NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi...

8
NASZ NASZ BANK BANK CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH Nr 12 kwiecień 2009 r. GAZETA BEZPŁATNA ISSN 1896-7051 dokończenie na str.2 dokończenie na str.2 W naszym Banku drugi kwartał ro- ku już tradycyjnie jest czasem ze- brań grup członkowskich. Na tych ze- braniach członkowie poznają wyni- ki, jakie osiągnął Bank w poprzednim roku. Zgłaszane przez uczestników ze- brań wnioski są z kolei przedstawia- ne na Zebraniu Przedstawicieli, naj- wyższym organie Banku, który zgodnie z Prawem spółdzielczym ma obowią- zek te wyniki ocenić oraz wytyczyć za- dania dla Banku na bieżący rok. 17 kwietnia odbędzie się pierwsze z serii tegorocznych zebrań, których harmonogram zamieszczamy na str. 2 naszego czasopisma. Zarząd Banku ma do zakomunikowania uczestni- kom zebrań dobre wiadomości, gdyż Bank w ubiegłym roku osiągnął naj- lepsze wyniki w całej swej 110-letniej historii. Ta informacja nabiera szczególnego znacze- nia jeśli zważyć, że kry- zys na rynkach nanso- wych rozpoczął się już w minionym roku. Fundusze własne, czyli kapitały ja- kimi dysponował Bank na koniec ubiegłego roku wynosiły 19 605 tys. zł. Wobec 15 964 tys. zł na koniec 2007 roku oznacza to dynamikę ponad 122 proc. i wykonanie planu nakreślo- nego przez Zebranie Przedstawicieli w 104,39 proc. To najważniejsza infor- macja dla wszystkich członków Banku. Dzięki wzrostowi kapita- łów Bank będzie mógł mocniej angażować się w tegoroczną akcję kre- dytową. O miejscu Banku na lokalnym rynku świad- czy właśnie wielkość u- dzielonych kredytów. W ubiegłym ro- ku osiągnęła wielkość 223 323 tys. zł, a dynamika w stosunku do roku 2007 wyniosła 126 proc. W strukturze kredy- tów najwyższą sumę osiągnęły kredyty dla prywatnych przedsiębiorstw, spółek, spółdzielni i innych podmiotów gospo- darczych osiągając łączną wysokość ponad 66 886 tys. zł. Kredyty dla go- spodarstw domowych wyniosły 63 408 tys. zł, zaś kredyty udzielone rolnikom osiągnęły wartość 53 254 tys. zł. Biorąc pod uwagę także inne grupy kre- dytobiorców uznać należy, że Bank Spółdzielczy w Skierniewicach stał się bankiem uniwersalnym w pełnym te- go słowa znaczeniu. Przed zebraniami grup członkowskich Najważniejsze jest zaufanie Rozmowa z Jackiem Zwierzchow- skim, przedsiębiorcą, członkiem Ra- dy Nadzorczej BS w Skierniewicach w latach osiemdziesiątych i dziewięć- dziesiątych ubiegłego wieku. Pana związki z Bankiem sięgają lat osiemdziesiątych. Rzeczywiście, byłem klientem Ban- ku prowadząc gospodarstwo rolne, w 1987 roku zostałem wybrany do Rady Nadzorczej, a od 1994 roku by- łem zastępcą przewodniczącego Rady. Trzy kadencje pracy w Radzie pokazały mi, czym jest bank spół- dzielczy. Był to okres o kluczowym znaczeniu dla dzisiejszej pozycji Ban- ku. Lata osiemdziesiąte i dziewięć- dziesiąte to czas wielkich zmian w go- spodarce i w bankowości. Zmiany te nie były dla bankowości spółdziel- czej łatwe. Wiele banków nie wytrzy- mało konkurencji lub nie zdołało zgromadzić wymaganego przez no- we regulacje kapitału. W Skierniewi- cach, dzięki zaangażowaniu wielu osób, udało się stworzyć podwaliny pod nowoczesną i sprawnie funkcjo- nującą instytucję nansową. Trzeba pamiętać o zasługach dyrektora Banku w latach osiemdziesiątych, dokończenie na str.2 dokończenie na str.3 Wszystkie te wyniki osiągnęliśmy w wa- runkach ostrej kon- kurencji na rynku usług bankowych Od dnia 01.04.2009 zmienione zostały godziny pracy! POK Nr 3 ul. Mszczonowska 33/35 w Skierniewicach będzie pracował: poniedziałek, wtorek, środa 9-16;40 czwartek, piątek 8-15;40 sobota 8-12;30 POK Nr 4 ul. 500Lecia 1/3 w Skierniewicach będzie pracował: poniedziałek, wtorek 8-15;30 środa, czwartek, piątek 9-16;45 sobota 8-12;30 Mamy nadzieję, że zmiany ułatwią Państwu korzystanie z usług naszych placówek. Serdecznie zapraszamy!

Transcript of NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi...

Page 1: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

NASZNASZ BANKBANK

CZASOPISMO KLIENTÓWBANKU SPÓŁDZIELCZEGOW SKIERNIEWICACH

Nr 12 kwiecień 2009 r.GAZETA BEZPŁATNA ISSN 1896-7051

dokończenie na str.2dokończenie na str.2

W naszym Banku drugi kwartał ro-ku już tradycyjnie jest czasem ze-brań grup członkowskich. Na tych ze-braniach członkowie poznają wyni-ki, jakie osiągnął Bank w poprzednim roku. Zgłaszane przez uczestników ze-brań wnioski są z kolei przedstawia-ne na Zebraniu Przedstawicieli, naj-wyższym organie Banku, który zgodniez Prawem spółdzielczym ma obowią-zek te wyniki ocenić oraz wytyczyć za-dania dla Banku na bieżący rok.

