II HR Trends for Pharma

4
PATRONAT MEDIALNY II HR TRENDS FOR PHARMA Niech kwitną ogrody talentów! 25-26.03.2015, Warszawa,Hotel Courtyard by Marriott Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków ul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Kraków tel. + 48 12 35 05 400, fax. + 48 12 35 05 401 [email protected] www.bbm.pl

Transcript of II HR Trends for Pharma

Page 1: II HR Trends for Pharma

PATRONAT MEDIALNY

II HR TRENDS FOR PHARMANiech kwitną ogrody talentów!

25-26.03.2015, Warszawa,Hotel Courtyard by Marriott

Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków

ul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Krakówtel. + 48 12 35 05 400, fax. + 48 12 35 05 401

[email protected]

Page 2: II HR Trends for Pharma

Piękny ogród to unikalna kompozycja pięknych kwiatów...

Piękne kwiaty to dzieła wprawnego ogrodnika...

Wprawny ogrodnik to suma lat doświadczeń, nauki od najlepszychi ...iskry talentu...

Jesteście Państwo „ogrodnikami” zasobów ludzkich: rozwiniętych talentów i dopiero rozkwitających pączków. Kształtujecie i pielęgnujecie bogactwo pracowników i kompetencje, którymi zarządzacie!

Ale jak wygląda Państwa ogród?

Czy wszystkie kwiaty współgrają ze sobą i „pracują” na olśniewający efekt? Czy zabiegi pielęgnacyjne, którym są poddawane są skuteczne? Czy posiadaciewszystkie kwiaty, które powinny się znaleźć w zachwycającym nowoczesnym ogrodzie?To wyzwania, z którymi zmagają się Państwo - opiekunowie ogrodów w branży farmaceutycznej. Właśnie dlatego zapraszamy co roku na zjazd „mistrzów ogrodnictwa” aby poprzez twórczą wymianę doskonalili swoją praktykę, przełamali konserwatywne schematy i potrafili jeszcze lepiejtworzyć kwiecisty raj, w którym każdy chceprzebywać...

Maria WyżgaDyrektor HR

w regionie CEE BAYER

Anna DobieszewskaDyrektor Zarządzający

INTEGRITY

Katarzyna Rudzińska, Dyrektor ds. Zarządzania

Zasobami LudzkimiNUTRICIA

Dorota Piskorska Dyrektor Rozwoju

Korporacyjnego i HRPOLPHARMA GROUP

Tomasz Krzak Dyrektor ds. Zasobów

Ludzkich ADAMED GROUP

Co w edycji 2015:

nowa formuła – dzień konferencji + dzień interaktywnego warsztatu

prelegenci z wiodących firm z sektora

tematyka wskazana w branżowym researchu: Talenty i motywacja, ale też... autorozwój sprzedaż własnych pomysłów

gra przestrzenna Tajemniczy Ogród, łącząca w sobie kilkanaście modeli budowania zaangażowania

duży nacisk na interakcję, burze mózgów, przełamanie rutyny i tworzenie unikalnej inteligencji zbiorowej

Sławomir ParuchPartner

RACZKOWSKI PARUCHIus Laboris PolandGlobal HR Lawyers

Maciej LejcuśDyrektor Sprzedaży

SERVIER

Witold AnuszGeneral Challenger

ANUSZ SYSTEM

Paweł KwaśniewskiNational Sales Manager

NOVO NORDISK

Marcin MitznerWłaścicielGAMES

DEVELOPMENT

Dariusz StankoWspółwłaścicielCOACH.pl

Henryk SiodmokPrezes Zarządu

ATLAS

HR TRENDS FOR PHARMA Prelegenci Konferencji

Prelegenci Warsztatu

Więcej na:www.pharma-conferences.com/hrt/prelegenci

Kinga WiszowatyKonsultant HR

MUNDIPHARMA

Marzena ŁabędźRadca Prawny, Dyrektor

Działu Prawa PracyKANCELARIA

SADKOWSKI I WSPÓLNICY

Maya KrzyżanowskaDyrektor Zarządzająca

ASSESSMENTSYSTEM POLAND

Iwona BłażejowskaDyrektor ds. Zasobów

LudzkichNUTRICIA ZAKŁADY

PRODUKCYJNE

Page 3: II HR Trends for Pharma

09:00 Rejestracja i poranna kawa09:30 Inauguracja spotkania oraz sesja networkingowa Aleksandra Schoen-Żmijowa, Project Director, BLUE BUSINESS MEDIA09:45 Dyskusja na początek:

