Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

53
1 [email protected] Netsprint Strategia rozwoju 2014 - 2016

description

Netsprint, a company providing new technological solutions for online marketing, has once again become a Polish-owned company. The new owners are several Polish investors, including Artur Banach, the CEO of Netsprint. Netsprint has also announced its strategy for 2014-2016, geared towards faster development, launch of several new products and revenue uplift.

Transcript of Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

Page 1: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

1 [email protected]

Netsprint

Strategia rozwoju 2014 - 2016

Page 2: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 2

Agenda

1. Nowości w Netsprintcie

2. Plany 2014-2016

3. Rozwój produktów i nowe projekty

Page 3: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 3 Źródło: RHL Images / Flickr, CC BY-SA 2.0

To nie są Demotywatory ;)

Netsprint wraca do Polski

Page 4: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 4

NOWOŚCI W NETSPRINTCIE

Page 5: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 5

Nowości w Netsprincie

1. Amedia sprzedała 100% udziałów w Netsprint sp. z o.o. Powodem było porządkowanie portfolio spółek i koncentracja na działalności wydawniczej Amedia.

2. Nowymi właścicielami Netsprinta zostało kilku prywatnych polskich inwestorów, w tym prezes zarządu Artur Banach.

3. Powołana została nowa rada nadzorcza spółki.

4. Zarząd spółki pozostaje w aktualnym składzie (Artur Banach, Łukasz Duda) i kontynuuje działalność spółki.

5. Wdrażamy strategię 2014-2016, nastawioną na rozwój firmy, ludzi, produktów, jak również rentowności spółki.

Page 6: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 6

Artur Banach

Artur Banach prezes zarządu Netsprint, współwłaściciel • Od 11 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z marketingiem internetowym. Prezes zarządu Netsprint, firmy, która napędza marketing technologią na wielu rynkach europejskich.

• Wcześniej współpracował z inkubatorem e-Katalyst oraz pracował w dziale Tax and Legal Services w PriceWaterhouseCoopers w Los Angeles.

• Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Lubi podróże, sport i kino. Ma dwóch synów.

Page 7: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 7

Radosław Rejman

Radosław Rejman przewodniczący rady nadzorczej Netsprinta, współwłaściciel • Prowadzi niezależną praktykę doradztwa finansowego i transakcyjnego. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w rolach menedżerskich i nadzorczych.

• W latach 2007-2011 był członkiem zarządu OPERA TFI odpowiedzialnym m.in. za finanse, nadzór wewnętrzny i właścicielski. Pracował także w przemyśle i konsultingu.

• Radosław ukończył studia magisterskie w Szkole Głównej Handlowej. Ma dyplom Master in International Management Europejskiego Stowarzyszenia Szkół Zarządzania (CEMS) oraz licencję doradcy inwestycyjnego. W 2012 roku ukończył program ACCA Professional.

Page 8: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 8

Korzyści ze zmiany

1. Duże i różnorodne doświadczenia zawodowe udziałowców plus ich żywe zainteresowanie rozwojem Netsprinta i wspieranie innowacji w firmie.

2. Dostęp do projektów unijnych (rozwojowych i szkoleniowych) – dzięki przejściu z sektora dużych firm zagranicznych do polskich MŚP.

3. Zamiar udziałowców przekształcenia spółki w Netsprint S.A.

Page 9: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 9

STRATEGIA 2014-2016

Page 10: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 10

Rok 2001: Wyszukiwarka internetowa

Page 11: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 11 1

1

[email protected]

DZIŚ: Marketing internetowy napędzany technologią

Page 13: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 13

Kluczowe potrzeby klientów

• personalizacja

• poprawa konwersji

Kluczowe obszary działań Netsprinta

• reklama kontekstowa i behawioralna

• content marketing

• audience targeting

• RTB

Strategia 2014 - 2016

Page 14: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 14

Reklamodawcy: potrzeby i wyzwania

Kim właściwie są moi klienci?