17 kwietnia odbędzie się pierwsze z serii tegorocznych zebrań, których harmonogram zamieszczamy na str. 2 naszego czasopisma. Zarząd Banku ma do zakomunikowania uczestni-kom zebrań dobre wiadomości, gdyż Bank w ubiegłym roku osiągnął naj-lepsze wyniki w całej swej 110-letniej historii. Ta informacja nabiera szczególnego znacze-nia jeśli zważyć, że kry-zys na rynkach fi nanso-wych rozpoczął się już w minionym roku.

Fundusze własne, czyli kapitały ja-kimi dysponował Bank na koniec ubiegłego roku wynosiły 19 605 tys. zł. Wobec 15 964 tys. zł na koniec 2007 roku oznacza to dynamikę ponad 122 proc. i wykonanie planu nakreślo-nego przez Zebranie Przedstawicieli

w 104,39 proc. To najważniejsza infor-macja dla wszystkich członków Banku.

Dzięki wzrostowi kapita-łów Bank będzie mógł mocniej angażować się w tegoroczną akcję kre-dytową.

O miejscu Banku na lokalnym rynku świad-czy właśnie wielkość u-

dzielonych kredytów. W ubiegłym ro-ku osiągnęła wielkość 223 323 tys. zł, a dynamika w stosunku do roku 2007 wyniosła 126 proc. W strukturze kredy-tów najwyższą sumę osiągnęły kredyty dla prywatnych przedsiębiorstw, spółek,spółdzielni i innych podmiotów gospo-darczych osiągając łączną wysokość ponad 66 886 tys. zł. Kredyty dla go-spodarstw domowych wyniosły 63 408 tys. zł, zaś kredyty udzielone rolnikom osiągnęły wartość 53 254 tys. zł. Biorąc pod uwagę także inne grupy kre-dytobiorców uznać należy, że Bank Spółdzielczy w Skierniewicach stał się bankiem uniwersalnym w pełnym te-go słowa znaczeniu.

Przed zebraniami grup członkowskichNajważniejsze jest zaufanie

Rozmowa z Jackiem Zwierzchow-skim, przedsiębiorcą, członkiem Ra-dy Nadzorczej BS w Skierniewicachw latach osiemdziesiątych i dziewięć-dziesiątych ubiegłego wieku.

Pana związki z Bankiem sięgają

lat osiemdziesiątych.Rzeczywiście, byłem klientem Ban-

ku prowadząc gospodarstwo rolne,w 1987 roku zostałem wybrany do Rady Nadzorczej, a od 1994 roku by-łem zastępcą przewodniczącegoRady. Trzy kadencje pracy w Radzie pokazały mi, czym jest bank spół-dzielczy. Był to okres o kluczowymznaczeniu dla dzisiejszej pozycji Ban-ku. Lata osiemdziesiąte i dziewięć-dziesiąte to czas wielkich zmian w go-spodarce i w bankowości. Zmiany te nie były dla bankowości spółdziel-czej łatwe. Wiele banków nie wytrzy-mało konkurencji lub nie zdołałozgromadzić wymaganego przez no-we regulacje kapitału. W Skierniewi-cach, dzięki zaangażowaniu wielu osób, udało się stworzyć podwaliny pod nowoczesną i sprawnie funkcjo-nującą instytucję fi nansową. Trzeba pamiętać o zasługach dyrektora Banku w latach osiemdziesiątych,

dokończenie na str.2dokończenie na str.3

Wszystkie te wyniki osiągnęliśmy w wa-runkach ostrej kon-kurencji na rynku usług bankowych

Od dnia 01.04.2009 zmienione zostały godziny pracy!POK Nr 3 ul. Mszczonowska 33/35 w Skierniewicach będzie pracował:poniedziałek, wtorek, środa 9-16;40czwartek, piątek 8-15;40sobota 8-12;30

POK Nr 4 ul. 500Lecia 1/3 w Skierniewicach będzie pracował:poniedziałek, wtorek 8-15;30środa, czwartek, piątek 9-16;45sobota 8-12;30Mamy nadzieję, że zmiany ułatwią Państwu korzystanie z usług naszych placówek. Serdecznie zapraszamy!

Page 2: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH2

dokończenie ze str.1 Przed zebraniami grup członkowskich

Terminarz zebrań Grup Członkowskich w 2009 r.Skierniewice17.04.2009 r. (piątek) godz. 1600 Sala OSiR Skierniewice, ul. Pomologiczna 824.04.2009 r. (piątek) godz. 1600 Sala OSiR Skierniewice, ul. Pomologiczna 829.04.2009 r. (środa) godz. 1400 Sala OSP w Makowie, ul. Przemysłowa 230.04.2009 r. (czwartek) godz. 1600 Sala OSiR Skierniewice, ul. Pomologiczna 8

Nowy Kawęczyn24.04.2009 r. (piątek) godz. 1700 Sala OSP w Nowym Kawęczynie

Żyrardów17.04.2009 r. (piątek) godz. 1800 Lokal „Bachus” w Żyrardowie, ul. Jaktorowska 58

Bolimów23.04.2009 r. (czwartek) godz. 1600 Sala Domu Ludowego w Bolimowie

Puszcza Mariańska30.04.2009 r. (czwartek) godz. 1700 Lokal GOK w Puszczy Mariańskiej

Głuchów24.04.2009 r. (piątek) godz. 1700 Sala OSP w Wysokienicach

Łyszkowice29.04.2009 r. (środa) godz. 1600 Sala GOK w Łyszkowicach06.05.2009 r. (środa) godz. 1600 Sala GOK w Łyszkowicach

T. Żbikowska

Depozyty w ubiegłymroku osiągnęły poziom315 981 tys. zł co ozna-cza ich dynamikę 119,77proc. w stosunku do wy-sokości depozytów złożo-nych w 2007 roku.