EFEKTYWNOŚĆ I OPERATIONAL EXCELLENCE HR W ORGANIZACJI Jak uzyskać w organizacji HR Operational Excellence by zapewnić efektywność działu jako biznes partnera Dorota Piskorska, Dyrektor Rozwoju Korporacyjnego i HR, GRUPA POLPHARMA Maria Wyżga, Dyrektor HR w regionie CEE, BAYER Tomasz Krzak, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, GRUPA ADAMED

MOTYWACJA! JAK I CZYM PIELĘGNOWAĆ OGRÓD10:20 Motywacja – „święty Graal” firmy farmaceutycznej - co tak naprawdę działa? Case study BAYER CEE Maria Wyżga, Dyrektor HR w regionie CEE, BAYER XXI wiek - nowe wyzwania i możliwości Podstawowe systemy motywacyjne Segmentacja i targetowanie w motywowaniu Wsparcie narzędzi i systemów IT10:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi10:55 “Słyszę i zapominam, widzę i pamiętam, robię i rozumiem” (Konfucjusz) – budowanie zaangażowania i motywacji pracowników zakładu produkcyjnego Case study NUTRICIA Katarzyna Rudzińska, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, NUTRICIA Iwona Błażejowska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, NUTRUCIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE Dlaczego zaangażowanie pracowników jest ważne i jak możemy zmierzyć jego rezultat w biznesie Jak budowaliśmy poczucie bycia “gospodarzem” Jak radzić sobie z presją “rezultat na wczoraj” – podejście długo - czy krótkofalowe11:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi11:30 Przerwa na kawę 11:50 Budowanie motywacji poprzez dialog z pracownikami Case study MUNDIPHARMA - Great Place to Work 2014 Kinga Wiszowaty, Konsultant HR, MUNDIPHARMA Jaką kulturę pracy budujemy w firmie Inicjatywy wspierające zaangażowanie Przykłady działań podjętych po badaniach i ich rezultaty12:15 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi NIECH KWITNĄ! TALENT MANAGEMENT W PRAKTYCZNYM UJĘCIU12:25 Talenty przyszłości – jak już dziś przygotować kadry na przyszłe wyzwania rynku Case study POLPHARMA Dorota Piskorska, Dyrektor Rozwoju Korporacyjnego i HR, GRUPA POLPHARMA Co jest talentem na teraz a co długofalowo Jak rozwijać przyszłe kadry liderów na poziomie executive Lider zarządzający w środowisku międzynarodowym12:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi13:00 Lunch14:00 Jak zapanować nad dynamicznym rozwojem firmy, czyli talent management w praktyce Case study ADAMED Tomasz Krzak, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, GRUPA ADAMED14:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

14:35 Talenty pozostają w firmie! Jak rozwijać, zarządzać i coachować wzrastających liderów - współpraca HR i Sales oczami działu sprzedaży Case study NOVO NORDISK Paweł Kwaśniewski, National Sales Manager, NOVO NORDISK Talenty nie rodzą się same. Kogo szuka HR? Kogo potrzebuje do swojego zespołu Kierownik Regionalny TEAM – Together Everybody Achieve More Rola HR w wsparciu Regionalnego Kierownika w treningu, motywowaniu i rozwoju Talentów Sukces i Docenienie najlepszym Motywatorem! Ale co robić kiedy nie realizujemy celów

15:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi INTERAKTYWNA SESJA PRAWNA:15:10 Największe wyzwania prawne w HR 2015 - praktyczne wskazówki Sławomir Paruch, Partner, RACZKOWSKI PARUCH Zawieranie umów o pracę na czas określony - nowe regulacje, nowe wątpliwości. Jak wdrożyć zmiany, aby się nie potknąć Zakaz konkurencji - jak zabezpieczyć interesy pracodawcy Zwalnianie pracowników z przyczyn niedotyczących pracowników - likwidacja stanowiska pracy a redukcja etatów, dobór kryteriów do zwolnienia15:45 Zatrudnienie przedstawicieli medycznych – praktyczne wskazówki Marzena Łabędź, Radca Prawny, Dyrektor Działu Prawa Pracy, KANCELARIA SADKOWSKI I WSPÓLNICY Problematyka zadaniowego czasu pracy w firmach farmaceutycznych i kontroli pracy wykonywanej w tym systemie przez pracodawcę – na przykładzie przedstawicieli medycznych, Jak stosować zadaniowy system czasu pracy, aby uniknąć roszczeń pracowników o wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych, Odpowiedzialność pracownika zatrudnionego na stanowisku przedstawiciela medycznego za przekazanie (zaraportowanie) pracodawcy fałszywej informacji o odbyciu wizyty lekarskiej.15:50 Przerwa na kawę i podział na grupy dyskusyjne

