Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu Raport dotyczący rynku agrotech w Polsce opracowany przez Fundusz Venture Capital AgriTech Hub Partnerzy raportu Patroni medialni
Jak?
Gdzie?
Kiedy?
Metodologia i cel badania
• Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu realizowano techniką CAWI
(Computer Assisted Web Interview) w dniach 10 maja-24 lipca 2016.
• Zaproszenie do udziału w ankiecie wysłano do przedstawicieli firm
z różnych branż związanych z agrobiznesem.
• W badaniu wzięło udział 88 respondentów.
• Badanie miało na celu dostarczenie informacji o realnych
potrzebach w zakresie badań i rozwoju podmiotów sektora rolno-
spożywczego w Polsce, w kontekście zmian czekających rolnictwo
w perspektywie najbliższych kilkudziesięciu lat.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Podsumowanie wyników (1/3)
• Wyniki badania zostaną zaprezentowane dla wszystkich badanych
(ogółem), a także w podziale na wytwórców surowców żywnościowych
i gotowej żywności oraz pozostałych badanych. Taki podział próby dzieli
badanych na dwa równoliczne segmenty, każdy liczący 44 respondentów.
Analizowanie odpowiedzi na większym poziomie szczegółowości nie jest
możliwe, że względu na niewystarczające liczebności podgrup.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
• Połowę wszystkich badanych stanowią podmioty związane z wytwarzaniem surowców żywnościowych i gotowej żywności. Wśród
pozostałych respondentów znalazły się firmy świadczące usługi związane z funkcjonowaniem agrobiznesu, jednostki wytwarzające środki
produkcji dla rolnictwa lub przemysłu spożywczego, firmy z sektora spożywczego, przedsiębiorstwa zajmujące się skupem surowców
rolnych, ich przechowywaniem i transportem, podmioty działające w sektorze rybołówstwa lub leśnictwa, firmy prowadzące hurtowy i
detaliczny handel żywnością, a także instytucje naukowe oraz prasa rolnicza.
Podsumowanie wyników (2/3)
• W opinii niemal jednaj trzeciej wszystkich badanych największy wpływ na ich biznes
w przyszłości będzie miała niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej oraz
badań. Ten aspekt jest niemal w równym stopniu istotny dla podmiotów
związanych z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz gotowej żywności, jak i
dla respondentów z pozostałych branż agrobiznesu.
• Dodatkowo, badani związani z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz
gotowej żywności, zwracają uwagę na niedostatki dostępu do wody jako głównego
czynnika ograniczającego produkcję rolną, a także na rosnące niszczenie plonów
przez agrofagi i choroby roślin.
• Natomiast respondenci zajmujący się pozostałymi dziedzinami agrobiznesu
uważają, że wpływ na ich przyszły biznes, będzie wywierał również rozwój
automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję i wydajność zarządzania
rolnictwem oraz rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego celem jest obniżenie
poziomu pestycydów, wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym
zwiększeniu żyzności gleby i optymalizacji plonów.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
1/3
badanych
Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej wpłynie na mój biznes
Podsumowanie wyników (3/3)
• Połowa wszystkich respondentów jest spokojna o swój biznes w ciągu najbliższych 10 lat. Uważają oni, że zmiany
czekające rolnictwo w najbliższych latach są dla nich szansą i wyzwaniem. Postrzeganie przyszłości różni się jednak
w zależności od segmentu badanych. Wytwórcy produktów żywnościowych i gotowej żywności zdecydowanie
mniej optymistycznie patrzą w przyszłość niż respondenci związani z pozostałymi obszarami agrobiznesu.
• Bez względu na segment, do którego należą badani, są oni zdania, że aby jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami
czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach, konieczny jest rozwój umiejętności i transfer wiedzy oraz
stworzenie klarownych i długotrwałych priorytetów finansowych dla rolnictwa. Dodatkowo respondenci
związani z wytwarzaniem surowców żywnościowych oraz gotowej żywności uważają, że należy zadbać
o zrównoważone wykorzystanie środków ochrony roślin oraz substancji czynnych, a badani z pozostałych obszarów
agrobiznesu są zdania, że rolnictwo powinno znaleźć się w centrum rozwoju naukowego i innowacji.