Kto odwiedza moje witryny, a kto dokonuje zakupu?

Gdzie i jak ich mam szukać w sieci?

Retargeting? Ok., ale ja chcę pozyskiwać nowych

klientów!

Page 15: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 15

Ostatnie 12 godzin

Dodał 5 produktów do koszyka, ale nie kupił

Ostatnie 3 dni

Interesują go: motoryzacja, auta rodzinne, Skoda

Ostatnie 28 dni

Interesują go: nieruchomości, wynajem, Warszawa

Ścieżka akcji użytkownika

Page 16: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 16

Ulubione tematy (na bazie analizy

przeglądanych

treści i wpisywanych zapytań)

• Zachowania dzieci

• Przedszkole

• Fitness

Jak zrozumieć użytkownika?

• Kobieta

• 25-40 lat

• 2 dzieci

• Mieszka w dużym

mieście

• Zdrowie dzieci

• Moda i uroda

• Urządzanie wnętrz

• Turystyka

Szuka akcesoriów turystycznych

dla dzieci w wielu do 2 lat

(łóżeczka turystyczne, lekkie

wózki spacerowe)

ANNA, 26 lat, 2 dzieci

Page 17: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 17

USŁUGI I ROZWIĄZANIA

Page 18: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 18

Największa polska sieć reklamy kontekstowo-behawioralnej x x Największa w Polsce sieć content marketingu x x Platforma reklamowa RTB x Audience Reports Spółdzielnia danych x x Platforma reklamowa white label x x Rozwiązania wyszukiwawcze dla wydawców i e-commerce x

Usługi i rozwiązania

Page 20: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 20

ADKONTEKST Największa polska sieć reklamy kontekstowo-behawioralnej

Page 22: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 24

Nowe produkty

Wzrost przychodów Netsprint

w segmencie eCommerce

Maksymalizacja efektywności dla reklamodawców

Netsprint

Maksymalizacja

przychodów wydawców

Adkontekst SSP x x

Adkontekst eCommerce x x x

Nowy panel dla reklamodawców x

Adkontekst Audience Report x x

Page 23: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 25

Zdobycie pozycji jednego z wiodących SSP

Page 24: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 26

Adkontekst eCommerce

Page 25: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 27

Adkontekst eCommerce

Formaty budowane na podstawie Data Feed:

Logo, grafika, Call to Action

Model rozliczeń: CPC

Adkontekst eCommerce

Page 26: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 28

Adkontekst eCommerce

Page 27: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 30

Dostępny również w platformie Netsprint Adserver

Nowy panel dla reklamodawców

Page 28: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 31 3

1

Adkontekst Audience Report

Adkontekst Audience Report to kompleksowy raport zainteresowań

użytkowników konkretnego serwisu. Odpowiada na pytania:

1. Co charakteryzuje Twoich klientów? 2. Jak możesz ich segmentować? 3. Jak się z nimi komunikować? 4. Gdzie ich znajdziesz w sieci? 5. Jacy użytkownicy najchętniej angażują się na Twoim serwisie?

Ale też: którzy użytkownicy nie angażują się i nie kupują u Ciebie na serwisie?

W efekcie: • Wiesz, jak przygotować treści reklamowe . • Lepiej planujesz kampanię reklamową. • Lepiej dostosujesz ofertę do zainteresowań użytkowników.

Page 29: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 32

CONTENTSTREAM Największa w Polsce sieć content marketingu

Page 30: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 33

Największa sieć w Polsce

ContentStream – pierwsza w Polsce

i największa sieć partnerska emitująca

linki do artykułów i treści stworzonych

z myślą o kliencie końcowym.

Zrzesza ponad 1.100 partnerów

i kilka tysięcy serwisów internetowych.

Linki ContentStream docierają do 72,6%

polskich internautów, co oznacza

15.000.000 real users.

