PROGRAM „TARNÓW 2015” ROZWÓJ GOSPODARCZY · do zarządzenia Nr 162/2012 Prezydenta Miasta...

1

PROGRAM „TARNÓW 2015”

ROZWÓJ GOSPODARCZY

Kierunek Cel Koordynator Miernik -

Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]

Przedsięwzięcie Odpowiedzialny

1.1 Rozwój miejskich stref aktywności gospodarczej

1.1.1 Przygotowywanie Stref Aktywności Gospodarczej (SAG) ze szczególnym uwzględnieniem branży nowoczesnych technologii

Dyrektor Centrum Rozwoju Miasta

Procent terenów przejętych do

zagospodarowania przez inwestorów

[w %]

Ilość podmiotów inwestujących na nowych terenach

SAG [w szt]

70 [2015]

min. 6 [2015]

1. Rozbudowa Strefy Aktywności Gospodarczej „Mechaniczne”

Prezes TKP S.A.

Kompleksowa oferta inwestycyjna

[w szt.]

1 [na bieżąco]

2. Stworzenie oferty inwestycyjnej.

Kierownik Biura Obsługi

Przedsiębiorców

1.1.2 Tworzenie optymalnych warunków przestrzennych, infrastrukturalnych i administracyjnych dla przedsiębiorców i inwestorów

Sekretarz Miasta

Wdrożony w UMT proces „IOI”

[w szt.]

1 [2012]

1. Podniesienie standardu obsługi inwestorów - utworzenie w strukturze administracji instytucji „Indywidualnego Opiekuna Inwestora” (IOI)

Dyrektor Centrum Obsługi

Mieszkańców

Załącznik nr 1

do zarządzenia Nr 162/2012 Prezydenta Miasta Tarnowa z dnia 30 kwietnia 2012 r. w sprawie

określenia priorytetowych kierunków rozwojowych do 2015 r. - Program „Tarnów 2015”

2


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Procent tarnowskich

przedsiębiorców oceniających klimat

inwestycyjny w mieście jako co

najmniej „dobry” [w %]

50 [rocznie]

2. Utrzymanie systemu ulg w podatkach i opłatach lokalnych

Dyrektor Wydziału Podatków i Windykacji

1.2. Wspieranie przedsiębiorczości mieszkańców i rozwój gospodarki opartej na wiedzy

1.2.1 Przygotowanie optymalnych warunków współpracy złotej triady: nauki, biznesu, administracji


Mieszkańców

Liczba zrealizowanych

konferencji, seminariów, itp. o tematyce łączącej zagadnienia: nauki,

biznesu i administracji

[w szt.]

1 [rocznie]

1. Organizacja konferencji i seminariów


Przedsiębiorców

Liczba wypracowanych

modeli współpracy [w szt.]

1 [2013]

2. Wypracowanie modelu współpracy podmiotów reprezentujących sektory nauki, biznesu i administracji

Prezes TKP S.A.

1.2.2 Opracowanie systemu „magnesów dla przedsiębiorczości” wykorzystującej nowoczesne technologie


Mieszkańców

Liczba utworzonych inkubatorów

akademickich [w szt.]

1 [2013]

1. Wspieranie utworzenia akademickiego inkubatora przedsiębiorczości


Przedsiębiorców

3


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Liczba opracowanych

analiz [w szt.]

2 [2013]

2. Zdiagnozowanie czynników rozwoju firm lokalnych

Samodzielne St. Pracy ds. Plan.

Strat.

Liczba przeprowadzonych

analiz [w szt.]

1 [2013]

3. Zdiagnozowanie możliwości wykorzystania potencjału głównych zakładów Tarnowa do rozwijania związanych z nimi MSP

Prezes TKP S.A.

Liczba wdrożonych wskaźników

[w szt.]


badań [w szt.]

1 [2012]

4

[do 2015]

4. Wdrożenie wskaźnika koniunktury lokalnej


Strat.

1.2.3 Utworzenie parku naukowo-technologicznego

Dyrektor Centrum Rozwoju

Miasta

Liczba działających parków naukowo-technologicznych

[w szt.]

1 [2015]

1. Utworzenie parku naukowo-technologicznego związanego z medycyną, bezpieczeństwem rozwojem technologii cyfrowych, wspieraniem innowacji i nowoczesnych technologii

Prezes TKP S.A.

1.2.4 Współpraca z lokalnymi samorządami gospodarczymi


Mieszkańców

Procent przedsiębiorców

oceniających stopień współpracy

jako co najmniej „dobry”

[w %]

70 [rocznie]

1. Konsultacje spraw rozwojowych i finansowych gminy


Strat.

