Rational Unified Process

Rational Unified Process

Inż. Michał KrukInż. Bartłomiej Pióro

2004-11-15 Seminarium Magisterskie 2004/05. Michał Kruk, Bartłomiej Pióro

2

Agenda RUP wprowadzenie Metodyka RUP’a Przedstawienie etapów metodyki

RUP Przedstawienie procesów metodyki

RUP


3

RUP wprowadzenie Rational Unified Process jest :

Iteracyjną i przyrostowa metodyka W pełni konfigurowalną platformą do

obsługi procesu tworzenia oprogramowania


4

Metodyka RUP Jest oparta na doświadczeniach

największych firm w branży informatycznej

Opiera się na zestawie praktyk: iteracyjny rozwój, zarządzanie wymaganiami,

architektura komponentowa, modelowanie wizualne, weryfikacja jakości, zarządzanie zmianami


5


6

Cykle Wytwarzanie oprogramowania

następuje w cyklach: Cykl początkowy Cykle ewolucyjne

Cykl życia oprogramowania : Rozpoczęcie (Inception) Opracowanie (Elaboration) Konstruowanie (Construction) Przekazanie (Transition)


7

Faza Rozpoczęcia (Inception) Ustalenie zakresu projektu i

warunków granicznych : Zakres Projektu Kryteria sukcesu Ocenę ryzyka i zasobów (znaną także

jako studium osiągalności - flexibility study)

Określenie kamieni milowych i dat


8

Faza Rozpoczęcia c.d. Wynikiem tej fazy są :

Dokument wizji (Vision) Model przypadków użycia (10%-20%) Początkowy zestaw definicji Przypadek Biznesowy Dokument podsumowujący studium osiągalności Plan projektowy (fazy i iteracje) Model Biznesowy (o ile wymagany) Prototyp (-typy)


9

Faza Opracowania Szczegółowa analiza problemu Rozwinięcie planu projektowego Minimalizacja ryzyka Budowa Prototypów


10

Faza Opracowania c.d. Wynikiem tej fazy są :

Kompletny model przypadków użycia (min. 80-90%)

Dodatkowe wymagania Opis architektury Prototyp Końcowy plan projektu Specyfikacja procesów Wstępna wersja podręcznika użytkownika

(opcja)


11

Faza Konstruowania Budowa Rozwój Integracja Testowanie


12

Faza Konstruowania c.d. Wynikiem tej fazy są :

Produkt zintegrowany z platformą docelową

Podręcznik użytkownika Opis bieżącego wydania


13

Faza Wdrażania Przekazanie produktu do

użytkownika (-ów) końcowego (-ych) : Korekta błędów

Wynikiem tej fazy jest działający system


14

Etapy RUP specyfikacja wymagań (ang.

requirements capture), analiza wymagań (ang. requirements

analysis), projektowanie (ang. design), implementacja (ang. implementation) testowanie (ang. test), konserwacja (ang. deployment).


15

Fazy Modelowanie biznesowe Wymagania Analiza i projektowanie Implementacja Testowanie Wdrażanie Konfiguracja i zarządzanie zmianami Zarządzanie projektem Określenie środowiska


16

Modelowanie biznesowe Analiza struktury i dynamiki

organizacji Identyfikacja problemów Identyfikacja procesów

biznesowych


17

Wymagania Specyfikują wizję systemu, czyli :

Przypadki użycia Granice systemu Koszty i Czas wytworzenia Interfejs użytkownika


18

Analiza i Projektowanie Zamiana wymagań w specyfikację

implementacji systemu : Ustanowienie stabilnej architektury Przystosowanie projektu do

środowiska implementacji Uwzględnienie własności systemu


19

Analiza Transformacja wymagań do postaci

zbiorów klas i podsystemów w oparciu o: Przypadki użycia Wymagania funkcjonalne

Wynikiem jest „idealny” system bez uwzględnienia ograniczeń środowiska implementacji i wymagań niefunkcjonalnych


20

Projektowanie Przystosowanie wyników analizy do

wymagań niefunkcjonalnych i ograniczeń środowiska implementacji

Optymalizacja systemu Pełne uwzględnienie

funkcjonalności


21

Artefakty Główne artefakty fazy Analizy i

Projektowania : Model Projektowy Model Analityczny Interfejsy


22

Implementacja Wytworzenie działającej aplikacji

na podstawie modelu z fazy projektowania.


23

Testy Sprawdzenie zgodności z

wymaganiami Sprawdzenie stabilności działania

aplikacji „Wyłapanie” błędów


24

Wdrożenie Wytworzenie i dostarczenie

oprogramowania do użytkowników końcowych


25

Konfiguracja i zarządzanie zmianami Opis procesu kontroli artefaktów

wytworzonych przez zespół projektowy

Występujące problemy : Symultaniczne uaktualnienia Limitowane zawiadomienia Duża ilość wersji


26

Zarządzanie projektem Główne cele :

Dostarczenie wskazówek wspomagających planowanie prac

Organizowanie zespołów Dostarczenie szablonów

W RUP nie ma pełnego przykrycia procesu zarządzania


27

Określenie środowiska Wybór i dostarczenie narzędzi Określenie środowiska

systemowego

Rational Unified Process

Documents

Transcript of Rational Unified Process