Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu - agritechhub.pl Badanie (R... · Niejasna perspektywa finansowania...

Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu Raport dotyczący rynku agrotech w Polsce opracowany przez Fundusz Venture Capital AgriTech Hub Partnerzy raportu Patroni medialni

Jak?

Gdzie?

Kiedy?

Metodologia i cel badania

• Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu realizowano techniką CAWI

(Computer Assisted Web Interview) w dniach 10 maja-24 lipca 2016.

• Zaproszenie do udziału w ankiecie wysłano do przedstawicieli firm

z różnych branż związanych z agrobiznesem.

• W badaniu wzięło udział 88 respondentów.

• Badanie miało na celu dostarczenie informacji o realnych

potrzebach w zakresie badań i rozwoju podmiotów sektora rolno-

spożywczego w Polsce, w kontekście zmian czekających rolnictwo

w perspektywie najbliższych kilkudziesięciu lat.

Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu

Podsumowanie wyników

Podsumowanie wyników (1/3)

• Wyniki badania zostaną zaprezentowane dla wszystkich badanych

(ogółem), a także w podziale na wytwórców surowców żywnościowych

i gotowej żywności oraz pozostałych badanych. Taki podział próby dzieli

badanych na dwa równoliczne segmenty, każdy liczący 44 respondentów.

Analizowanie odpowiedzi na większym poziomie szczegółowości nie jest

możliwe, że względu na niewystarczające liczebności podgrup.


• Połowę wszystkich badanych stanowią podmioty związane z wytwarzaniem surowców żywnościowych i gotowej żywności. Wśród

pozostałych respondentów znalazły się firmy świadczące usługi związane z funkcjonowaniem agrobiznesu, jednostki wytwarzające środki

produkcji dla rolnictwa lub przemysłu spożywczego, firmy z sektora spożywczego, przedsiębiorstwa zajmujące się skupem surowców

rolnych, ich przechowywaniem i transportem, podmioty działające w sektorze rybołówstwa lub leśnictwa, firmy prowadzące hurtowy i

detaliczny handel żywnością, a także instytucje naukowe oraz prasa rolnicza.


• W opinii niemal jednaj trzeciej wszystkich badanych największy wpływ na ich biznes

w przyszłości będzie miała niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej oraz

badań. Ten aspekt jest niemal w równym stopniu istotny dla podmiotów

związanych z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz gotowej żywności, jak i

dla respondentów z pozostałych branż agrobiznesu.

• Dodatkowo, badani związani z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz

gotowej żywności, zwracają uwagę na niedostatki dostępu do wody jako głównego

czynnika ograniczającego produkcję rolną, a także na rosnące niszczenie plonów

przez agrofagi i choroby roślin.

• Natomiast respondenci zajmujący się pozostałymi dziedzinami agrobiznesu

uważają, że wpływ na ich przyszły biznes, będzie wywierał również rozwój

automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję i wydajność zarządzania

rolnictwem oraz rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego celem jest obniżenie

poziomu pestycydów, wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym

zwiększeniu żyzności gleby i optymalizacji plonów.


1/3

badanych

Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej wpłynie na mój biznes


• Połowa wszystkich respondentów jest spokojna o swój biznes w ciągu najbliższych 10 lat. Uważają oni, że zmiany

czekające rolnictwo w najbliższych latach są dla nich szansą i wyzwaniem. Postrzeganie przyszłości różni się jednak

w zależności od segmentu badanych. Wytwórcy produktów żywnościowych i gotowej żywności zdecydowanie

mniej optymistycznie patrzą w przyszłość niż respondenci związani z pozostałymi obszarami agrobiznesu.

• Bez względu na segment, do którego należą badani, są oni zdania, że aby jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami

czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach, konieczny jest rozwój umiejętności i transfer wiedzy oraz

stworzenie klarownych i długotrwałych priorytetów finansowych dla rolnictwa. Dodatkowo respondenci

związani z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz gotowej żywności uważają, że należy zadbać

o zrównoważone wykorzystanie środków ochrony roślin oraz substancji czynnych, a badani z pozostałych obszarów

agrobiznesu są zdania, że rolnictwo powinno znaleźć się w centrum rozwoju naukowego i innowacji.

