PB - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007

b i u l e t y n i n f o r m a c y j n y

ISSN 1428-3328 styczeƒ – luty 2007 nr 1/75

Przełom w Warszawie

Dobre lata wcià˝ przed nami

Petrorealizacje w Orlenie cz. 1

Pi´kniejsza płeç - 8 Marca

biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 32 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007

REDAKTOR NACZELNA:Aleksandra Krzemieƒtel.: 032/ 25 90 313fax: 032/ 25 90 216tel. kom.: 601 388 428e-mail: komunikacja@elbudowa.com.plELEKTROBUDOWA SAKatowice, ul. Porcelanowa 12

Sk∏ad i ∏amanie:IDOChorzów, ul. Mazurska 12/1tel./fax 32/ 249 85 10

Nak∏ad:1000 egz.

Od Redakcji

Mija kolejny miesiàc nowego roku, a wraz z nim upływa czas realizacji naszych noworocz-nych postanowieƒ. Na szcz´Êcie syndrom koƒca stycznia ju˝ za nami, a wi´c czas uÊwiadamiania sobie, ˝e postanowienia typu: schudnàç i po-lepszyç kondycj´ fizycznà, kontrolowaç wydat-ki, zmniejszyç długi, czy nauczyç si´ nowego j´zyka, biorà w łeb.Zach´cam zatem do przeczytania pozytywnych informacji w naszym Biuletynie, gdzie oprócz nowych informacji równie˝ nieco wspomnieƒ, tak jak np. w artykule Petrorealizacje w Orlenie. W kolejnych numerach dalsze informacje z tej ogromnej inwestycji. Opublikowałam równie˝ dla Paƒstwa 4 stro-ny z magazynu dla klientów ABB „Dzisiaj”, przedstawiajàce naszà firm´ oraz wywiad z prezesem Jackiem Faltynowiczem. A na koniec nic o nas bez nas, czyli Dzieƒ 8 Marca…

Aleksandra KrzemieƒNaczelna

PS.Publikacje na stronach 6-7 i 10-11 sà przedru-kiem z magazynu dla klientów ABB „Dzisiaj”, za co dzi´kuj´ Pani Beacie Syczewskiej z ABB. Wi´kszoÊç zdj´ç z obiektów PKN ORLEN oraz METRO autorstwa Adama Stephana.

3-4

5

6-7

8-9

10-11

12

13

14

Spis treÊc i

15

b i u l e t y n i n f o r m a c y j n y

ISSN 1428-3328 styczeƒ - luty 2007 nr 1/75

Prze∏om w WarszawieRok 2006, który przyniósł nam wiele przełomowych zdarzeƒ, był dla Biu-ra Realizacji Projektów w Warszawie przede wszystkim rokiem pozyski-wania du˝ych projektów.

„Eleks“ informował ju˝ o projektach zwiàzanych z budowà I linii metra warszawskiego (poni˝ej raz jeszcze dwa zdania o nich):

budowa stacji metra A-20 „Park Ka-skada” o wartoÊci 24 240,0 tys. zł

budowa odcinka B21-A22 I linii metra ze stacjami A-21 „Stare Bielany” i A-22 „Wawrzyszew” o wartoÊci 47 774,4 tys. zł

Ale nie samym me-trem Warszawa ˝yje! „WygraliÊmy“ rów-nie˝ budynek biurowy North Gate (wartoÊç 11 496,0 tys. zł) oraz modernizacj´ stacji energetycznej RE-15 nt. TVP SA za 7 593,3 tys. zł.Sukcesy te nie miałyby miejsca, gdy-by nie zespołowa praca działu ofert i działu przygotowania realizacji, pracujàcych pod kierownictwem Bohdana Jezierskiego. Łàcznie w ubiegłym roku pozyskaliÊmy 97 998,6 tys. zł z nowych projektów i prac dodatkowych.

Przy tej okazji wszystkim, którzy przy-czynili si´ do tak spektakularnych sukce-sów, składam wyrazy podzi´kowania.

Realizacja projek-tówKolejnym obszarem działalnoÊci w BRP Warszawa, którym kieruje Maciej Wro-nowski jest realizacja projektów. Efektem pracy sà zakoƒczone

w 2006 r. nast´pujàce realizacje pro-jektów:

budynek auli Akademii Me-dycznej w Warszawie wespół z Hydrobudowà-6 SA – kierowni-kiem kontraktu był Tadeusz Chra-bałowski,

modernizacja cz´Êci niskiej hotelu Novotel-Centrum (dawniej Forum) wespół z Mitex SA – kierownikiem robót był Kamil Rutkowski,

budowa zespołu apartamentowe-go „Mondrian House” dla Echo In-vestment SA – kierownikiem kon-traktu był Edward Jachim,

budowa stacji metra A-19 „Mary-mont” wespół z Warbud SA – kie-rownikiem kontraktu był Tadeusz Chrabałowski (zdj´cie zespołu realizujàcego poni˝ej).

Koƒcówka roku z zadyszkàDruga połowa 2006 roku to rów-nie˝ olbrzymi trud i wysiłek zwiàzany z zakoƒczeniem pierwszego etapu budowy Złotych Tarasów, tj. parkin-gu podziemnego oraz galerii handlo-wej. Jak zapewne wi´kszoÊç Czytelni-ków ju˝ wie, ostatecznie otwarcie ZT nastàpiło 7 lutego 2007 roku. Kierow-nikiem robót gigantycznego centrum handlowego jest Marek Wojtal, któ-remu wsparcia udzielajà Jerzy Falen-ta i Mieczysław Gromek. Otwarcie drugiego etapu, czyli cz´Êci biurowej

Stojà od lewej: Małgorzata Falenta, Mirosław Kowalski, Tadeusz Chrabałowski, Bogdan Fatek, Robert Hejduk, Paweł Pankiewicz, Wiesław Bieluch, Zdzisław Budzyƒski