Są jeszcze dwa wskaźniki pozwala-jące ocenić aktywność Banku w mi-nionym roku. Pierwszym z nich jest tzw. suma bilansowa, odpowiadająca wiel-kości aktywów. To najczęściej stosowa-ny miernik określający wielkość i za-angażowanie Banku. Na koniec roku osiągnęła ona poziom 355 550 tys. złco sytuuje nasz Bank na 9 miejscu wśród 351 banków spółdzielczych zrzeszonych w grupie Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

Pod względem kapitałów nasz Bank zajmował na koniec roku 15 miejscew grupie. Także i pod tym względemw ubiegłym roku osiągnęliśmy dobry wynik. Bank prowadził 51 299 rachun-ków tj. o blisko 10 proc. więcej niżw roku 2007.

Do jednego z podstawowych za-dań Zebrania Przedstawicieli nale-ży rozdysponowanie wypracowane-go przez Bank zysku. Za ubiegły rok wy-

niósł on 3 880 tys. zł,po zapłaceniu należ-nych podatków. Niemogę się wypowia-dać za Zebranie Przed-stawicieli i jak zdecy-duje ono o ostatecz-

nym podziale zysku, ale mogę przypusz-czać, że większą jego część przeznaczy ono na podniesienie funduszy wła-snych Banku.

Wszystkie te wyniki osiągnęliśmy w wa-runkach ostrej konkurencji na rynku usług bankowych, prowadząc jedno-cześnie modernizację placówek i inne przedsięwzięcia inwestycyjne. Bankposzerzył obszar działania o nowy Od-dział w Płocku i POK Nr 2 w Żyrardo-wie, wyposażył w bankomaty placówkiw Łyszkowicach, Płocku, Głuchowiei Nowym Kawęczynie.

W rok 2009 Bank wkroczył z dobry-mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych członków oraz związanych z nim od lat klientów nadal pozostanie przyjazną i odpowie-dzialnie traktująca ich potrzeby instytu-cją fi nansową.

Helena Nitkowska II Wiceprezes Zarządu

Bank w ubiegłym roku osiągnął naj-lepsze wyniki w ca-łej swej 110-letniej historii. Łagodzenie

polityki pieniężnej NBP

Już po raz trzeci z rzędu Rada Poli-tyki Pieniężnej na swoim posiedze-niu w końcu marca 2009 roku pod-jęła decyzję o obniżeniu podstawo-wych stóp procentowych NBP. Skala obniżki 0,25 pkt. proc. stopa referen-cyjna wynosi 3,75% w skali rocznej. Po-twierdzają się zaobserwowane w os-tatnim okresie negatywne zjawiska za-chodzące na polskim rynku fi nanso-wym i coraz bardziej widoczne spo-wolnienie gospodarcze w Polsce. Za-obserwowany w lutym wyższy w po-równaniu ze styczniem wzrost cen kon-sumpcyjnych utrzymuje się jednakw ustalonym przedziale „celu infl acyj-nego” RPP. Tendencja ta może utrzy-mywać się w najbliższych miesiącach, biorąc pod uwagę sytuację na rynku cen regulowanych, w tym zwłaszcza nośników energii; prądu elektryczne-go i gazu ziemnego.

Silne wahania na rynkach walu-towych utrzymują w dalszym stopniu niepewność eksporterów i importe-rów co do najbliższej przyszłości. Wiele fi rm eksportowych, które uczestniczy-ły w zawieraniu transakcji na rynku opcji walutowych jest zmuszonych do poszukiwania ugody z banka-mi i ponoszenia olbrzymich kosztów nietrafi onych transakcji walutą pol-ską. Wpływa to boleśnie na osiągany przez te fi rmy wynik fi nansowy netto. Warto więc przestrzegać starej mak-symy, że „…lepiej robić to co się po-trafi najlepiej…”

Potwierdzony drastyczny spadektempa wzrostu gospodarczego za gra-nicą, zwłaszcza u tak dużych odbior-ców naszych towarów jak Niemcy, po-garsza możliwości zbytu naszych to-warów na tych rynkach. Nie jest to op-tymistyczna informacja dla wielu pod-miotów gospodarczych. Sygnalizowa-ne utrudnienie dostępu do kredytu

dokończenie na str.5

Page 3: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH 3

pani Teresy Jaros, która wprowadziła Bank do wła-snego obiektu. Z jej następ-cą, dzisiejszym prezesem, Władysławem Klażyńskim, wspólnie budowaliśmy fun-dusze własne Banku. W tychtrudnych czasach na szczę-ście znalazły się w Radzie Nadzorczej Banku osoby, które stać było na podej-mowanie śmiałych, dale-kowzrocznych decyzji. Byli wśród nich rolnicy prowa-dzący wysoko towarowe go-spodarstwa rolne i rzemieślnicy. Pa-miętam spotkania z członkami Banku, których przekonywaliśmy by zwiększy-li swoje udziały. Musieliśmy wyjaśniać zachowawczo myślącym członkom Banku, że osoby zwiększające udzia-ły nie zawłaszczają go, gdyż prawo spółdzielcze każdemu członkowi daje tylko jeden głos, niezależnie od wyso-kości udziałów.

Skąd brała się w członkach Radyi Zarządu taka determinacja w walce o utrzymanie i rozwój Banku?

Myślę, że jednym z powodów była pewność, że Bank jest naszym wspól-nym dobrem, że jest nasz i że zysk, bardzo ważny w działalności instytucji fi nansowej, w banku spółdzielczym, nie jest osiągany za wszelką cenę. Liczy się tu dobro jego członkówi przestrzeganie spółdzielczych za-sad funkcjonowania Banku. Ważne

też były tradycje ro-dzinne i członkostwow Banku, przekazywane niejednokrotnie z poko-lenia na pokolenie. Mój dziadek był członkiem Zarządu Banku przedi tuż po wojnie. Wśród za-łożycieli Banku był także mój pradziadek, ale ta-kich rodzin jest więcej. Najjaśniejszą literą w hi-storii Banku zapisała się rodzina Olczakowskich.

