W ZRÓZNICOWANEJ ORGANIZACJI · 10.00 Reputacja -Jak zbudować i utrzymać nieuchwytną wartość...

8
Iwona Burzyńska Dyrektor Komunikacji i Relacji Zewnętrznych Lafarge Małgorzata Dobosz Szef Zespołu Komunikacji Skanska Poland Beata Ptaszyńska-Jedynak Communications Director Carlsberg Polska 25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA Sponsoring jako element strategii komunikacyjnej CSR i związana z nią komunikacja Dialog a Transparentność Komunikacji Media jako partner a nie wróg Ambasadorzy Marki Public Affairs – jak budować relacje i je utrzymać Świadomość prawna w komunikacji HOT TOPICS: Sławomir Krenczyk Dyrektor Departamentu PR i Komunikacji ENEA KOMUNIKACJA ORGANIZACJI W ZRÓZNICOWANEJ

Transcript of W ZRÓZNICOWANEJ ORGANIZACJI · 10.00 Reputacja -Jak zbudować i utrzymać nieuchwytną wartość...

Iwona Burzyńska

Dyrektor Komunikacji i Relacji Zewnętrznych

Lafarge

Małgorzata Dobosz

Szef Zespołu Komunikacji Skanska Poland

Beata Ptaszyńska-Jedynak

Communications Director Carlsberg Polska

25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

• Sponsoring jako element strategii komunikacyjnej • CSR i związana z nią komunikacja • Dialog a Transparentność Komunikacji • Media jako partner a nie wróg • Ambasadorzy Marki • Public Affairs – jak budować relacje i je utrzymać • Świadomość prawna w komunikacji

HOT TOPICS:

Sławomir Krenczyk

Dyrektor Departamentu PR i Komunikacji

ENEA

K O M U N I K A C J A

ORGANIZACJI W Z R Ó Z N I C O W A N E J

MARCIN ŚLEPOWROŃSKIProject ManagerM. +48 505 133 469E. [email protected]

25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

Dlaczego powinieneś wziąć udział?• Teoretycznym pogadankom mówimy głośno i stanowczo NIE!• Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka!

Jeżeli doceniasz praktyczne doświadczenia i nie boisz się o nich rozmawiać – to jest to miejsce dla Ciebie! Stawiamy na wymianę wiedzy pomiędzy organizacjami i nawiązywanie przydatnych kontaktów biznesowych!!

Jeżeli chcesz dowiedzieć się…..…….jak z kryzysami radzą sobie SKANSKA i LEROY MERLIN?…….jakie działania sponsoringowe prowadzi ENEA i jakie ma z tego korzyści?…….jak PEPCO wyławia i tworzy Ambasadorów Marki?…….jak Prudential prowadzi dialog by nie stracić reputacji i zaufania …….jak Lafarge udało się dojść do czytelnej i spójnej identyfikacji oraz wyróżnić się na tle innych marek…… jak prowadzić projekty CSR aby otrzymać tak jak ENERIS Surowce nagrody?…….jak o reputację i jej utrzymanie walczy Carlsberg ?

To nie może Cię tu zabraknąć!

Tym bardziej jeśli jesteś:• Dyrektorem Działu Komunikacji i PR• Managerem ds. Komunikacji, ds. PR• Dyrektorem lub Kierownikiem Działu HR• Employer Branding Managerem lub zarządzasz wizerunkiem pracodawcy• Kierownikiem projektów komunikacyjnych

Zainteresowanych udziałem bądź współpracą, zapraszam do kontaktu!

25 kwietnia 2018 r., Środa

9:30 Rejestracja i poranna kawa 9:55 Przywitanie i rozpoczęcie wydarzenia

10.00 Reputacja -Jak zbudować i utrzymać nieuchwytną wartość organizacji • Strategiczne zarządzanie komunikacją, której celem jest budowa reputacji firmy • Mierzenie niemierzalnego czyli badanie postrzegania reputacji • Reputacja od A do Z - analizy potrzeb do zarządzania zmianą Beata Ptaszyńska-Jedynak, Communications Director, Carlsberg

10:40 Dialog a Transparentność Komunikacji - jak nie stracić zaufania i reputacji • Jak przekonać zarząd do otwartej i szczerej komunikacji • Know How dla pracowników, o tym jak korzystać i jak publikować w ogólnodostępnym medium, aby

nie działać wbrew prawu i nie wpływać na negatywne postrzeganie organizacji • Ryzyka jakie niesie ze sobą otwarta i transparentna komunikacja Damian Ziąber, PR manager i rzecznik prasowy, Prudential Polska

11:20 Przerwa na networking

11:40 Corporate identity – jak zbudować strukturę i podstawy dla czytelnej i spójnej reputacji