• Jako sposób reakcji na wyzwania czekające rolnictwo w przyszłości, respondenci przede wszystkim zawiązują
bliższe relacje w grupach producenckich/dystrybucyjnych. Ten sposób konsolidacji częściej wybierają podmioty
związane z wytwarzaniem produktów żywnościowych i gotowej żywności niż firmy działające w pozostałych
obszarach agrobiznesu. W drugiej kolejności, wszyscy biorący udział w badaniu, szukają wsparcia finansowego na
B+R w ramach projektów UE.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Segment agrobiznesu, z którego pochodzą badani
• Najliczniej reprezentowaną grupą, stanowiącą połowę
próby, są podmioty działające w sektorze rolnictwa
pojmowanym jako wytwórczość surowców
żywnościowych i gotowej żywności.
• Drugą pod względem liczebności grupę stanowią firmy
świadczące usługi związane z funkcjonowaniem
agrobiznesu (22%). Wśród badanych znalazły się także
podmioty wytwarzające środki produkcji dla rolnictwa
i przemysłu spożywczego (14%), firmy z sektora
spożywczego (9%), przedsiębiorstwa zajmujące się
skupem surowców rolnych, ich przechowywaniem
i transportem (6%), firmy z sektora rybołówstwo lub
leśnictwo (6%), podmioty prowadzące hurtowy
i detaliczny handel żywnością (6%), a także instytucje
naukowe oraz prasa rolnicza.
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
Proszę wybrać, z jakiego segmentu Agrobiznesu jest Państwa firma. Proszę wskazać wszystkie pasujące segmenty.
50%
22%
14%
9%
6%
6%
6%
19%
Rolnictwo pojmowane jako wytwórczośćsurowców żywnościowych i gotowej żywności
Usługi związane z funkcjonowaniem agrobiznesu
Przemysł wytwarzający środki produkcji dlarolnictwa i przemysłu spożywczego
Przemysł spożywczy
Skup surowców rolnych ich przechowywanie itransport
Rybołówstwo i leśnictwo
Hurtowy i detaliczny handel żywnością
inny
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Czynniki globalne mające wpływ na biznes badanych w przyszłości
• W opinii niemal jednaj trzeciej badanych największy wpływ
na ich przyszły biznes mają: niejasna perspektywa
finansowania polityki rolnej oraz badań (31%) oraz
niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika
ograniczającego produkcję rolną (30%). W dalszej kolejności
wskazywano na rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego
celem jest obniżenie poziomu pestycydów, wykorzystania
nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu żyzności
gleby i optymalizacji plonów (25%) oraz rozwój automatyzacji
i innych technologii zwiększających precyzję i wydajność
zarządzania rolnictwem (25%).
• Mniej niż 10% badanych uważa, że na ich biznes w ciągu
najbliższych lat wpłynie brak konsekwentnego
wykorzystywania przez Unię Europejską potencjału plonów
modyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów) (8%) oraz
wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych,
którą pochłaniają systemy produkcji rolnej, szczególnie
produkcja nawozów azotowych (7%).