Na wymienienie wszystkich aktyw-nych członków Rady z lat osiemdzie-siątych i dziewięćdziesiątych zabra-kłoby tu miejsca. W tamtych latach wsparcia Bankowi udzieliło wiele osób, że wspomnę przewodniczą-cych Rady Nadzorczej: Wacława Moskwę, Marka Olczakowskiego, Ryszarda Marcinkowskiego czy skier-niewickich rzemieślników, wśród któ-rych pamiętam panów Leszka Wroń-skiego, Jana Dziedzica i Witolda Sobczyńskiego.

Czy Bank jest mocno osadzo-

ny w świadomości mieszkańców Skierniewic jako jedna z najstarszych instytucji w mieście?

Napewno je-

go historia i do-konania warte są spopularyzo-wania. Miałem okazję czytać

Dworzec Kolei Warszawsko - Wiedeńskiej w Skierniewicach, wybudowany w 1875 według planów Jana Heuricha w stylu gotyku angielskiego z wnętrzami neoklasycystycznymi

archiwalne dokumenty, niektóre pi-sane w dwóch językach, a po uzy-skaniu niepodległości w 1918 roku po polsku. Dopiero z nich dowiedzia-łem się o roli, jaką Bank i spółdzielcy odegrali w historii miasta. Spółdzielcy i skierniewiccy strażacy byli organi-zatorami życia publicznego miasta u zarania II Rzeczpospolitej. Myślę że

podobnie sta-ło się w latach dziewięćdzie-siątych, w okre-sie przełomu, kiedy działanie na rzecz umac-

niania Banku Spółdzielczego byłow jakiejś mierze wyrazem lokalnego patriotyzmu.

Na czym polega szczególny cha-rakter bankowości spółdzielczej w dzisiejszych czasach?

Proszę zwrócić uwagę, że w cza-sie kryzysu banki spółdzielcze nie odwróciły się od klientów, pozo-stając wierne swojej misji. Myślę, żew bankowości najważniejsze jest za-ufanie posiadaczy lokat do banku i banku do kredytobiorców. Banki spółdzielcze jako ostatnie zacho-wały indywidualne podejście do klienta, o udzieleniu kredytu wciąż decydują tu ludzie, a nie bezdusz-ne automaty.

Dziękuję za rozmowęAndrzej Malanowski

Bank jest na-szym wspólnym dobrem, że jest nasz i że zysk, bardzo ważnyw działalności instytucji fi nan-sowej, w banku spółdzielczym, nie jest osiągany za wszelką cenę

W Skierniewicach, dzięki zaan-gażowaniu wielu osób, udało się stworzyć podwaliny pod nowo-czesną i sprawnie funkcjonującą instytucję fi nansową.

dokończenie ze str.1 Najważniejsze jest zaufanie

Page 4: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH4

I Oddział przy ulicy Reymonta w Skier-niewicach jako wydzielona placów-ka Banku działa już ponad rok. Kieruje nim pani Ewa Niedbałka.

Oddział jest największą placówkąi generuje połowę operacji oraz kre-dytów udzielanych przez Bank. W I Od-dziale klienci złożyli jedną trzecią wszyst-kich powierzonych Bankowi depozy-tów. Podlegają mu dwa Punkty Obsłu-gi Klienta w Skierniewicach i Punkt Ka-sowy w Makowie. W Oddziale pracu-je 39 osób. Jako największa jednos-tka wykonuje także niektóre zadania na rzecz pozostałych placówek. Tu tak-że swoje konta ma większość przedsię-biorców związanych z Bankiem. Ale też i klienci indywidualni stanowią liczącą się grupę interesantów.

I Oddział działa też w warunkach najbardziej narażonych na konkuren-cję banków komercyjnych, toteż jak twierdzi dyrektor Ewa Niedbałka sta-ra się z powodzeniem wykorzystywać te elementy bankowości spółdzielczej, które są jej powszechnie znanymi atry-butami jak szybkośćw podejmowaniu wa-żnych dla przedsię-biorców decyzji, a tak-że indywidualne trak-towanie każdego kli-enta. Oddział mieści się w tym samym bu-

dynku co Centrala Banku i ma to ko-losalne znaczenie przy podejmowa-nia decyzji fi nansowych, a także przy utrzymaniu kontaktu klientów z wła-

dzami Banku. Szanujemy czas klien-

tów naszego Banku – mó-wi pani dyrektor – dla-tego też naszym klien-tom proponujemy korzy-stanie z elektronicznych kanałów dostępu do ra-

chunków. Nasz sy-stem bankowości elektronicznej jest prosty i przejrzy-sty, łatwy w ob-słudze, ale też speł-nia wszelkie wy-mogi bezpieczeń-stwa i poufności.

Mimo twierdzeń o kryzysie, dyrek-tor Oddziału nie widzi znacznego

zmniejszenia obrotów. Z rozmów z kli-entami wynika, że większość z nich bardziej zajęta jest bieżącymi spra-wami swoich fi rm niż rozpamiętywa-niem zagrożeń. W czasach takich jak teraz potrzeba nam wszystkim wię-cej optymizmu i wiary we własne siły. Budowanie nastroju grozy i beznadziei przez niektórych ekonomistów i pu-blikatory, wcale nie pomaga w po-konywaniu trudności – twierdzi dy-rektor I Oddziału w Skierniewicach. – Wyolbrzymianie atmosfery niepew-ności i zagrożenia nie jest działaniem odpowiedzialnym. Na szczęście więk-szość biznesowych klientów naszego Banku nie ulega pesymistycznym na-strojom. Spowolnienie nie jest dla go-spodarki czymś niespodziewanym, ale w wielu jej dziedzinach powrotem do normalnych zasad funkcjonowania,o których zapomnieliśmy, zachwyca-jąc się wysokimi i nie zawsze racjonal-nie uzasadnionymi wzrostami.