• Jako sposób reakcji na wyzwania czekające rolnictwo w przyszłości, respondenci przede wszystkim zawiązują

bliższe relacje w grupach producenckich/dystrybucyjnych. Ten sposób konsolidacji częściej wybierają podmioty

związane z wytwarzaniem produktów żywnościowych i gotowej żywności niż firmy działające w pozostałych

obszarach agrobiznesu. W drugiej kolejności, wszyscy biorący udział w badaniu, szukają wsparcia finansowego na

B+R w ramach projektów UE.


Wyniki badania

Segment agrobiznesu, z którego pochodzą badani

• Najliczniej reprezentowaną grupą, stanowiącą połowę

próby, są podmioty działające w sektorze rolnictwa

pojmowanym jako wytwórczość surowców

żywnościowych i gotowej żywności.

• Drugą pod względem liczebności grupę stanowią firmy

świadczące usługi związane z funkcjonowaniem

agrobiznesu (22%). Wśród badanych znalazły się także

podmioty wytwarzające środki produkcji dla rolnictwa

i przemysłu spożywczego (14%), firmy z sektora

spożywczego (9%), przedsiębiorstwa zajmujące się

skupem surowców rolnych, ich przechowywaniem

i transportem (6%), firmy z sektora rybołówstwo lub

leśnictwo (6%), podmioty prowadzące hurtowy

i detaliczny handel żywnością (6%), a także instytucje

naukowe oraz prasa rolnicza.

Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88

Proszę wybrać, z jakiego segmentu Agrobiznesu jest Państwa firma. Proszę wskazać wszystkie pasujące segmenty.

50%

22%

14%

9%

6%

6%

6%

19%

Rolnictwo pojmowane jako wytwórczośćsurowców żywnościowych i gotowej żywności

Usługi związane z funkcjonowaniem agrobiznesu

Przemysł wytwarzający środki produkcji dlarolnictwa i przemysłu spożywczego

Przemysł spożywczy

Skup surowców rolnych ich przechowywanie itransport

Rybołówstwo i leśnictwo

Hurtowy i detaliczny handel żywnością

inny


Czynniki globalne mające wpływ na biznes badanych w przyszłości

• W opinii niemal jednaj trzeciej badanych największy wpływ

na ich przyszły biznes mają: niejasna perspektywa

finansowania polityki rolnej oraz badań (31%) oraz

niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika

ograniczającego produkcję rolną (30%). W dalszej kolejności

wskazywano na rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego

celem jest obniżenie poziomu pestycydów, wykorzystania

nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu żyzności

gleby i optymalizacji plonów (25%) oraz rozwój automatyzacji

i innych technologii zwiększających precyzję i wydajność

zarządzania rolnictwem (25%).

• Mniej niż 10% badanych uważa, że na ich biznes w ciągu

najbliższych lat wpłynie brak konsekwentnego

wykorzystywania przez Unię Europejską potencjału plonów

modyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów) (8%) oraz

wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych,

którą pochłaniają systemy produkcji rolnej, szczególnie

produkcja nawozów azotowych (7%).


31%

30%

25%

25%

20%

20%

15%

14%

11%

10%

8%

7%

6%

3%

Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej i badań

Niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika ograniczającegoprodukcję rolną

Rozwój rolnictwa precyzyjnego (jego celem jest obniżenie poziomupestycydów, wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym…

Rozwój automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję iwydajność zarządzania rolnictwem

Wzrost światowej produkcji żywności o 60-110% do 2050 roku

Rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby roślin

Wzrost liczby ludności na świecie o ponad 2 miliardy do 2050 roku

Rosnące wymagania dla rolnictwa w procesie zatwierdzania substancjiczynnych

Wzrost światowego zapotrzebowania na energię o 40% do 2030 roku

Gromadzenie Big Data i analiza danych celem optymalizacji związkówmiędzy pogodą glebą wodą i plonami