4


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


1.2.5 Prowadzenie edukacji pro-przedsiębiorczej

Z-ca Prezydenta ds. Edukacji i

Sportu

Liczba godzin lekcji przedsiębiorczości

zrealizowanych przy udziale

przedsiębiorców [w szt.]

16 [rocznie]

1. Promocja dobrych praktyk i postaw przedsiębiorczości wśród tarnowskiej młodzieży

Dyrektor Wydziału Edukacji

Liczba godzin lekcji przedsiębiorczości

zrealizowanych przy udziale UMT

[w szt.]

16 [rocznie]

2. Popularyzacja zagadnień ekonomicznych związanych z Tarnowem wśród młodzieży


Przedsiębiorców

1.3. Poprawa zewnętrznej dostępności komunikacyjnej Tarnowa

1.3.1 Poprawa parametrów połączenia Tarnowa z autostradą oraz z sieciami dróg krajowych i wojewódzkich

Z-ca Prezydenta ds. Infrastruktury

Miasta Czas przejazdu

przez Tarnów północ-południe

[w min.]

15 [2015]

1. Budowa ronda na skrzyżowaniu Al. Jana Pawła II Błonie w ciągu drogi krajowej nr 73


2. Współdziałanie z GDDKiA w zakresie przełożenia drogi krajowej nr 73

5


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


1.3.2 Poprawa parametrów wewnętrznej drogowej sieci dojazdowej do miejskich Stref Aktywności Gospodarczej


Czas dojazdu z węzłów „Krzyż” i

„Wierzchosławice” do SAG

zlokalizowanych na terenach ZM i ul. Wyszyńskiego

[w min.]

15

[2015]

1. Modernizacja ciągu ulic Spokojna-Elektryczna: Rozbudowa ul. Spokojnej na odcinku od ul. Nowodąbrowskiej do ul. Krzyskiej

Kierownik Biura Realizacji Inwestycji

2. Opracowanie dokumentacji dla rozbudowy ul. Kwiatkowskiego i ul. Witosa

3. Opracowanie studium skomunikowania terenów stref aktywności gospodarczej z realizowanymi węzłami „Krzyż i „Wierzchosławice” autostrady A4

4. Budowa ronda na skrzyżowaniu ulic Witosa i Chemicznej

1.3.3 Budowa lotniska lokalnego Dyrektor Centrum Rozwoju Miasta

Liczba przygotowanej dokumentacji

[w szt.]

1 [2013]

1. Opracowanie dokumentacji wskazującej optymalną formułę realizacji i lokalizację tego typu inwestycji

Samodzielne St. Pracy ds. Rozwoju

Układu Komunikacyjnego

Miasta Liczba utworzonych

podmiotów [w szt.]

1 [2015]

2. Utworzenie podmiotu odpowiedzialnego za realizację lotniska lokalnego

Liczba uzyskanych decyzji [w szt.]

1 [2015]

3. Uzyskanie decyzji lokalizacyjnej

6


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


1.3.4 Poprawa dostępności Tarnowa drogą kolejową


Miasta

Liczba obiektów zmodernizowanych

w terminie [w szt.]

12 [2014]

1. Stałe współdziałanie z PKP w celu prawidłowej i terminowej modernizacji wiaduktów sieci kolejowej

Dyrektor Centrum Usług

Ogólnomiejskich

1.4. Zwiększanie rozpoznawalności Tarnowa, jako atrakcyjnego miejsca do prowadzenia biznesu

1.4.1 Wykreowanie rozpoznawalnej marki Tarnowa

Dyrektor Wydziału Marki

Miasta Liczba projektów zrealizowanych wspólnie przez

samorząd i stowarzyszenia

przedsiębiorców lokalnych /

regionalnych [w szt.]

1 [minimum

rocznie}

1. Organizacja cyklicznej imprezy o charakterze subregionalnym, która wzmocni pozytywne postrzeganie Marki „Tarnów”

Dyrektor TCI

1.4.2 Pozycjonowanie wizerunku Tarnowa, jako silnego ośrodka wymiany współczesnej myśli gospodarczej


Mieszkańców

Liczba imprez gospodarczych o

znaczeniu krajowym

[w szt.]

1 [rocznie]

1. Organizacja imprez o znaczeniu krajowym


Przedsiębiorców

Liczba imprez gospodarczych o

znaczeniu międzynarodowym

[w szt.]

1 [rocznie]

2. Organizacja imprez o znaczeniu międzynarodowym

7


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


1.4.3 Współpraca z okolicznymi samorządami w zakresie wspólnej promocji gospodarczej


Liczba opracowanych ofert

inwestycyjnych wspólnych dla

regionu tarnowskiego

[w szt.]

