Loteria na malejącą sprzedaż

3
1$5=}'=,$ /27(5,$ 1$ 0$/(-k&k 635=('$¿ marketing w praktyce 56 VW\F]Hñ K lienci często obawiają się skom- plikowanych procedur prawnych, aspektów związanych zochroną danych osobowych czy chociażby samym czasem potrzebnym na poprawną realizację loterii. Tymczasem konsumenci uwielbiają loterie. Proste zasady irówne szanse dla wszystkich wkontekście wygrania praktycz- nie zadarmo atrakcyjnej nagrody to kusząca perspektywa dla klientów zkażdego prze- dzialu wiekowego. Naszych konsumentów doloterii dlugo przekonywać nie trzeba. Kto nie chcialby przy okazji swoich regularnych zakupów, przy minimalnym wysilku, wy- grać samochód lub dostać zadarmo ekspres dokawy? Trudno oprzeć się takiej ofercie. 1RZ\ NRQVXPHQW Loteria staje się tym bardziej atrakcyjna, jeśli pomyślimy ootoczeniu, wjakim znaj- duje się dziś nasz konsument. Comiesiąc dociera donas okolo 4 tysięcy bodźców reklamowych. To tyle, ile nasi dziadkowie otrzymali przez cale swoje życie. Nikt nie jest wstanie przyswoić takiej dawki informacji. To dlatego nasz umysl coraz częściej idzie na skróty. Wpsychologii spolecznej mówi się wtakim przypadku oheurystykach myślenia. Coto takiego? Mówiąc najprościej –to uproszczo- ne reguly wnioskowania. Przykladowo: „Drogi produkt oznacza wysoką jakość”. To pewien skrót myślowy, dzięki któ- remu latwiej jest nam zrozumieć nowo napotkane sytuacje poprzez odniesienie się donaszych wcześniejszych doświad- czeń. Zaprace poświęcone heurystykom dwóch psychologów –Kahneman iTver- sky –otrzymalo Nagrodę Nobla zeko- nomii. Odkryli oni przed marketerami znaną, ale często zapominaną prawdę –konsument nie myśli logicznie. Skoro wprzeszlości spotkaliśmy się zzależno- ścią drogi=dobry, generalizujemy ją na inne sytuacje. Ulatwiamy sobie życie. My- ślimy automatycznie. Nie mamy bowiem czasu analizować wszystkich argumentów zaiprzeciw. Na wszystko mamy coraz mniej czasu. Potrzebujemy drogowska- /RWHULD QD PDOHMÈFÈ VSU]HGDĝ WHNVW 1DWDOLD .XF]D -RDQQD 'REURZROVND /RWHULD NRMDU]\ QDP VLÚ ] F]\PĂ F]DVRFKïRQQ\P L QLHSU]HZLG\ZDOQ\P , WDND MHVW MHĂOL VLÚ QD QLHM QLH ]QDP\ $OH F]\ PD VHQV UH]\JQDFMD ] HJ]RW\F]QHM Z\FLHF]NL W\ONR GODWHJR ĝH SXQNW GRFHORZ\ Z\GDMH QDP VLÚ REF\ L QLH]QDQ\" :LHOH PRĝHP\ ZöZF]DV VWUDFLÊĮ )RWR Ņ &RUELVZZZIRWRFKDQQHOVFRP

description

Artykuł opublikowany w "Marketingu w Praktyce", styczeń 2013.

Transcript of Loteria na malejącą sprzedaż

Page 1: Loteria na malejącą sprzedaż

mar

keti

ng w

pra

ktyc

e

56

Klienci cz!sto obawiaj" si! skom-plikowanych procedur prawnych, aspektów zwi"zanych z#ochron"

danych osobowych czy chocia$by samym czasem potrzebnym na poprawn" realizacj! loterii. Tymczasem konsumenci uwielbiaj" loterie. Proste zasady i#równe szanse dla wszystkich w#kontek%cie wygrania praktycz-nie za#darmo atrakcyjnej nagrody to kusz"ca perspektywa dla klientów z#ka$dego prze-dzia&u wiekowego. Naszych konsumentów do#loterii d&ugo przekonywa' nie trzeba. Kto nie chcia&by przy okazji swoich regularnych zakupów, przy minimalnym wysi&ku, wy-gra' samochód lub dosta' za#darmo ekspres do#kawy? Trudno oprze' si! takiej ofercie.