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
31%
30%
25%
25%
20%
20%
15%
14%
11%
10%
8%
7%
6%
3%
Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej i badań
Niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika ograniczającegoprodukcję rolną
Rozwój rolnictwa precyzyjnego (jego celem jest obniżenie poziomupestycydów, wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym…
Rozwój automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję iwydajność zarządzania rolnictwem
Wzrost światowej produkcji żywności o 60-110% do 2050 roku
Rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby roślin
Wzrost liczby ludności na świecie o ponad 2 miliardy do 2050 roku
Rosnące wymagania dla rolnictwa w procesie zatwierdzania substancjiczynnych
Wzrost światowego zapotrzebowania na energię o 40% do 2030 roku
Gromadzenie Big Data i analiza danych celem optymalizacji związkówmiędzy pogodą glebą wodą i plonami
Brak konsekwentnego wykorzystywania przez Unię Europejskąpotencjału plonów modyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów)
Wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych którąpochłaniają systemy produkcji rolnej szczególnie produkcja nawozów…
Nie wiem/nie mam zdania
Żaden z powyższych czynników nie ma wpływu na nasz biznes
Które czynniki globalne, mające wpływ na rolnictwo w przyszłości, uważa Pan/i za najsilniej wpływające na Państwa biznes? Proszę wybrać maksymalnie trzy odpowiedzi.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Okiem eksperta
Maciej Pasternak, Główny Ekspert ds. B+R w AgriTech Hub
Doktor nauk biologicznych (Uniwersytet w Heidelbergu, Niemcy), Master of Business Administration (Mannheim Business School, Niemcy), Magister biotechnologii (Uniwersytet Jagielloński). Doświadczony ekspert w dziedzinie zarządzania i prowadzenia projektów B+R, zarówno w środowisku akademickim, jak i przemysłowym. Współwynalazca w około trzydziestu patentach i aplikacjach patentowych w obszarze chemii, biologii, biotechnologii i praktyk rolniczych.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Okiem eksperta
Przedsiębiorcy oczekują stabilnego finansowania
• Ankietowani zwrócili uwagę na niejasną perspektywę finansowania polityki rolnej oraz badań, która w ich opinii będzie miała wpływ na działalność biznesową. To sygnał, że przedsiębiorcy oczekują stabilnego finansowania. W polskiej branży agro cały czas widoczny jest brak doświadczenia w biznesowym podejściu do rolnictwa. Przejawia się to choćby w niewielkim zainteresowaniu usługami doradczymi i szkoleniowymi, jak również w niewystarczającym dostępie do branżowych platform informacyjnych. Dodatkowo nakłada się na to również rynkowy deficyt w obszarze usług doradczych, związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem rolno-spożywczym, niewystarczająca ilość firm oferująca audyty technologiczne, rynkowe czy innowacyjne w obszarze nowych technologii.
W większości województw można zaobserwować rosnący poziom przedsiębiorczości w regionach wiejskich.
• Polskie rolnictwo jest mocno zróżnicowane na poziomie regionalnym, ale w większości województw można zaobserwować rosnący poziom przedsiębiorczości w regionach wiejskich. Przedsiębiorcy z rejonów rolniczych chcą wdrażać nowe technologie i innowacje, ale niestety często te plany krzyżuje brak narzędzi i wiedzy, jak ten cel osiągnąć. Na poziomie instytucjonalnym, ofertę wsparcia zapewniają Agencje Rozwoju Rolnictwa czy Agencje Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Wspólne działanie w kołach producenckich
• Warto zwrócić uwagę na to, że przedsiębiorcy otwierają się na nowe możliwości technologiczne i biznesowe, dostępne dzięki wspólnemu działaniu w kołach producenckich, konsolidacji producentów oraz integracji wzdłuż łańcucha wartości, gdzie producenci, przetwórcy żywności oraz przykładowo firmy logistyczne – łączą siły. Wzrasta kooperacyjność wśród drobnych producentów i przetwórców, więc i tu można zaobserwować potrzebę rozwijania usług szkoleniowych skierowanych do tej grupy.
Widać potrzebę istnienia funduszy Venture Capital dla sektora rolno-spożywczego, które swoją działalnością będą wspierać ekosystem innowacji w rolnictwie.
• Na polskim rynku widać potrzebę podnoszenia konkurencyjności działalności gospodarczej prowadzonej przez przedsiębiorców z obszarów wiejskich. Podobne cele stawia sobie program unijny rozwoju obszarów wiejskich 2014-2020, który zakłada wsparcie dla małych i średnich gospodarstw oraz pomoc dla grup producenckich mającą na celu wzrost konkurencyjności gospodarstw rolnych; kooperacyjności oraz usług szkoleniowo-doradczych. Widać również duży potencjał dla rozwoju innowacji w obszarze agro oraz potrzebę istnienia funduszy Venture Capital dla sektora rolno-spożywczego, które swoją działalnością będą wspierać ekosystem innowacji w rolnictwie.
