LEGNICKI PARK TECHNOLOGICZNY LETIA S.A.

LETIA BUSINESS CENTER, Legnica ul. Rycerska 24

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WG STANDARDU PMBoK® GUIDE

- ujęcie praktyczne dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych.

PROGRAM WARSZTATÓW

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

Co to jest projekt?

Role projektowe

Standardy i metodyki zarządzania projektami - przegląd

Dlaczego PMBoK Guide to dobra podstawa do zarządzania projektami?

2. Procesy zarządzania projektem

Planowanie projektu (grupa procesów planowania)

Zarządzanie projektem

I. Grupa procesów planowania

II. Grupa procesów monitorowania i kontroli

c. Zamknięcie projektu (grupa procesów zakończenia)

3. Zarządzanie integracją projektu

Karta projektu i plan zarządzania projektem

Metody i narzędzia kierowania, monitorowania i kontrolowania pracami w projekcie

4. Zarządzanie harmonogramem w projekcie

Zaplanowanie pracy w projekcie

Monitorowanie i kontrolowanie harmonogramu

5. Zarządzanie zakresem projektu

Zbierania wymagań

Precyzowanie zakresu

Walidacja i kontrolowanie zakresu

Zaplanowanie zarzadzania zakresem i jego skuteczna realizacja

6. Zarządzanie kosztami w projekcie

Szacowanie kosztów

Budowanie budżetu

Kontrolowanie kosztów w projekcie

7. Zarządzanie jakością w projekcie

Kontrolowanie jakości produktów

Zapewnienie jakości

Zarządzanie jakością w projekcie

8. Zarządzanie personelem w projekcie

Pozyskanie zasobów ludzkich do projektu

Budowanie zespołu projektowego

Zarządzanie zespołem projektowym

LEGNICKI PARK TECHNOLOGICZNY LETIA S.A.

LETIA BUSINESS CENTER, Legnica ul. Rycerska 24

9. Zarządzanie komunikacją i dokumentami w projekcie

10. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Identyfikacja ryzyka w projekcie

Analiza ilościowa ryzyka w projekcie

Analiza jakościowa ryzyka w projekcie

Reakcja na ryzyko

Kontrolowanie ryzyka w projekcie

11. Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie

Identyfikacja interesariuszy

Sposoby obsługi interesariuszy w zależności od ich ważności

12. Zarządzanie zamówieniami w projekcie

Dokonywanie zamówień

Kontrolowanie zamówień

Zamykanie zamówień

13. Jak korzystać z PMBoK Guide, aby skutecznie realizować projekty?

Trzydniowe szkolenie pokazuje jak korzystać ze światowego standardu w zarzadzaniu projektami. Struktura

programu pokrywa się z koncepcją podręcznika (PMBoK Guide). Przeplatana jest ćwiczeniami pokazującymi

jak stosować narządzie nie popadając w zbędną biurokrację. Szkolenie prowadzą certyfikowani Project

Managerowie, członkowie PMI, na co dzień korzystający ze standardu w zarządzanych przez siebie

projektach.

TRENERZY

Dr Robert Wysocki - Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie: organizacja i zarządzanie, specjalność: zarządzanie

projektami. Absolwent Uniwersytetu Zielonogórskiego (UZ). Ukończył kierunek zarządzanie, specjalność: systemy

zarządzania. Certyfikowany kierownik projektów w metodyce TenStep. Inicjator i założyciel Project Management

Institute Poland Chapter Lubuskie Branch. W Lubuskim oddziale PMI od 2010 roku zajmuje stanowisko Wicedyrektora

ds. Edukacji i Rozwoju. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami w sektorze prywatnym

i publicznym. Prowadził m.in. projekty w zakresie transportu i logistyki wewnętrznej w HAYS Logistics. Był

kierownikiem działu zamówień publicznych na UZ. Uczestniczył w opracowaniu Lubuskiej Regionalnej Strategii

Innowacji. Inicjator i kierownik projektów realizowanych na rzecz lubuskich gmin, przedsiębiorstw i instytucji około-

biznesowych funkcjonujących w woj. lubuskim. Aktualnie zainteresowania badawcze skupia wokół problematyki

zarządzania portfelami projektów, zarządzania strategicznego oraz analiz przestrzennych z wykorzystaniem systemów

GIS w samorządzie terytorialnym.

