1

SEPA POLSKAZWIĄZEK BANKÓW POLSKICH

Organizacja procesu wdrażania SEPA w Polsce

Remigiusz W. KaszubskiKoordynator Implementacji SEPA w Polsce, Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego i Bankowości Elektronicznej w ZBP

2

SEPA poza Strefą EuroPomimo faktu, że Polska nie jest krajem

StrefyEuro, SEPA dotyczy nas bezpośrednio...€ 2/3 obrotu handlowego polskich

przedsiębiorców to obrót transgraniczny- z krajami UE

€ Wolumen płatności w €, tak krajowych, jak i transgranicznych wzrasta

€ Banki muszą udostępnić nowe Systemy SEPA dla płatności w Euro- 2008

€ Wszyscy uczestnicy sektora muszą dostosować swoją działalność do PSD- zarówno dla płatności w Euro, jak i w PLN

3

Polska jest krajem SEPA

Uznajemy znaczenie interesów wspólnotowych

Uznajemy korzyści wspólnych rozwiązań

Jesteśmy krajem otwartym na zmiany i konkurencję

Posiadamy nowoczesną i elastyczną gospodarkę

Dlatego zasiadamy w EPC!

4

SEPAZwiązek Banków Polskich bierze udział wpracach EPC już od 2004 roku

Wspólna budowa SEPA- metodąsamoregulacji- jest korzyścią dla całegosektora bankowego

Cele SEPA- utworzenie Jednolitegozharmonizowanego, konkurencyjnego,ponadgranicznego i efektywnego ObszaruPłatności w Euro- są naszymi celami

5

Znaczenie SEPA SEPA jest projektem równie złożonym,

skomplikowanym i ważnym, jak proces wprowadzania Euro

Jak każdy nowatorski program o tak dużym zasięgu, oprócz nowych korzyści i możliwości- SEPA oznacza wiele wyzwań dla wszystkich uczestników sektora płatności

Wyzwania techniczne, prawne, biznesowe

6

Zaangażowanie

Aby przekuć wyzwania w korzyści...

...należy: PLANOWAĆZARZĄDZAĆ

ORGANIZOWAĆKOORDYNOWAĆ MONITOROWAĆ

WSPIERAĆ...

7

Wdrażanie SEPA w Polsce

Związek Banków Polskich, jakokrajowa asocjacja zrzeszająca

ponad100 banków działających na

tereniePolski, przyjął rolę głównegoorganizatora implementacji SEPA

wPolsce

8

SEPA PLStruktura organizacji wdrażania SEPAw Polsce-SEPA Polska przy ZBP

Misja SEPA Polska:

Przygotowanie polskiego sektora bankowego

do wdrożenia Programu SEPA zuwzględnieniem lokalnej specyfiki orazinteresu polskiego systemu płatniczego

9

Struktura organizacyjna SEPA PL

ZARZĄD ZBP

SEKRETARIAT SEPA PL

Komitet ds. Systemu

Płatniczego

Rada Bankowości Elektronicz

nej

Grupa ds. Polecenia Przelewu

Grupa ds. Polecenia Zapłaty

Grupa ds. Kart

Grupa ds. Gotówki

Grupa ds. Infrastruktu

ry

EuropejskaRada ds. Płatności

(EPC)

NBP- - - - - - - - - - - -

- - - Rada ds. Systemu

Płatniczego

Ministerstwo

Finansów

Rada Wydawców

Kart Bankowych

Komitet Agentów

Rozliczeniowych

Przedstawiciele konsumentów i użytkowników

SEPA FORUM POLSKA

10

Zarząd ZBP Ciało nadrzędne w strukturze

organizacyjnej SEPA PL

Definiuje strategie, kierunki działań

Zatwierdza propozycje przekazywaneprzez Grupy i Koordynatora Krajowego

zapośrednictwem SEPA Forum Polska

Obowiązkiem Członków ZBP jest realizacja uchwał Zarządu ZBP

11

SEPA Forum Polska

Ciało sterujące Programem SEPA w Polsce

Płaszczyzna dialogu przedstawicieli sektora bankowego

Forum wypracowywania propozycji w

sprawach międzybankowych

Komunikacja

12

SEPA Forum Polska• Dyrektor Generalny ZBP-

Członek Zgromadzenia Plenarnego EPC

• Przedstawiciel PKO BP S.A. w Zgromadzeniu Plenarnym EPC

• Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego- Narodowy Bank Polski

• Koordynator Implementacji SEPA w Polsce

• Zastępca Koordynatora Implementacji SEPA w Polsce

• Przewodniczący Rady Wydawców Kart Bankowych

• Przewodniczący Komitetu Agentów Rozliczeniowych

• Przewodniczący Rady Bankowości Elektronicznej

• Przewodniczący Komitetu ds. Systemu Płatniczego

• Przedstawiciel Krajowej Izby Rozliczeniowej S.A.