25000

20000

15000

10000

5000

02002 2003 2004 2005 2006

Sprzeda˝ w Biurze Realizacji Projektów w Warszawie w latach 2002 – 2006

2976.4 4435.6 3364.7

15626.8

24051.8

SukceSy te nie miałyBy miejSca,

gdyBy nie zeSPOłOWa PRaca działu OfeRt

i działu PRzygOtOWania

Realizacji

2 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 3

Prze∏om w Warszawie

AktualnoÊci

Rozwój biznesu czyli cz∏owiek do zadaƒ specjalnych

Znaczki skarbowe – odesz∏y w zapomnienie, op∏aty – zosta∏y

PETROREALIZACJE W ORLENIE CZ. 1

Pi´kniejsza cz´Êç ELEKTROBUDOWY

Sportowa ELEKTROBUDOWA

Przełom w Warszawie

Dobre lata wcià˝ przed nami

Petrorealizacje w Orlenie cz. 1

Pi´kniejsza płeç - 8 Marca

RPZłotych Tarasów, planowane jest na kwiecieƒ br. Na przełomie listopada i grudnia ub.r. zakoƒczyliÊmy I etap modernizacji sta-cji RE-15 nt. TVP SA, czyli dokonaliÊmy zabudowy i uruchomienia 33 pól roz-dzielnicy D-17 PT w nowym budynku E-bis wykonanym przez GWI Gdaƒsk. Kierownikiem robót elektrycznych jest Bogusław Miklaszewski, a cały pro-jekt powinniÊmy zakoƒczyç na przeło-mie 2007/2008 roku.W okresie bo˝onarodzeniowo-nowo-rocznym przeszliÊmy pozytywnie testy PSP oraz PIP i SANEPID na budynku F w ramach kompleksu WiÊniowy Business Park, który realizujemy z Hochtief Polska Sp. z o.o., Oddział Budokor. Edward Jachim, kierownik kontraktu zapewnia, ˝e cały projekt powinniÊmy zakoƒczyç na przełomie lutego i marca br.We wrzeÊniu rozpocz´liÊmy pod kie-rownictwem Kamila Rutkowskiego prace zwiàzane z usuni´ciem kolizji energetycznych i telekomunikacyjnych w ramach budowy odcinka B21-A22. CałoÊç prac powinniÊmy zakoƒczyç na przełomie 2007/2008 roku.Maciej Wronowski prowadzi rozpocz´ty w paêdzierniku projekt wykonywania instalacji uziemiajàcej w konstrukcji budynku North Gate.Obecnie, od lutego, pomaga mu Sła-womir Zach.Wzmocnienia i słaboÊci W roku 2006 nasz zespół został zasilo-ny nowymi pracownikami.Kontrolerem finansowym zosta-ła El˝bieta Solecka, specjalistkà finansowà Sylwia Matysiak. Mał-gorzata Falenta to nowa asystentka obsługi kontraktu, a Bogusław Mi-klaszewski to kierownik kontraktu. Nie b´d´ te˝ ukrywał, ˝e kilka osób opuÊciło nasz zespół, ale tak niestety ju˝ na rynku jest… Od stycznia 2007 roku rozpoczàł u nas prac´ Piotr Sob-czak w charakterze specjalisty przygo-towania realizacji.Na koniec – ˝ycz´ wszystkim Czytelni-kom, aby rok 2007 był co najmniej tak udany, jak dla nas był 2006, w zakresie wygranych projektów.

Mariusz NiedziałkowskiDyrektor Biura Realizacji Projektów

„Sypn´li kontraktami i za-powiadajà kolejne”Pod takim tytułem o elektROBu-dOWie pisała Gazeta Giełdy Parkiet pod koniec stycznia. – Chcemy w tym roku podpisaç od kilkunastu do kilkudziesi´ciu podobnych umów. Uzyskiwane ceny sà dla nas satysfakcjonujàce – powiedział Jacek Faltynowicz, prezes naszej firmy. I da-lej dodaje: – ELEKTROBUDOWA nie powinna mieç wi´kszych problemów z utrzymaniem kadry pracowników. Spółka oferuje stabilnoÊç zatrudnienia przy atrakcyjnym wynagrodzeniu.

Rozdzielnica Sn serii d wyró˝niona w kielcach Medal Prezesa SEP za rozdzielnic´ Êredniego napi´cia serii D oraz za ra-cjonalne rozwiàzanie techniczne ukła-du rozdzielni serii D przy jednoczesnej uniwersalnoÊci zastosowania otrzy-mała elektROBudOWa podczas jubileuszowych X Mi´dzynarodowych Targów Energetyki ENEX, którym towarzyszy∏y V Targi Odnawialnych èródeł Energii ENEX – Nowa Energia (12-14 lutego 2007 r.).

Z∏ote Tarasy

Kontrakty poczàtku roku 2007

24 425 000 zł netto wartoÊç umowy podpisanej z BOT KWB BEŁCHATÓW SA w Rogowcu na dostaw´, mon-ta˝ i uruchomienie stacji ener-getycznych.

6 427 000 zł netto wartoÊç umowy na roboty elek-tryczne wraz ze stacjami konte-nerowymi na zasilaniu odwod-nienia w rejonie osuwiska 24S (BOT SA).

22 080 000 zł nettowartoÊç trzech umów z Vattenfall Heat Poland SA z Warszawy – modernizacja roz-dzielni 6 kV w warszawskich EC ˚eraƒ i EC Siekierki oraz prace elektryczne w systemie bie˝àcym i awaryjnym do grud-nia 2008 r.

14 500 000 zł nettowartoÊç zlecenia z raciborskiej Fabryki Kotłów RAFAKO SA, któ-re dotyczy dostawy i monta˝u w systemie pod klucz zasilania elektrycznego oraz aparatury kontrolno-pomiarowej i auto-matyki dla instalacji odsiarcza-nia spalin w El. Jaworzno.

AktualnoÊci

dobre wyniki iii kwartału 2006 r. – aktualizacja raportu di BRe Banku SaelektROBudOWa opublikowa-ła bardzo dobre wyniki za III kwartał 2006 r. Spółka w ramach grupy ka-pitałowej zrealizowała przychody na poziomie 128,6 mln zł (+23,7% r/r), zysk operacyjny na poziomie 8,8 mln

zł (+78,1%) oraz zysk netto na po-ziomie 6,1 mln zł (+76,8 r/r). Wyni-ki te sà powy˝ej naszych prognoz na wszystkich poziomach. Bardzo dobry wynik kwartalny jest głównie wyni-kiem poprawy rentownoÊci prac w ob-szarze dystrybucji i wytwarzania ener-gii. Zlecenia z niedoinwestowanego obszaru sektora energetyki generujà oczekiwania, ˝e poprawa koniunktury na rynku budownictwa energetyczne-go b´dzie trwała, co w dalszym ciàgu b´dzie wpływaç na popraw´ wyników Spółki. Aktualizujemy nasze prognozy na kolejne lata do poziomu 124,6. Zle-camy AKUMULOWANIE akcji elek-tROBudOWy.

17. miejsce w rankingu spółek o najbardziej kompetentnym zarzàdzieKompetencje zarzàdu to jedna z głów-nych składowych oceny spółek gieł-dowych w badaniu Pentora dla Pulsu Biznesu. Na 267 spółek notowanych na GPW elektROBudOWa znalazła si´ na 17. miejscu. Wyboru dokonujà specjaliÊci rynków kapitałowych – ana-litycy giełdowi, doradcy inwestycyjni i maklerzy, reprezentujàcy domy i biu-ra maklerskie, towarzystwa ubezpie-czeniowe, fundusze emerytalne, inwe-stycyjne i powiernicze, departamenty kapitałowe banków oraz firmy kon-sultingowe, zlokalizowane na terenie całego kraju.

złote interesy na złotych tara-sach Na poczàtku lutego ruszyło centrum handlowe, którego budowa koszto-wała w sumie 500 mln euro. Na Zło-tych Tarasach, obiekcie o całkowitej powierzchni 335 tys. m2, szklanym dachu o pow. 1 ha posiadajàcym 5 tys. szklanych elementów i wa˝àcym 1,4 tys. ton, elektROBudOWa była przez 5 lat.

Aleksandra Krzemieƒ

4 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 5

Stacja A-18 Plac Wilsona

Stacja A-19 Marymont

Stacja A-18 Plac Wilsona

biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 76 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 6 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 714 Dzisiaj Styczeƒ 2007

Zwyników finansowych wynika, żefirmy obsługujące branżę energe-tyczną zarabiają coraz lepiej, ryneksię powiększa, a jednocześnie po-jawiają się głosy, że polska energe-

tyka zawodowa ma kłopoty z pieniędzmi nainwestycje, za kilka lat pojawią się braki mo-cy, a koniecznych modernizacji w sferze wy-twórczej nie ma za co finansować. Skąd tarozbieżność?Inwestycje sà ca∏y czas, choç oczywiÊcieniewystarczajàce. Tak naprawd´ dobre lataprzed firmami takimi jak ELEKTROBUDO-WA to przysz∏oÊç. Boom inwestycyjny

przyjdzie.

A znajdą się na to pieniądze?Muszà, bo Polska nie b´dzie przecie˝ im-porterem energii netto, b´dzie raczej eks-porterem. A konsumpcja energii roÊniei b´dzie ros∏a w najbli˝szym czasie. Prze-cie˝ 5-proc. przyrost PKB wymaga wzro-stu zu˝ycia energii elektrycznej.

Mówi się, że jeśli w ciągu najbliższych10 lat nic się nie wydarzy, to zaczną sięproblemy z energią w naszym kraju.Energetyka to bran˝a, w której plano-waç nale˝y w perspektywie 25–30 lat.10 lat to przewidywania Êredniookre-sowe, ale niestety zgadzam si´ z tàopinià. Mo˝e nawet si´ okazaç, ˝e

problemy na rynku producentówenergii zacznà si´ wczeÊniej.