Loteria staje si! tym bardziej atrakcyjna, je%li pomy%limy o#otoczeniu, w#jakim znaj-duje si! dzi% nasz konsument. Co#miesi"c dociera do#nas oko&o 4 tysi!cy bod(ców reklamowych. To tyle, ile nasi dziadkowie otrzymali przez ca&e swoje $ycie. Nikt nie jest w#stanie przyswoi' takiej dawki informacji. To dlatego nasz umys& coraz cz!%ciej idzie na skróty. W#psychologii spo&ecznej mówi si! w#takim przypadku o#heurystykach my%lenia. Co#to takiego?

Mówi"c najpro%ciej –#to uproszczo-ne regu&y wnioskowania. Przyk&adowo: „Drogi produkt oznacza wysok" jako%'”. To pewien skrót my%lowy, dzi!ki któ-

remu &atwiej jest nam zrozumie' nowo napotkane sytuacje poprzez odniesienie si! do#naszych wcze%niejszych do%wiad-cze). Za#prace po%wi!cone heurystykom dwóch psychologów –#Kahneman i#Tver-sky –#otrzyma&o Nagrod! Nobla z#eko-nomii. Odkryli oni przed marketerami znan", ale cz!sto zapominan" prawd! –#konsument nie my%li logicznie. Skoro w#przesz&o%ci spotkali%my si! z#zale$no-%ci" drogi=dobry, generalizujemy j" na inne sytuacje. U&atwiamy sobie $ycie. My-%limy automatycznie. Nie mamy bowiem czasu analizowa' wszystkich argumentów za# i#przeciw. Na wszystko mamy coraz mniej czasu. Potrzebujemy drogowska-

Page 2: Loteria na malejącą sprzedaż

mar

keti

ng w

pra

ktyc

e

57

zów, dróg na skróty. Wygra wi!c ten, kto wska"e tak# drog! swoim konsumentom.

„Nie ka" mi my$le%” –&wo'a dzisiejszy konsument. Nie ka" mi wybiera% produktu z&45 dost!pnych opcji (paradoks wyboru: mniejszy wybór, wi!ksza sprzeda"), a&tym bardziej nie ka" mi rozwi#zywa% skompli-kowanych zada( konkursowych. W&kon-kursie uczestnik musi wykaza% si! wiedz# b#d) kreatywno$ci#. W&loterii wystarczy, "e&kupi produkt, zachowa paragon i&wy$le SMS-a. To wszystko. Pro$ciej by% nie mo"e.

Nowi –& prze'adowani informacjami, $wiadomi i&wymagaj#cy –&konsumenci s# ju" w$ród nas. Jak wi!c wygl#da $wiat po drugiej stronie lustra? *wiat +rm i&marek. Na nich równie" kryzys wywar' znacz#c# presj! i&wp'yn#' na zmian! strategii podej-mowanych decyzji. Firmy, w&szczególno$ci wielcy gracze, zrewidowali swoje dzia'ania i&staraj# si! bardziej efektywnie zarz#dza% bud"etami marketingowymi. Ci!cia wydat-ków reklamowych s# najmocniej zauwa-"alne w&kategorii dóbr szybkozbywalnych. Kiedy wi!c sprzeda" maleje, a&wydatki na reklam! i&promocj! kurcz# si! w&zastra-szaj#cym tempie, loteria przychodzi nam na ratunek. To znany od&lat katalizator podnoszenia poziomu sprzeda"y i&mocny sojusznik we wzmacnianiu lojalno$ci w$ród naszych klientów. Czasem nie warto szu-ka% dalej, na si'! zmienia% i&stara% si! by% innowacyjnym. Czasem, a&w&szczególno$ci dzisiaj, warto wykorzysta% sprawdzone, skutecznie dzia'aj#ce sposoby od&wielu lat.

W&przypadku +rm i&marek has'o „lo-teria” przywo'uje na my$l same problemy i&komplikacje. Kto jednak chocia" raz po-zna' zbawienne efekty i&skuteczno$% loterii, staje si! jej wiernym ambasadorem. Prze-kazanie organizacji loterii w&profesjonalne r!ce agencji, która regularnie przeprowadza loterie konsumenckie, zapewnia nie tylko bezpiecze(stwo prawne i&spokojn# g'ow!, ale równie" wymierne rezultaty.