Klienci

Page 31: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 34

Content marketing - fakty

• 90% konsumentów uważa „custom content” za użyteczny

• 75% respondentów ma świadomość, że jest to forma promocji, ale nie mają nic przeciwko, dopóki otrzymują jednocześnie wartościowe treści

• 61% konsumentów posiada lepsze zdanie o firmach wykorzystujących „custom content”

Custom content jest użyteczny, akceptowalny, pomaga generować zakupy, a także buduje i poprawia relacje.

Źródło: Custom Content Council 2011, Roper Public Affairs Customers’ Attitudes Toward Custom Content

Page 32: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

35 [email protected]

Wyróżniki

• kieruje ruch bezpośrednio

na artykuły i content

• pozyskuje nowych, unikalnych

użytkowników

• wykorzystuje pull marketing

• nie wymaga tworzenia kreacji

reklamowych

• używa różnorodnych form

targetowania:

• kontekst informacji,

• kategorie tematyczne stron,

• strony, na których przebywał

użytkownik,

• zainteresowania internauty,

• geolokalizacja i demografia,

• urządzenia,

• retargeting

Page 33: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 36

Moduł related content – jak to działa

Algorytm emisyjny analizuje jednocześnie kilkanaście czynników, z których szczególne znaczenie mają:

Kontekstowość – zbieżność tematyczna

Analiza zachowania cookie – Netsprint opracował technologię, która analizuje historię realnych zachowań danego cookie w internecie – wiemy, co go naprawdę interesuje

Zaawansowana analiza CTR – mierzy popularność każdego artykułu, bardzo szybko wyciąga wnioski, który z 17 artykułów o Cristano Ronaldo jest najciekawszy dla userów

Świeżość – premiuje najnowsze treści

Page 34: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 37

Efekty

Średni CTR dla treści własnych wydawcy

3% - 8% w zależności od kategorii

Page 35: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 38

Related content + zajawki sponsorowane

Page 36: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 39

taki wzrost CTR uzyskał Onet.pl wykorzystując algorytm modułu related content z ContentStream do promocji płatnych treści na swoich serwisach

Onet

+53% CTR

Page 37: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 40

ADFOCUS Platforma RTB

Page 38: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

41

Adfocus - platforma RTB o zasięgu globalnym,

zaprojektowana do zarządzania kampaniami reklamowymi z użyciem technologii retargetingu spersonalizowanego.

• Zasięg: 95% wliczając obszary premium, w tym Facebook

• Zaawansowana technologia retargetingu

• Dynamicznie budowane kreacje reklamowe

• Strategie rekomendacji produktu z maksymalizacją efektywności retargetingu

• Rozliczenia oparte o efektywność kampanii

• Zaawansowane analizy i raportowanie

• Wkrótce: wykorzystywanie danych o zachowaniach użytkowników w internecie

Platforma RTB

Page 39: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

42

Dynamicznie budowane kreacje reklamowe

CTA do sklepu

Logo

Zdjęcia i opisy

rekomendowanych

produktów

Dobór kreacji indywidualnie dla każdego użytkownika, na bazie jego preferencji zakupowych i zgodnie ze strategią rekomendacji zdefiniowaną przez klienta

Page 41: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 44

NETSPRINT AUDIENCE Platforma analiz behawioralnych Spółdzielnia danych

Page 42: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 45

Spółdzielnia danych – jak to działa

Page 43: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 46

Rola Netsprinta w spółdzielni danych

• Organizatorem spółdzielni danych jest Netsprint, który nawiązuje współpracę

z dostawcami danych oraz buduje i stałe podnosi jakość profili użytkowników

stworzonych w oparciu o te dane.

• Netsprint posiada zaawansowaną technologię do analizy informacji o

zainteresowaniach użytkowników – platformę Netsprint Audience.