• Jak stworzyć identyfikację z miejscem pracy i wartościami z którymi utożsamia się marka • Jak komunikować odmienność, przewagę, misję i wizję organizacji • Na co stawiać w komunikacji z rynkiem, branżą i klientem, zarówno wewnętrznym jak i zewnętrznym Iwona Burzyńska, Director of Communications & External Relations, Lafarge

12:20 Strategie współpracy z partnerami biznesowymi w obszarze komunikacji • Media jako partner biznesowy a nie wróg • Komunikacja korporacyjna skierowana do przedstawicieli mediów • Przegląd dostępnych platform do współpracy z mediami • Szantaż korporacyjny – jak sobie z nim radzić Paweł Bylicki, CEO, Public Dialog

13:00 Lunch

AGENDA 25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

14:00 Świadomość prawna w komunikacji – nie daj się zaskoczyć! • Otoczenie prawne komunikacji - co nam wolno a czego nie? Do czego będziemy potrzebować

zgody przy publikacjach • Nowe regulacje i aspekty prawne – jak wpłyną na obszar komunikacji • RODO – co za sobą niesie I jakie potencjalne zagrożenia może spowodować Marta Miszczuk, Radca prawny, rzecznik patentowy Kancelaria Affre & Wspólnicy Sp. K.

14:40 Public Affairs – jak zbudować i utrzymać trwałą relację z Administracją Publiczną • Jak prowadzić dialog, tak aby z administracji uczynić swego partnera w biznesie i co można dzięki

temu uzyskać • Przykłady wspólnych projektów, które budują i wzmacniają relacje z Administracją • Jak można pozyskać środki z budżetu na realizacje pomysłów społecznych

15:25 Zakończenie pierwszego dnia wydarzenia

26 kwietnia 2018r., Czwartek

9:30 Rejestracja i poranna kawa 9:55 Przywitanie i rozpoczęcie wydarzenia

10.00 Sponsoring jako element strategii komunikacyjnej • Dlaczego marki decydują się prowadzić działania sponsoringowe i jakie obszary wybierają • Jak w sponsoringu uzyskać efekt dźwigni i nawiązać współpracę z innymi firmami • Wymiar społeczny sponsoringu –– jak linia sponsoringowa może stać się przyczynkiem do pro-

wadzenia działań społecznej odpowiedzialności Sławomir Krenczyk, Dyrektor Departamentu PR i Komunikacji, ENEA

10:40 Społeczna odpowiedzialność biznesu i związana z nią komunikacja • CSR jako ludzka twarz biznesu – przykłady projektów i co zyskała na tym organizacja • Wolontariat pracowniczy jako inwestycja w kapitał społeczny • Ryzyka jakie niesie ze sobą zaangażowanie społeczne Magdalena Sułek-Domańska, Dyrektor Ds. Komunikacji, Eneris Surowce

AGENDA 25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

11:20 Przerwa na networking

11:40 Zarządzanie komunikacja podczas kryzysu wewnętrznego • Metody rozładowywania kryzysów – jak rozładowywać długotrwałe konflikty i napięcia w firmie • Jak zakomunikować strategię zmiany, aby uniknąć kryzysu wewnętrznego w organizacji - case

study Małgorzata Dobosz , Szef Zespołu Komunikacji, Skanska Poland

12:20 ”Huston, mamy problem…czyli o kryzysach i metodach radzenia sobie z nimi” • Jak zapobiegać, a nie naprawiać - czy da się przewidzieć nadchodzący zewnętrzny kryzys • Przykłady radzenia sobie z kryzysami zewnętrznymi w erze transparentnej komunikacji – case

study Maksymilian Pawłowski, Menadżer Działu Komunikacji Korporacyjnej, Leroy Merlin

13:00 Lunch

14:00 Diversity Management – jak komunikować w zróżnicowanym świecie • Jak zarządzać komunikacją w przypadku mixu kulturowego w organizacji • Targetowanie komunikatu a różnice międzypokoleniowe • Jak organizować komunikacje dla pokoleń XYZ, a jak dla starszych

14:40 Komunikacja video, gdyż obraz mówi więcej niż tysiąc słów • Jak wykorzystać potencjał wizualnego przekazu, beż olbrzymich budżetów • Czy targetować filmy korporacyjne i jak tworzyć komunikat, gdy odbiorcą jest zarówno klient ze-

wnętrzny, jak i wewnętrzny • Inicjatywy oddolne w kwestii video, jako przykład jak niskim kosztem zyskać zamierzony cel • Czy content video zdominuje social media i intranet