Brak konsekwentnego wykorzystywania przez Unię Europejskąpotencjału plonów modyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów)

Wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych którąpochłaniają systemy produkcji rolnej szczególnie produkcja nawozów…

Nie wiem/nie mam zdania

Żaden z powyższych czynników nie ma wpływu na nasz biznes

Które czynniki globalne, mające wpływ na rolnictwo w przyszłości, uważa Pan/i za najsilniej wpływające na Państwa biznes? Proszę wybrać maksymalnie trzy odpowiedzi.


Okiem eksperta

Maciej Pasternak, Główny Ekspert ds. B+R w AgriTech Hub

Doktor nauk biologicznych (Uniwersytet w Heidelbergu, Niemcy), Master of Business Administration (Mannheim Business School, Niemcy), Magister biotechnologii (Uniwersytet Jagielloński). Doświadczony ekspert w dziedzinie zarządzania i prowadzenia projektów B+R, zarówno w środowisku akademickim, jak i przemysłowym. Współwynalazca w około trzydziestu patentach i aplikacjach patentowych w obszarze chemii, biologii, biotechnologii i praktyk rolniczych.


Okiem eksperta

Przedsiębiorcy oczekują stabilnego finansowania

• Ankietowani zwrócili uwagę na niejasną perspektywę finansowania polityki rolnej oraz badań, która w ich opinii będzie miała wpływ na działalność biznesową. To sygnał, że przedsiębiorcy oczekują stabilnego finansowania. W polskiej branży agro cały czas widoczny jest brak doświadczenia w biznesowym podejściu do rolnictwa. Przejawia się to choćby w niewielkim zainteresowaniu usługami doradczymi i szkoleniowymi, jak również w niewystarczającym dostępie do branżowych platform informacyjnych. Dodatkowo nakłada się na to również rynkowy deficyt w obszarze usług doradczych, związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem rolno-spożywczym, niewystarczająca ilość firm oferująca audyty technologiczne, rynkowe czy innowacyjne w obszarze nowych technologii.

W większości województw można zaobserwować rosnący poziom przedsiębiorczości w regionach wiejskich.

• Polskie rolnictwo jest mocno zróżnicowane na poziomie regionalnym, ale w większości województw można zaobserwować rosnący poziom przedsiębiorczości w regionach wiejskich. Przedsiębiorcy z rejonów rolniczych chcą wdrażać nowe technologie i innowacje, ale niestety często te plany krzyżuje brak narzędzi i wiedzy, jak ten cel osiągnąć. Na poziomie instytucjonalnym, ofertę wsparcia zapewniają Agencje Rozwoju Rolnictwa czy Agencje Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.


Wspólne działanie w kołach producenckich

• Warto zwrócić uwagę na to, że przedsiębiorcy otwierają się na nowe możliwości technologiczne i biznesowe, dostępne dzięki wspólnemu działaniu w kołach producenckich, konsolidacji producentów oraz integracji wzdłuż łańcucha wartości, gdzie producenci, przetwórcy żywności oraz przykładowo firmy logistyczne – łączą siły. Wzrasta kooperacyjność wśród drobnych producentów i przetwórców, więc i tu można zaobserwować potrzebę rozwijania usług szkoleniowych skierowanych do tej grupy.

Widać potrzebę istnienia funduszy Venture Capital dla sektora rolno-spożywczego, które swoją działalnością będą wspierać ekosystem innowacji w rolnictwie.

• Na polskim rynku widać potrzebę podnoszenia konkurencyjności działalności gospodarczej prowadzonej przez przedsiębiorców z obszarów wiejskich. Podobne cele stawia sobie program unijny rozwoju obszarów wiejskich 2014-2020, który zakłada wsparcie dla małych i średnich gospodarstw oraz pomoc dla grup producenckich mającą na celu wzrost konkurencyjności gospodarstw rolnych; kooperacyjności oraz usług szkoleniowo-doradczych. Widać również duży potencjał dla rozwoju innowacji w obszarze agro oraz potrzebę istnienia funduszy Venture Capital dla sektora rolno-spożywczego, które swoją działalnością będą wspierać ekosystem innowacji w rolnictwie.