• Przewodniczący Grup Roboczych SEPA PL

13

Koordynator Implementacji SEPA w Polsce

Koordynacja procesu przygotowania planu implementacji

Zarządzanie procesem wdrażania SEPA zgodnym z decyzjami Zarządu ZBP

Komunikacja i promocja wizji oraz założeń SEPA

Monitoring i ocena wpływu nowych regulacji europejskich na planowanie i realizację Programu SEPA PL

Ocena i raportowanie postępów lokalnego środowiska bankowego

14

Sekretariat SEPA PL Wsparcie Koordynatora Krajowego

Komunikacja pomiędzy uczestnikami sektora usług płatniczych

Prowadzenie działań promocyjnych rozpowszechniających wiedzę nt. założeń Programu SEPA

Koordynacja działań związanych z implementacją organizacja prac i wsparcie dla Grup Roboczych i SEPA Forum Polska

§ Wsparcie w rozwiązywaniu problemów prawnych związanych z SEPA i PSD

15

Sekretariat SEPA PLKomunikacja:

W kraju- ze wszystkimi zainteresowanymi stronami- uczestnikami procesu wdrażania SEPA

Za granicą- przede wszystkim z EPC:– konsultacje krajowe, przekazywanie

stanowisk polskiego sektora bankowego

– monitoring działalności EPC, EBC, EBF, instytucji Unii Europejskiej

– uczestnictwo w Grupach Roboczych i reprezentowanie polskiego sektora bankowego na arenie europejskiej

16

Sekretariat SEPA PLDziałania promocyjne: publikacja polskiej wersji „ Making

SEPA a Reality” - narzędzia komunikacyjnego EPC

działania PR: konferencje prasowe, włączanie tematu SEPA do dyskusji nt. interchange fee

organizacja 2 konferencji o tematyce SEPA, dalsze projekty seminariów specjalistycznych

„SEPA Help Desk”

17

Sekretariat SEPA PLDziałania koordynacyjne: organizacja prac Grup Roboczych i wsparcie

merytoryczne współpraca z zaangażowanymi w implementację

SEPA podmiotami:– NBP– KIR S.A. – POFOG– Międzynarodowe organizacje kartowe- Visa,

MasterCard– Firmy technologiczne

18

Grupy Robocze SEPA PL Podstawowy element w strukturze SEPA PL Blisko 200 specjalistów z obszarów płatności

detalicznych, infrastruktury, biznesu , IT Wiedza i doświadczenie Zaangażowanie ludzi, od których zależy

sukces implementacji SEPA w Polsce Analizy, plany, nowe rozwiązania Harmonogramy prac, rekomendacje

Wspólny cel: plan migracji polskiego sektora

na SEPA

19

Wyzwania SEPA Zrozumienie SEPA i PSD- istoty, skali,

znaczenia Dokładne i ostrożne planowanie,

rewaluacja polityk i strategii Ocena wpływu na przychody Monitoring oferty konkurentów Analiza mocnych i słabych stron w

perspektywie długoterminowej Wyzwania technologiczne Migracja na nowe standardy Dostosowanie modeli biznesowych

20

Wyzwania SEPA- Implikacje Prawne

§ Dla pomyślnego wdrożenia SEPA niezbędne jest zbudowanie odpowiednich ram prawnych: - PSD

- Prawo Krajowe§ Problemy prawne jednymi z

głównych barier rozwoju i harmonizacji!§ Podstawy prawne nowych SEPA-

produktów§ Konieczność przemodelowania

porozumień międzybankowych, umów z klientami, warunków, ofert

21

Wyzwania SEPA- Aspekty techniczne

Budowa i utrzymywanie równoległych infrastruktur dla instrumentów krajowych i transgranicznych

Proces przekształcania systemów i interfejsów wewnętrznych i zewnętrznych

Dostosowanie do nowych standardów XML UNIFI ISO 20022

Migracja na standard EMV Ogromne inwestycje i nakłady

infrastrukturalne, nowe rozwiązania

22

Podsumowując...

Współpraca wszystkich uczestników jest kluczem

do SUKCESU!

WYGRAJMY SEPA DLA POLSKI!

23

Dominika Duziak Sekretarz SEPA PolskaZwiązek Banków Polskichul. Kruczkowskiego 800-380 WarszawaT.+48 22 48 68 147F.+48 22 48 68 100E-mail: dominika@zbp.pl

Sekretariat SEPA Polska

?