JAK STWORZYĆ OGRÓD MARZEŃ, CZYLI…. ZAMIAST KOKTAJLU - INTERAKTYWNE GRUPY DYSKUSYJNE PRZY DOBRYM WINIE…

16:20 Zapraszamy, w duchu wzajemnej wymiany doświadczeń i inspiracji,do wzięcia udziału w jednej z interesujących dyskusji stolikowych.Uczestnicy naszego spotkania podzieleni zostaną na kilka grup tematycznych. Każdy okrągły stolik będzie miał do dyspozycji 50 minut, by przedyskutować swój temat: 5 minut na prelekcje wprowadzającą „Inspiratora grupy” oraz 45 minut na rozmowę. Na zakończenie „Inspirator” zaprezentuje podsumowanie dyskusji stolika. A wszystko to w atmosferze ogrodowego przyjęcia...

Planowane tematy dyskusji: Wyzwania, obszary największego ryzyka i czynniki sukcesu rekrutacji Jak wynagradzać unikalne kompetencje, gdy rynek kandydatów jest bardzo wąski Motywacja plus zaangażowanie - jak mierzyć, jak budować - work life balance Jak nowocześnie rozwijać kompetencje pracowników Jak rozmawiać z pokoleniami X i Y Nowe media w HR Outsourcing funkcji HR oraz poszukiwanie oszczędności i optymalizacji w HR17:10 Podsumowanie dyskusji przy stolikach17:30 Losowanie bezpłatnego uczestnictwa w kolejnej edycji wydarzenia. Losowanie spośród osób obecnych w sali, na podstawie wypełnionych ankiet.17:40 “O zieleni można nieskończenie” (Julian Tuwim)…. Czas na dyskusję na własne tematy18:20 Zakończenie spotkania i wręczenie certyfikatów

08:30 Rejestracja i poranna kawa

ROZWÓJ HR-OWCA - CZYLI JAK ŁADOWAĆ WŁASNE BATERIE

09:00 Rozpoczęcie i krótka sesja networkingowa Aleksandra Schoen-Żmijowa, Project Director, BLUE BUSINESS MEDIA

09:10 Buty dla szewca, czyli jak zadbać o rozwój HR-owca - motywowanie samych siebie, możliwa ścieżka własnego rozwoju, zarządzanie swym rozwojem Anna Dobieszewska, Dyrektor Zarządzający, INTEGRITY Kierunki i obszary rozwoju, czyli jakich butów potrzebuję Świadomość – pierwszy stopień do samorozwoju ZASOBY ludzkie, czy zasoby LUDZKIE? O rozwoju HR-owca w kontekście potrzeb biznesu, kompetencjach merytorycznych i rozwoju osobistym Wiedzieć CO, wiedzieć JAK – kilka metod na zaplanowanie własnego rozwoju

10:10 Przerwa na kawę10:30 Quo vadis HR biznes partnerze Dariusz Stanko, Współwłaściciel, COACH.PL Role, dole i niedole HR Managera, czyli interdyscyplinarność HR w polskiej rzeczywistości biznesowej Quo Vadis HR Biznes Partnerze? Kierunki własnego rozwoju Rozwój-rewolucja czy ewolucja? Gdzie, jak i u kogo szukać rozwoju dla siebie

JAK PRZEKONAĆ INNYCH DO SWYCH POMYSŁÓW

11:30 Jak skutecznie sprzedawać pomysły HR zamiast je tylko komunikować! Witold Anusz, General Challenger, ANUSZ SYSTEM Różnice w komunikacji ze względu na płeć Różnica pomiędzy sprzedażą i komunikacją Odbiorcy i ich korzyści z konkretnego projektu / pomysłu HR

12:30 Lunch

JAK PRZEKONAĆ INNYCH DO SWYCH POMYSŁÓW - INSPIRACJE ZE STRONY „BIZNESU”

13:30 O przekonywaniu w praktyce, czyli: Jak przekonywać; Kogo przekonywać; Kiedy przekonywać; Po co przekonywać; Jak długo przekonywać; Do czego przekonywać - analiza przypadków Henryk Siodmok, Prezes Zarządu, ATLAS

14:10 Jak przekonywać innych do swoich pomysłów Czy komunikacja jest sztuką, a jeśli tak to w jaki sposób przekłada się na biznes firmy i motywację pracowników Maciej Lejcuś, Dyrektor Sprzedaży, SERVIER