Okiem eksperta Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu

REKLAMA PTAK

Czynniki globalne mające wpływ na biznes badanych w przyszłości w podziale na segment badanych

• Ocena globalnych czynników, mających wpływ na

rolnictwo przyszłości i biznes badanych, różni się w

zależności od segmentu, do którego należą

respondenci. Wytwórcy surowców żywnościowych i

gotowej żywności, częściej niż badani związani z

pozostałymi obszarami rolnictwa, wskazują na

niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika

ograniczającego produkcję rolną (36%), niejasną

perspektywę finansowania badań i polityki rolnej (34%)

oraz rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby

roślin (32%).

• Respondenci związani z innymi obszarami rolnictwa

wskazują przede wszystkim na niejasną perspektywę

finansowania badań i polityki rolnej (27%), rozwój

automatyzacji i innych technologii zwiększających

precyzję i wydajność zarządzania rolnictwem (27%) oraz

rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego celem jest

obniżenie poziomu pestycydów, wykorzystania

nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu

żyzności gleby i optymalizacji plonów (25%).


Które czynniki globalne, mające wpływ na rolnictwo przyszłości, uważa Pan/i za najsilniej wpływające na Państwa biznes? Proszę wybrać maksymalnie trzy odpowiedzi.

36%

34%

32%

25%

23%

18%

18%

14%

11%

11%

9%

5%

5%

2%

23%

27%

9%

25%

27%

23%

9%

2%

18%

11%

11%

9%

7%

5%

Niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika ograniczającego produkcjęrolną

Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej i badań

Rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby roślin

Rozwój rolnictwa precyzyjnego (jego celem jest obniżenie poziomu pestycydów,wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu żyzności gleby i…

Rozwój automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję i wydajnośćzarządzania rolnictwem

Wzrost światowej produkcji żywności o 60-110% do 2050 roku

Rosnące wymagania dla rolnictwa w procesie zatwierdzania substancji czynnych

Brak konsekwentnego wykorzystywania przez Unię Europejską potencjału plonówmodyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów)

Wzrost liczby ludności na świecie o ponad 2 miliardy do 2050 roku

Wzrost światowego zapotrzebowania na energię o 40% do 2030 roku

Gromadzenie Big Data i analiza danych celem optymalizacji związków między pogodą,glebą, wodą i plonami

Wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych którą pochłaniająsystemy produkcji rolnej szczególnie produkcja nawozów azotowych

Nie wiem/nie mam zdania

Żaden z powyższych czynników nie ma wpływu na nasz biznes

wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności (N=44) pozostałe obszary związane z rolnictwem (N=44)


Ocena wpływu zmian czekających rolnictwo w ciągu najbliższych lat na biznes badanych

• Ponad połowa badanych (55%) uważa, że zmiany czekające

rolnictwo w ciągu najbliższych lat, wpłyną pozytywnie na ich

biznes w okresie 10 lat. Są dla nich szansą i wyzwaniem.

• Niemal jedna trzecia respondentów (31%) jest przekonana,

że przeobrażenia czekające ten sektor gospodarki wpłyną

negatywnie na prowadzoną przez nich działalność, utrudnią

funkcjonowanie. 15% badanych nie miało zdania na ten

temat.

• Ocena przyszłości czekającej rolnictwo różni się

w zależności od segmentu, do którego należą badani.

Podmioty wytwarzające surowce żywnościowe i gotową

żywność, widzą przyszłość w ciemniejszych barwach niż

respondenci związani z pozostałymi sektorami rolnictwa.

• 43% wytwórców surowców żywnościowych i gotowej

żywności uważa, że nadchodzące zmiany są dla nich szansą

i wyzwaniem. Dokładnie taki sam odsetek jest zdania, że

wpłyną one negatywnie na ich biznes w perspektywie

najbliższych 10 lat.