Dzisiaj inwestycje prowadzi tylko BOTw Bełchatowie i PKE w Łagiszy. Patrząc

na perypetie, jakie towarzyszyły zdoby-waniu środków, to trzeba uznać rozpo-częcie prac niemalże za cud.Tak naprawd´ to realizowane sà inwestycjew ¸agiszy oraz w elektrowni Pàtnów II,gdzie powstaje nowy blok 460 MW. Miniejeszcze du˝o czasu, zanim w Be∏chatowierozpocznà si´ konkretne prace. A kolejnychprojektów niestety nie widaç.

Z czego to wynika?Moim zdaniem z zaniedbaƒ po stroniew∏aÊciciela, czyli Skarbu Paƒstwa, odktórego wymaga si´ jednoczeÊnie, bysensownie zorganizowa∏ ca∏y sektor,

którym zarzàdza.

Jest jeszcze kwestia finansowania.Czy banki są zainteresowane wej-ściem w takie inwestycje?

Ca∏y Êwiat – a Europa w szczególnoÊci– stoi dziÊ w obliczu takiego wyzwania

energetycznego i ekologicznego, któredotyczy w równej mierze ka˝dego z paƒstwcz∏onkowskich. Rzecz w tym, jak zapewniçEuropie dostawy czystej, a przy tymkonkurencyjnej energii w warunkach zmianklimatycznych, globalnego wzrostuzapotrzebowania energetycznego i niepewnoÊciprzysz∏ych dostaw. Wystarczy, ˝e jedno z paƒstwcz∏onkowskich uchyli si´ przed tym wyzwaniem,a skutki zaniechania dotknà wszystkich pozosta∏ych.Nawet problemy wywo∏ane poza Unià Europejskà mogàwywieraç wp∏yw na sytuacj´ ca∏ej UE. Europie trzeba zatemzdecydowanej polityki energetycznej. Podj´ty przez Komisj´przeglàd strategii energetycznej UE stanowi istotny krok kuskutecznej polityce energetycznej na miar´ Europy. (...)

Bruksela, 10 stycznia 2007

Rozmowa z Jackiem Faltynowiczem, prezesem zarzàdu ELEKTROBUDOWY SA

Dobre lata są wciąż przedDzisiaj z kilogramaw´gla w krajach

zachodniej Europy mo˝nauzyskaç 8 proc. wi´cej energiini˝ w Polsce. W zwiàzkuz tym nie ma pytania:„czy” proces modernizacjienergetyki nastàpi w Polsce,ale jest pytanie: „kiedy“.

Strategiaenergetyczna dla Europy

14-15 elektrobudowa.qxd 5-2-07 14:41 Page 14

Styczeƒ 2007 Dzisiaj 15

OczywiÊcie. Przecie˝ wchodzà na ca∏ymÊwiecie. To jest pewna inwestycja, bo cojej mo˝e zagroziç?

A może sposobem na likwidację poten-cjalnego deficytu byłoby nie tyle budowa-nie nowych bloków, ile modernizacje ist-niejących, optymalizacja produkcji czy li-kwidacja strat na przesyle, które są dośćznaczne?Najlepszà ilustracjà tego zagadnienia b´-dzie polityka wdro˝ona przez kraje Unii Eu-ropejskiej i Polsk´ pod koniec lat 80. Âred-nia sprawnoÊç bloków w Unii wynosi∏awówczas 38 proc., w Polsce – 34 proc.Ró˝nica niewielka. Efekt jest jednak taki, ˝epo zakoƒczeniu modernizacji, w drugiej po-∏owie lat 90., sprawnoÊç polskich êróde∏osiàgn´∏a poziom 38 proc., a zachodnich46 proc., czyli z 4 zrobi∏o si´ 8 proc. ró˝nicy.A strategia modernizacji systemów wytwa-rzania przyj´ta w Polsce i na Zachodzie by-∏a zupe∏nie inna. Dzisiaj efekt jest taki, ˝ez kilograma w´gla mo˝na tam uzyskaç8 proc. wi´cej energii. W zwiàzku z tym niema pytania: „czy taki proces nastàpi w Pol-sce“, jest pytanie: „kiedy“.

A czym różniły się te koncepcje?Jedna teoria zak∏ada∏a burzenie starych elek-trowni i budowanie od podstaw nowych,druga – która zwyci ˝y∏a w Polsce – zak∏ada-∏a modernizacje istniejàcych bloków.

Może zadecydowała ekonomia?Ma∏o prawdopodobne. Prosz´ zauwa˝yç,˝e z ka˝dej jednostki pierwotnej, przy takichsamych kosztach sta∏ych i zmiennych ma-my 8 proc. energii wi´cej.

A czy to nie jest trochę tak, że zamiast za-brać się za porządki w branży, Polska po-szukuje zupełnie nowych źródeł energii?Niedawno Polskie Sieci Elektroenerge-tyczne podpisały umowę na udział w bu-dowie elektrowni atomowej w Ignaliniena Litwie.JeÊli ta elektrownia powstanie, a ma mieçmoc 3200 MW na czterech udzia∏owców,to wychodzi 800 MW dla nas, a w Polscejest teraz zainstalowane 34 000 MW. Mo˝-na zaryzykowaç twierdzenie, e to wielkoÊçpomijalna. OczywiÊcie z innych wzgl´dów,na przyk∏ad regulacyjnych, ta inwestycjajest potrzebna i uwa˝am, ˝e taka elektrow-nia powinna byç ju˝ dawno w Polsce wy-budowana. W naszym kraju pope∏niono

wiele b∏´dów wokó∏ energetyki atomowej,na przyk∏ad – o czym niewiele osób wie– wyposa˝enie elektrowni w ˚arnowcu zo-sta∏o sprzedane do jednego z krajów skan-dynawskich i dwa lata z rz´du by∏a to naj-bezpieczniejsza elektrownia atomowaw Europie.

Ale Żarnowiec nie był porażką technolo-giczną, raczej społeczną, socjologiczną...OczywiÊcie, ˝e tak. A teraz miejsce, na któ-rym mia∏a stanàç elektrownia, jest nie dowykorzystania, bo prawo zabrania zago-spodarowania takich fundamentów. Regu-lujà to odpowiednie przepisy, które mówià,kiedy ma byç wybudowany fundament,kiedy obcià˝ony, zabezpieczony przedwp∏ywami atmosferycznymi. Te okresy mi-n´∏y i jedno z najlepszych miejsc w Europiedo posadowienia elektrowni jàdrowej jestbezpowrotnie stracone.

Czy uważa Pan, że Europa będzie dążyłado pełnej liberalizacji rynku energii?Do liberalizacji na pewno, poniewa˝ wy-znaczone przez paƒstwa granice sà sym-boliczne, bo có˝ dla systemu energetycz-nego oznacza rzeka, która dzieli Polsk´i Niemcy. Rozdzielenie systemu energe-tycznego ma wi´c przes∏anki politycznei takich granic w ca∏ej Europie by∏o wiele,a skoro politycznie uda∏o si´ to pouk∏adaç,to wczeÊniej czy póêniej uda si´ pouk∏adaçgospodarczo.

A czy Polska ma szansę dobrze wyjść natym, że systemy energetyczne zostanąsprzężone?Prawdopodobnie tak, bo bioràc pod uwa-g´, ˝e dost´pnoÊç zasobów naturalnychjest u nas najwi´ksza w Europie i po ni˝-szej cenie wytwarzamy i przesy∏amy ener-gi´, to powinniÊmy byç konkurencyjni. Alekiedy to b´dzie i w jakim stopniu, tego niepotrafi´ oceniç.