Okiem eksperta Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Czynniki globalne mające wpływ na biznes badanych w przyszłości w podziale na segment badanych
• Ocena globalnych czynników, mających wpływ na
rolnictwo przyszłości i biznes badanych, różni się w
zależności od segmentu, do którego należą
respondenci. Wytwórcy surowców żywnościowych i
gotowej żywności, częściej niż badani związani z
pozostałymi obszarami rolnictwa, wskazują na
niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika
ograniczającego produkcję rolną (36%), niejasną
perspektywę finansowania badań i polityki rolnej (34%)
oraz rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby
roślin (32%).
• Respondenci związani z innymi obszarami rolnictwa
wskazują przede wszystkim na niejasną perspektywę
finansowania badań i polityki rolnej (27%), rozwój
automatyzacji i innych technologii zwiększających
precyzję i wydajność zarządzania rolnictwem (27%) oraz
rozwój rolnictwa precyzyjnego, którego celem jest
obniżenie poziomu pestycydów, wykorzystania
nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu
żyzności gleby i optymalizacji plonów (25%).
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
Które czynniki globalne, mające wpływ na rolnictwo przyszłości, uważa Pan/i za najsilniej wpływające na Państwa biznes? Proszę wybrać maksymalnie trzy odpowiedzi.
36%
34%
32%
25%
23%
18%
18%
14%
11%
11%
9%
5%
5%
2%
23%
27%
9%
25%
27%
23%
9%
2%
18%
11%
11%
9%
7%
5%
Niedostatki dostępu do wody jako głównego czynnika ograniczającego produkcjęrolną
Niejasna perspektywa finansowania polityki rolnej i badań
Rosnące niszczenie plonów przez agrofagi i choroby roślin
Rozwój rolnictwa precyzyjnego (jego celem jest obniżenie poziomu pestycydów,wykorzystania nawozów i wody, przy jednoczesnym zwiększeniu żyzności gleby i…
Rozwój automatyzacji i innych technologii zwiększających precyzję i wydajnośćzarządzania rolnictwem
Wzrost światowej produkcji żywności o 60-110% do 2050 roku
Rosnące wymagania dla rolnictwa w procesie zatwierdzania substancji czynnych
Brak konsekwentnego wykorzystywania przez Unię Europejską potencjału plonówmodyfikowanych genetycznie (stagnacja zbiorów)
Wzrost liczby ludności na świecie o ponad 2 miliardy do 2050 roku
Wzrost światowego zapotrzebowania na energię o 40% do 2030 roku
Gromadzenie Big Data i analiza danych celem optymalizacji związków między pogodą,glebą, wodą i plonami
Wzrost do ponad 50% energii pochodzącej z paliw kopalnych którą pochłaniająsystemy produkcji rolnej szczególnie produkcja nawozów azotowych
Nie wiem/nie mam zdania
Żaden z powyższych czynników nie ma wpływu na nasz biznes
wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności (N=44) pozostałe obszary związane z rolnictwem (N=44)
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Ocena wpływu zmian czekających rolnictwo w ciągu najbliższych lat na biznes badanych
• Ponad połowa badanych (55%) uważa, że zmiany czekające
rolnictwo w ciągu najbliższych lat, wpłyną pozytywnie na ich
biznes w okresie 10 lat. Są dla nich szansą i wyzwaniem.
• Niemal jedna trzecia respondentów (31%) jest przekonana,
że przeobrażenia czekające ten sektor gospodarki wpłyną
negatywnie na prowadzoną przez nich działalność, utrudnią
funkcjonowanie. 15% badanych nie miało zdania na ten
temat.
• Ocena przyszłości czekającej rolnictwo różni się
w zależności od segmentu, do którego należą badani.
Podmioty wytwarzające surowce żywnościowe i gotową
żywność, widzą przyszłość w ciemniejszych barwach niż
respondenci związani z pozostałymi sektorami rolnictwa.
• 43% wytwórców surowców żywnościowych i gotowej
żywności uważa, że nadchodzące zmiany są dla nich szansą
i wyzwaniem. Dokładnie taki sam odsetek jest zdania, że
wpłyną one negatywnie na ich biznes w perspektywie
najbliższych 10 lat.
