Efekty realizacji Strategii

rozwoju m.st. Warszawy Warszawa 22.10.2013 r.

System monitorowaniaSystem monitorowania SRW 2020 SRW 2020• Monitoring wskaźnikowy

– Roczny cykl,– 54 wskaźniki (pierwotnie 69) przypisane celom

operacyjnym, – Podmioty zaangażowane – BFEiRG koordynatorem,

Biura i jednostki organizacyjne dostarczają informacji– Wartość docelowa wyznaczona dla roku 2013– Poziom realizacji celów w 2012 r. 111%

• Monitoring zadaniowy– Prowadzony nieregularnie (ostatnio w 2011 r.),– Określany stan realizacji każdego z blisko 300 zadań.

Cel strategiczny 1. Poprawa jakości Cel strategiczny 1. Poprawa jakości życia i bezpieczeństwa mieszkańców życia i bezpieczeństwa mieszkańców

WarszawyWarszawy

• Modernizacja tras tramwajowych, w tym przystanków oraz wymiana taboru (zadanie 1.6.2.3)

Liczba pasażerów komunikacji miejskiej 2004-2012 (mln os.)

600

700

800

900

1000

1100

1200

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

• Oczyszczalnia Czajka (zadanie 1.4.1.2, Program 1.5.1)

Ilość zanieczyszczeń odprowadzanych do Wisły (łączny ładunek BZT5 w mln kg)

0

5

10

15

20

25

30

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

• Dom Pomocy Społecznej „Na Przedwiośniu” ul. Bachusa (zadanie 1.1.6.14)

Współczynnik awaryjności miejskiej sieci wodociągowej

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

…ale są również problemy

Cel strategiczny 2. Wzmocnienie poczucia Cel strategiczny 2. Wzmocnienie poczucia tożsamości mieszkańców poprzez tożsamości mieszkańców poprzez

pielęgnowanie tradycji, rozwój kultury i pielęgnowanie tradycji, rozwój kultury i pobudzanie aktywności społecznejpobudzanie aktywności społecznej

• Muzeum Historii Żydów Polskich (zadanie 2.2.4.2)

• Centrum Nauki Kopernik (zadanie 2.2.5.2)

Liczba osób odwiedzających stołeczne muzea

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

…ale są również cele zrealizowane częściowo

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

0 0 3 3 4 7 7 10 1

SUMA 35

Wartość docelowa (2013) 50

Liczba budynków o znaczeniu historycznym objętych rewitalizacją

Cel strategiczny 3. Rozwijanie funkcji Cel strategiczny 3. Rozwijanie funkcji metropolitalnych wzmacniających pozycję metropolitalnych wzmacniających pozycję

Warszawy w wymiarze regionalnym, Warszawy w wymiarze regionalnym, krajowym i europejskimkrajowym i europejskim

Liczba pasażerów korzystających ze wspólnej taryfy na kolej

i komunikację miejską (w mln os.)

05

10152025303540

2007 2008 2009 2010 2011 2012

• Parkingi P&R (zadanie 3.1.2.3)

Liczba samochodów zostawianych na parkingach P&R

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Przyciągamy inwestorów zagranicznych, ale wolniej niż przewidywaliśmy

Liczba siedzib firm zagranicznych w Warszawie (w tys.)

0

5

10

15

20

25

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cel strategiczny 4. Rozwój nowoczesnej Cel strategiczny 4. Rozwój nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy i badaniach gospodarki opartej na wiedzy i badaniach

naukowychnaukowych

250

300

350

400

450

500

550

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Liczba podmiotów gospodarczych na terenie Warszawy (w tys.)

Zatrudnienie w sektorze prywatnym na terenie Warszawy (w tys.)

Cel strategiczny 5. Osiągnięcie w Cel strategiczny 5. Osiągnięcie w Warszawie trwałego ładu Warszawie trwałego ładu

przestrzennegoprzestrzennego

• Rewaloryzacja Traktu Królewskiego (program 5.2.3)

Warszawski Węzeł Wodno-Rowerowy Pedałuj i Płyń

0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000 1 400 000

Powierzchniawyremontowanych posadzek

na ulicach i placach wcentralnym obszarze miasta

(w m2)

Powierzchnia nowych lubzrewitalizowanych terenów

zieleni w centralnymobszarze miasta (w m2)

• Most Marii Skłodowskiej-Curie tzw. most północny (zadanie 5.4.2.1)

…ale jeszcze sporo pracy przed namiPowierzchnia miasta objęta miejscowymi planami

zagospodarowania przestrzennego (%)

0

5

10

15

20

25

30

35

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012