• Wśród badanych z innych sektorów przeważa optymizm –

66% postrzega zmiany jako szansę i wyzwanie, a jedynie 18%

jako zagrożenie dla ich działalności.


Jak – Pana/i zdaniem – zmiany czekające rolnictwo w ciągu najbliższych lat, wpłyną na Państwa biznes w okresie 10 lat?

55%

43%

66%

31%

43%

18%

15%

14%

16%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ogółem (N=88)

wytwórcy surowców żywnościowychi gotowej żywności (N=44)

pozostałe obszary związane zrolnictwem (N=44)

Pozytywnie - są szansą i wyzwaniem

Negatywnie - będą utrudniały nasz biznes

Nie maja dla nas znaczenia


Zmiany konieczne, by zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo

• 43% respondentów jest zdania, że aby jak najlepiej

zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo

w najbliższych 30 latach, konieczny jest rozwój

umiejętności i transfer wiedzy. Dokładnie taki sam

odsetek uważa, że należy stworzyć klarowne

i długoterminowe priorytety finansowe dla rolnictwa.

• Nieco ponad jedna trzecia respondentów jest

przekonana, że rolnictwo powinno znaleźć się w centrum

rozwoju naukowego i innowacji (36%).

• Najmniejszy odsetek badanych (11%) widzi potencjał

wykorzystania dużych zbiorów danych i informatyki (Big

Data).


43%

43%

36%

33%

30%

23%

19%

11%

6%

3%

rozwój umiejętności i transfer wiedzy

klarowne i długoterminowe priorytety finansowe dlarolnictwa

rolnictwo w centrum rozwoju naukowego iinnowacji

rozwój rolnictwa precyzyjnego, np. robotykaautomatyka ICT

zrównoważone wykorzystanie środków ochronyroślin substancji czynnych

zapewnienie różnorodności genetycznejdługofalowa równowaga

hodowla selektywna

wykorzystanie dużych zbiorów danych i informatyki(Big Data)

nie wiem/trudno powiedzieć

inne zmmiany

Które z poniższych zmian są – Pana/i zdaniem – koniecznie by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach.

inne zmiany


Zmiany konieczne by zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w podziale na segment badanych

• Klarowne i długoterminowe priorytety finansowe dla

rolnictwa oraz rozwój umiejętności i transfer wiedzy są

wymieniane wśród kluczowych zmian, które są konieczne

by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi

rolnictwo w najbliższych 30 latach, zarówno przez

wytwórców surowców żywnościowych i gotowej

żywności, jak i przez badanych związanych z innymi

obszarami rolnictwa.

• Jeśli chodzi o pozostałe aspekty, wytwórcy surowców

żywnościowych i gotowej żywności zwracają większą

uwagę na zrównoważone wykorzystanie środków

ochrony roślin i substancji czynnych oraz na zapewnienie

różnorodności genetycznej i długofalową równowagę niż

badani związani z pozostałymi obszarami rolnictwa.

• Natomiast respondenci nie zajmujący się produkcją

surowców żywnościowych i gotowej żywności większe

nadzieje pokładają w rozwoju naukowym oraz

postępującej innowacyjności w rolnictwie.


Które z poniższych zmian są – Pana/i zdaniem – koniecznie by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach.

45%

41%

36%

34%

32%

30%

18%

9%

5%

2%

41%

45%

30%

25%

41%

16%

20%

14%

2%

9%

Klarowne i długoterminowe priorytety finansowedla rolnictwa

Rozwój umiejętności i transfer wiedzy

Rozwój rolnictwa precyzyjnego, np. robotykaautomatyka ICT

Zrównoważone wykorzystanie środków ochronyroślin substancji czynnych

Rolnictwo w centrum rozwoju naukowego iinnowacji

Zapewnienie różnorodności genetycznejdługofalowa równowaga

Hodowla selektywna

Wykorzystanie dużych zbiorów danych i informatyki(Big Data)

