JAK INWESTOWAĆ W MARKĘkiedy każą ciąć koszty?

KRYZYS TO STAN UMYSŁUnie portfela

DWIE NAJGORSZE RZECZY, KTÓRE MOŻESZ ZROBIĆ

• Robić dalej tak, jakby nic się nie zmieniło.

• Robić wszystko to, co robią inni.

KONSUMENT W KRYZYSIEJak się zachowuje?

UWAŻNIE OGLĄDA KAŻDĄ ZŁOTÓWKĘ

Efekt?• Średni tracą. • Mali giną. • Dobrzy rosną. •

TA ZMIANA TO SZANSABiorą Cię pod uwagę ci, którzy wcześniej Cię olewali.

DWA RODZAJE INNOWACJIdisruptive innovation • non-disruptive innovation

DWA RODZAJE INNOWACJI

• W czasie kryzysu non-disruptive innovation = przetrwanie

• Disruptive innovation = przeskakiwanie

EFEKT SZMINKIDrobna nagroda za małe niepowodzenia.

DISRUPTIVE INNOVATIONWhen others zig, you zag.

GDZIE CIĄĆ?

AUTOMATYZUJNaucz się mądrze korzystać z technologii.

AUTOMATYZUJ

• FreshMail, GetResponse, MailChimp – mailing

• miniCRM, LiveSpace, Highrise – CRM

• Landingi, GetResponse, Unbounce – landing page

TESTUJ I ANALIZUJPołowa pieniędzy, które wydajesz na marketing jest

wyrzucana w błoto. Wiesz, która połowa?

TESTUJ I ANALIZUJ

• Google Analytics, analityka mailingów

• Testy A/B landing pages

• Testowanie reklam online i o.ine

CO ZACHOWAĆ I ROZWIJAĆ?

EMOCJEWięcej emocji oznacza więcej zapamiętania.

SKĄD WZIĄĆ EMOCJE?

• Konflikt.

• Najlepiej taki, którego rozwiązaniem będzie Twój produkt.

ROZWIJAJ SWOICH KLIENTÓWJeśli zobaczą, że dzięki Tobie rosną, pokochają Cię.

PAMIĘTAŁEŚ O „ZAG”?Nie rób tego, co wszyscy!

DZIĘKUJĘ BARDZO!

Paweł Tkaczykhttp://pl.paweltkaczyk.com