Przyśpieszenie 22 lipca 2009

W latach 2009 – 2010 wg MSP zostanie sprzedany:

cały sektor elektro- energetyczny – min Enea, PGE, Tauron, Energa

cały sektor ciężkiej chemii – min. Ciech, Puławy, Police LOT, Grupa Lotos S.A., Ruch giełda Papierów Wartościowych od 10 do 41 % KGHM Polska Miedź

Wpływy z prywatyzacji wyniosą 36 mld złotych

Zasady prywatyzowania wg MSP

Cytat z komunikatu MSP: „uzyskiwanie akceptacji Rady Ministrów dla prywatyzacji spółek w trudnej

sytuacji ekonomicznej (gdy prywatyzacja może pomóc przedsiębiorstwu) oraz zagrożonych słabym zainteresowaniem inwestorów i ofertami niższymi od wycen”

„sprzedaż akcji w spółkach giełdowych po aktualnej cenie rynkowej”

Nasze Pytania: czy nie należy zrobić aktualnej wyceny, a nie uzyskiwać zgodę od organu

politycznego jakim jest rada ministrów? dlaczego minister zdrowia lub kultury ma decydować o cenie sprzedaży

spółki chemicznej?

Konsekwencje - chemia

Spółka Obecna cena za jedną akcję

w zł

Najwyższa cena w ciągu ostatniego

roku w zł

Ciech 30 62

Puławy 79 124

Police 7 19

Konsekwencje – chemia (cd.)

Efekty finansowe: uzyskanie niższych od możliwych przychodów, np. w przypadku

Puław o 350 ml zł, Ciech – 280 mln

Sektor prywatny, a nie skarb państwa osiągnie korzyści ze zwiększonej dochodowości producentów nawozów (rosną dopłaty dla rolników)

Po sprzedaży inwestorom zagranicznym, w Polsce nie będą lokowane laboratoria badawcze (przykład przemysłu farmaceutycznego), a istniejące instytuty np. Instytut Chemii Przemysłowej w Warszawie, Instytut Nawozów Sztucznych w Puławach zanikną

Chemia – nasze propozycje

Zainwestować w nowe linie technologiczne

Wydłużyć łańcuch wytwarzania produktów chemicznych i tworzenia wartości firmy

Wzmocnić więzi między nauką a przemysłem

Zmniejszyć import chemikaliów, ujemny bilans sięga rocznie ok. 5 mld euro

Konsekwencje - energetyka Efekty finansowe: cała elektro-energetyka plus kilkanaście

innych spółek ma przynieść 36 mld zł przychodów, podczas gdy kontrolowana przez czeski skarb państwa, spółka CEZ jest warta 79 mld zł – jakie ceny za PGE, lub Tauron chce uzyskać minister ?

Ryzyko niekontrolowanego wzrostu cen - sprzedaż podmiotom lekceważącym regulatora tj URE, GZE kontrolowany przez Vatenfall i Stoen kontrolowany przez RWE w styczniu 2009 jednostronnie podniosły cenę energii dla odbiorców, Vatenfall jest preferowany przez MSP do zakupu Enea

Energetyka – cd. Co robi rząd:

przyjmuje kosztowny pakiet klimatyczno-energetyczny drenuje spółki z dywidendy następnie forsuje prywatyzację twierdząc, że jedynie inwestor

strategiczny będzie miał kapitały na inwestycje Proponujemy:

dokonać inwestycji w wytwarzanie energii, nowoczesne linie przesyłowe

zrestrukturyzować spółki w celu zwiększenia ich wartości sprzedawać pakiety mniejszościowe na giełdzie, inwestorom

niestrategicznym (fundusze emerytalne), uzyskując przychody po 5-7 mld zł rocznie

Giełda Papierów Wartościowych MSP zamierza sprzedać pakiet kontrolny inwestorowi strategicznemu

Ryzyko marginalizacji giełdy w Warszawie poprzez przeniesienie notowań największych spółek na giełdę prowadzoną przez nabywcę

Sierpień 2008 Attila Berzeviczy b. prezes giełdy budapeszteńskiej w wywiadzie:

„Na razie nie widzę żadnych korzyści z bycia w jednej grupie z wiedeńskim parkietem”

Stanowczo sprzeciwiam się natomiast sytuacji, gdy jeden rynek kupuje drugi, bo to tworzy wartość tylko dla tej giełdy, która przejmuje

Giełda Papierów Wartościowych – nasze propozycje

Warszawa powinna stać się centrum finansowym dla Europy

Środkowej, a GPW w Warszawie – największą giełdą pomiędzy

Frankfurtem i Moskwą

Przygotować do wdrożenia koncepcję MSP z lat 2006-2007,

sprzedaż pakietów 5-10 % inwestorom krajowym, z zachowaniem

51 % dla Skarbu Państwa

KGHM – Polska Miedź

Jesień 2007 – wówczas poseł Szejnfeld zapowiada prywatyzację, dementuje przewodniczący Tusk

Lipiec 2009 - minister Grad zapowiada prywatyzację, dementuje wicepremier Schetyna, kończy premier Tusk: lepiej pobierać dywidendę niż sprzedawać…

MSP argumentuje, że lepiej szybko uzyskiwać niższe przychody z prywatyzacji, niż zadłużać budżet

To argument nietrafny ponieważ: sprzedaż to jednorazowe wpływy a równocześnie utrata późniejszych

dywidend finansowanie potrzeb budżetu poprzez emisję obligacji to koszt 5-6 %

rocznie, aby argument MSP był prawdziwy, to w ciągu roku cena akcji nie może wzrosnąć o więcej niż oprocentowanie obligacji

Jeśli argument premiera Tuska jest prawdziwy wobec KGHM (lepsza dywidenda niż prywatyzacja), to dlaczego nie wobec chemii i energetyki?

Dlaczego Szwecja, Czechy, Francja mogą posiadać wydajne firmy energetyczne, czy menedżerowie powołani przez PO są gorsi ?

Argument potrzeb budżetu

Podsumowanie Błędna polityka gospodarcza powoduje konieczność

poszukiwania dochodów, rząd po omacku próbuje: wyższe podatki, pieniądze z NBP, może prywatyzacja ?

Kontekst ogłoszenia planów prywatyzacji - konieczność „przykrycia” sprawy stoczni

Plany nie są przemyślaną strategią dotyczącą mienia publicznego, ale przygotowaną naprędce posezonową wyprzedażą

Światełko nadziei

Nieudolność ministra Grada wykazana w sprawie stoczni, pozwala mieć

nadzieję, że zostanie odwołany zanim zdąży narobić więcej szkód dla polskiej gospodarki. Inaczej może nie być ani

majątku, ani pieniędzy.