Wynika z tego, że przed polską elektro-energetyką są same znaki zapytania: niewiadomo, kiedy będzie modernizacja,według jakiego modelu, nie wiadomo,czy właściciel odpowiednio wszystko zor-ganizuje, czy banki dadzą pieniądze, czytechnologia pozwoli na zwiększenie wy-dajności itd...Technologia pozwoli na pewno. Jest oczy-wiÊcie wiele znaków zapytania, ale funda-menty tego, by energetyka dobrze funk-cjonowa∏a sà. Po pierwsze jest du˝y rynek– 40 mln ludzi, którzy b´dà zu˝ywaç corazwi´cej energii, po drugie – sà osoby, któ-re potrafià zorganizowaç i zarzàdzaç wiel-kimi organizmami energetycznymi, jest in-frastruktura i pewne tradycje. OczywiÊcie,˝e z bankiem b´dzie trzeba negocjowaç,ale tak jest w ka˝dej dziedzinie. Je˝eli uda-∏o si´ PKE i BOT to innym te˝ si´ mo˝eudaç.

Rozmawia∏:S∏awomir Dolecki

Y

ed nami

Obecnie rozbudowywane sà dwieelektrownie: ¸agisza i Pàtnów II.Kolejnych projektów nie widaç.

14-15 elektrobudowa.qxd 2-2-07 14:35 Page 15

8 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 98 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 9

w ó w c z a s przez obecnego prezesa elektROBu-dOWy Jacka Faltynowi-cza. ZWAR był kapitalnà firmà o 80-letnim rodo-wodzie, si´gajàcym czasów przedwojennych. W czterech lokalizacjach – dwóch w Warszawie, w L´borku i w Przasnyszu pracowali wspaniali ludzie, dzi´ki którym nawet w najtrudniejszych latach polska ener-getyka otrzymywała nowoczesne apa-raty elektryczne, nie odbiegajàce od najlepszych wzorców zagranicznych. Integracja ZWAR-u z najwi´kszym Êwiatowym potentatem w bran˝y elek-trotechnicznej – firmà ABB w koƒcu lat dziewi´çdziesiàtych wydawała si´ szansà dla obu stron, wzbudzajàc ogromny entuzjazm i nadzieje wszystkich, którzy zaanga˝owani byli w ten proces. Na poczàtku 1998 r. pokonaliÊmy ostatnie przeszkody i ZWAR stał si´ cz´Êcià ABB.

Po niespełna roku pracy jako „przybysz z zewnàtrz” jak oceniasz naszà firm´? To fascynujàce miejsce do pracy. elek-tROBudOWa swój sukces zawdzi´cza ludziom, którzy solidnà wiedz´ technicznà potrafià przeło˝yç na spek-takularny sukces gospodarczy w postaci realizowanych zamówieƒ przynoszàcych pozytywny wynik finansowy. Jest ona firmà na swój sposób unikatowà - wie-lokrotnie wi´ksza od konkurujàcych z nià krajowych firm bran˝y budow-lanej i elektromonta˝owej. Muszà si´ z nià bardzo powa˝nie liczyç działajàce w Polsce przedstawicielstwa koncernów mi´dzynarodowych. elektROBudO-Wa jest dla nich zarówno konkurentem jak i klientem kupujàcym komponenty do produkcji. Na rynku mamy opini´ firmy in˝ynierskiej – o najwy˝szych kompeten-cjach technicznych. Mo˝e troch´ bra-kuje nam „otrzaskania” w kontaktach mi´dzynarodowych – ale mi´dzy innymi to moje zadanie, aby zmieniç ten stan rzeczy.

Pracujesz i mieszkasz w Warszawie.

napi´ciach w Schneiderze, VA TECH-u i Siemensie?Było nim niewàtpliwie rozpocz´cie i rozwini´cie sprzeda˝y w Polsce prze-

kładników wysokich napi´ç z zakładu produkcyjnego Nuova Magrini Galileo. Przed 1999 r. przekładni-ki NMG były praktycznie nieznane w naszym kraju. Gdy rozpoczàłem prac´ w Schneiderze, posta-nowiłem skoncentrowaç swoje wysiłki na wypromo-waniu tej właÊnie grupy wyrobów, prezentujàcych bardzo przyzwoity poziom

techniczny. Dla urzàdzeƒ tych trzeba było uzyskaç zatwierdzenia typu Głów-nego Urz´du Miar, a nast´pnie przepro-wadziç setki godzin prezentacji tech-

nicznych oraz rozmów handlowych i negocjacji z krajowymi klientami, by przekonaç ich do niezna-nych dotàd przekładni-ków, szczególnie konstruk-cji z wewn´trznà izolacjà gazowà (SF6). W ciàgu 7 lat sprzeda˝ przekładni-ków rozp´dziła si´ od zera a˝ do wielkich kontraktów PSE na dostawy pakie-tów aparatury liczàcych setki sztuk urzàdzeƒ.

Nieraz przeje˝d˝ajàc koło napowietrz-nych stacji WN w ró˝nych miejscach Polski odczuwam satysfakcj´ i wzrusze-nie na widok „moich” przekładników stojàcych w gàszczu innej aparatury wysokonapi´ciowej. W obecnym polskim Siemensie i we włoskim zakładzie Cairo Montenotte koło Savony zostawiłem znakomitych przyjaciół, z którymi wspól-nie odnieÊliÊmy ten sukces.

Przed Schneiderem pracowałeÊ w ZWAR, w czasie kiedy tego najwi´kszego krajowego producenta urzàdzeƒ Êrednich i wysokich napi´ç przejmował koncern ABB…To te˝ bardzo ciekawy okres mojego ˝ycia. Zajmowałem si´ wówczas mar-ketingiem i komunikacjà marketingowà w Biurze Zarzàdu spółki, kierowanej

Konsekwentnie wdra˝ana wizja naszego wejÊcia na te rynki przynosi obecnie zna-komite owoce. W 2006 r. poprzez naszà spółk´-córk´ – Kruelta sprzedaliÊmy a˝ 760 pól rozdzielczych Êrednich napi´ç, z czego 75 zabudowanych w stacjach kontenerowych. Jest to sukces bez pre-cedensu. W sierpniu ub. roku przez dwa tygodnie pracowałem w St. Petersbur-gu razem z kolegami z Kruelty i myÊl´, ˝e doÊç dobrze poznałem specyfik´ tej działalnoÊci. Koninowi przydałby si´ co najmniej jeszcze jeden kierunek ekspor-tu – niekoniecznie tak mocny jak rynki wschodnie. Byç mo˝e b´dzie to Euro-pa Zachodnia albo kraje Zatoki Perskiej i Afryki Północnej. Pracujemy nad tym razem z Arkiem Boberem, Staszkiem Wapniarskim, Jackiem Goêdzikiewiczem i Darkiem Galasem. Ale to nie wszyst-ko – wchodzàca w skład RWE produk-cja szynoprzewodów wielkopràdowych w Mikołowie te˝ ma szanse staç si´ na-szym centrum eksportu. Pod kierunkiem nowego dyrektora Arka Urbaƒskiego sprawy w Mikołowie nabierajà rozp´du. Wspólnie z Piotrkiem Pajàkiem i Tade-uszem Łukomskim chcemy zaintere-sowaç naszà ofertà szynoprzewodów du˝e europejskie firmy kontraktingowe specjalizujàce si´ w generalnym wyko-nawstwie elektrowni. Uwa˝amy, ˝e pro-dukty z Mikołowa majà charakter global-ny i poprzez wykonawców elektrowni trafiç mogà w dowolny rejon Êwiata.

Masz równie˝ zadania zwiàzane z naszà wewn´trznà organizacjà…Tak. Dobrym przykładem mo˝e tu byç praca nad nowym systemem rejestracji danych marketingowych EB-Marketing, którego specyfikacj´, wdra˝anà obecnie przez informatyków z firmy zewn´trznej, opracowałem razem z Teresà GoÊciƒskà, Michałem Wawrzakiem, Darkiem Dud-kiem, Witkiem Mirskim i Mariuszem Niedziałkowskim. Teraz z Piotrem Jan-czykiem zabieramy si´ za unifikacj´ syste-mów zarzàdzania projektami.

