Program Lean & TeoriaOgraniczeń

Praktyczny i prestiżowy program certyfikujący Lean Management w powiązaniu z TeoriąOgraniczeń (ToC, Theory of Constraints)

Poziom Green Belt – PractitionerPodejście szczupłego zarządzania Lean to koncepcja zarządzania procesami i przedsiębiorstwemstosowana obecnie przez większość wiodących koncernów międzynarodowych, która pozwala budowaći uzyskiwać przewagę konkurencyjną, gwarantuje wzrost elastyczności organizacji, redukcję strati kosztów oraz zmianę kultury organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia.Często obserwujemy skupienie działań Lean na punktowym, miejscowym usprawnianiu procesów lubobszarów – głównie w obszarze produkcji – co daje niewielkie efekty zarówno w całym łańcuchu dostaw,jak i bieżącej działalności operacyjnej. W EY stosujemy kompleksowe spojrzenie na przepływ wartościdodanej wzdłuż całego łańcucha dostaw, co pozwala na efektywne usprawnianie procesów i realnekorzyści oszczędnościowe.Połączenie Lean z Teorią Ograniczeń pozwala na przyspieszenie optymalizacji procesów dziękiskupieniu się na kluczowych ograniczeniach w procesach i całej organizacji.Posiadamy międzynarodowe doświadczenia związane z wdrażaniem programów Lean w różnychprzemysłach, w tym m.in. wypracowaną przez Procter & Gamble koncepcję NiezawodnejTechnologii.

Oferujemy certyfikowany program szkoleniowy stanowiący unikatowe połączenie wiedzy i praktyki natemat Lean Management oraz Teorii Ograniczeń.

Cele

► Zrozumienie kluczowych metodologii, narzędzi i mechanizmów zarządzania procesamiprodukcyjnymi zgodnie z podejściem Lean Management oraz Teorią Ograniczeń

► Zdobycie umiejętności wdrożenia i utrzymania Lean w organizacji► Poznanie zagadnień związanych z budowaniem kultury Lean w organizacji► Poznanie narzędzi do identyfikacji i rozwiązywania problemów oraz rozwinięcie umiejętności

moderowania zespołów Problem Solving► Zdobycie wiedzy i motywacji niezbędnych do ciągłego doskonalenia procesów i organizacji► Uzyskanie certyfikatu EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń► Możliwość przyniesienia minimum 50 000 złotych oszczędności dla firmy w skali roku poprzez

realizację projektu oszczędnościowego

KontaktEliza Krzemieniewskatel. +48 22 579 8255eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

Początek programu:20 marca 2014

Egzamin:13 czerwca 2014

Miejsce: Warszawa

EY Academy of Business

academyofbusiness@pl.ey.comtel. + 48 22 579 8000

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business | 2

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżoneErnst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26 | 00-609 WarszawaXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 158786 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16

Korzyści

Po ukończeniu programu i procesu certyfikacji:► zdobędziesz wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia Lean w organizacji► poznasz narzędzia, tj. m.in. 6S, Kanban, TPM, SMED, Problem Solving, Kaizen, które pomogą Ci zwiększać

efektywność operacyjną i usuwać ograniczenia w procesach i całej organizacji► zrozumiesz, co jest potrzebne, żeby zbudować kulturę Lean i skutecznie zarządzać zmianami w organizacji► przyniesiesz minimum 50 000 złotych oszczędności dla swojej firmy► uzyskasz renomowany i prestiżowy certyfikat EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń

Dla kogo

Program kierowany jest do:► kadry menedżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnej za planowanie i zarządzanie produkcją oraz łańcuchem

dostaw► kierowników procesów, kierowników obszarów, menedżerów jakości, liderów Lean, liderów Six Sigma i innych

osób odpowiedzialnych za realizację i doskonalenie procesów produkcyjnych i łańcucha dostaw► osób wdrażających lub planujących wdrożenie Lean w obszarze produkcji i łańcucha dostaw

Struktura programu i trenerzy

Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych ekspertów EY posiadających wieloletnie bogatedoświadczenie międzynarodowe we wdrażaniu Lean w Polsce i na świecie. Formuła programu to przekrójzróżnicowanych metodologii uczenia poprzez doświadczenie, cały program ma charakter warsztatowy i interaktywny:

► Warsztaty składające się z 6 dwudniowych modułów, stanowiące połączenie sesji szkoleniowych z GRĄSYMULACYJNĄ ilustrującą proces produkcyjny, angażującą całą grupę uczestników we wdrażaniepoznanych narzędzi i metodologii Lean i Teorii Ograniczeń w praktyce

► Projekt oszczędnościowy realizowany przez każdego uczestnika w swojej firmie, przynoszącyoszczędności w kwocie minimum 50 000 złotych w skali roku

► Międzymodułowe indywidualne konsultacje projektowe dla każdego uczestnika► Wizyta referencyjna w przedsiębiorstwie wdrażającym Lean Management► Certyfikujący egzamin końcowy

Realizacja własnego projektu

► Podczas trwania programu każdy uczestnik będzie zobowiązany do zdefiniowania, realizacjii udokumentowania projektu oszczędnościowego. W celu uzyskania certyfikacji projekt ten powinien przynieśćmacierzystej firmie oszczędności na kwotę minimum 50 000 złotych w skali roku.