1

1. Opracowanie wspólnej oferty inwestycyjnej regionu tarnowskiego


Strat.

1.4.4 Prowadzenie pro-tarnowskiego lobbingu w krajowych i regionalnych ośrodkach decyzyjnych

Z-ca Prezydenta ds. Społecznych

Liczba zorganizowanych

spotkań [w szt.]

2 [minimum

rocznie]

1. Rozwijanie działalności „Klubu Przyjaciół Tarnowa w Warszawie”

Samodzielne St. Pracy ds. Inicjatyw

Społ.

8

KOMFORT ŻYCIA


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.1. Tworzenie kreatywnej przestrzeni dla realizacji celów społecznych

2.1.1 Wspieranie osób uzdolnionych i podnoszenie jakości kształcenia i wyników nauczania


Sportu

Procent osób spełniających

wymagania objętych

wsparciem finansowym

[w %]

100 [rocznie]

1. Przyznawanie stypendiów uzdolnionym uczniom uczącym się w szkołach na terenie Tarnowa lub będącym mieszkańcami miasta, a uczącym się w szkołach poza granicami miasta.


Liczba utworzonych klas

akademickich [w szt.]

1 [2013]

2. Tworzenie klas akademickich dla uzdolnionej młodzieży

Procent zaakceptowanych

wniosków o indywidualny

program [w %]

90 [rocznie]

3. Wspieranie indywidualnego programu lub toku nauki

Liczba jednostek oświatowych, w

których realizowano innowacje i

eksperymenty pedagogiczne

[w szt.]

min. 2 [od 2012]

4. Zapewnienie dzieciom i młodzieży uczestnictwa w innowacjach i eksperymentach pedagogicznych.

9


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Procent nauczycieli

przeszkolonych nt. pracy z uczniem

uzdolnionym [w %]

20 [rocznie]

5. Organizowanie szkoleń dla nauczycieli, dotyczących pracy z uczniem uzdolnionym

Relacja placówek niepublicznych dla dzieci i młodzieży

w stosunku do liczby placówek

oświatowych ogółem

[w %]

20 [2015]

6. Promocja szkolnictwa niepublicznego

2.1.2 Intensyfikacja współpracy samorządu z organizacjami „trzeciego sektora”


Liczba przeszkolonych

osób [osoby]

Procent organizacji pozarządowych

oceniających współpracę z gminą jako co najmniej dobrą

[w %]

50 [rocznie]

50 [rocznie]

1. Prowadzenie szkoleń popularyzujących wolontariat, ekonomię społeczną, itp.

Samodzielne St. Pracy ds.

Współpracy z Org. Poz.

10


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.1.3 Wspieranie społecznych inicjatyw (w szczególności: edukacyjnych, kulturalnych, sportowych, zdrowotnych)


Utworzona prezentacja

dorobku tarnowian na miejskich WWW

[w szt.]

Liczba artykułów w Tarnow.pl nt.

osiągnięć Tarnowian

[w szt.]

1 [2012]

1 [miesięcznie]

1. Popularyzacja osiągnięć dorobku tarnowian na miejskich stronach internetowych i w miesięczniku Tarnow.pl

Dyrektor Wydziału Marki Miasta

System nagród z zakresu sportu,

kultury i edukacji [w szt.]

1 [rocznie]

2. Honorowanie (nagradzanie) wybitnych osiągnięć tarnowian

2.1.4 Katalizowanie aktywności i kreatywności mieszkańców


Procent szkół zawodowo-

technicznych prowadzących

kursy kwalifikacji zawodowych

[w %]

min. 50 [rocznie]

1. Wspieranie pozaszkolnego kształcenia ustawicznego i kształcenia przez całe życie


Liczba mieszkańców

objętych programami

[osoby]

min. 1000 [rocznie]

2. Organizacja działań i projektów skierowanych do pokolenia 50 plus

Dyrektor Wydziału Kultury

11


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.1.5 Wzmacnianie społecznej tożsamości i więzi tarnowian ze swoim miastem


Ilość osób biorących udział w

akcjach i wydarzeniach

organizowanych przez Miasto

[osoby]

10 000 [rocznie]

1. Realizacja projektów podnoszących patriotyzm lokalny

Dyrektor Wydziału Marki Miasta

2.2. Zwiększanie atrakcyjności lokalnej infrastruktury społecznej i estetyki miasta

2.2.1 Podnoszenie standardu miejskiej infrastruktury edukacyjnej

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Relacja wolnych miejsc w

przedszkolach w stosunku do oczekujących

[w %]

90 [2012]

1. Budowa nowego budynku Przedszkola Publicznego nr 8 przy ul. Olszynowej


Liczba zmodernizowanych

obiektów [w szt.]

