IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

48
© Piotr Biernacki Prezentacja dla uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG, Ossa, 8 czerwca 2011 Piotr Biernacki Associate Director Euro RSCG Sensors IR 2.0

description

Prezentacja na temat wykorzystania mediów społecznościowych w relacjach inwestorskich. Autor, Piotr Biernacki, Associate Director w Euro RSCG Sensors, przedstawił prezentację podczas Kongresu Relacji Inwestorskich Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych 8 czerwca 2011 r., w czasie konferencji WallStreet 2011 3 czerwca 2011 r. oraz podczas spotkania Polskiego Instytutu Relacji Inwestorskich 31 maja 2011 r.

Transcript of IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Page 1: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

© Piotr Biernacki Prezentacja dla uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG, Ossa, 8 czerwca 2011

Piotr BiernackiAssociate DirectorEuro RSCG Sensors

IR 2.0

Page 2: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Kilka (krótkich) słów o mnie

Page 3: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 4: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 5: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 6: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 7: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 8: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

~0,7 mld PLN pozyskanych przez spółki w emisjach

120+ prezentacji inwestorskich

80+ spotkań grupowych

250+ spotkań one-on-one

370+ raportów bieżących i okresowych

30+ klientów

Page 9: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Po co w ogóle prowadzimy IR?

Page 10: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Cele prowadzenia IR

FAIR VALUE

Wpływanie na strukturę akcjonariatu

Zwiększenie płynności

Lojalność inwestorów

Zmniejszenie kosztów pozyskania kapitału

WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI

Wzmocnienie wizerunku

Pozytywny wizerunek spółek z grupy

Pozyskanie nowych klientów

Podwyższenie lojalności pracowników

komunikacyjne: kapitałowe:

Page 11: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Social Media właściwym narzędziem IR

FAIR VALUE

WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI

ROZMOWABUDUJE

ZAUFANIE

PARTNERZYSĄ

RÓWNI

Page 12: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

DUŻY WYBÓR MEDIÓW

Page 13: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
Page 14: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wielka Czwórka Social Media

Page 15: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wielka Czwórka Social Media w IR

Page 16: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

BLOG

Page 17: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Blog buduje tło dla equity story

Page 18: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Blogi

Tematyka:korporacyjna

inwestorska

Kto pisze?

Budowa relacji z liderami opinii - innymi blogerami

InwestycjaInwestycjaInwestycjaInwestycjaCzasCzas FinanseFinanse

tworzenie wpisów 2-4h / T start-up 3-10K PLN

administracja, odpowiedzi 15min / D utrzymanie 0-1,5K PLN / M

Page 19: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

MIKROBLOG

Page 20: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Mikroblog: krótko, szybko, treściwie

Page 21: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wszystko w 82 znakach

Page 22: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Mikroblogi

Udział w dyskusji na temat branży

Kto obsługuje?

Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowępierwsze kilka tygodni to obserwacja jej przebiegu

potem stopniowe włączanie się w dyskusję

InwestycjaInwestycjaInwestycjaInwestycjaCzasCzas FinanseFinanse

obecność w tle 24/7 start-up 0,5-1K PLN

konwersacja 10min / D utrzymanie 0 PLN / M

Page 23: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

WIDEO

Page 24: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wideo online: face-to-face z inwestorami

Page 25: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wideo online: krótko i na temat

Page 26: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Wideo

Transmisje on-line, spoty wideo

Dobry podwykonawca

Aktywna promocja transmisji on-line

Prosty język, ruch, dobry montaż

Maksymalna długość spotu: 3 minuty

InwestycjaInwestycjaInwestycjaInwestycjaCzasCzas FinanseFinanse

realizacja transmisji 6htransmisja on-line 3-5K PLN

realizacja serii spotów 2htransmisja on-line 3-5K PLN

administracja 2-4h / M seria spotów 1-3K PLN

Page 27: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

SPOŁECZNOŚCI

Page 28: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Na forach można prowadzić sensowną dyskusję

Page 29: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Już samo rozpoczęcie jest dobrze odbierane

Page 30: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Serwisy zintegrowane są miejscem dyskusji

Page 31: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

3.000 ... ponad 700.000 autorów

Page 32: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Społeczności

Udział w dyskusji na temat spółki i branży

Kto obsługuje?

Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę

Szybkość reakcji

Otwarta przyłbica, gruba skóra, życzliwość

InwestycjaInwestycjaInwestycjaInwestycjaCzasCzas FinanseFinanse

SW/SA: obecność w tle 24/7 SW/SA: start-up 2-5K PLN

SW/SA: konwersacja 2-10h / T SW/SA: utrzymanie 0-1K PLN / M

fora: obecność w tle 24/7 fora: start-up 0 PLN

fora: konwersacja 2-5h / T fora: utrzymanie 0 PLN / M

Page 33: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

INNE MEDIAI INTEGRACJA

Page 34: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Co jeszcze można zrobić dla inwestorów?