Dyrektor Ewa Niedbałka zapew-nia, że klienci przychodzą-cy do placówek i Oddzia-łu spotkają się tam z facho-wą obsługą, profesjonalny-mi pracownikami służącymi zawsze radą i pomocą.

Red.

Pracownicy I Oddziału w Skierniewicach przy ul. Reymonta 25 Wydziału Sprzedaży Kredytów i innych usług fi nansowych. Na zdjęciu od lewej: Jarosław Prejs, Małgorzata Michalska, Jarosław Sawicki, Beata Stefańczyk i Narcyz Lipień

Szanujemy czas klientów

Pracownicy I Oddziału w Skierniewicach przy ul. Reymonta 25. Na zdjęciu w pierwszym rzędzieod lewej: Jadwiga Baran, Ewa Tartanus, Jolanta Chmurska, Edyta Skoczek i Ewa Hryniewicz. W dru-gim rzędzie od lewej: Zofi a Sas, Barbara Kalska, Jadwiga Jaworska, Ewa Niedbałka - dyrektorOddziału, Małgorzata Michalska, Bożena Machnicka i Jarosław Sawicki, a w trzecim rzędzie od lewej: Magdalena Czerwińska, Edyta Cieśla, Michał Grzybowski, Ewa Grabska i Mariola Sokół

Bank stara się z powo-dzeniem wykorzystywać te elementy bankowoś-ci spółdzielczej, które są jej powszechnie znany-mi atrybutami.

Szanujemy czas klien-tów naszego Banku dla-tego też proponujemy korzystanie z elektro-nicznych kanałów do-stępu do rachunków.

Dli

th

dj

kt

ktfi

PPUH

Hk

Błk

lZ

dbi

6596

100

Ski

ii

tl

046

833

0307

08il

f@f

l

Page 5: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH 5

bankowego, będącewynikiem znacznegozaostrzenia warunków kredytowych, zwłasz-cza przez banki ko-mercyjne, stało się fa-ktem. Korzystając z oka-zji, banki te częstokrot-nie windują koszty kre-dytu na maksymalniewysoki, dopuszczonyprawem poziom. Ma to miejscezwłaszcza przy udzielaniu kredytówkonsumpcyjnych czy oprocentowa-niu kart kredytowych. Pomimo tych pesymistycznych oznak kryzysu i słab-nącego popytu wewnętrznego Rada podtrzymała swoje dotychczasowestanowisko, że przystąpienie Polski do mechanizmu kursowego ERM II i stre-fy euro powinno nastąpić w najbliż-szym możliwym terminie. Konieczne do tego jest jednakże uzyskanie sze-rokiego poparcia politycznego dla zmian w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej i innych aktach prawnych niezbędnych dla przyjęcia € w Pol-sce.

Na tle tych wiel-kich procesów go-spodarczych sektor banków spółdziel-czych potwierdził poraz kolejny swoją zdolność do prze-trwania w trudnych czasach. Dobrym „buforem” są posia-dane przez ban-

ki spółdzielcze depozyty zebrane od klientów podczas jesiennej akcji pro-mocyjnej. Sprawdzają się jego za-sady działania, jako lokalnych in-stytucji fi nansowych odpornych na pokusy spekulacji na rynkach kapita-łowych, wspierających jednocześnie rozwój lokalnych podmiotów gospo-darczych i prowadzących obsługę bankową ludności. Oferta banków spółdzielczych jest skrojona wedle lo-kalnych potrzeb i gwarantuje korzy-ści zarówno osobom lokującym swoje środki, jak i fi nansującym swoją dzia-łalność. Chciałoby się powiedzieć – Wspierajmy banki spółdzielcze, bo są dobre i nasze! Andrzej Nowicki

Oferta banków spół-dzielczych jest skro-jona wedle lokalnych potrzeb i gwarantuje korzyści zarówno oso-bom lokującym swoje środki, jak i fi nansują-cym swoją działalność

dokończenie ze str.2 Łagodzenie polityki pieniężnej NBP

Nie dajmy się kryzysowi

Skierniewicka Fama to jednaz większych fi rm spe-dycyjnych w re-gionie. Powstała w 1989 roku i zaj-muje się transpor-tem międzynaro-dowym oraz spe-dycją. Flota samo-chodowa Famy to26 pojazdów, w tym21 ciągników siodłowych z naczepami oraz samochody dostawcze.

Ponadto Fama prowadzi handelhurtowy wyposażeniem magazynóworaz warsztat naprawczy samocho-dów ciężarowych i naczep. Dodatko-wym zajecie Famy jest sprzedaż gazu.

Każdy jej samochód pokonuje mie-sięcznie kilkanaście tysięcy kilometrów. Główny kierunek kursów to Anglia i Ir-landia. Wyposażenie samochodów w GPS pozwala nadzorować pozycje pojazdu oraz stan przewożonych to-warów. Firma, po niezbyt dobrych do-świadczeniach we współpracy z inny-mi bankami, związała się z Bankiem Spółdzielczym w Skierniewicach i we-dług Henryka Błaszczyka, właścicie-la Famy, był to wybór ze wszech miar trafny. Taką opinią podzielił się onz czytelnikami Naszego Banku w lipcu 2006. Po trzech latach spytaliśmy po-nownie właściciela Famy czy w tym zakresie nic się nie zmieniło.