41 [do 2014]

2. Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej Gminy Miasta Tarnowa

Kierownik Biura

Realizacji Inwestycji

3. Modernizacja obiektów użyteczności publicznej w Tarnowie poprawa efektywności energetycznej

4. Modernizacja przedszkoli publicznych w Tarnowie poprawa efektywności energetycznej

12


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.2.2 Rozbudowa infrastruktury czasu wolnego


Sportu

Procent mieszkańców

postrzegających jakość i

dostępność miejskiej

infrastruktury czasu wolnego

jako co najmniej „dobry”

[w %]

60 [rocznie]

1. Modernizacja i rozbudowa miejskiej bazy rekreacyjnej.


Procent liczby wzrostu

użytkowników [w %]

10 [rocznie]

2. Modernizacja obiektów sportowych w Tarnowie-Mościcach

Dyrektor TOSIR

13


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.2.3 Zapewnienie wysokiej estetyki przestrzeni miejskich

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Liczba ukończonych

projektów rewitalizacyjnych

[w szt.]

6 [2012]

1. Rewitalizacja wybranych obszarów miasta: a) modernizacja ul. Krakowskiej b) remont pl. Sobieskiego wraz ze

skrzyżowaniem ulic Wałowej, Katedralnej i Targowej

c) rewitalizacja przestrzeni publicznej placu Rybnego i Bimy

d) renowacja murów miejskich wraz z pracami ziemnymi w podwórkach przy istniejącym murze pierzei południowej

e) zagospodarowanie południowej pierzei Rynku

f) wykonanie ścieżki edukacyjno-historycznej w centrum miasta



obiektów [w szt.]

1 [2013]

2. Rewaloryzacja budynku Bractwa Strzeleckiego w Tarnowie wraz z otoczeniem i adaptacja na potrzeby Galerii Miejskiej


placów handlowych

[w szt.]

1 [2013]

3. Przebudowa placu handlowego Burek

Dyrektor Targowisk Miejskich

14


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Procent mieszkańców

osiedli pozytywnie oceniających

estetykę swojego otoczenia

[w %]

50 [rocznie]

4. Uporządkowanie zaniedbań urbanistycznych tarnowskich osiedli mieszkaniowych


2.2.4 Posiadanie atrakcyjnej oferty mieszkaniowej, w tym wspieranie budowy mieszkań w ramach społecznego budownictwa czynszowego

Z-ca Prezydenta ds.

Infrastruktury Miasta

Liczba wybudowanych

mieszkań w formule TBS

[w szt.]

160 [2015]

1. Wspieranie budownictwa w formule TBS

Prezes TBS Sp. z o.o.

Powierzchnia obszaru miasta

objętego planem zagospodarowania

przestrzennego [w %]

50 [2015]

2. Opracowywanie planów zagospodarowania miasta

Kierownik Biura Planowania

Przestrzennego i Krajobrazu Miasta

Liczba przyjętych dokumentów

[w szt.]

1 [2013]

3. Opracowanie "Wieloletniego Programu Gospodarowania Zasobem Mieszkaniowym Gminy Miasta Tarnowa na lata 2013-2017"

Dyrektor Centrum Spraw

Społecznych

Liczba kilometrów nowo-

wybudowanych / zmodernizowanych dróg pod potrzeby

mieszkalnictwa jednorodzinnego

[w km]

10 [2015]

4. Rozwój sieci dróg na terenach przewidzianych pod budownictwo mieszkaniowe


15


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.2.5 Poprawa jakości i dostępności usług administracyjnych

Sekretarz Miasta Uzyskanie pozwolenia na

budowę [w szt.]

1 [2013]

1. Budowa Centrum Administracji Dyrektor Centrum Rozwoju Miasta

2.3. Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zarządzaniu miastem i świadczeniu usług miejskich

2.3.1 Wdrożenie innowacyjnych technologii w zakresie obsługi mieszkańców

Z-ca Prezydenta ds.


Liczba wydanych kart

[osoby]

15 000 [2015]

1. Platforma zintegrowanych E-usług dla mieszkańców Tarnowa z elementami Karty Mieszkańca

Dyrektor Wydziału Informatyzacji

Procent publicznych

jednostek oświatowych

objętych systemem

[w %]

100 [2015]

2. Rozbudowa i zwiększenie dostępności do sieci szerokopasmowych systemu EDUNET w Tarnowie

Dyrektor Wydziału Informatyzacji

Liczba jednostek publicznych

objętych siecią [w szt.]

