Historia de Project

Es unsoftware de administracin de proyectosdesarrollado y vendido porMicrosoft. La primera versin del programa fue lanzada para el sistema operativoDOSen 1984 por una compaa que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquiri todos los derechos del software en 1985 y produjo la versin 2. La versin 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versin 4 para DOS fue la ltima versin para este sistema operativo, comercializada en 1987. La primera versin para Windows fue lanzada en 1990, y fue llamada versin 1 para Windows. Un dato interesante es que la primera versin para DOS introdujo el concepto de Lneas de dependencia (link lines) entre tareas en la grfica de Gantt. Aunque este software ha sido etiquetado como miembro de la familiaMicrosoft Officehasta el momento no ha sido incluido en ninguna de las ediciones de Office. Est disponible en dos versiones: Standard y Professional.

Una versin paraMacintoshfue lanzada en julio de 1991 y su desarrollo continu hasta Project 4.0 para Mac en 1993. En 1994 Microsoft detuvo el desarrollo para la mayora de las aplicaciones Mac y no ofreci nuevas versiones de Office hasta 1998, despus de la creacin de la nueva unidad de negocio "Microsoft Macintosh" el ao anterior. El MacBU no lanz ninguna versin actualizada para Project y la versin de 1993 no es ejecutada nativamente enMac OS X.

Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998, 2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013.1

Historia de vicio

Es unsoftwarede dibujo vectorial paraMicrosoft Windows.Microsoftcompr la compaa Visio en el ao2000.

Las herramientas que lo componen permiten realizar diagramas de oficinas, diagramas debases de datos, diagramas de flujo de programas,UML, y ms, que permiten iniciar al usuario en los lenguajes de programacin.

El navegadorInternet Explorerincluye un visor de diagramas Visio, cuya extensin es vsd, llamadoVisio Viewer.

Aunque originalmente apuntaba a ser una aplicacin para dibujo tcnico para el campo de Ingeniera y Arquitectura; con aadidos para desarrollar diagramas de negocios, su adquisicin por Microsoft implic drsticos cambios de directrices de tal forma que a partir de la versin de Visio para Microsoft Office 2003 el desarrollo de diagramas para negocios

Definicin de Project

Microsoft Project es un programa para la gestin de proyectos, que permite organizar la informacin acerca de la asignacin de tiempos a las tareas, los costes asociados y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se puedan respetar los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir as los objetivos planteados. Objetivo El objetivo del curso es conocer cmo definir tareas, asignar recursos y determinar costes de ejecucin del proyecto, as como conocer de forma rpida la posible desviacin del proyecto, una vez que ya ha comenzado, respecto de la planificacin inicialmente desarrollada .El curso presenta conceptos tericos de la administracin de proyectos y los aplica en Project. As, se detallan las fases de un proyecto: concepcin, planificacin, seguimiento, control y cierre y cmo se puede utilizar Project en todas ellas. Metodologa Curso eminentemente prctico con la realizacin de mltiples ejercicios en el computador. Clases presnciales en las cuales se asignarn actividades que permitan afianzar los conocimientos adquiridos. Estas clases estn divididas en 6 sesiones de aproximadamente 4 horas. Dirigido a:El curso va dirigido a responsables de proyectos de cualquier rea de actividad que deseen aprender como planificar, gestionar y controlar de manera ptima un proyecto utilizando la herramienta Microsoft Project, desde la ptica de plazos, costes y recursos, a jefes responsables y tcnicos de las reas de administracin.

Definicin de vicio

Microsoft Visio 2010 renueva el concepto de la creacin de diagramas mediante la inclusin de herramientas y plantillas de visualizacin dinmicas basadas en datos, la introduccin de mejoras en las funciones de administracin de procesos y el uso compartido y avanzado de la informacin en la Red. Le permite reunir datos en tiempo real de diversas fuentes, por ejemplo, Microsoft Excel 2010 y Microsoft SQL Server, y presentarlos en un impactante diagrama con grficos intensos como iconos y barras de datos. Tambin puede administrar procesos con subprocesos y reglas, adems de con validaciones lgicas, que le garantizarn precisin y coherencia en toda la empresa. Cree flujos de trabajo en Office SharePoint y exprtelos a Microsoft

Importancia de Project:

Microsoft Project brinda al usuario las herramientas necesarias para la administracin de proyectos, las cuales le permitirn manejar eficientemente todas las actividades y tareas correspondientes, como la introduccin de duraciones, fechas, recursos (mano de obra, materiales, alquiler de equipos y maquinarias, contratos externos, etc.) con sus respectivas tasas, calendarios, etc. y darle el debido seguimiento de los costos, horas hombres y duraciones, comparando entre lo programado y lo real.