• Wśród badanych z innych sektorów przeważa optymizm –
66% postrzega zmiany jako szansę i wyzwanie, a jedynie 18%
jako zagrożenie dla ich działalności.
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
Jak – Pana/i zdaniem – zmiany czekające rolnictwo w ciągu najbliższych lat, wpłyną na Państwa biznes w okresie 10 lat?
55%
43%
66%
31%
43%
18%
15%
14%
16%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
ogółem (N=88)
wytwórcy surowców żywnościowychi gotowej żywności (N=44)
pozostałe obszary związane zrolnictwem (N=44)
Pozytywnie - są szansą i wyzwaniem
Negatywnie - będą utrudniały nasz biznes
Nie maja dla nas znaczenia
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Zmiany konieczne, by zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo
• 43% respondentów jest zdania, że aby jak najlepiej
zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo
w najbliższych 30 latach, konieczny jest rozwój
umiejętności i transfer wiedzy. Dokładnie taki sam
odsetek uważa, że należy stworzyć klarowne
i długoterminowe priorytety finansowe dla rolnictwa.
• Nieco ponad jedna trzecia respondentów jest
przekonana, że rolnictwo powinno znaleźć się w centrum
rozwoju naukowego i innowacji (36%).
• Najmniejszy odsetek badanych (11%) widzi potencjał
wykorzystania dużych zbiorów danych i informatyki (Big
Data).
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
43%
43%
36%
33%
30%
23%
19%
11%
6%
3%
rozwój umiejętności i transfer wiedzy
klarowne i długoterminowe priorytety finansowe dlarolnictwa
rolnictwo w centrum rozwoju naukowego iinnowacji
rozwój rolnictwa precyzyjnego, np. robotykaautomatyka ICT
zrównoważone wykorzystanie środków ochronyroślin substancji czynnych
zapewnienie różnorodności genetycznejdługofalowa równowaga
hodowla selektywna
wykorzystanie dużych zbiorów danych i informatyki(Big Data)
nie wiem/trudno powiedzieć
inne zmmiany
Które z poniższych zmian są – Pana/i zdaniem – koniecznie by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach.
inne zmiany
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Zmiany konieczne by zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w podziale na segment badanych
• Klarowne i długoterminowe priorytety finansowe dla
rolnictwa oraz rozwój umiejętności i transfer wiedzy są
wymieniane wśród kluczowych zmian, które są konieczne
by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi
rolnictwo w najbliższych 30 latach, zarówno przez
wytwórców surowców żywnościowych i gotowej
żywności, jak i przez badanych związanych z innymi
obszarami rolnictwa.
• Jeśli chodzi o pozostałe aspekty, wytwórcy surowców
żywnościowych i gotowej żywności zwracają większą
uwagę na zrównoważone wykorzystanie środków
ochrony roślin i substancji czynnych oraz na zapewnienie
różnorodności genetycznej i długofalową równowagę niż
badani związani z pozostałymi obszarami rolnictwa.
• Natomiast respondenci nie zajmujący się produkcją
surowców żywnościowych i gotowej żywności większe
nadzieje pokładają w rozwoju naukowym oraz
postępującej innowacyjności w rolnictwie.
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
Które z poniższych zmian są – Pana/i zdaniem – koniecznie by jak najlepiej zmierzyć się z wyzwaniami czekającymi rolnictwo w najbliższych 30 latach.