90 [2015]

3. Budowa tarnowskiej samorządowej sieci światłowodowej (koordynacja przy prowadzeniu inwestycji infrastrukturalnych)


2.3.2 Poprawa jakości usług miejskich poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii

Z-ca Prezydenta ds.


Procent zasobów gminnych dot.

ewidencji nieruchomości

objętych systemem

[w %]

100 [2015]

1. Budowa zintegrowanego systemu informacji przestrzennej, wspomagającego zarządzanie Gminą Miasta Tarnowa

Dyrektor Wydziału Geodezji i

Nieruchomości

16


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]



badań [w szt.]

1 [rocznie]

2. Prowadzenie badań nt. jakości życia w mieście


Strat.

2.3.3 Digitalizacja zasobów archiwalnych i użytkowych


Procent zdigitalizowanych

zasobów historycznych

[w %]

80 [2015]

1. Digitalizacja zbiorów bibliotecznych

Dyrektor MBP

2.4. Rozwój przyjaznej komunikacji miejskiej

2.4.1 Poprawa jakości transportu zbiorowego w mieście

Z-ca Prezydenta ds.


Procent pasażerów pozytywnie

oceniających jakość komunikacji

miejskiej [w %]

75 [rocznie]

1. Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań „przyjaznych dla pasażera”

Dyrektor ZKM

Procent autobusów w

wieku nie starszym niż 5 lat [w %]

15 [2015]

2. Podniesienie jakości taboru miejskich linii autobusowych

2.4.2 Poprawa wewnętrznego układu komunikacyjnego miasta

Z-ca Prezydenta ds.


Procent dróg gminnych w stanie

co najmniej dobrym [w %]

30 [rocznie]

1. Poprawa jakości dróg gminnych Dyrektor Centrum Usług

Ogólnomiejskich

2.4.3 Integracja miejskiego transportu zbiorowego z siecią wojewódzką i krajową

Z-ca Prezydenta ds.


Liczba przyjętych dokumentów

[w szt.]

1 [2013]

1. Opracowanie planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego

Dyrektor ZKM

17


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Liczba wybudowanych parkingów typu „park and ride”

[w szt.]

1 [2015]

2. Budowa węzła przesiadkowego z parkingiem dla potrzeb szybkiej kolei aglomeracyjnej (park and ride)

Dyrektor Centrum Rozwoju

Miasta

2.4.4 Optymalizacja i rozbudowa sieci parkingów, w tym wielopoziomowych

Z-ca Prezydenta ds.


Procent zwiększenia wpływów z

miejskiej SPP [w %]

30 [2015]

1. Podniesienie efektywności zarządzania siecią parkingów miejskich


Ogólnomiejskich

2.5. Troska o środowisko naturalne

2.5.1 Edukacja w zakresie poczucia odpowiedzialności za stan i ochronę środowiska


Ogólnomiejskich

Procent jednostek oświatowych, w

których realizowane są

projekty [w %]

100 [rocznie]

1. Prowadzenie projektów i akcji proekologicznych wśród dzieci i młodzieży

Kierownik Biura Ochrony

Środowiska

2.5.2 Popularyzacja wykorzystywania odnawialnych źródeł energii i budownictwa pasywnego (wysoko-energooszczędnego)


Ogólnomiejskich

Procent mieszkańców deklarujących

znajomość ekologicznych źródeł energii

[w %]

60 [rocznie]

1 . Prowadzenie programów promujących wykorzystanie ekologicznych źródeł energii


Środowiska

2.5.3 Prowadzenie racjonalnej gospodarki odpadami

Z-ca Prezydenta ds.


Opracowana koncepcja

[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie koncepcji systemu gospodarki odpadami dla miasta


Ogólnomiejskich

Liczba zrekultywowanych

sektorów [w szt.]

1 [2012]

2. Rekultywacja IV sektora składowiska


Ogólnomiejskich

18


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Uzyskanie decyzji niezbędnych do

realizacji inwestycji

[w szt.]

1 [2015]

3. Budowa stacji termicznej utylizacji odpadów


2.5.4 Ochrona przyrody i środowiska


Ogólnomiejskich

Procent mieszkańców pozytywnie

oceniających stan środowiska w

mieście [w %]

75 [rocznie]

1. Prowadzenie akcji i programów zachęcających mieszkańców do poszanowania środowiska


Środowiska

2. Poprawa stanu zieleni miejskiej Kierownik Biura Gospodarki Komunalnej

2.6. Podnoszenie bezpieczeństwa mieszkańców

2.6.1 Rozwój systemu wielospecjalistycznej pomocy mieszkańcom


Liczba powstałych lokali

komunalnych [w szt.]