Pan Henryk Błaszczyk niezmiennie podtrzymuje wyrażaną wówczas wy-soką ocenę Banku – w trudnym cza-sie dla gospodarki okazuje się on być partnerem, na którego przedsiębiorca może liczyć. Ubiegły rok nie był dla branży trans-portowej dobry z uwa-gi na wysokie ceny pa-liw i niski kurs euro. W tym roku sytuacja zmieniła się na plus. Paliwo staniało, euro poszło w górę, na-tomiast wzrosła konku-rencja zagranicznych fi rm transporto-wych poszukujących na polskim rynku zleceń. Dla branży transportowej pro-blemem staje się ogłaszanie upadło-ści fi rm zlecających przewozy, a także narastające problemy z płatnościami.

Krajowy spedytor nie ma takich narzędzi,aby wcze-śniej zabezpieczyć sobie należności i po-jawia się coraz częściej problem braku pieniądza – mówi Henryk Błaszczyk.

Transport jest tą dziedziną gospo-darki, która pierwsza sygnalizuje wzro-sty i spadki koniunktury. Właściciel Famy nie odczuwa skutków kryzysu w posta-ci zmniejszenia liczby zleceń, co moż-na traktować jako dobry znak, że kryzysw Polsce nie będzie aż tak głęboki, choć jest to także związane ze zwięk-szonym wysiłkiem spedytorów zatrud-nionych w Famie. Największym jednak

problemem fi rmy pozosta-ją płatności spływające od zleceniodawców.

Henryk Błaszczyk pod-kreśla, że oprócz zdolności Banku do szybkiego reago-wania na potrzeby klien-ta, dla niego duże znacze-nie ma, że fi rma związała

się z bankiem ze wszech miar polskim. Fama to fi rma rodzinna, w której pro-wadzeniu uczestniczy żona i córka. Przedsiębiorstwo jest przykładem, że do-brze zarządzana fi rma potrafi sobie ra-dzić nawet w trudnych czasach. A.M.

BS w Skierniewicach oferuje:

LOKATĘ3 miesięczną

MAJOWĄ

Oprocentowanie:5,00% do kwoty 49.999,99 zł5,50% od kwoty 50,000,00 zł

Okres zakładania lokatyod 16.04.2009 r. do 31.05.2009 r.

W trudnym cza-sie dla gospodar-ki Bank okazuje się być partne-rem, na którego przedsiębiorca może liczyć.

Dla

zain

tere

sow

anyc

h po

daje

my

kont

akt z

fi rm

ą: P

PUH

Henr

yk Bła

szcz

yk u

l. Za

dębi

e 65

, 96-

100

Skie

rnie

wic

e, te

l. 04

6 83

3 03

07

- 08,

e-m

ail:

fam

a@fa

map

l.com

Page 6: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH6

Od 01.04.2009 r. Bank Spółdzielczy w Skierniewicachwprowadził opłatę 2 zł miesięcznieza prowadzenie rachunku dla klientów posiadającychROR i POL-konto.

Firma Zakład Usługowy Melioracje Elżbieta Błaszczyk powstała jeszczew stanie wojennym, na początku lat 80-tych ubiegłego wieku. Z czasem prze-kształciła się w spółkę rodzinną i pod nazwą Zakład Usługowy MELIORACJE s.c. Elżbieta Błaszczyk Jan Zając pra-cuje do dzisiaj.

Jesteśmy nie za dużą fi rmą, ale prężną i z sze-rokim wachlarzem ofert usług hydrotechnicznych. Pilnujemy, żeby fi rma nie rozrosła się nadmiernie i że-byśmy nadal panowalinad rzetelnym wykonawstwem zle-ceń – mówi Elżbieta Błaszczyk, współ-właścicielka Spółki. – Nie chcemy też

doprowadzić do sytuacji, że podjęte działania będą nam narzucać tempo, zatrudnienie i wielkość bazy sprzęto-wej. Stajemy do przetargów o których wiemy, że podjęte przez nas działa-nia będą fachowo wykonane naszy-mi własnymi siłami.

Dawniej melioranci za-miast poprawiać warunki wodno - gruntowe, odwad-niali grunty i „prostowali” brzegi rzek. To były popu-larne i proste rozwiązania. Robiłam takie prace jedynie przez półtora roku, a potem

podejmowałam się prac typowo inży-nieryjnych, związanych z inwestycja-mi komunalnymi. Te wcześniejsze pra-ce melioracyjne trzeba będzie w wielu miejscach przeprowadzić ponownie – dodaje Elżbieta Błaszczyk.

W tej chwili w działalności fi rmy przeważają roboty drogowe związane z odwadnianiem dróg, a co to ozna-cza, wie każdy z użytkowników, któ-ry musi przekraczać zalane poboczai każdy kierowca, który z powodu ru-chu na drodze nie może ominąć ka-łuż zebranych po każdym, nawet naj-mniejszym deszczu.

Początki fi rmy nie na-leżały do najłatwiejszych, skoro w stanie wojennym nie chciano zarejestrować działalności gospodarczej,nawet nie motywując od-mowy. Pani Elżbieta jed-nak nie się poddawała.Firma w końcu została za-rejestrowana i otrzymała przydział obo-wiązkowego konta w banku spółdziel-czym, gdyż w tamtych czasach obo-wiązkiem banków spółdzielczych było obsługiwanie działalności rzemieślni-czej, a za taką potraktowano powsta-jącą fi rmę pani Błaszczyk.