Inne zmiany

nie wiem/trudno powiedzieć



Okiem eksperta

Polskie rolnictwo zużywa ponad 70% zasobów wody pitnej

• Negatywne megatrendy, które wpływają na branżę rolno-spożywczą w ujęciu globalnym niestety występują również w naszym kraju. Polska została zakwalifikowana do krajów z ograniczonymi zasobami wodnymi. Jeśli dodamy do tego wyniki badań, które wskazują, że rolnictwo w naszym kraju zużywa ponad 70% zasobów wody pitnej, problem staje się poważny. W tym przypadku, wdrażanie nowych rozwiązań i technologii ograniczających zużycie wody, takich jak innowacyjne praktyki irygacyjne oraz systemy nawadniania, staje się działaniem koniecznym. Sposobem na rozwiązanie tych problemów mogą być również bardziej odporne na suszę odmiany roślin.

Wdrażanie innowacyjnych praktyk irygacyjnych oraz systemów nawadniania, staje się działaniem koniecznym.

Presja ze strony konsumenta i NGOs

• Wzrost występowania szkodników i chorób roślin spowodowany jest

z kolei zmianami klimatycznymi, monokulturami występującymi

w rolnictwie intensywnym oraz niezgodnym z zaleceniami stosowaniu

środków ochrony roślin i nawozów, które doprowadziły do wytworzenia

odporności na te środki. Zwiększona obecność szkodników negatywnie

wpływa na jakość plonów, a to z kolei sprawia, że wzrasta ilość środków

ochrony roślin aplikowanych na pola oraz pojawia się potrzeba

wprowadzenia do sprzedaży nowych, innowacyjnych środków tego

typu lub odmian roślin uprawnych odpornych na choroby. Z drugiej

strony pojawia się presja ze strony konsumenta i NGOs dotycząca

zapewnienia zrównoważonego rozwoju i podejście do użytkowania

środków ochrony roślin. Taka sytuacja otwiera duży potencjał do

wprowadzania innowacyjnych technologii takich jak nowe odmiany

roślin uprawnych, innowacyjne praktyki agrarne czy technologie

umożliwiające rolnictwo precyzyjne.


Plany reakcji na wyzwania czekające rolnictwo

• By reagować na wyzwania czekające rolnictwo badani,

przede wszystkim, zawiązują bliższe relacje w grupach

producenckich/dystrybucyjnych (45%). W drugiej

kolejności szukają wsparcia finansowego na B+R w

ramach projektów UE (36%).

• Zaledwie 7% respondentów deklaruje, że posiada

komórkę B+R i szuka innowacji w ramach własnej

organizacji.


45%

36%

26%

23%

23%

7%

8%

Zawiązujemy bliższe relacje w grupach producenckich,dystrybucyjnych

Szukamy możliwości wsparcia finansowego na B+R wramach projektów UE

Szukamy innowacji w placówkach B+R i jesteśmy gotowiinwestować środki finansowe w spin-off (młode firmy

specjalizujące się w innowacjach) związane tematycznie znaszym biznesem

Zakładamy procesy konsolidacji biznesu

Nie prowadzimy żadnych specjalnych działań

Mamy komórkę BR i szukamy innowacji w ramachwłasnej organizacji

Inny sposób

W jaki sposób (obecnie lub w najbliższych 3 latach) reagujecie/planujecie reagować Państwo na wyzwania czekające rolnictwo? Proszę wybrać maksymalnie 3 odpowiedzi.


Plany reakcji na wyzwania czekające rolnictwo w podziale na segmenty

• Wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności

zdecydowanie częściej konsolidują siły, by stawić czoło

wyzwaniom czekającym rolnictwo, niż badani związani

z innymi obszarami funkcjonowania agrobiznesu.

• W drugiej kolejności respondenci szukają możliwości

wsparcia finansowego na B+R w ramach projektów UE.

Pomocy finansowej w tym zakresie szuka nieco ponad

jedna trzecia podmiotów, bez względu na to czy są oni

wytwórcami żywności, czy działają w innych obszarach

agrobiznesu.