B#d)my jednak w&pe'ni szczerzy. W&po-równaniu ze zwyk'ym konkursem loteria jest przedsi!wzi!ciem o&wiele bardziej z'o-"onym. Loterie promocyjne zaliczane s# bowiem do&gier losowych, które podlegaj# regulacji ustawowej (ustawa z&19 listopada 2009 roku o&grach hazardowych). Nie da si! ukry%, "e&+rma decyduj#c si! na organizacj! loterii b!dzie mia'a wi!cej formalno$ci na g'owie od&organizatora znacznie mniej pre-sti"owego konkursu. Dlaczego wi!c warto?

Loteria znosi wiele barier wej$cia, w&szcze-gólno$ci barier! dost!pno$ci. Jedn# akcj# promocyjn# mo"emy skutecznie dotrze% do&bardzo szerokiej grupy docelowej. Proste i&przejrzyste zasady gry sprawiaj#, "e&loteria staje si! atrakcyjna i&zrozumia'a zarówno dla 19-latka, jak i&osoby po 50. roku "ycia.

Nie ma potrzeby sprawdzania, oceniania prac oraz selekcji zwyci!zców. W&loterii, w&przeciwie(stwie do&konkursu, o&wygra-nej decyduje przypadek lub –&jak niektórzy mówi# –&szcz!$liwy los. W&przeciwie(stwie do&powszechnej opinii pokutuj#cej po stro-nie +rm, "e&jest to forma niesprawiedliwa, z&perspektywy konsumentów jest wr!cz od-wrotnie. W&loterii nie czujemy si! zdyskre-dytowani w&walce o&wygran# tylko dlatego, "e&komu$ z&komisji spodoba si! wypowied) kogo$ innego lub kto$ b!dzie mia' wi!ksz# wiedz! w&danym temacie ni" my. Loteria daje wszystkim równe szanse na wygran#

Loteria bezpo$rednio przek'ada si! na wzrost sprzeda"y. Aby bowiem wzi#% w&niej udzia', nale"y dokona% zakupu konkretne-go towaru (lub kilku), zachowa% paragon i&wys'a% SMS-a. Wielu klientów skuszo-

nych atrakcyjno$ci# nagrody kupi nie jeden, a&kilka produktów z&promocyjnej serii, aby zwi!kszy% swoje szanse na wygran#. Skal! tego zjawiska ilustruje przeprowadzona ostatnio przez OS3 multimedia loteria dla marki z&segmentu produktów do&piel!gnacji w'osów, w&której pad'a rekordowa liczba zg'osze(: 120 tys.

Korzystaj#c z&do$wiadczenia, jakie mamy w&organizacji loterii dla naszych sta'ych klientów, ch!tnie dzielimy si! praktycznymi wskazówkami, które pozwalaj# zwi!kszy% skuteczno$% planowanych dzia'a( promo-cyjnych. Okazuje si! bowiem, "e&nawet naj-drobniejsze zmiany, z&pozoru b'ahe i&ma'o znacz#ce, mog# przyczyni% si! do&wzrostu efektywno$ci ca'ej akcji, podnosz#c tym samym poziom sprzeda"y. Oto trzy rady, które warto zapami!ta%:

Samochód i&gotówka to nagrody, które bez w#tpienia przyci#gaj# najwi!ksz# uwag! konsumentów. Ale czy o&uwag! czy sprzeda" nam chodzi? Nasze do$wiadczenie poka-zuje, "e&równie skuteczne, jak nie bardziej, s# loterie, w&których nie ma tylko jednej, du"ej nagrody g'ównej, ale nagród jest zde-cydowanie wi!cej. S# to wówczas nagrody o&mniejszej warto$ci, ale rozdawane w&krót-szych odst!pach czasowych, przyk'adowo tygodniowych. Ich mnogo$% wzmacnia poczucie realno$ci wygranej w& umy$le konsumenta. Dodatkowo graty+kacja nie jest od'o"ona w&czasie. Kupuj#c produkt dzi$, ju" za&tydzie( mam szans! na wygran#. Natomiast nagroda odroczona w&czasie traci na swojej mocy. O&wiele bardziej liczy si! wi!c dost!pno$% i&namacalno$% wygranej. Maj#c 40 tys. z'otych do&przekazania, lepiej zaoferowa% potencjalnym klientom mo"-liwo$% wygrania 10 tys. co&tydzie( ani"eli ca'# pul! dopiero za&miesi#c.

