Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

Czy posiada rozwi!zania jakimi dotychczas Pa"stwo nie dysponowali, a Partner

Jak wygl!da#by proces codziennego zarz!dzania Pa"stwa projektem: czy

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

7.

8.

9.

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

10.

11.

12.

13.

Outsourcingowe call center dzia!aj"ce na zasadach partnerskich jest w stanie oceni# efektywno$# Pa%stwa projektu wieloma wska&nikami. Oprócz dostarczenia „suchych danych“ wa'ne jest, aby Partner by! w stanie analizowa# oraz aktywnie proponowa# rozwi"zania maj"ce na celu zwi(kszenie efektywno$ci Pa%stwa projektu.

Czy Partner jest otwarty na wspó!prac" w oparciu o elementy sta!e i zmienne np.: success fee + elementy jako#ciowe i/lub ilo#ciowe, zwi"kszaj$ce si" wraz z wolumenem sprzeda%y po przekroczeniu za!o%onego targetu?

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

--

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved

LOKALIZACJA18.

Podj!cie decyzji o lokalizacji to co" wi!cej, ni# podj!cie decyzji o wyborze budynku,

wzi$% pod uwag! szersz$ perspektyw!i sprawdzi%:

-

POUFNO!"19.

20.

Potencjalny Partner powinien zapewni% klarown$ polityk! w zakresie poufno"ci - zarówno z konsultantami jak i pracowni

Czy Partner jest w stanie zapewni!, "e pozyskana wiedza i do#wiadczenie podczas wspólnej pracy nad projektem, b$dzie chroniona przed podmiotami konkurencyjnymi?

Copy

right

© C

CIG

. All

Righ

ts R

eser

ved Waku!a