Piotr Filipiuk - menager i ekspert w dziedzinie zarządzania, filozof z wykształcenia. Absolwent Uniwersytetu

Wrocławskiego. Kończył studia podyplomowe z zakresu zastosowań technik informatycznych, marketingu usług oraz

komunikacji społecznej. Certyfikowany Kierownik Projektu (w metodykach: TenStep – TSPM oraz Prince2 – P2P),

LEGNICKI PARK TECHNOLOGICZNY LETIA S.A.

LETIA BUSINESS CENTER, Legnica ul. Rycerska 24

Dyrektor Zarządzający lubuskiego oddziału PMI Polska. Zarządza projektami zleconymi oraz wdraża metodykę

zarządzania projektami TenStep™ będącą kompletnym rozwinięciem standardu PMBoK Guide. Specjalizuje się

w zarządzaniu projektami wysokiego ryzyka oraz sprawnym budowaniu kompetencji PMO w biznesie i administracji.

Pracował jako konsultant i coach przy kluczowych projektach w PGE S.A, Gaz –System S.A. KGHM i innych. Ma za

sobą również kilkuletnie doświadczenie nauczycielskie. Prelegent prestiżowych konferencji organizowanych przez

Harvard Business Review Polska, Institute for International Research i in. Ekspert Advanced Project Management

Academy™. Autor artykułów z zakresu komunikacji w projektach i roli jaką pełni kierownik projektu. Prywatnie wielki

miłośnik psów ras molosowatych.

WYJAŚNIENIE POJĘĆ

PMBoK Guide (ang. A Guide to the Project Management Body of Knowledge) – zbiór dobrych praktyk w dziedzinie

zarządzania projektami (Library of Good Practices) zebranych i opublikowanych przez Project Management Institute.

Standard PMBOK Guide jest to zbiór powszechnie uznanych praktyk znajdujących zastosowanie w zarządzaniu

projektami. W USA PMBOK Guide jest zatwierdzony przez American National Standards Institute jako narodowy

standard dobrych praktyk w zakresie zarządzania projektami.

Project Management Institute, PMI – międzynarodowe stowarzyszenie zrzeszające kierowników projektów (ang.

project manager, PM). Project Management Institute powstał w 1969 w Pensylwanii w USA jako stowarzyszenie non

profit zrzeszające profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami. Obecnie PMI zrzesza ponad 454 tys. członków

w 185 krajach, w których istnieje ponad 250 oddziałów (ang. PMI Chapter).

źródło: wikipedia.pl

Koszt szkolenia dla kierowników projektów wynosi 1 950 zł netto

Koszt szkolenia dla członków zespołów projektowych wynosi 1 850 zł netto

W cenę warsztatów wkalkulowany jest koszt:

Przeprowadzenia 3 dniowego warsztatu

Materiały szkoleniowe

Imienne certyfikaty ukończenia warsztatów

Prawo do konsultacji z trenerem prowadzącym drogą e-mailową lub telefonicznie przez okres 14 dni

roboczych od daty zakończenia warsztatów

Catering dla uczestników w trakcie warsztatów (przerwy kawowe + lunch)

Klimatyzowana sala konferencyjna ze sprzętem multimedialnym oraz z dostępem do Internetu w Centrum

Konferencyjnym LETIA BUSINESS CENTER w Legnicy

Opcjonalnie - koszt polskiej wersji książki PMBook 155 zł

KONTAKT

Malwina Kunicka Magdalena Monteiro

Tel. 76 723 54 45 | kom. 697 671 368 Tel. 76 723 54 43 | kom. 697 890 426

e-mail: m.kunicka@letia.pl e-mail: m.monteiro@letia.pl