• Netsprint wykorzystuje istniejące relacje z wydawcami zbudowane przez sieć

Adkontekst do pozyskiwania najbardziej wartościowych dostawców danych.

Page 44: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 47

Informacje o użytkownikach

Typy profili użytkowników

3 silosy danych

Profil demograficzny

Profile zainteresowań

Intencje zakupowe

Dane demograficzne zgromadzone przez dostawców danych np. przy zakładaniu konta pocztowego przez użytkownika

Zachowania użytkowników na

serwisach internetowych

(czytane artykuły, przeglądane kategorie,

wyszukiwane hasła)

Zapytania użytkowników do

wyszukiwarek eCommerce oraz

przeglądane kategorie produktów.

Page 45: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 48

NETSPRINT ADSERVER Platforma reklamowa white label

Page 46: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

49 [email protected]

Platforma reklamowa white label

• kampanie targetowane wg profilów marketingowych (definiowanych w Netsprint Audience) i/lub wg kontekstu treści serwisu

• automatyczna optymalizacja emisji • zarządzanie priorytetami emisji wg potrzeb biznesowych • wykrywanie najbardziej atrakcyjnych profili dla

reklamodawców • stałe wsparcie zespołu Netsprinta w optymalizacji

algorytmów systemu • wdrożenie w modelu white label

Netsprint Adserver umożliwia serwowanie

spersonalizowanych reklam uwzględniających zarówno profil użytkownika, jak i miejsce ich emisji. Z rozwiązania korzystają liderzy rynku w Polsce i poza nią.

Page 47: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 51

NETSPRINT SEARCH Rozwiązania wyszukiwawcze dla wydawców i e-commerce

Page 48: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 52 52

[email protected]

Rozwiązania wyszukiwawcze

Netsprint Search to rozwiązanie

wyszukiwawcze służące do zwiększania przychodów serwisu z treści płatnych, sprzedaży produktów w eCommerce oraz emisji reklam kontekstowych poprzez: • usprawnienie dostępu do interesujących użytkownika informacji (w tym archiwum), • ułatwienie nawigacji po serwisie, • zwiększenie lepkości, • poprawę użyteczności serwisu

Netsprint Search oparty jest o autorski i zaawansowany technologicznie silnik wyszukiwawczy - przydatne narzędzie dla biznesu, w którym szybkie wyszukiwanie treści stanowi ważny element.

Klienci

Page 49: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 53 5

3

Wyszukiwanie w serwisie - z wielu źródeł

Produkty Artykuły dziennikarskie

Opinie użytkowników

Page 50: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 54

Wyszukiwarka produktów

Page 51: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 55

Netsprint Search 2.0

Netsprint Search 2.0 - system wyszukiwawczy prosty do wdrożenia

na stronę www

• Dane do przeszukiwania zbierane są przy użyciu spidera/webcrawlera bezpośrednio ze strony klienta.

• Wyniki wyszukiwania prezentowane są w formacie HTML gotowym do wklejenia na stronę. Wygląd wyników można dostosować do wyglądu strony używając plików CSS.

• Podstawowa wersja zawiera szereg najważniejszych funkcji z punktu widzenia użytkowników serwisu funkcji, m.in. fleksję j.polskiego, synonimy, automatyczne poprawianie błędnych zapytań, autuzupełnianie, skracanie zapytań kilkuwyrazowych na które nie znaleziono wyników, najczęściej zadawane zapytania, filtry na wynikach wyszukiwania oraz statystyki zapytań.

• Bezpłatny 30-dniowy okres testowy.

Page 52: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

[email protected] 56

Chcemy odnieść sukces

pracowników Netsprinta ma poczucie wpływu na sukces firmy Badanie satysfakcji pracowników, marzec 2014

67%

Źródło: Julian Mason, Flickr, CC BY 2.0

Page 53: Netsprint - zmiany właścicielskie i strategia 2014-2016

57 [email protected]

Dziękuję za uwagę

Artur Banach