To był najszczęśliwszy przypadekw moim zawodowym życiu – mówi pani Elżbieta. –Wtedy o tym nie miałam po-jęcia, ale w obecnych czasach, gdy już mam rozeznanie na rynku banko-

wym, to tak właśnie określam tamten„przydział”. Rozpoczynałam swoją dzia-łalność w Puszczy Mariańskiej i tam zo-stało założone konto mojej fi rmy, po wszystkich perypetiach z jej zarejestro-waniem. Wtedy trapił większość spo-łeczności dylemat: wyjechać na za-wsze, czy zostać i próbować robić coś sensownego tutaj. Postawiłam na tu-taj… To żaden heroizm, bo strachu nie czułam, a jedynie tym różniłam się od reszty sąsiadów, że zamiast dywa-nu czy meblościanki - kupiłam sobie pierwszą koparkę.

Teraz realizujemy zupełnie inne projekty, co w części pokazują załą-czone zdjęcia, ale rozpoczynałam od założenia kanalizacji w Puszczy Mariańskiej. Mieszkańcy sami powo-łali swój społeczny komitet i gdy na innych terenach nikomu to się nie

śniło, zakładaliśmy kana-lizację i budowaliśmy oczy-szczalnię ścieków. Może totaki region, że wszystkim nam się chciało zrobić coś na swoim… I choć z powo-dów prozaicznych (bo na skutek zmian administra-cyjnych kraju), przeniosłam

fi rmę do Skierniewic, to pozostałam ko-rzeniami w swoim regionie. Nadal mam konto w Oddziale w Puszczy Mariańskieji nie zamierzam tego zmieniać, bo ta instytucja była mi przyjazna przez wszystkie lata mojej działalności zawo-dowej i tam jestem nadal mile widzia-na – dodaje Elżbieta Błaszczyk. – Inne banki mnie nie interesują. M.W.

Region ludzi aktywnych

Przebudowa drogi krajowej nr 7 , obwodnica Grójca ( przebudowa sieci wodociągowych, wykonanie kanalizacji deszczowej wraz z urządzeniami oczyszczającymi i zbiornikami retencyjnymi)

Regulacja rzeki Srebrnej w Mińsku Mazowieckim

Może to taki re-gion, że wszyst-kim nam się chciało zrobić coś na swoim

Jesteśmy nie za dużą fi rmą, ale prężną i z szero-kim wachlarzem ofert usług hy-drotechnicznych.

Dla zainteresowanych podajemy dane fi rmy:

Zakład Usługowy MELIORACJE s.c. Elżbieta Błaszczyk Jan Zając

ul. Prymasowska 17/1096-100 Skierniewice

tel. 0602 373 986

Od 1 czerwca 2009 r. Od 1 czerwca 2009 r. będą obowiązywały będą obowiązywały

nowe numery telefonów!nowe numery telefonów!

Oddział Widok w Skierniewicach Oddział Widok w Skierniewicach przy ul. Narbuta-Łuczyńskiego 26 przy ul. Narbuta-Łuczyńskiego 26

– 046 832 70 01– 046 832 70 01

Oddział w BolimowieOddział w Bolimowie ul. Rynek 14 ul. Rynek 14

– 046 838 03 08– 046 838 03 08

Oddział w Puszczy Mariańskiej Oddział w Puszczy Mariańskiej przy ul. Popczyńskiego 1 przy ul. Popczyńskiego 1

– 046 831 84 10– 046 831 84 10

POK w Radziwiłłowie POK w Radziwiłłowie przy ul. Warszawskiej 15 a przy ul. Warszawskiej 15 a

– 046 831 80 70– 046 831 80 70

Page 7: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH 7

Na zdjęciu zrobionym w czasie trwania Festiwaluod prawej: prof. dr hab. Tadeusz Janusz – re-ktor Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach, prof. dr hab. Wojciech J. Stec – wiceprezes Polskiej Akademii Nauk i Włady-sław Klażyński – prezes BS w Skierniewicach

Poziomo:1A Co rok trzeba kupić nowy2I Duża grupa ryb3A Wodospad na granicy USA i Kanady4H Życiowa lub procentowa5A Cienka w talii5E Zostaje w skrzynce, gdy nie odbierzesz paczki6J Kamil, kolega Małysza8D Krewna sofy i wersalki8K Tlenek węgla, trujący9C Szklana lub cukrowa10G Przerwa w operze11B 1/1000 kilograma11L Może być orli lub zadarty12F Księża13B Na scenie milczy, ale opowiada13L Jej nie wypada14C Polarny, brunatny lub grizzly15A Żona Warsa16E Kontrowersyjna sprawa z udziałem władz lub znanych ludzi16Ł Mydełko lub nutka17A Gondola z kołem doczepiana do motocykla 18G S, M, L, XL...19A ... i pazury20C Składać literki w słowa20J Waluta USA21A Eden22E Dostępna pod numerem 997

PionowoA1 Otwierane w bankuA15 Napój z owocówA19 Na nim powinno się mieć głowęC1 Pnącze w lesie deszczowymC13 Włożenie pieniędzy w coś, co ma przynieść zyskD6 Potocznie – urząd ministraD11 Ma bronić krajuE8 Najmniejsza część pierwiastkaE18 Masz je, gdy śpiszF1 Pieniądze lub rzeczy dla kogoś za nicF12 Zbiór prawF20 Na obrazie w głębiH4 Do mycia włosówH12 Coś, co trzeba zrobićI1 Nie wszystko, co się świeciI10 Przeciwieństwo przoduI21 Obowiązkowe ubezpieczenie właściciela auta J14 Mędrzec z RotterdamuK4 Zbiorowe pismo kierowane do władzK18 Ma imieniny 19 maja i 4 wrześniaL1 Pora ze śniegiemL10 Ruski książęŁ6 Murzynek, piernik i sernikŁ16 Zmienia kolor powierzchniM1 AromatM11 Kojarzy małżeństwa