45%
41%
36%
34%
32%
30%
18%
9%
5%
2%
41%
45%
30%
25%
41%
16%
20%
14%
2%
9%
Klarowne i długoterminowe priorytety finansowedla rolnictwa
Rozwój umiejętności i transfer wiedzy
Rozwój rolnictwa precyzyjnego, np. robotykaautomatyka ICT
Zrównoważone wykorzystanie środków ochronyroślin substancji czynnych
Rolnictwo w centrum rozwoju naukowego iinnowacji
Zapewnienie różnorodności genetycznejdługofalowa równowaga
Hodowla selektywna
Wykorzystanie dużych zbiorów danych i informatyki(Big Data)
Inne zmiany
nie wiem/trudno powiedzieć
wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności (N=44) pozostałe obszary związane z rolnictwem (N=44)
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Okiem eksperta
Polskie rolnictwo zużywa ponad 70% zasobów wody pitnej
• Negatywne megatrendy, które wpływają na branżę rolno-spożywczą w ujęciu globalnym niestety występują również w naszym kraju. Polska została zakwalifikowana do krajów z ograniczonymi zasobami wodnymi. Jeśli dodamy do tego wyniki badań, które wskazują, że rolnictwo w naszym kraju zużywa ponad 70% zasobów wody pitnej, problem staje się poważny. W tym przypadku, wdrażanie nowych rozwiązań i technologii ograniczających zużycie wody, takich jak innowacyjne praktyki irygacyjne oraz systemy nawadniania, staje się działaniem koniecznym. Sposobem na rozwiązanie tych problemów mogą być również bardziej odporne na suszę odmiany roślin.
Wdrażanie innowacyjnych praktyk irygacyjnych oraz systemów nawadniania, staje się działaniem koniecznym.
Presja ze strony konsumenta i NGOs
• Wzrost występowania szkodników i chorób roślin spowodowany jest
z kolei zmianami klimatycznymi, monokulturami występującymi
w rolnictwie intensywnym oraz niezgodnym z zaleceniami stosowaniu
środków ochrony roślin i nawozów, które doprowadziły do wytworzenia
odporności na te środki. Zwiększona obecność szkodników negatywnie
wpływa na jakość plonów, a to z kolei sprawia, że wzrasta ilość środków
ochrony roślin aplikowanych na pola oraz pojawia się potrzeba
wprowadzenia do sprzedaży nowych, innowacyjnych środków tego
typu lub odmian roślin uprawnych odpornych na choroby. Z drugiej
strony pojawia się presja ze strony konsumenta i NGOs dotycząca
zapewnienia zrównoważonego rozwoju i podejście do użytkowania
środków ochrony roślin. Taka sytuacja otwiera duży potencjał do
wprowadzania innowacyjnych technologii takich jak nowe odmiany
roślin uprawnych, innowacyjne praktyki agrarne czy technologie
umożliwiające rolnictwo precyzyjne.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Plany reakcji na wyzwania czekające rolnictwo
• By reagować na wyzwania czekające rolnictwo badani,
przede wszystkim, zawiązują bliższe relacje w grupach
producenckich/dystrybucyjnych (45%). W drugiej
kolejności szukają wsparcia finansowego na B+R w
ramach projektów UE (36%).
• Zaledwie 7% respondentów deklaruje, że posiada
komórkę B+R i szuka innowacji w ramach własnej
organizacji.
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
45%
36%
26%
23%
23%
7%
8%
Zawiązujemy bliższe relacje w grupach producenckich,dystrybucyjnych
Szukamy możliwości wsparcia finansowego na B+R wramach projektów UE
Szukamy innowacji w placówkach B+R i jesteśmy gotowiinwestować środki finansowe w spin-off (młode firmy
specjalizujące się w innowacjach) związane tematycznie znaszym biznesem
Zakładamy procesy konsolidacji biznesu
Nie prowadzimy żadnych specjalnych działań
Mamy komórkę BR i szukamy innowacji w ramachwłasnej organizacji
Inny sposób
W jaki sposób (obecnie lub w najbliższych 3 latach) reagujecie/planujecie reagować Państwo na wyzwania czekające rolnictwo? Proszę wybrać maksymalnie 3 odpowiedzi.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Plany reakcji na wyzwania czekające rolnictwo w podziale na segmenty
• Wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności
zdecydowanie częściej konsolidują siły, by stawić czoło
wyzwaniom czekającym rolnictwo, niż badani związani
z innymi obszarami funkcjonowania agrobiznesu.
• W drugiej kolejności respondenci szukają możliwości
wsparcia finansowego na B+R w ramach projektów UE.