Co robiłeÊ przed elektROBudOWÑ?Przez ostatnich siedem lat zajmowałem si´ sprzeda˝à i marketingiem aparatury wysokich napi´ç (tj. 110 kV i wy˝ej) dla klientów krajowych – przede wszystkim

Polskich Sieci Elektroenergetycznych, ale tak˝e ZE – spółek dystrybucyjnych i prze-mysłu. Kolejno zajmowałem stanowiska: Szefa Produktu, Kierownika Kontraktów i w koƒcu Dyrektora ds. Aparatury i Serwisu WN. Choç praca ta zwiàzana była z jednà ofertà produktowà – włoskiej firmy Nuova Ma-grini Galileo oraz w mniej-szym stopniu francuskich zakładów wywodzàcych si´ z wysokonapi´ciowej cz´Êci Merlin Gerin, odbywała si´ ona w tym czasie a˝ pod trzema szyldami. Zaczàłem w 1999 r. od Schneider Electric High Voltage b´dàcego działem Schneider Electric Polska, firmy dobrze znanej, o ugruntowanej pozycji na na-szym rynku. Cztery lata w Schneiderze były Êwietnym doÊwiadczeniem z pracy w dobrze zorga-nizowanym zespole, w którym odnosiliÊmy spek-takularne sukcesy, b´dàc jednoczeÊnie firmà bez porównania mniejszà ni˝ główni konkurenci – ABB, Alstom czy Siemens. Nie-stety Schneider podjàł de-cyzj´ o wyjÊciu z bran˝y wysokich napi´ç tworzàc najpierw spółk´ joint-venture z austriackim VA TECH-em, a nast´pnie odsprzedajàc mu swój mniejszoÊciowy udział. Od marca 2003 r. znalazłem si´ w grupie 7 byłych pracowników Schneidera przeniesionych do praktycznie „bezludnej” dotàd spółki VA TECH Polska. W warunkach panujàcej wówczas recesji na rynku krajowej elek-troenergetyki otrzymaliÊmy trudne za-danie wypromowania nowej marki dla działalnoÊci, jakà dotàd prowadziliÊmy pod logo Schneider Electric. Cz´Êciowo udało si´ to osiàgnàç, kontynuujàc sprze-da˝ aparatury – przede wszystkim prze-kładników i wyłàczników WN. Rok 2005 przyniósł kolejnà zmian´: koncern VA TECH, wraz z naszym polskim zespołem, został wchłoni´ty przez firm´ Siemens.

Co uznałbyÊ za swój najwi´kszy suk-ces w okresie działalnoÊci w wysokich

Na czym polega praca Dyrektora Roz-woju Biznesu w elektROBudOWie?Stanowisko, które objàłem od poczàtku maja 2006 r., utworzone zostało z myÊlà o nowych kierunkach rozwoju firmy, za-równo na rynku krajowym, jak i na ryn-kach zagranicznych. Sà to zadania, które na pewno nazwaç mo˝na „specjalnymi”, prawie zawsze jednak dotyczà one te-matów biznesowych, które w bli˝szej lub dalszej przyszłoÊci powinny skutko-waç nowymi zamówieniami dla naszej firmy. Po wejÊciu do UE w Polsce ruszy-ły ogromne inwestycje w infrastruktur´ gospodarki narodowej, wspomagane funduszami z Brukseli. elektROBudO-Wa, b´dàca wielkà firmà wykonawczà w kilkunastu bran˝ach trwałych dóbr in-westycyjnych, jest obecnie beneficjentem tego procesu. Problem polega na tym, ˝e w wielu bran˝ach, gdzie w naturalny sposób moglibyÊmy odgrywaç znaczàcà rol´ - głównie dzi´ki posiadanym wyso-kim kompetencjom - po prostu nas nie ma, lub nasza obecnoÊç nie odzwiercied-la naszego potencjału…

Na przykład gdzie?Choçby w programie modernizacji in-frastruktury wojskowej – lotnisk, baz morskich, składów materiałów p´dnych – ulepszanej obecnie do standardów obowiàzujàcych w NATO. Osobny temat to modernizacja szlaków kolejowych, bu-dowa autostrad, modernizacja i budowa nowych oczyszczalni Êcieków. Chcàc braç udział w tych projektach elek-tROBudOWa musi dotrzeç do nowych klientów i przekonaç ich, ˝e potrafi byç najlepszym wykonawcà ich projektów in-westycyjnych. Aby zrobiç tu coÊ sensow-nego, nie mo˝na bazowaç na własnych siłach. Wskazany jest wysiłek zespołowy wielu osób z kierownictwa naszej fir-my, niejednokrotnie wsparty pomocà zewn´trznych ekspertów i konsultan-tów. Na rynku krajowym czekajà te˝ inne fascynujàce tematy, o których jeszcze za wczeÊnie mówiç…

A na rynkach zagranicznych?Dla fabryki w Koninie zasadniczym kie-runkiem eksportu sà i pozostanà rynki wschodnie – przede wszystkim Fede-racja Rosyjska i inne kraje poradzieckie.

Rozwój biznesu czyli cz∏owiek do zadaƒ specjalnych

Wiem te˝, ˝e masz bardzo ciekawe hobby…Razem z ˝onà Elà od trzech lat miesz-kamy w jednej z najpi´kniejszych pod-warszawskich miejscowoÊci – Józefowie, a moje hobby to historia lotnictwa i niero-zerwalnie zwiàzane z nim modelarstwo. Od lat kolekcjonuj´ modele samolotów bioràcych udział w wojnie na Pacyfiku w latach 1941-1945. Wiele z tych re-plik maszyn bojowych lotnictwa Japonii, USA i innych krajów uczestniczàcych w tym konflikcie zbudowałem sam – inne sà dziełem moich kolegów mode-larzy. Wi´kszoÊç modeli zbudowana jest w skali 1:72, chyba najpopularniejszej. W tym roku swà kolekcj´ „pacyficznych” modeli samolotów w skali 1:32 przeka-zał mi jeden z nestorów warszawskiego Êwiatka modelarskiego pan Krzysztof Wagner. Powoli staj´ si´ zatem kusto-szem swego rodzaju „miniaturowego muzeum”. Swà kolekcj´ wystawiam na odbywajàcym si´ co roku Ogólnopolskim Przeglàdzie Modelarstwa Redukcyjnego w Muzeum Techniki w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie. W tym roku ko-lekcja zaj´ła trzy pot´˝ne gabloty, ka˝da o powierzchni 1 m2. Najwi´ksze zainte-resowanie wzbudził bodaj najwi´kszy model wystawy – pot´˝ny amerykaƒski bombowiec strategiczny Boeing B-29 „Superfortress” wykonany w skali 1:48. To ten właÊnie samolot w najwi´kszym stopniu zdecydował o zwyci´stwie alian-tów na Pacyfiku, znacznie wyprzedzajàc swymi rozwiàzaniami technicznymi inne podobne konstrukcje przeciwników i sojuszników USA. Po wojnie Rosjanie skopiowali B-29 w najdrobniejszych szczegółach, uruchamiajàc u siebie jego produkcj´ pod oznaczeniem Tu-4. Po-dobno Józef Stalin zlecajàc to zadanie słynnemu konstruktorowi Andriejowi Tupolewowi powiedział: „Do konstrukcji nie wprowadzaç ˝adnych zmian!”. Mój B-29 te˝ bardzo przypomina oryginał – jest jednak od niego „tylko” 48-razy mniejszy!

Rozmawiała: Aleksandra Krzemieƒ

Rozmowa z dr. in˝. Jackiem Nowickim – Dyrektorem Rozwoju Biznesu

Fot.

1. Ja

cek

Now

icki

ze

swym

i mod

elam

i w w

arsz

awsk

im M

uzeu

m T

echn

iki

Fot.

2. K

olek

cja

zmie

Êciła

si´

w t

rzec

h du

˝ych

gab

lota

chFo

t. 3

. Mod

el b

ombo

wca

B-2

9 –

słyn

nej „

Supe

rfor

tecy

” w

zbud

zał n

ajw

i´ks

ze z

aint

eres

owan

ie z

wie

dzaj

àcyc

h w

ysta

w´

Fot. 1.