46 [2012]

1. Adaptacja budynku przy ul. Pszennej na lokale komunalne


Liczba powstałych mieszkań

[w szt.]

5 [2015]

2. Udostępnienie mieszkań chronionych

Liczba powstałych obiektów [w szt.]

1 [2013]

3. Budowa domu dla bezdomnych

Procent realizowanych

celów [w %]

min. 75 [2015]

4. Realizacja Strategii Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Tarnowa na lata 2011-2020


Społecznych

19


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


2.6.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób niepełnosprawnych


Procent realizowanych

celów [w %]

min. 75 [2015]

1. Realizacja miejskiego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych


Społecznych

2.6.3 Rozwój form opieki długoterminowej – otwartej i stacjonarnej


Procent pacjentów objętych opieką w

stosunku do oczekujących

[w %]

70 [rocznie]

1. Wspieranie form opieki stacjonarnej i domowej na rzecz osób przewlekle i terminalnie chorych


Społecznych

2.6.4 Poprawa bezpieczeństwa miasta przed nadzwyczajnymi zagrożeniami, w szczególności powodziami

Z-ca Prezydenta ds.


Procent zrealizowanych

zadań przewidzianych do

realizacji na obszarze Tarnowa

[w %]

60 [2015]

1. Wdrożenie koncepcji zabezpieczenia przeciwpowodziowego potoku Wątok w Tarnowie oraz gminach Skrzyszów i Ryglice.


Ogólnomiejskich

Liczba opracowanych dokumentów

[w szt]

1 [2014]

2. Opracowanie programu budowy małych zbiorników retencyjnych na terenie miasta

2.6.5 Poprawa poczucia bezpieczeństwa publicznego

Prezydent Miasta

Procent mieszkańców oceniających miasto jako

„bezpieczne” [w %]

60 [rocznie]

1. Wsparcie wyposażenia i działalności bieżącej Policji, Straży Pożarnej i Straży Miejskiej

Dyrektor Wydziału Bezpieczeństwa

Publicznego

20


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Liczba placówek oświatowych, w których została

przeprowadzona akcja

[w szt.]

min. 6 [rocznie]

2. Prowadzenie edukacji promującej bezpieczeństwo wśród dzieci i młodzieży

Komendant Straży Miejskiej

21

REGIONALNE ODDZIAŁYWANIE


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]

Przedsięwzięcie Odpowie- dzialny

3.1. Rozwój kształcenia akademickiego i ponadlokalnego

3.1.1 Wspieranie rozwoju kształcenia akademickiego, w tym utworzenie Akademii Tarnowskiej

Prezydent Miasta

Tarnowa

Liczba kierunków kształcących na

poziomie studiów wyższych II stopnia

[w szt.]

6 [2015]

1. Wpieranie tworzenia kierunków kształcących na poziomie II stopnia na tarnowskich uczelniach

Z-ca Prezydenta ds. Edukacji

i Sportu

3.1.2 Zapewnienie wysokiej jakości tarnowskiej oferty kształcenia ponadlokalnego

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu


obiektów [w szt.]

1 [2012]

1. Budowa budynku szkolno-dydaktycznego w Zespole Szkół Muzycznych

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta


obiektów [w szt.]

1 [2013]

2. Centrum Kształcenia Budowlanego w Zespole Szkół-Budowlanych

Dyrektor Zespołu Szkół-Budowlanych

Liczba uruchomionych

laboratoriów budownictwa pasywnego

[w szt.]

1 [2013]

3. Budowa „Poligonu Energooszczędności” w ramach projektu „Małopolskie laboratorium budownictwa pasywnego”

Dyrektor Zespołu Szkół-Budowlanych

22


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Liczba uczniów decydujących się na

maturę międzynarodową

[osoby]

25 [rocznie]

5. Promocja matury międzynarodowej

3.1.3 Wzmocnienie atrakcyjności tarnowskiej oferty kształcenia zawodowego

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu

Procent nauczycieli objętych programem

[w %]

30 [rocznie]

1. Tarnowska Inicjatywa Oświatowa „e-ducaTIO” – szkolenie i podnoszenie kwalifikacji zawodowych nauczycieli


Liczba osób przeszkolonych w ramach projektu

[osoby]

min. 2500

2. Realizacja projektu modernizacji kształcenia zawodowego w Małopolsce

3.1.4 Prowadzenie wysokiej jakości kształcenia artystycznego, w tym utworzenie wydziału artystycznego w jednej z uczelni Tarnowa

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu

Liczba uruchomionych

kierunków kształcenia

artystycznego [w szt.]