55%

36%

25%

20%

20%

7%

7%

36%

36%

27%

25%

25%

7%

9%

Zawiązujemy bliższe relacje w grupach producenckich,dystrybucyjnych

Szukamy możliwości wsparcia finansowego na B+R w ramachprojektów UE

Szukamy innowacji w placówkach B+R i jesteśmy gotowiinwestować środki finansowe w spin-off (młode firmy

specjalizujące się w innowacjach) związane tematycznie znaszym biznesem

Zakładamy procesy konsolidacji biznesu

Nie prowadzimy żadnych specjalnych działań

Mamy komórkę B+R i szukamy innowacji w ramach własnejorganizacji

Inny sposób


W jaki sposób (obecnie lub w najbliższych 3 latach) reagujecie/planujecie reagować Państwo na wyzwania czekające rolnictwo? Proszę wybrać maksymalnie 3 odpowiedzi.


Okiem eksperta

Przyszłość rolnictwa to technologie kosmiczne, obrazowanie satelitarne, drony, roboty, IoT, aplikacje mobilne dla rolników i hodowców.

Wzrost inwestycji funduszy venture capital w rolnicze high-tech

• Obecnie mamy do czynienia z globalnym trendem panującym

w rolnictwie związanym z rosnącym znaczeniem zaawansowanych

technologii w tym sektorze. Odzwierciedla to choćby istotny wzrost

inwestycji funduszy venture capital w rolnicze high-tech, a co więcej –

stanowi to główny obszar inwestycji związanych z innowacjami

w sektorze agro. Przyszłość rolnictwa to technologie kosmiczne,

obrazowanie satelitarne, drony, roboty, IoT, aplikacje mobilne dla

rolników i hodowców.

• Istnieje jednak konieczność rozwoju takich technologii i rozwiązań, które są dostosowane do potrzeb i warunków panujących w Polsce, a także w zakresie wsparcia prawnego. Przykładowo, rozwój technologii dronowych idzie w parze z pracami legislacyjnymi regulującymi ich bezpieczne użytkowanie w przestrzeni powietrznej.


Okiem eksperta Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu

Konieczność rozwoju umiejętności i transferu wiedzy

• Badanie pokazuje, że perspektywa dalszego rozwoju sektora rolnego jest dobra, ale respondenci widzą potrzebę rozwoju umiejętności związanych z biznesowym podejściem do przedsiębiorstw rolno-spożywczych, transferem wiedzy oraz wspieraniem komercjalizacji i implementacji nowych technologii

Respondenci widzą potrzebę rozwoju umiejętności związanych z biznesowym podejściem do przedsiębiorstw rolno-spożywczych

• Cieszy mnie świadomość i wskazywany przez ankietowanych kierunek potrzebnych zmian w rolnictwie oraz chęć wdrażania rozwiązań technologicznych wśród producentów rolno-spożywczych. Stanowi to w mojej ocenie przykład kreatywnego i przedsiębiorczego podejścia oraz chęć wspierania rozwoju innowacji. Potwierdza to również tematyka projektów zgłaszanych do funduszu AgriTech Hub przez prywatne gospodarstwa rolne. Cały czas niezbędne jest jednak dodatkowe wsparcie poprzez wprowadzanie usług doradczo-szkoleniowych, audytu technologicznego oraz wsparcia we wdrażaniu innowacji.

Maciej Pasternak Główny Ekspert ds. B+R AgriTech Hub

Partnerzy raportu

Masz pytania do raportu? Skontaktuj się z nami, pisząc na [email protected]

AgriTech Hub Sp. z o.o. Lubelski Park Naukowo-Technologiczny, ul. B. Dobrzańskiego 3, Lublin 20-262

Patroni medialni

Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu - agritechhub.pl Badanie (R... · Niejasna perspektywa finansowania...

Documents

Transcript of Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu - agritechhub.pl Badanie (R... · Niejasna perspektywa finansowania...