Fot. 2.

Fot. 3.

8 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 9

biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 1312 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007

Tomasz Chrobok

Znaczki skarbowe – odesz∏y w zapomnienie, op∏aty – zosta∏y

Z poczàtkiem 2007 roku weszła w ycie Ustawa z dnia 16.11 2006 o opłacie skarbowej (Dz. U. nr 225, poz.1635). Nowe przepisy inaczej ni˝ dotychczas okreÊlajà przedmiot opłaty skarbowej i zasady jej wnoszenia, zmieniły si´ te˝ stawki opłat.W Êwietle nowych regulacji opłacie skarbowej podlega:1. w sprawach indywidualnych z za-

kresu administracji publicznej: do-konywanie czynnoÊci urz´dowej na podstawie zgłoszenia lub na wnio-sek, wydawanie zaÊwiadczenia na wniosek, wydawanie zezwolenia (pozwolenia, koncepcji);

2. zło˝enie dokumentu stwierdza-jàcego udzielenie pełnomocnictwa lub prokury albo jego odpisu, wy-pisu lub kopii – w sprawie z za-kresu administracji publicznej lub w post´powaniu sàdowym.

Ponadto obowiàzek opłaty skarbo-wej został rozciàgni´ty na wyda-nie zaÊwiadczenia oraz zezwolenia (pozwolenia) przez podmiot inny ni˝ organ administracji rzàdowej i samorzàdowej, w zwiàzku z wykony-waniem zadaƒ z zakresu administracji publicznej, a tak˝e zło˝enie w takim podmiocie dokumentu stwierdzajàcego udzielenie pełnomocnictwa lub prokury albo jego odpisu, wypisu lub kopii.Zmieniono zasady opłat skarbowych od pełnomocnictw, bowiem w myÊl nowej Ustawy opłacie podlegajà jedy-nie pełnomocnictwa do reprezentowa-nia mocodawcy w sprawach z zakresu administracji publicznej i sàdowych, co oznacza, ˝e wszystkie inne pełnomoc-

nictwa sà od takiej opłaty zwolnione.Przenoszàc interpretacj´ tych zapisów na grunt elektROBudOWy i naj-bardziej popularnych pełnomocnictw przetargowych nale˝y stwierdziç, ˝e opłacie skarbowej podlegajà tylko te pełnomocnictwa, które dotyczà re-prezentacji Spółki w przetargach pub-licznych, a wi´c tych organizowanych pod rygorem Ustawy o zamówieniach publicznych.Ustawa wprowadza tak˝e cały katalog spraw, w których dokonanie czynnoÊci urz´dowej czy wniesienie okreÊlonego dokumentu jest wyłàczone od opłat. Do tego katalogu zaliczono m.in. spra-wy z zakresu ubezpieczenia społecz-nego i ubezpieczenia zdrowotnego, zatrudnienia, wynagrodzeƒ za prac´ i inne (szczegółowy wykaz spraw za-wiera art. 2 Ustawy).W porównaniu z poprzednià ustawà o opłacie skarbowej z katalogu przed-miotów opłaty wykreÊlono podania i wszelkie załàczniki do podaƒ, zniesio-na została całkowicie opłata skarbowa w zwiàzku z wystawieniem weksla.Nowa Ustawa wprowadza odmiennà od dotychczasowej filozofi´ wnoszenia opłat, uzale˝niajàc ten obowiàzek od działaƒ podj´tych przez odpowiedni organ. Obowiàzek wnoszenia opłaty skarbowej powstaje z chwilà zgłosze-nia lub zło˝enia wniosku o dokonanie czynnoÊci urz´dowej, zło˝enia wniosku o wydanie zaÊwiadczenia, a w przypad-ku zło˝enia dokumentu stwierdzajàcego udzielenie pełnomocnictwa lub proku-ry z chwilà zło˝enia takiego dokumen-tu do konkretnego organu w sprawie z zakresu administracji publicznej czy post´powaniu sàdowym.Na podkreÊlenie zasługuje fakt, ˝e w przypadku, gdy czynnoÊç urz´dowa nie zostanie wykonana, bàdê te˝ gdy

nie zostanie wydane pozwolenie czy zaÊwiadczenie, opłata skarbowa b´dzie zwracana. Niestety nie b´dzie si´ to dzia-ło automatycznie, gdy˝ ka˝dorazowo zwrot b´dzie nast´pował wyłàcznie na wniosek zainteresowanego.Inny ni˝ dotychczas jest sposób wno-szenia opłaty, w miejsce dotychcza-sowych znaczków skarbowych poja-wił si´ obowiàzek uiszczania opłaty skarbowej gotówkà w kasie organu podatkowego lub bezgotówkowo na rachunek tego organu. Czyli tak z praktycznego punktu widzenia istot-nym jest ustalenie siedziby i ewen-tualnie numeru konta bankowego właÊciwego terytorialnie (w przypadku przetargów właÊciwego ze wzgl´du na siedzib´ zamawiajàcego) urz´du gminy i przekazanie kwoty opłaty skarbowej (obecnie np. w przypadku wniesienia pełnomocnictwa 17 zł).Zmienione przepisy o opłacie skar-bowej wprowadziły sporo zamie-szania zarówno w funkcjonowanie urz´dów i sàdów, jak i podmiotów gospodarczych. W dalszym ciàgu mo˝na si´ natknàç na wielu „mniej poinformowanych” urz´dników, któ-rzy dla bezpieczeƒstwa domagajà si´ wniesienia opłaty od czynnoÊci, które ju˝ tà opłatà nie sà obj´te. Sam prze-prowadziłem kilka batalii na rzecz odstàpienia od egzekwowania opłaty skarbowej od elektROBudOWy, jak na razie z pozytywnym skutkiem. Dlatego zach´cam Paƒstwa przed przystàpieniem do zasilania bud˝etu opłatami skarbowymi do lektury Usta-wy i sprawdzenia zasadnoÊci takich opłat – szczegółowy wykaz przedmio-tów opłaty skarbowej i stawki zawiera załàcznik do Ustawy. OczywiÊcie sam równie˝ słu˝´ swojà pomocà w tej materii.

1963-1964 – budowa stacji zasilajàcej Kombinat GPZ-1 110/30 kV, stacja na-powietrzna 110 kV (2 linie zasilajàce +2 transformatory 75 MVA Układ H/40 pól Rozdzielni 30 kV w wykonaniu GIPO wg rozwiàzania elektROBudOWy).1964-1974 – budowa Elektrociepłowni Zakładowej (6 kotłów + 5 turbin po 55 MW).1978-2001 – modernizacja bloków energetycznych i budowa (kocioł nr 7 i turbina nr 6 o mocy 70MW), wymiana rozdzielnic SN i nn w całej Elektrocie-płowni.1979-1982 – budowa nowej Demine-ralizacji wody dla potrzeb EC.1987-1990 – budowa nowej stacji zasilajàcej Kombinat GPZ-2 110/30 kV.1989-1993 – wykonanie wizualizacji w Centralnej Dyspozytorni Elektrycz-nej wszystkich rozdzielnic głównych i obiektowych w Kombinacie.1994-1996 – budowa instalacji: Bitu-rox I, Reforming V, Hon V, DRW-II, mo-dernizacja Zakładu WodnoÊciekowego, odparafinowanie olejów MEK-TOL.1995-2001 – budowa Instalacji: DRW-III, DRW-IV, DRW-VI, przebudowa Blo-ków Wodnych Rafineryjnych i Petroche-micznych.1996-2004 – budowa instalacji: Hydro-kraking, Wytwórnia Wodoru, Odzysk Wo-doru, Hydroosiarczanie Gudronu, Kraking Katalityczny II, Biturox II, Reforming VI, Izomeryzacja, HON VI. Stacje Spr´˝onego powietrza SPP I i SPP II.1993-2003 – budowa Głów-nych Punktów Rozdzielczych 30/6 kV: GPR-R6, GPR-P4, GPR-R3 GPR-W.listopad 2002-luty 2003 – skablowanie linii zasilajàcych kombinat (2 linie kabli 110 kV o łàcznej dł. 1400 m), uwol-nienie terenu pod Instalacj´ Poliolefin.2002-2003 – wymiana istniejàcych mostów szy-nowych 30 kV na mosty o wi´kszej obcià˝alnoÊci.2004-2006 – budowa insta-lacji: Rewamping Olefiny II, Poliolefiny - Basel. 2004-2007 – przebudowa