► Do dyspozycji uczestników będą doświadczeni trenerzy i konsultanci EY, którzy pomogą określić zakres, cel orazpomiar efektu dla zdefiniowanych projektów. Przewidywanych jest 6 godzin konsultacji dla każdego uczestnika(1 godzina na każdy moduł, do wykorzystania do kolejnego modułu).

Certyfikacja

Warunkiem uzyskania Certyfikatu EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń jest:

► ukończenie wszystkich modułów► zdanie egzaminu końcowego► realizacja własnego projektu przynoszącego minimum 50 000 złotych oszczędności dla firmy, udokumentowana

przez uczestnika i pozytywnie oceniona przez EY.Osoby niezainteresowane uzyskaniem certyfikatu mogą otrzymać zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu,wydawane po ukończeniu wszystkich modułów.

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business | 3

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżoneErnst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26 | 00-609 WarszawaXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 158786 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16

Program

Moduł 1: Kultura i świadomość Lean & TeoriaOgraniczeń

► Wiedza: historia i kultura Lean& TeoriaOgraniczeń, pojęcie straty w procesie (jap.„muda”, ang. „waste”), kluczowe narzędzia Lean,korzyści płynące z zastosowania podejścia Lean iTeorii Ograniczeń

► Ćwiczenia: „waste walk”, symulacje TeoriiOgraniczeń

Moduł 2: Doskonałość organizacyjna – 6S,zarządzanie wizualne, standaryzacja pracy

► Wiedza: filary koncepcji 6S, prezentacjasystematycznego podejścia do wdrożeniasystemu 6S, korzyści z wdrożenia systemu 6S

► Ćwiczenia: kapelusze myślowe dr Bono, analizadokumentacji zdjęciowej, program „czerwonejetykiety”, „numbers game”, ćwiczenia nastandaryzację, audyt obszarów produkcyjnych

Moduł 3: Zarządzanie zapasami – ciągły przepływi system ssący PULL

► Wiedza: zarządzanie zapasami – podstawy,filozofia one-piece-flow, system Pull, Kanban –cele, pojęcia, system Kanban, wpływ Kanban nawielkość zapasów, elementy poziomowaniaprodukcji

► Ćwiczenia: symulacja działania Kanban,symulacja Lean Game

Moduł 4: Zarządzanie maszynami – TPM, SMED

► Wiedza: historia TPM, produkcja partiamia produkcja poziomowana, opis procesu SMED –5 kroków szybkiego przezbrojenia, przykładyrozwiązań

► Ćwiczenia: przezbrojenie z wykorzystaniemmateriału filmowego

Moduł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów –Teoria Ograniczeń, Problem solving, TQM

► Wiedza: wykorzystanie narzędzi TeoriiOgraniczeń, metody zarządzania ograniczeniami,wprowadzeniedo metodologii Problem solving, narzędziaProblem solving (5W+1H, Ishikawa, FTA, Pareto,623, Mind Mapping, PMI)

► Ćwiczenia: moderowanie zespołów Problemsolving na przykładowych problemach

Moduł 6: Ciągłe doskonalenie – Kaizen

► Wiedza: wprowadzenie do filozofii Kaizen, Kaizenkrok po kroku, Kaizen i ciągłe doskonalenie,organizacja programów Kaizen

► Ćwiczenia: opracowanie założeń programuKaizen (organizacja procesu, system punktowy)

Gra symulacyjna

Symulacja realizowana podczas całego programu jest odzwierciedleniem rzeczywistego procesu produkcyjnego.W trakcie warsztatów uczestnicy będą podejmować działania optymalizacyjne z wykorzystaniem wiedzy zdobywanejpodczas zajęć.

► Symulacja składa się z 10 rund przeprowadzanych na początku i końcu każdego modułu (EY zastrzega sobiemożliwość zmiany liczby rund symulacji w zależności od wyników i efektów uzyskiwanych w rozgrywanychrundach).