15:25 Zakończenie wydarzenia i wręczenie certyfikatów

AGENDA 25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

PRELEGENCIIwona Burzyńska, Dyrektor Komunikacji i Relacji Zewnętrznych, LafargeDoświadczenie w komunikacji korporacyjnej, marketingowej i digital zdobywała w międzynarodowych agen-cjach zintegrowanej komunikacji, m.in. Publicis, Mmd Public Affairs & Public Relations Consultants (obecnie Grayling), Fleishman-Hillard, gdzie prowadziła działania komunikacyjne dla marek z sektorów: FMCG, auto-motive, elektroniki konsumenckiej, produkcji i przemysłu. W latach 2011-2014 pełniła funkcję Public Rela-tions Manager Panasonic Corporation w Polsce i krajach bałtyckich, gdzie odpowiadała za wizerunek i działania komunikacyjne marki w Polsce, Estonii, na Litwie i Łotwie. Z Lafarge w Polsce związana jest od lipca 2015 r., funkcję Dyrektora Komunikacji i Relacji Zewnętrznych objęła w marcu 2016 r. Odpowiada za całość komunikacji korporacyjnej wewnętrznej i zewnętrznej, public affairs, relacje zewnętrzne oraz wybrane działania z obszaru di-gital. Jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalizacją Psychologia Ekono-miczna oraz Instytutu Lingwistyki Stosowanej Uniwersytetu Warszawskiego w językach angielskim i rosyjskim. Posiada certyfikat DMI (Digital Marketing Institute), obecnie jest studentem Wyższej Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Pasjonują ją podróże, literatura, film, yoga, ajurweda i psychologia.

Paweł Bylicki, CEO, Public DialogAbsolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego na specjalizacji Marketing Polityczny i Public Relations. Członek Polskiego Stowarzyszenia Public Relations. Członek International Branding Association (IBA). Posiada ponad 13 letnie doświadczenie w PR. Specjalizuje się w komunikacji korporacyjnej oraz pozycjonowania firm na rynku. Autor publikacji eksperckich na temat komunikacji korporacyjnej i zagadnień związanych z budowaniem marek. Teoretyk i praktyk, prowadził szkolenia w zakresie zasad współpracy z mediami i wystąpień publicznych, wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim, w Szkole Strategii Marki oraz Collegium Civitas. Juror w międzynarodowym konkursie POTY (Project of the year by IPRN), Stevie Awards (2016) a także Złotych Spinaczy (Związek Firm Public Relations). Od 2010 CEO w agencji Public Dialog, gdzie współtworzyły i zarządzał ponad 100 projektami z zakresu PR. Doradzał Zarządom polskich oddziałów 5 firm z listy FORTUNE 500. Współtwórca pierwszego w Polsce badania na temat „Roli komunikacji korporacyjnej”, przeprowadzonego wśród największych polskich i międzynarodowych firm (250+), jak również „Fake news z perspektywy polskich dziennikarzy”. Nadzorowane projekty zdobywały liczne polskie i międzynarodowe nagrody w tym: Złote Spina-cze, Magellan Awards, Mercure Excellence Awards, POTY, Stevie Awards, SABRE i IPRA (finalists).

Małgorzata Dobosz, Szef Zespołu Komunikacji, Skanska Poland

Sławomir Krenczyk, Dyrektor Departamentu PR i Komunikacji, ENEASławomir Krenczyk, Dyrektor Departamentu Public Relations i Komunikacji w Enea S.A., Prezes Zarządu Fundacji Enea. Odpowiada za obszary relacji z mediami, PR, promocji, sponsoringu, marki i CSR w całej Grupie. W Enei pracuje od 2013 roku. Wcześniej był jej rzecznikiem prasowym i kierownikiem biura PR. W przeszłości pracował jako dziennikarz. Sławomir Krenczyk jest absolwentem prawa na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim oraz stu-diów podyplomowych w dziedzinie public relations w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Marta Miszczuk, Radca prawny, rzecznik patentowy Kancelaria Affre & Wspólnicy Sp. K. Posiada ponad 12 lat doświadczenia w prawie własności przemysłowej oraz w prawie konkurencji. Doradza przedsiębiorcom w zakresie kształtowania i wdrażania właściwego systemu dystrybucji, w tym przedsiębiorcom posiadającym pozycję dominującą. Ocenia działania przedsiębiorców pod kątem praktyk antymonopolowych oraz czynów nieuczciwej konkurencji. Zajmuje się też zagadnieniami na styku prawa ochrony konkurencji i praw własności przemysłowej, tj. ograniczenia dalszej odsprzedaży. Absolwentka Podyplomowego Studium Prawa Własności Przemysłowej na Uniwersytecie Warszawskim. Studiowała także w Hanowerze oraz w Rouen.