stacji zasilajàcych Kombinat GPZ-1 i GPZ-2 30 kV (Rozdzielnice 2-syst. 3-poziomowe, wykonanie specjalnie de-dykowane dla PKN, 80 pól – 320 szaf o wymiarach ponadstandardowych), wykonanie sieci Êwiatłowodowej na te-renie całego Kombinatu.O pracach i realizacjach w Orlenie mówi Jadwiga Sosnowska, wieloletnia dyrek-tor zwiàzana z elektROBudOWÑ od 1968 r. Pani Sosnowska, obecnie Dorad-ca Biura Realizacji w Płocku, pracowała na obiektach w całej Polsce, realizujàc takie projekty jak El. Ostroł´ka, EC Biały-stok, El. Rybnik, Dolna Odra, EC Gorzów Wielkopolski, aby od 1976 r. osiàÊç na stałe w Płocku. Przygoda z Petrochemià – jak mówi Pani Jadwiga – rozpocz´ła si´ od realizacji prac przy budowie no-wego punktu zasilania GPZ 2 110 kV oraz stacji 30 kV i trwa po dzieƒ dzi-siejszy. Przy realizacjach dla PKN Orlen ELEK-TROBUDOWA współpracowała ze wszystkimi krajowymi Biurami Pro-jektowymi dzia∏ajàcymi dla przemysłu chemicznego oraz z kontraktorami Instalacji Rafineryjnych i Petrochemicz-nych sprzedajàcymi swoje technolo-gie dla Orlenu. Wszystkie rozdzielnice montowane dla Elektrociepłowni Za-kładowej sà produkcji ELEKTROBU-DOWY, równie˝ na kilku Instalacjach projekty rozdzielnic były wykonywane przez naszà firm´. Jednak na terenie Zakładu Głównego PKN ORLEN do

PETROREALIZACJE W ORLENIE CZ. 1elektROBudOWa w Pkn ORlen Sa w okresie od 1963 roku do dziÊ

S∏ow

nicz

ek t

rudn

iejs

zych

poj

´çRe

form

ing

(ref

orm

ing

kata

lityc

zny,

ref

orm

owan

ie b

enzy

ny) t

o w

ysok

otem

pera

turo

we

ogrz

ewan

ie le

kkic

h fr

akcj

i rop

y na

ftow

ej lu

b pr

oduk

tów

kra

king

u po

d zw

i´ks

zony

m c

iÊni

enie

m w

cel

u ot

rzym

ania

pal

iw o

wys

okie

j lic

zbie

okt

anow

ej.

Hyd

rokr

akin

g -

proc

es t

echn

olog

iczn

y -

term

iczn

y i k

atal

itycz

ny r

ozpa

d cz

àste

czek

w´g

low

odor

ów c

i´˝k

ich

prze

bieg

ajàc

y z

jedn

ocze

snym

uw

odor

nien

iem

pro

dukt

ów r

ozpa

du. H

ydro

krak

ingo

wi p

odda

je s

i´ w

ysok

owrz

àce

frak

cje

ropy

naf

tow

ej w

ce

lu o

trzy

man

ia b

enzy

n w

ysok

ookt

anow

ych

i ole

ju n

ap´d

oweg

o. O

dbyw

a si

´ to

w t

empe

ratu

rze

250-

450°

C w

obe

cnoÊ

ci w

odor

u po

d ci

Ênie

niem

3-1

5 M

Pa.

12 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 13

Zarzàdzenie D/1/07 z 9 styczniaW sprawie przeprowadzania posiedzeƒ Zarzàdu Spółki w 2007 roku

Zarzàdzenie D/2/07 z 18 styczniaW sprawie wyłàczenia wybranych komputerowych urzàdzeƒ peryferyjnych z ewidencji Êrodków trwałych

Zarzàdzenie D/3/07 z 30 styczniaW sprawie obowiàzku przekazywania informacji o dokonanych transakcjach papierami wartoÊciowymi elektROBudOWy Sa

Regulacje wewn´trzne

1990 r. rozdzielnice SN i nn produko-wane były przez konkurencj´. Pierw-sza nasza rozdzielnica – PREM-10 (30 pól) została zabudowana w Za-kładzie WodnoÊciekowym w 1984 r. i pracuje do dziÊ. Od chwili rozpocz´cia kompleksowej modernizacji ówczesnej Petrochemii w roku 1992 rozdzielnice produkcji ELEKTROBUDOWY wyparły ostatecznie innych dostawców. Dzisiaj na terenie Zakładu Główne-go PKN ORLEN jest zabudowanych i pracujàcych:- ponad 1100 pól SN typu PREM - 18 pól D12-2P- rozdzielnice nn (głównie NGWR) w iloÊci ponad 2000 i 90 pól rozdziel-nic typu REG-1.Prace dla PKN ORLEN zostały wyko-nane przez naszà grup´, oczywiÊcie z du˝ym udziałem ówczesnych ZP nie tylko w Koninie oraz Zakładu Badaƒ i Rozwoju pod kierownictwem in˝. La-lika, który przez wiele lat był autory-tetem dla Słu˝b Elektrycznych w PKN ORLEN. Nie pisz´ o setkach kilome-trów kabli, jakie zostały przez ELEK-TROBUDOW¢ uło˝one w ziemi na terenie Zakładu Głównego i na estaka-dach. Tysiàce lamp oÊwietlajàcych po-szczególne Instalacje to te˝ dzieło na-szych monterów. OczywiÊcie od kilku lat dostawy rozdzielnic sà realizowane przez RDE z du˝ym zaanga˝owaniem in˝. Wapniarskiego.

Niekoƒczàce si´ pola dwuststemowych rozdzielnic 3-poziomowych stacji GPZ-2 w Płocku

Zwyci´zcy z Hali nr 1

Dru˝yna z Hali nr 2

VI Turniej Siatkarski o Puchar Prezesa ELEKTROBUDOWY SA

Halowy Turniej Piłki No˝nej w Koninie

6 lutego br. w Hali Sportowej w Mo-rzysławiu 5 dru˝yn z Konina walczyło o Puchar Dyrektora Oddziału Rynku Dystrybucji Energii.Pełne wyniki turnieju:i miejsce – Hala nr 1 ii miejsce – reszta Oddziałuiii miejsce – Hala nr 2iV miejsce – Biurowiec

Dru˝yna Old Boys – Produkcja

Dru˝yna Old Boys – Biurowiec

Dru˝yna z Biurowca

Wielki piknik ELEKTROBUDOWY SA

Informujemy, i˝ dnia 30 czerwca 2007 roku w Mikorzynie k. Konina odb´dzie si´ Wielki Piknik elektROBudOWy Sa. Piknik organizujemy w sobot´, liczymy zatem na jeszcze liczniejszy Paƒstwa udział. Wzorem roku ubiegłego zapraszamy wszystkich pracowników niezale˝nie od miejsca wykonywania pracy i oddziału, w którym pracujà. Co wi´cej zapraszamy pracowników z osobà towarzyszàcà. Za-pewniamy dojazd do Mikorzyna, wyÊmienità zabaw´ oraz smaczny pocz´stunek. Rozpocz´cie pikniku planujemy w sobot´ o godzinie 16.00 a zakoƒczenie na godzin´ 4.00 dnia nast´pnego, czyli w niedziel´. Do pikniku pozostało jeszcze sporo czasu, ale ju˝ dziÊ go anonsujemy. Wszelkie szczegóły, program pikniku, informacje o organizatorach w poszczególnych lokalizacjach podamy w kwietniu br. Gwarantujemy, i˝ informacja dotrze do ka˝dego.