► Każda z rund to symulacja procesu produkcyjnego z zastosowaniem kolejnych usprawnień Lean oraz TeoriiOgraniczeń.

► Przebieg rund będzie utrwalony zapisem video dla celów analitycznych, osobno dla każdego zespołu roboczego.► Każda runda zakończy się analizą uzyskanych rezultatów ze wskazaniem wpływu konkretnych rozwiązań na

poszczególne pozycje kosztowe i wielkość zaangażowanych zasobów.

Wizyta referencyjna

W trakcie programu uczestnicy będą mieli możliwość odwiedzenia i poznania przedsiębiorstwa wdrażającego LeanManagement, które ma duże osiągnięcia i dobre rozwiązania Lean. Uczestnicy zobaczą, jak funkcjonuje w praktyce to,czego uczą się na warsztatach.

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business | 4

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżoneErnst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26 | 00-609 WarszawaXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 158786 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16

Harmonogram i miejsce

Wszystkie zajęcia odbywają się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie, budynek Focus, al. Armii Ludowej 26.Zajęcia trwają w godz. 9.00-17.00. W trakcie szkolenia zaplanowana jest godzinna przerwa obiadowa oraz dwieprzerwy kawowe.

Moduł 1: Kultura i świadomość Lean & Teoria Ograniczeń 20-21 marca 2014

Moduł 2: Doskonałość organizacyjna – 6S, zarządzanie wizualne, standaryzacja 3-4 kwietnia 2014

Moduł 3: Zarządzanie zapasami – ciągły przepływ i system ssący PULL 14-15 kwietnia 2014

Moduł 4: Zarządzanie maszynami – TPM, SMED 28-29 kwietnia 2014

Moduł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów - Problem solving, TQM 15-16 maja 2014

Moduł 6: Ciągłe doskonalenie - Kaizen 29-30 maja 2014

Realizacja projektu oszczędnościowego przez uczestnika programu 20 marca-8 czerwca 2014

Ocena realizacji projektu i wdrożenia narzędzi Lean 9-12 czerwca 2014

Egzamin oraz certyfikacja EY Green Belt Lean & TO 13 czerwca 2014

Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej na indywidualne zamówienie klienta.

Cena

Koszt programu certyfikującego wynosi 19 400 zł netto + 23% VAT za osobę. Cena obejmuje sześć dwudniowychmodułów szkolenia, sześć godzin konsultacji przy realizacji projektu oszczędnościowego, wizytę referencyjną, egzaminkońcowy, certyfikację, serwis kawowy, lunch oraz materiały dydaktyczne i szkoleniowe.

Egzamin poprawkowy jest płatny. Cena 1 000 zł netto + 23% VAT.

Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem kursu na podstawie faktury pro forma. Po dokonaniu płatności każdy uczestnikotrzymuje fakturę VAT.

Uwaga! Udzielamy 10% zniżki klientom, którzy opłacą program w terminie do 10 lutego 2014.

Zgłoszenia

Osoby zainteresowane udziałem w programie prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularzazgłoszeniowego faksem 22 579 8001 lub e-mailem eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

Zapraszamy również na stronę internetową, gdzie znajduje się pełna oferta naszych szkoleń:www.academyofbusiness.pl

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business | 5

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżoneErnst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26 | 00-609 WarszawaXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 158786 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16

Formularz zgłoszeniowy

Wypełniony formularz prosimy przesłać faksem 22 579 8001 lub mailem eliza.krzemieniewska@pl.ey.com.Wszelkie informacje dotyczące szkolenia będziemy przesyłać drogą mailową pod wskazany adres.

Imię i nazwisko

Stanowisko

E-mail

Telefon

Nazwa firmy i adres korespondencyjny

Dane do wystawienia faktury VAT

Nazwa firmy

Adres

NIP

Skąd mam informacje o szkoleniu:o prasa o e-mail o oferta przesłana do firmy o strona www o inne źródło …..…………………

Deklaruję swój udział w programie szkoleniowym Lean & Teoria Ograniczeń:

o Moduły 1-6 Lean&TO i Certyfikacja EY Green Belt (20.03.2014 – 13.06.2014)

Korzystam ze zniżki 10% i proszę o wystawienie faktury do 10.02.2014 o TAK

Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o.:

► Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro forma. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBCBank Polska, nr rachunku (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT.

► Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika.► Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie.► Bezkosztowa anulacja zgłoszenia na szkolenie możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni

roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego terminu,uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia.

► Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia.W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę naotrzymywanie od Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacjidotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danychosobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., ul. Armii Ludowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnieoświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanieprzesyłania mi informacji handlowych

....................................................

Podpis i data, pieczątka firmowa