25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

Beata Ptaszyńska-Jedynak, Communications Director, CarlsbergOd stycznia 2014 dyrektor komunikacji w Carlsberg Polska, wcześniej kierownik ds. kontaktów zewnętrznych i komunikacji Coca-Cola Poland Services. Do listopada 2008 roku pełniła funkcję Communication Managera Consumer Lifestyle Philips Polska. W latach 2000-2007 była Corporate Communication Managerem i rzeczni-kiem prasowym Philips Polska. Wcześniej (od 1997 do 2000 roku) zajmowała stanowisko Corporate Marketing& Public Affairs Managera w 3M Polska. Jest członkiem PSPR-u. Absolwentka filologii angielskiej.

Maksymilian Pawłowski, Menadżer Działu Komunikacji Korporacyjnej Leroy MerlinPosiada ponad 15 lat doświadczenia w zakresie komunikacji korporacyjnej oraz marketingu, które zdobywał w spół-kach giełdowych oraz międzynarodowych koncernach. Uczestniczył w licznych projektach związanych z tworzeniem oraz wdrożeniem strategii z zakresu marketingu, komunikacji zewnętrznej (PR/IR) oraz wewnętrznej, między innymi dla takich firm jak Orbis, Scania, FujiFilm oraz DTZ. Obecnie pełni funkcję menedżera ds. komunikacji korporacyj-nej w Leroy Merlin Polska odpowiadając za kształtowanie i realizację strategii w tym obszarze.

Magdalena Sułek-Domańska, Dyrektor Ds. Komunikacji, Eneris SurowceJest odpowiedzialna za budowanie świadomości nowej marki na polskim rynku oraz za rebranding w największej polskiej firmie ochrony środowiska, grupie Eneris. Zajmuje się również szeroko rozumianą komunikacją we-wnętrzną i zewnętrzną, budowaniem systemu obsługi klienta oraz strategii CSR firmy. Ma bogate doświadczenie w komunikacji produktowej i realizacji kampanii społecznych, które zdobywała m.in. w Danone, UNDP (Agenda ONZ ds. Rozwoju) oraz PwC.

Katarzyna Wilczewska, Kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, PEPCO MarketingRozpoczęła karierę PR zaraz po ukończeniu studiów (magister socjologii), ma też kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie komunikacji. Była odpowiedzialna za rozwój i zarządzanie procesami komunikacji wewnątrz organi-zacji (Kompania Piwowarska) w celu zapewnienia prawidłowej realizacji strategii biznesowej i poprawy identy-fikacji pracowników. Jako dyrektor ds. Public relations prowadziła szereg projektów dotyczących komunikacji korporacyjnej poświęconych wszystkim głównym interesariuszom firmy i realizacji priorytetów zrównoważonego rozwoju. Jako freelancer zrealizowała projekty takie jak: przygotowanie strategii komunikacji wewnętrznej (Pho-enix Contact), kampania informacyjna (Fundacja Energa), warsztaty środowiskowe (Żywiec Zdrój). Jej kluczowe umiejętności obejmują szeroką wiedzę na temat instrumentów PR, narzędzi komunikacji i procesów. Jest również ekspertem w dziedzinie CSR i Public Affairs.

Damian Ziąber, PR manager i rzecznik prasowy, Prudential PolskaOd niemal 15 lat zajmuje się komunikacją w biznesie. W tym czasie z sukcesami kierował komunikacją uznanych marek, odpowiadając za ich PR. Od niemal 15 lat zajmuje się public relations. Pracował m.in. dla Philip Morris Polska, Ambra SA i Link4. Ponad 6 lat spędził w Sygma Banku, odpowiadając za komunikację zewnętrzną i we-wnętrzną fuzji Sygma Banku i Cetelem Banku oraz łącząc rolę rzecznika prasowego i zarządzającego komunikacją zewnętrzną z rolą rzecznika klientów (jedna z pierwszych tego typu instytucji w polskim sektorze bankowym). Od 2014 r. prowadzi własną działalność gospodarczą, będąc odpowiedzialnym za PR kilku wybranych podmiotów z nie konkurujących ze sobą branż (finanse, hotelarstwo, opieka nad seniorami, itd.).Studiował na Wydziale Zarządzania oraz na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także w Europejskim Insty-tucie Uniwersyteckim we Florencji i Uniwersytecie Quadriga w Berlinie. Występował jako prelegent i panelista na wielu branżowych konferencjach, poświęconych szeroko pojętej komunikacji w biznesie. Członek Polskiego Stowarzyszenia Public Relations.

PRELEGENCI 25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

REGULAMINRegulamin udziału w wydarzeniu:1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:2195 pln netto do 30 marca 2018 r.2495 pln netto od 31 marca 2018 r.

25-26 KWIETNIA 2018 r., CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA

2195 pln netto do 30 marca 2018 r.2495 pln netto od 31 marca 2018 r.