Autentyczna aktywność prezesa / członków zarządu

Prezentacje na Slideshare

Integracja mediów społecznościowych w serwisie internetowym spółki

TagiInvestor care

Page 35: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Slideshare embed

Page 36: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Slideshare zwiększa zasięg

Page 37: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Kolejność działań w Social Media

SŁUCHAJ ZAPLANUJ ROZMAWIAJ ZMIENIAJ

Kto, gdzie i co mówi na nasz temat?Jak możemy uczestniczyć w rozmowie?Jak możemy ją wzbogacić?

Badania i monitoring Kampanie informacyjne i edukacyjneEmployer brandingCrisis & issue managementPozycjonowanie ekspertów Dyskusje społeczne

Pamiętaj:It is all about people!

…styl, język, brak hierarchii!

Brak zmian oznacza zamknięcie się na dialog

Największe sukcesy w social media wynikają z chęci wdrażania udoskonaleń

I II III IV I

Page 38: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

SZTYWNY REŻIM PRAWNY

Page 39: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Modelowy regulamin

Regulamin zarządzania mediami społecznościowymi w spółce X§ 1

1. Prowadzona komunikacja w social media ma być otwarta, transparentna i prowadzona zgodnie z poszanowaniem równości wszystkich partnerów.

2. Jak nie wiesz, co znaczy ust. 1, to zajrzyj do art. 20 KH.

3. A w zasadzie nie musisz tam zaglądać. Złam postanowienia ust. 1, a inwestorzy, dziennikarze i inni liderzy opinii oraz interesariusze odwrócą się od Ciebie; ciesz się, jeśli Cię wcześniej nie wyśmieją i nie pogrążą.

4. Jeśli Twoja spółka ma lub miała problemy z ochroną informacji poufnych, to chyba jeszcze nie czas, żebyś próbował stosować media społecznościowe.

5. Jeśli czujesz, że Twój Zarząd ma skłonność do wprowadzania sezonowości w komunikacji (chwalmy się dobrymi wynikami vs. nie róbmy w tym kwartale spotkań z inwestorami, bo mamy słabsze wyniki), to też jeszcze nie masz czego aktywnie szukać w mediach społecznościowych.

6. Nawet w sytuacjach opisanych w ust. 4 i 5 możesz monitorować social media. Nieważne, czy Ty coś mówisz; nawet jeśli milczysz, to w mediach społecznościowych trwa ożywiona dyskusja na temat Twojej spółki.

7. Raczej nie próbuj pytać prawników o zgodę. W 99% przypadków nie zgodzą się (samemu nie bardzo wiedząc dlaczego), zabronią Ci jakiejkolwiek aktywności, a nawet (ci bardziej aktywni) poproszą dział IT o zablokowanie Ci dostępu do Twittera i Facebooka.

8. Jeśli z powodu ust. 7 dręczą Cię wyrzuty sumienia, prowadź działania w social media stosując wszystkie dotychczas obowiązujące w Twojej spółce regulacje dotyczące compliance. Za rok możesz przyznać się do tego, co robisz.

§ 21. Regulamin wszedł w życie mniej więcej wtedy, gdy wysłano pierwszego Twitta, Facebook osiągnął więcej niż 1K użytkowników, lub gdy powstały pierwsze fora dyskusyjne i grupy usenetu.

Page 40: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

ŻE WARTO PROWADZIĆ IRW SOCIAL MEDIA?

JAK UDOWODNIĆ ZARZĄDOWI

Page 41: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

24 kwietnia 2011, SeekingAlpha

Page 42: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

27 kwietnia, Parkiet (Polska)

Page 43: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

27 kwietnia, polscy analitycy

Page 44: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Ale kto to jest?

Page 45: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Anonimowy lider opinii

Page 46: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Rougemont już pisał o CEDC

Page 47: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Poukładajmy to w czasie:

13kwietnia

Rougemont pisze o CEDC: dlaczego warto kupić

Rynek nie reaguje

Rougemont pisze o zaletach CEDC na tle branży

24kwietnia

25kwietnia

Kurs CEDC +19%Market cap +376 mln PLN

26kwietnia

Dziennikarze pytają analityków, analitycy starają się znaleźć wyjaśnienie zjawiska

27kwietnia

Ukazuje się artykuł w Parkiecie

Inwestorzy, którzy są w social media, są od dwóch dni „zarobieni”

Pozostali inwestorzy znów stracili okazję...

Polskie spółki publiczne uczą się social media ;-)

8czerwca

Page 48: IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

© Piotr BiernackiW prezentacji wykorzystane są materiały graficzne, dźwiękowe i filmowe różnych autorów.Żaden fragment tej prezentacji nie może być powielany lub wykorzystywany w żadnym celu bez zgody autora prezentacji, za wyjątkiem osobistego celu edukacyjnego uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG 2011.

Dziękuję :-)

piotrbiernacki

[email protected]

+48.693.330.003