4 [2015]

1. Wspieranie uruchomienia kierunków kształcenia artystycznego na tarnowskich uczelniach

Dyrektor Pałacu Młodzieży

3.2. Stworzenie nowoczesnej oferty wysokospecjalistycznych usług medycznych i profilaktycznych

3.2.1 Podnoszenie jakości świadczeń medycznych


Społecznych

Liczba utworzonych centrów [w szt]

1 [2015]

1. Utworzenie Regionalnego Centrum Kardiologii przy Specjalistycznym Szpitalu im. E.Szczeklika w Tarnowie

Dyrektor SS im. E. Szczeklika

Liczba wdrożonych systemów

[w szt]

1 [2012]

2. Wdrożenie elektronicznego systemu obiegu i archiwizacji badań obrazowych w Specjalistycznym Szpitalu im. E. Szczeklika w Tarnowie

23


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


3.2.2 Wspomaganie postaw prozdrowotnych i zdrowego stylu życia mieszkańców


Społecznych

Procent mieszkańców objętych programami

[w %]

Procent uczestników programów pozytywnie

oceniających ich efekty [w %]

min 2 [rocznie]

80 [rocznie]

1. Realizacja programów profilaktycznych oraz edukacji prozdrowotnej

Kierownik Biura ds. Zdrowia

3.2.3 Wypracowanie pozycji Tarnowa, jako centrum specjalistycznych i nowoczesnych usług medycznych


Społecznych

Procent mieszkańców regionu

postrzegających Tarnów jako centrum

usług medycznych [w %]

50 [2015]

1. Prowadzenie akcji promujących Tarnów jako centrum turystyki medycznej


3.2.4 Restrukturyzacja miejskich zakładów opieki zdrowotnej


Liczba przekształconych

jednostek [w szt.]

3 [2015]

1. Przekształcenie miejskich jednostek służby zdrowia


Społecznych

3.2.5 Dostosowanie kierunków kształcenia szkolnictwa wyższego w obszarze ochrony zdrowia do potrzeb lokalnej opieki zdrowotnej


Społecznych

Liczba wypracowanych form

współpracy [w szt]

1 [2013]

1. Stworzenie platformy wymiany informacji między szkołami wyższymi w mieście a miejskimi placówkami medycznymi


24


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


3.3. Tarnów - regionalne centrum czasu wolnego

3.3.1 Wzmocnienie siły oddziaływania tarnowskiej oferty cyklicznych imprez kulturalnych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym


Liczba zorganizowanych

wydarzeń [w szt.]

min. 1 [rocznie]

1. Organizacja dużych wydarzeń kulturalnych z kilkutysięczną widownią


Ilość zorganizowanych

wydarzeń

[w szt.] min. 5 [rocznie]

2. Organizacja festiwali: filmowego, teatralnego, muzycznego i sztuk interdyscyplinarnych o znaczeniu krajowym i międzynarodowym

3.3.2 Organizacja wydarzeń sportowych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu

Procent mieszkańców Tarnowa i regionu postrzegających

Tarnów jako centrum wydarzeń sportowych

[w %]

50 [2015]

1. Wspieranie inicjatyw i projektów mających na celu organizację wydarzeń sportowych rangi mistrzostw i pucharów Polski, Europy i świata

Dyrektor Wydziału Sportu

3.3.3 Stworzenie atrakcyjnej oferty czasu wolnego dla mieszkańców subregionu


Procent mieszkańców subregionu

postrzegających Tarnów jako centrum

kulturalne [w %]

50 [2015]

1. Promocja miejskiej oferty weekendowej w regionie tarnowskim


25


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


3.3.4 Wzmocnienie reprezentacji tarnowskiego sportu zespołowego i indywidualnego na arenie krajowej i międzynarodowej

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu

Liczba zidentyfikowanych

dyscyplin [w szt.]

maksimum 5

[2013]

1. Identyfikacja priorytetowych dyscyplin sportowych

Dyrektor Wydziału Sportu

3.4. Wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta

3.4.1 Stworzenie unikatowej propozycji turystycznej


Liczba opracowanych koncepcji

[w szt.]

1 [2013]

1. Opracowanie koncepcji atrakcji turystycznej bazującej na haśle „Tarnów – Polski Biegun Ciepła”

Dyrektor TCI

3.4.2 Poprawa atrakcyjności wizualnej najbardziej atrakcyjnych turystycznie rejonów miasta

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Liczba zrewitalizowanych

obiektów [w szt.]