Pomocy finansowej w tym zakresie szuka nieco ponad
jedna trzecia podmiotów, bez względu na to czy są oni
wytwórcami żywności, czy działają w innych obszarach
agrobiznesu.
Podstawa procentowania: wszyscy badani, N=88
55%
36%
25%
20%
20%
7%
7%
36%
36%
27%
25%
25%
7%
9%
Zawiązujemy bliższe relacje w grupach producenckich,dystrybucyjnych
Szukamy możliwości wsparcia finansowego na B+R w ramachprojektów UE
Szukamy innowacji w placówkach B+R i jesteśmy gotowiinwestować środki finansowe w spin-off (młode firmy
specjalizujące się w innowacjach) związane tematycznie znaszym biznesem
Zakładamy procesy konsolidacji biznesu
Nie prowadzimy żadnych specjalnych działań
Mamy komórkę B+R i szukamy innowacji w ramach własnejorganizacji
Inny sposób
wytwórcy surowców żywnościowych i gotowej żywności (N=44) pozostałe obszary związane z rolnictwem (N=44)
W jaki sposób (obecnie lub w najbliższych 3 latach) reagujecie/planujecie reagować Państwo na wyzwania czekające rolnictwo? Proszę wybrać maksymalnie 3 odpowiedzi.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Okiem eksperta
Przyszłość rolnictwa to technologie kosmiczne, obrazowanie satelitarne, drony, roboty, IoT, aplikacje mobilne dla rolników i hodowców.
Wzrost inwestycji funduszy venture capital w rolnicze high-tech
• Obecnie mamy do czynienia z globalnym trendem panującym
w rolnictwie związanym z rosnącym znaczeniem zaawansowanych
technologii w tym sektorze. Odzwierciedla to choćby istotny wzrost
inwestycji funduszy venture capital w rolnicze high-tech, a co więcej –
stanowi to główny obszar inwestycji związanych z innowacjami
w sektorze agro. Przyszłość rolnictwa to technologie kosmiczne,
obrazowanie satelitarne, drony, roboty, IoT, aplikacje mobilne dla
rolników i hodowców.
• Istnieje jednak konieczność rozwoju takich technologii i rozwiązań, które są dostosowane do potrzeb i warunków panujących w Polsce, a także w zakresie wsparcia prawnego. Przykładowo, rozwój technologii dronowych idzie w parze z pracami legislacyjnymi regulującymi ich bezpieczne użytkowanie w przestrzeni powietrznej.
Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Okiem eksperta Badanie (R)ewolucja Agrobiznesu
Konieczność rozwoju umiejętności i transferu wiedzy
• Badanie pokazuje, że perspektywa dalszego rozwoju sektora rolnego jest dobra, ale respondenci widzą potrzebę rozwoju umiejętności związanych z biznesowym podejściem do przedsiębiorstw rolno-spożywczych, transferem wiedzy oraz wspieraniem komercjalizacji i implementacji nowych technologii
Respondenci widzą potrzebę rozwoju umiejętności związanych z biznesowym podejściem do przedsiębiorstw rolno-spożywczych
• Cieszy mnie świadomość i wskazywany przez ankietowanych kierunek potrzebnych zmian w rolnictwie oraz chęć wdrażania rozwiązań technologicznych wśród producentów rolno-spożywczych. Stanowi to w mojej ocenie przykład kreatywnego i przedsiębiorczego podejścia oraz chęć wspierania rozwoju innowacji. Potwierdza to również tematyka projektów zgłaszanych do funduszu AgriTech Hub przez prywatne gospodarstwa rolne. Cały czas niezbędne jest jednak dodatkowe wsparcie poprzez wprowadzanie usług doradczo-szkoleniowych, audytu technologicznego oraz wsparcia we wdrażaniu innowacji.
Maciej Pasternak Główny Ekspert ds. B+R AgriTech Hub
Partnerzy raportu
Masz pytania do raportu? Skontaktuj się z nami, pisząc na [email protected]
AgriTech Hub Sp. z o.o. Lubelski Park Naukowo-Technologiczny, ul. B. Dobrzańskiego 3, Lublin 20-262
Patroni medialni
Top Related