
Wpływ na praktykę – Mainstreaming horyzontalny
Wpływ na legislacje - Mainstreaming wertykalny
1.Transfer wiedzy i umiejętności o Modelu do podmiotów zainteresowanych replikowaniem (informacja, szkolenia, doradztwo, instruktarz, praktyki wdrożeniowe)
1. Działalność rzecznicza i lobbingowa na rzecz systemowego stosowania innowacyjnego Modelu Promocja
Modelu
Przekazywanie i wymiana
informacji o Modelu
2. Wykorzystywanie Modelu przez użytkowników i odbiorców ze wsparciem doradczym twórców Modelu
2. Udzielanie rekomendacji, opinii, stanowisk w zakresie rozwiązań prawnych i systemowych odnośnie innowacyjnego Modelu.
CELE SZCZEGÓŁOWE CELE SZCZEGÓŁOWE
UPOWSZECHNIANIAUPOWSZECHNIANIA 1. uwrażliwienie społeczności lokalnej na problem2. zwrócenie zwłaszcza instytucjom rynku pracy na
możliwości rozwiązywania problemu bezrobocia poprzez wykorzystanie innowacyjnego modelu;
3. promowanie „dobrych praktyk” i przeniesienie doświadczeń wypracowanych w ramach projektu z poziomu regionalnego na poziom krajowy i międzynarodowy
4. popularyzacja wypracowanego modelu wśród samych zainteresowanych, czyli osób bezrobotnych, niepracujących w wieku 45+, które poprzez działania promocyjno – informacyjne mogą skłonić się do skorzystania w przyszłości z tego modelu.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
METODY UPOWSZECHNIANIAMETODY UPOWSZECHNIANIA
1. Konferencja upowszechniająca2. Zewnętrzne konferencje/seminaria/ spotkania tematyczne3. Targi Pracy: 4. Audycje radiowe 5. Konferencja prasowa: 6. Publikacje książkowe: Przewodnik metodyczny Raport z badań 7. Film – 8. Internet: 9. Reklama audiowizualna typu LED
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
CELE SZCZEGÓŁOWE WŁĄCZANIA CELE SZCZEGÓŁOWE WŁĄCZANIA DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI TO:TO:
Zwiększenie gotowości do wdrożenia Modelu przez publiczne i niepubliczne instytucje rynku pracy.
Ułatwienie funkcji rzeczniczych i lobbingowych wobec decydentów
Usprawnienie mechanizmu udzielania rekomendacji, opinii, stanowisk w zakresie rozwiązań prawnych i systemowych dotyczących wdrażania Modelu.
Wpływanie na regulacje prawne umożliwiające poprawienie i uelastycznienie prawodawstwa dotyczącego rynku pracy i aktywizacji zawodowej osób 45+ bezrobotnych, niepracujących.Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
METODY WŁĄCZANIAMETODY WŁĄCZANIA
1. Warsztaty instruktarzowe2. Szkolenia wdrożeniowe3. Indywidualne konsultacje4. Udzielanie wsparcia merytorycznego5. Konwent Dyrektorów Wojewódzkich Urzędów
Pracy6. Konwent Dyrektorów Powiatowych Urzędów
Pracy województwa warmińsko - mazurskiego7. Wojewódzka Rada Zatrudnienia w Olsztynie8. Krajowe Sieci Tematyczne i Regionalne Sieci
TematyczneProjekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
KAMIENIE MILOWE II ETAPU KAMIENIE MILOWE II ETAPU PROJEKTUPROJEKTU
I. Zarządzanie testowaniem (IX – 15 X 2010)II. Testowanie innowacji (IX 2010 – X 2011)1. Indywidualna diagnoza wieloprofilowa (IX – XII 2010)2. Trening pracy i coaching przed wejściem na rynek pracy 3. Nawiązanie kontaktu i współpraca z pracodawcą 4. Trening pracy po wejściu na rynek pracy III. Ewaluacja zewnętrzna innowacji IV. Ostateczna wersja produktu finalnego V. Przekazanie produktu finalnego do walidacji (do 10 XI
2011)VI Działania upowszechniające i włączające do głównego
nurtu polityki (I-II 2012)
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Następuje po analizie wyników testowania, ewaluacji zewnętrznej i opracowaniu produktu finalnego
dokonywana przez Sieć Tematyczną nie przekazanie produktu do walidacji lub
negatywny wynik walidacji skutkuje rozwiązaniem umowy o dofinansowanie projektu lub zmniejszeniem jej wartości przez IOK;
czas przeznaczony na walidację musi zostać uwzględniony w harmonogramie projektu jako okres ograniczonego działania przez projektodawcę (2 miesiące).
WALIDACJA PRODUKTU WALIDACJA PRODUKTU FINALNEGOFINALNEGO
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
KRYTERIA OCENY KRYTERIA OCENY PRODUKTU FINALNEGOPRODUKTU FINALNEGO
Przydatność produktu innowacyjnego Waga (0–1)
Ocena produktu
(1–5) Zgodność produktu ze strategią wdrażania w zakresie celu i grupy docelowej
0,10
Skuteczność produktu (korzyści dla grup docelowych) 0,20
Aktualność potrzeby wprowadzenia produktu 0,20
Stopień skomplikowania produktu (łatwość zastosowania wypracowanych narzędzi)
0,15
Możliwości zastosowania przez użytkowników (prawne, organizacyjne)
0,10
Efektywność (nakłady do rezultatów) wprowadzenia rozwiązania
0,10
Unikatowość rozwiązania 0,15
Dziękuję za uwagę!Dziękuję za uwagę!
Alicja ZajączkowskaAlicja Zajączkowska
www.prepost.p
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Top Related