1 [2014]

1. Aranżacja otoczenia „Baszty” (Wałowa 25)


3.4.3 Rozwój nowoczesnych form informacji turystycznej oraz identyfikacji wizualnej miasta


Miasta Procent turystów pozytywnie

oceniających jakość obsługi turystów

[w %]

75 [rocznie]

1. Podniesienie atrakcyjności systemu informacji miejskiej

Dyrektor TCI

2. Promocja miasta w ramach Małopolskiego Systemu Informacji Turystycznej

3.4.4 Wzmocnienie wizerunku Tarnowa jako miasta atrakcyjnego turystycznie

Z-ca Prezydenta ds. Społecznych Liczba

niekomercyjnych artykułów o mieście

w mediach ogólnopolskich

[w szt.]

min. 10 [rocznie]

1. Ciągłe prowadzenie promocji turystycznej miasta i regionu

Dyrektor TCI

26


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


Liczba miast partnerskich z

którymi nawiązano współpracę turystyczną

[w szt.]

7 [2015]

2. Wykorzystanie potencjału miast partnerskich do promocji Tarnowa

Samodzielne St. Pracy. Ds. Plan.

Strat.

Liczba inicjatyw promujących miasto

realizowanych z pomocą znanych

tarnowian [w szt.]

min. 2 [rocznie]

3. Znani tarnowianie ambasadorami marki


Miasta

3.5. Zwiększenie atrakcyjności obszaru miasta

3.5.1 Stworzenie oferty inwestycyjnej, kulturalnej i infrastrukturalnej o charakterze aglomeracyjnym

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Liczba opracowanych koncepcji [ w szt.]

1 [2013]

1. Analiza obszaru funkcjonalnego Tarnowa pod kątem identyfikacji potrzeb w zakresie usług


Strat.

3.5.2 Ekonomizacja usług o charakterze ponadlokalnym

Skarbnik Miasta

Liczba opracowanych koncepcji

[w szt.]

1 [2013]

1. Wypracowanie optymalnego modelu ekonomicznego usług dla obszaru funkcjonalnego miasta

Kierownik Zespołu Nadzoru

Właścicielskiego

3.5.3 Tarnów, jako wiodący ośrodek inicjatyw międzygminnych i wspólnych projektów

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Liczba istniejących formalnych platform

współpracy [w szt.]

1 [2012]

1. Stworzenie platformy konsultacji społecznych między Tarnowem a gminami ościennymi


Strat.

3.6. Intensyfikacja współpracy z Powiatem Tarnowskim

3.6.1 Współdziałanie na rzecz rozwoju gospodarczego miasta i powiatu

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

Liczba uzgodnionych koncepcji

[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy z zakresu rozwoju gospodarczego


Strat.

3.6.2 Prowadzenie wspólnej promocji dziedzictwa kulturowego i walorów turystycznych miasta i powiatu



[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy z zakresu promocji dziedzictwa kulturowego i walorów turystycznych


Miasta

27


Nazwa

Miernik - planowana

wartość [termin

realizacji]


3.6.3 Prowadzenie spójnej polityki związanej z bezpieczeństwem mieszkańców i ochroną przed klęskami żywiołowymi


Miasta


[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy z zakresu ochrony przed klęskami żywiołowymi


Ogólnomiejskich

3.6.4 Współpraca przy tworzeniu planów rozwojowych i realizacji inwestycji infrastrukturalnych

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta


[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy w ramach prowadzenia polityki rozwojowej

Dyrektor Centrum

Rozwoju Miasta

3.6.5 Prowadzenie spójnej polityki mającej na celu rozwój szkolnictwa wyższego na terenie miasta i powiatu

Z-ca Prezydenta ds.

Edukacji i Sportu


[w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy z zakresu szkolnictwa wyższego

Samodzielne St. Pracy. ds. Plan.

Strat.

3.6.6 Prowadzenie spójnej polityki mającej na celu podnoszenie jakości i dostępności specjalistycznych usług medycznych na terenie miasta i powiatu

Z-ca Prezydenta ds. Społecznych Liczba uzgodnionych

koncepcji [w szt.]

1 [2012]

1. Opracowanie modelu współpracy z zakresu świadczenia usług medycznych


Społecznych

PROGRAM „TARNÓW 2015” ROZWÓJ GOSPODARCZY · do zarządzenia Nr 162/2012 Prezydenta Miasta...

Documents

Transcript of PROGRAM „TARNÓW 2015” ROZWÓJ GOSPODARCZY · do zarządzenia Nr 162/2012 Prezydenta Miasta...