14:50 Przerwa na kawę i przygotowanie do gry

INTERAKTYWNA GRA

15:00 Tajemniczy Ogród – gra przestrzenna Prowadzący: Marcin Mitzner, Właściciel, GAMES DEVELOPMENT

Jak skutecznie zmotywować swoich pracowników do działania? Jak wyrwać ich z ról, w których osiedli, niechętni do rozwojui zmiany? Jak pogodzić skłócony zespół i stworzyć nowe ramy do współpracy dla jego członków? Jak wyrwać z codzienności samego siebie, by zaczerpnąć „nowego, wiosennego powietrza”?Odpowiedzią na te pytania jest nasze zaproszenie doTajemniczego Ogrodu!Zapraszamy Państwa do udziału w grze przestrzennej, która łączy w sobie kilkanaście modeli budowania zaangażowania. Dzięki niej możliwe stanie się szybkie przełamanie rutynyw Państwa pracy, wprowadzenie zmiany w Państwa firmiei w jej zespole. Przygotowana przez zespół Games Developmentgra oparta została na wątku poszukiwania skarbu… zapraszamy!

17:25 Zakończenie warsztatu i rozdanie certyfikatów

Wymagania wobec HR-u są większe niż kiedykolwiek wcześniej. Wiele zadań wymaga dużego wysiłku - wśród nich też takie, które ciągną za sobą trudne emocje i rozterki.

Jak w takich warunkach zadbać o siebie? Gdzie szukać własnych ścieżek i sposobów na ładowanie swoich baterii? Jak sprostać oczekiwaniom stawianym przez otoczenie i nas samych? Jak sprzedawać innym własne pomysły, by je wdrożyć z sukcesem? Jak myśleć i działać, by stare przysłowie „szewc bez butów chodzi” nie gniotło nas jak

kamyk bosą stopę zawsze, gdy mówimy o rozwoju ludzi w fif irmie?

Warsztat dla HR-owców,którzy zapomnieli o sobie…

Więcej: www.pharma-conferences.com/hrwarsztaty/programWięcej: www.pharma-conferences.com/hrt/program

Program Warsztatu26.03.2015, Warszawa, Hotel Courtyard by Marriott

Program Konferencji25.03.2015, Warszawa, Hotel Courtyard by Marriott

Page 4: II HR Trends for Pharma

„Ciekawe wystąpienia i wymiana doświadczeń z ludźmi z branży. Brakuje takich spotkań na rynku.” Marta Rojek-Czech, Associate HR Manager, Servier

„Praktyczne informacje dotyczące zmian w organizacji i kluczowych elementów, o których nie wolno zapomnieć, przypomnienie o sile jaka tkwi w zmianie i potencjale do wykorzystania z niej płynącej.”

Monika Kobierska, HR Service & Compensation Manager, USP Zdrowie „Spotkanie dało mi możliwość głębszego poznania branży i wymiany doświadczeń. Odnalazłam tematy, które zainspirowały.”

Wiwiana Ziółkowska, HR Manager CEE Region, Synexus „Bardzo dobry dobór tematyczny dopasowany do realnych wymagań stawianych przed działaniami personalnymi. Szkolenia (bloki tematyczne) prowadzone przez praktyków.“Przerwy” to panele dyskusyjne - ogromna wartość dodana w nawiązywaniu kontaktów, poznaniu realnych rozwiązań i problemów w innych firmach.”

Karolina Galicka-Mróz, Z-ca Kierownika działu Spraw Osobowych i Socjalnych, WZZ Herbapol

„Z mojej strony pragnę absolutnie wyróżnić doskonałą organizację oraz ciekawe wystąpienia innych prelegentów.”

Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Oprandi Polska

Więcej informacji:

Aleksandra Schoen-Żmijowa Project Director

e-mail: [email protected]. +48 12 350 54 24

Więcej informacji na temat rejestracji uczestnictwa udziela:

Anna Banaś – Head of [email protected]+48 12 350 54 06

Więcej informacji na temat możliwości współpracy partnerskiej podczas Konferencji udziela:

Anna Chrobot – B4B Communications [email protected]

+48 22 256 70 35

Formularz zgłoszenia online a także szczegółowe warunki uczestnictwa

w Konferencji oraz Warsztacie dostępne są na stronie:

www.pharma-conferences.com/zgloszenie

Zapraszamy do skorzystania z warunków promocyjnych:

Zgłoszenie udziałuOpinie Uczestników

Promocyjne warunki

tylko przy zgłoszeniudo 13 lutego

2015 r.

Taniej przy zgłoszeniu w pakiecie Konferencja + Warsztat

Ilość miejscw Warsztacieograniczona!

Decyduje kolejność zgłoszeń