Organizatorzy

Zawody szóstej ju˝ edycji corocznego turnieju siatkarskiego podobnie jak w roku ubiegłym odb´dà si´ w Miko-rzynie koło Konina w dniach 29 – 30 czerwca br. W zawodach tradycyjnie mo˝e wziàç udział jedna reprezen-tacja ka˝dego z oddziałów, która ma prawo zgłosiç 12 zawodników oraz 12 osób towarzyszàcych w charakterze kibiców. Z uwagi na to, i˝ 29 czerw-ca 2007 r. jest dniem pracy, wszyscy zawodnicy oraz osoby towarzyszàce, b´dàce pracownikami elektROBu-dOWy sà zobowiàzane do wzi´cia w tym dniu urlopu wypoczynkowego. Organizatorzy zapewniajà dojazd, za-kwaterowanie oraz wy˝ywienie. Zapisy na Turniej prowadzà kapitanowie po-szczególnych reprezentacji:RWE – Aleksander WilkRDE – Jarosław NowakRP – Dariusz NowakBiuro Spółki i Przyjaciele z RA i RDE – Stanisław Adamus.

Ramowy program turnieju:

czwartek 28 czerwca 200722.00 – Przyjazd uczestników do oÊrodka Wityng i nocleg (organizato-rzy nie zapewniajà kolacji)

Piàtek 29 czerwca 20077.30 – Âniadanie9.00 – Przejazd do hali sportowej i uroczyste otwarcie Turnieju10.00 – 14.00 – Turniej (Faza I)14.00 – 15.00 – Przerwa15.00 – 18.00 – Turniej (Faza II)19.00 – Powrót do oÊrodka Wityng i kolacja

Sobota 30 czerwca 20077.30 – Âniadanie9.00 – 14.00 – Przejazd do hali spor-towej i mecze finałowe14.00 – 15.00 – Zakoƒczenie turnieju i powrót do oÊrodka Wityng16.00 – 4.00 – WIELKI PIKNIK elek-tROBudOWy Sa

niedziela 1 lipca 20077.30 – Âniadanie9.00 – Wyjazd uczestników

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2001 2002 2003 2004 2005 2006

4340

3334 36

40

27

22

38

34

20

34

19

20

37

18

22

44

17

20

55

17

26

59

- Biuro Spó∏ki i Zarzàdzanie Majàtkiem - RP- RWE - RDE

To nieprawda, ˝e kobiety nie mogà byç in˝ynierami, i to w tak in˝ynierskiej firmie jak nasza. Ale prawdà jest, ˝e jest nas kobiet niewiele z porównaniu z m´˝czyznami. Owszem stanowimy niewielki procent wÊród pracowników elektROBudOWy, ale za to jaki pi´kny…Płeç pi´kna (w liczbach) z podziałem na oddziały – na dzieƒ 31 grudnia ka˝dego roku.

Procentowy udział kobiet in˝ynierów z podziałem na poszczególne od-działy.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2001 2002 2003 2004 2005 2006

4340

3334 36

40

27

22

38

34

20

34

19

20

37

18

22

44

17

20

55

17

26

59

- Biuro Spó∏ki i Zarzàdzanie Majàtkiem - RP- RWE - RDE

Rok % kobiet w elektROBudOWie

2001 13,612002 11,642003 11,072004 9,542005 9,982006 9,55

Tajemnica raju Pewnego dnia w rajskim ogrodzie Ewa zwraca si´ do Boga.- Mam problem.- O co chodzi Ewo?- Wiem, ˝e dzi´ki Tobie istniej´, mam ten przepi´kny ogród, wszystkie zwierzaki, tego zabawnego w´˝a, ale ja po prostu nie jestem szcz´Êliwa.- Dlaczego Ewo?- Jestem samotna i rzygam ju˝ jabłkami.- Aaa, Ewo, w takim razie stworz´ Ci m´˝czyzn´.- A co to jest m´˝czyzna?- M´˝czyzna b´dzie wadliwym stworzeniem, majàcym wiele złych cech. B´dzie kłamał, oszu-kiwał, i b´dzie pró˝ny, tak czy inaczej b´dziesz miała z nim ci´˝kie ˝ycie. Ale… b´dzie wi´kszy, szybszy, b´dzie lubił polowaç i zabijaç. B´dzie wyglàdał głupio, kiedy si´ pobudzi, ale odtàd nie b´dziesz narzekaç. Stworz´ go w taki spo-sób, aby dostarczał Ci fizycznej satysfakcji. B´dzie nierozsàdny i b´dzie zabawiał si´ walkà bàdê kopaniem piłki. Nie b´dzie zbyt sprytny, wi´c równie˝ b´dzie potrzebował Twojej rady, aby post´powaç rozsàdnie.- Brzmi wspaniale – powiedziała Ewa z ironicz-nym uÊmiechem – ale w czym tkwi pułapka?- Hmm… mo˝esz go mieç pod pewnym wa-runkiem.- Jakim?- B´dzie on dumny, arogancki, egocentryczny, wi´c musisz wmówiç mu, ˝e został stworzony pierwszy. Pami´taj, to nasz malutki sekret… Wiesz, tak mi´dzy nami kobietami… !!!

14 - biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - 15

RDE56,25%

RWE18,75%

RP25%

Barbara Rehlich (BS)

od lewej: A. Paziewska, S. Mendelska, U. CieÊlak, N. Topolska-Godos (RP) w towarzy-stwie J. Faltynowicza

Maria Kumiega (RWE)

Gra˝yna Choroba (BS)

Renata Malesza - Flak (RA)

od lewej: Janina Rogowska, Helena Krawczak i Katarzyna Bolek (RWE)

Małgorzata Radolska i Agata Woêniak (RDE)

Gra˝yna Nowak (RWE)

Violetta KoÊcielak (RDE)

Joanna Pawtel (BS)

Urszula Trojanowska (RDE)

Magdalena Stalewska i Alina Dec (BS)

Dorota Adamczewska (RWE)

Teresa Grabowska (BS) i Krystyna Juraszek (RWE)

Pi´kniejsza cz´Êç ELEKTROBUDOWY

biuletyn informacyjny styczeƒ-luty 2007 - PB

Bank w Twojej firmieKompleksowy Program Finansowy Citibank at Work

� Konto Osobiste Citibank bez op∏aty miesi´cznej za prowadzenie*

� Linia Kredytowa Citibank bez prowizji rocznej w pierwszym roku A przy przeniesieniu linii z innego banku, limit wy˝szy ni˝ dotychczasowy

� Kredyt Citibank z oprocentowaniem ni˝szym ni˝ w ofercie standardowej – ju˝ od 8,95%**

� Karta Kredytowa Citibank Silver lub Gold bez op∏aty rocznej przez pierwsze 2 lataPromocyjna cena dla Karty Kredytowej Citibank Platinum

* Promocja Konta Osobistego Citibank dla osób, które spe∏nià warunki okreÊlone w Regulaminie Promocji.** Roczne oprocentowanie nominalne, oprocentowanie rzeczywiste od 10,73% w skali roku.

Oferta ograniczona w czasie, zgodnie z Regulaminem Promocji.

Bank Handlowy w Warszawie S.A.

Ju˝ dziÊ sprawdê ofert´, jakà przygotowaliÊmy dla Ciebie.Przyjdê do oddzia∏u lub zadzwoƒ:Katowice ul. Batorego 2a tel. (032) 201 43 12Monika Kobiela tel. kom. 0 606 277 298 Wojciech Sat∏awa tel. kom. 0 509 921 843

Konto Osobiste Citibank

Lokaty i produktyoszcz´dnoÊciowe

Kredyt Citibank

Linia KredytowaCitibank

Karty KredytoweCitibank

Produkty ubezpieczeniowe

Produkty inwestycyjne

CitiGold Wealth Management