Page 3: Loteria na malejącą sprzedaż

mar

keti

ng w

pra

ktyc

e

58

Na pewno ka!dy kojarzy s"ynne 4-cy-frowe numery, pod które nale!y wys"a# SMS-a, aby wzi$# udzia" w% loterii i%wy-gra# samochód marze&. Wydawa# by si' mog"o, !e%w%tej materii trudno jest o%jakiekolwiek ulepszenie czy zmian'. A%jednak –%da si'. Problem z%krótkim numerem jest taki, !e%wysy"ane na nie-go SMS-y s$ p"atne. Cho# stawka jest identyczna dla wszystkich klientów oraz bardzo niewielka, to jednak klient musi zap"aci# za%niego przys"owiow$ z"otówk'. Okaza"o si', !e%wprowadzenie normalnego numeru 9-cyfrowego z%adnotacj$, !e%koszt SMS-a%jest zgodny z%indywidualn$ taryf$ u%naszego operatora, potra(" potroi# licz-b' zg"osze&. Dziwne? Nie do%ko&ca, je)li zdamy sobie spraw' z%tego, !e%wi'kszo)# z%nas ma dzi) na swoim telefonie pakiety z%darmowymi wiadomo)ciami tekstowy-mi, które i%tak ledwo jeste)my w%stanie zrealizowa# podczas miesi$ca rozlicze-niowego. Drobny zabieg, a%jednak dzia"a –%z"otówka w%kieszeni klienta robi ró!nic'.

Bardzo cz'sto próbujemy w%naszej loterii urozmaici# nieco zasady zabawy. Chcemy

doda# jej smaczku. Za%jeden produkt do-stajemy jeden los, za%ca"y zestaw podwa-jamy nasze szanse, i%tak dalej. Nie warto. Ka!de, nawet niewielkie utrudnienie lub urozmaicenie zasad konkursu tworzy barier' dla konkretnej grupy osób, które w%tym momencie rezygnuj$ z%zabawy. Zwyczajnie nie chce im si' czyta# o%jedn$ linijk' wi'cej na plakacie. Do)wiadczenie pokazuje, !e%im prostsze i%krócej przedsta-wione zasady gry, tym lepiej. Zamiast wi'c promowa# konkretn$ seri' lub specy(czny produkt naszej (rmy, lepiej powiedzie#: kup dowolny produkt, zachowaj paragon i%wy)lij SMS-a.

O%sile powy!szych wskazówek, drob-nych, ale kluczowych z%punktu widzenia wzrostu efektywno)ci naszych dzia"a&, )wiadcz$ wyniki przeprowadzonej w%tym roku loterii dla marki z%segmentu produk-tów do%piel'gnacji w"osów. W%2011 roku uzyskali)my bardzo du!$ i%satysfakcjo-nuj$c$ liczb' zg"osze& –%35 tys. Zarówno klient, jak i%my sami byli)my zadowoleni. Aczkolwiek w%kolejnym roku postanowi-li)my zrobi# krok dalej i%usprawni# nasze dzia"ania. Stosuj$c powy!sze wskazówki w%praktyce, w%najnowszej loterii z%2012 roku –%dla tej samej marki –%uzyskali)my liczb' zg"osze& ponad 3-krotnie wi'ksz$ –%a! 120 tys. W%czym tkwi"a magia suk-

cesu? W%prostocie przekazu i%drobnych usprawnieniach. W%kolejnym roku za-mierzamy raz jeszcze udoskonali# swoj$ skuteczno)#.

***

Loteria jest bez w$tpienia jednym z%naj-skuteczniejszych narz'dzi zwi'kszaj$cych sprzeda! oraz promocj' naszych pro-duktów. Tym bardziej w%czasach kryzy-su, czasach nowego konsumenta, który oczekuje od%naszej marki wi'cej. Wi'cej nie oznacza bardziej skomplikowanie. Przeciwnie –%ma by# pro)ciej. Jak powie-dzia" Albert Einstein: „Ka!dy inteligentny g"upiec mo!e rozbudowywa#, powi'ksza# i%tworzy# bardziej skomplikowane rzeczy. Potrzeba geniuszu oraz mnóstwa odwagi, aby kroczy# w%przeciwnym kierunku”. Najprostsze rozwi$zania s$ najlepsze.

Natalia Kucza, strategy planner, OS3 multimedia. n [email protected]

Joanna Dobrowolska, client service director, OS3 multimedia. j [email protected]

SPRZEDAJ C ZMIAN

www.studioemka.com.pl

DZI KI TEJ KSI CE DOWIESZ SI JAK:

Nowo