(E-1, D-9, C-17, L-8) (Ł-19, L-4, F-8, F-16) (A-3, B-1, J-22, G-22, D-1, H-12, J-6, D-17, C-19) (F-5) (H-1, C-16, B-11, F-6, I-3, K-12, Ł-7, E-14) (E-1, D-9, C-17, L-8) (Ł-19, L-4, F-8, F-16) (A-3, B-1, J-22, G-22, D-1, H-12, J-6, D-17, C-19) (F-5) (H-1, C-16, B-11, F-6, I-3, K-12, Ł-7, E-14) Rozwiązania krzyżówki prosimy nadsyłać na adres: Bank Spółdzielczy w Skierniewicach, ul. Reymonta 25, 96-100 Skierniewice do 30 czerwca 2009 r. na załączonych kuponach. Ze względu na przyśpieszone wydanie gazety, nazwiska nagrodzonych za rozwiązanie krzyżówki z Nr 11 podamy w Nr 13 naszego czasopisma.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb marketingowych przez Bank Spółdzielczy w Skierniewicach (zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29-08-1997 r. Dz. U. Nr 133, poz 883).

.............................................................................................

.............................................................................................

.............................................................................................

.............................................................................................

.............................................................................................

.......................(podpis)

(hasło)

(imię i nazwisko)

(adres)

Bank Spółdzielczy w Skierniewicach był jednym ze sponsorów Festiwalu Nauki w Skierniewicach, organizowa-nego przez Państwową Wyższą Szko-łę Zawodową, który odbywał sięw dniach 23.03. – 03.04. 2009 r. i był pierwszym tego typu przedsięwzię-ciem w Skierniewicach.

Patronat Honorowy nad imprezą objął Włodzimierz Fisiak - marszałek województwa łódzkiego. W jego reali-zację włączyły się mię-dzy innymi Urząd Mia-sta Skierniewice, Łódz-kie Kuratorium Oświaty,Wojewódzki Ośrodek Doskonalenia Nauczy-cieli, Dyrekcja Bolimow-

skiego Parku Krajobra-zowego, Skierniewicka Iz-ba Gospodarcza.

Celem festiwalu było popularyzowanie nauki wśród mło-dzieży miasta Skierniewice i regionu oraz ukazanie roli edukacji w proce-sach integracji społecznej, promowa-nie idei kształcenia ustawicznego oraz integracja lokalnego środowiska na rzecz podejmowania efektywnych działań wspierających procesy edu-kacyjne.

Gościem Honorowym Festiwalu Nauki była pani prof. dr hab. Zdzisła-

wa Janowska, poseł na Sejm RP, Kierownik Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkie-go.

Promujemy edukację

Bank Spółdzielczy w Skierniewicach był jednym ze spon-sorów Festiwalu Na-uki w Skierniewicach

Page 8: NNASZASZ CZASOPISMO KLIENTÓW DZIELCZEGO W … · mi wynikami i mimo zawirowań na ryn-kach fi nansowych, dla swych cz łonków oraz związanych z nim od lat klientów ... nego”

Wydawca i redakcja: Biomal, Kołowa 4/32, 03-536 Warszawa, tel 0606 743 777 oraz 0662 201 550 Druk: Alterna

Bank Spółdzielczy w Skierniewicach P

LAC

ÓW

KI

BA

NK

U Centrala 96-100 Skierniewice, ul. Reymonta 25; tel. 0 46 834 48 00e-mail: [email protected], www.bsskierniewice.plwww.bsskierniewice.pl

Oddziały99-417 Bolimów, ul. Rynek 14; tel. 046 838 03 2696-130 Głuchów, al. Klonowa 6; tel. 046 815 70 2005-825 Grodzisk Maz., ul. Obrońców Getta 22; tel. 022 755 14 10 99-400 Łowicz, ul. Nowy Rynek 30; tel. 046 837 82 2590-434 Łódź, ul. Zamenhofa 1/3; tel. 042 630 24 2399-420 Łyszkowice, ul. B. Głowackiego 32; tel. 046 838 87 4496-115 Nowy Kawęczyn; tel. 046 831 41 6109-400 Płock; ul. Bielska 45; tel. 024 262 34 2996-330 Puszcza Mariańska, ul. Papczyńskiego 1; tel. 046 831 87 2896-100 Skierniewice, ul. Reymonta 25; tel. 046 834 48 00 96-100 Skierniewice, ul. Narbuta-Łuczyńskiego 26; tel. 046 832 70 26 96-300 Żyrardów, ul. Łukasińskiego 13; tel. 046 855 40 84

Punkty Obsługi Klienta99-418 Bełchów, ul. Przemysłowa 1; tel. 046 839 61 1195-060 Brzeziny, ul. Północna 2A; tel. 046 875 29 8799-400 Łowicz, ul. Mostowa 30; tel. 046 830 14 9091-303 Łódź, ul. Zgierska 104 A (Kaufl and); tel. 042 654 31 5196-124 Maków, ul. Główna 45; tel. 046 831 22 1296-332 Radziwiłłów, ul. Warszawska 15a; tel. 046 831 03 9396-100 Skierniewice, ul. Iwaszkiewicza 13; tel. 046 832 70 8296-100 Skierniewice, ul. Wyszyńskiego 13 (Kaufl and); tel. 046 832 64 0596-100 Skierniewice, ul. Mszczonowska 33/35 (Biały Dom); tel. 046 834 90 8796-100 Skierniewice, ul. 500-lecia 1/3; tel. 046 835 01 07 96-500 Sochaczew, ul. Kusocińskiego 7; tel. 046 862 43 1796-300 Żyrardów, ul. Jedności Robotniczej 12b; tel. 046 854 87 7696-300 Żyrardów, ul. Szarych Szeregów 1; tel. 046 855 17 74

POLSKI BANK - POLSKI KAPITAŁPOLSKI BANK - POLSKI KAPITAŁ

Nr 12 kwiecień 2009 r.CZASOPISMO KLIENTÓW BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SKIERNIEWICACH8