Importancia de vicio:

Si comparamos a una organizacin con el cuerpo humano y quisiramos saber cual sera el corazn, la respuesta sin duda sera la visin. Cada da las organizaciones estn volteando ms y ms hacia adentro de lo que sucede en ellas, presumiendo que en su interior se encuentran las soluciones a gran parte de los problemas que enfrentan en el exterior. El significado de lo qu es visin y misin, es un concepto que la mayora de las organizaciones lo comprende de una manera aceptable. Sin embargo, al momento de definirlas en una organizacin, transmitirla a toda su gente y lograr que sea el motor que los lleve a alcanzar la excelencia y el cumplimiento de todos sus objetivos, se convierte en un gran reto para la gran mayora de las organizaciones. A continuacin haremos un breve recorrido sobre las caractersticas y conceptos bsicos de la visin y misin en las organizaciones, as como cuales son los factores clave para su correcta implementacin y la diferencia entre una y otra.

Herramientas de Project:

1. Barradeherramientas

2Tablas

3. Insertary borrar tareas

4. Ascender y bajar tareas de nivel

5. Asignarvnculos

6. Asignarrecursos

7. Asignarduraciones

8. Guardar lnea base

9. Asignar porcentajes

10. RutaCrtica

11. Columas deseguimiento

12. Filtros

13. Impresin

14. Tips

15. Modificaciones / re planificacin

Herramientas de vicio:

Las herramientas de diagramacin avanzada de MicrosoftVisio2010 le ayudan a simplificar tareas complejas con elementos visuales dinmicos basados en datos y nuevas maneras de compartir en la Web en tiempo real. Tanto si est creando un organigrama como un diagrama de red o un proceso empresarial, las nuevas herramientas y la interfaz ms intuitiva de Visio2010 le ayudan a crear sus diagramas con mayor facilidad.

Pone en marcha la diagramacin con plantillas.

Con modernas formas, plantillas inteligentes y dibujos de ejemplo prediseados, Visio2010 ofrece una amplia variedad de opciones para satisfacer las necesidades de diagramacin para TI, negocios, administracin de procesos y ms.

Encuentra las herramientas que necesita y tenga acceso a ellas rpidamente.

Cada paso de la creacin de un diagrama es ms intuitivo gracias a las agrupaciones lgicas de caractersticas en las fichas de la cinta, una ventana Formas mejorada para tener fcil acceso a las formas y galeras de smbolos, y una nueva barra de estado que le ayuda a desplazarse entre sus diagramas con mayor eficacia.

Dibuja diagramas ms rpidamente con caractersticas automticas mejoradas.

Tanto si est creando un diagrama desde el principio como modificando uno existente, Visio2010 le ayuda a agregar y alinear las formas con facilidad y precisin gracias a herramientas como la minibarra de herramientas Formas rpidas, la cuadrcula dinmica mejorada, el ajuste automtico de tamao de pgina, la alineacin automtica y el ajuste de diseo.

Simplifica diagramas grandes y complejos.

Agregue claridad a los diagramas mediante el uso de subprocesos y contenedores para agrupar las formas relacionadas visual y lgicamente. A medida que un diagrama se hace ms grande o se vuelve ms complejo, los subprocesos y los contenedores le ayudan a mantener la informacin ms organizada y comprensible.

Crea atractivos diagramas de apariencia profesional en segundos.

Visio2010 le ayuda a crear diagramas atractivos con una amplia variedad de herramientas de formato y opciones de diseo, incluidas formas modernas y elementos visuales, una variada galera de temas y la Vista previa dinmica.

Da vida a sus diagramas con datos en tiempo real.

Obtenga una visin general con diagramas dinmicos basados en datos. Simplemente conecte sus diagramas a uno o ms orgenes de datos como Excel o SQLServer. Despus, muestre los datos en tiempo real dentro de los diagramas segn condiciones que defina personalmente, usando colores llamativos, iconos, smbolos y barras de datos.

Comparte diagramas con otras personas en la Web.

Comparta fcilmente los diagramas dinmicos vinculados a datos de Visio en MicrosoftSharePointServer. Los usuarios en lnea pueden ver la informacin en tiempo real en sus exploradores en un nivel general en el diagrama o ahondar en los detalles, aun cuando no tengan Visio. Pueden desplazarse y usar el zoom en el diagrama, seguir los hipervnculos en las formas y actualizar los datos.

Asegura la coherencia y precisin con la validacin de diagrama.

Busque errores comunes y respalde las normas de diagramacin en su organizacin mediante el uso de la validacin de diagrama. Con solo un clic, puede validar un diagrama frente a un conjunto de reglas para asegurarse de que sea lgico y est construido correctamente.

Crea y supervisa flujos de trabajo de SharePoint.

Cree y supervise flujos de trabajo de SharePoint con ms facilidad que nunca gracias a la nueva plantilla avanzada que contiene reglas y lgica de flujo de trabajo de SharePoint y que admite la capacidad de exportar e importar flujos de trabajo entre MicrosoftSharePointDesigner2010 y Visio2010.

Crea mashups visuales con Servicios de Visio.

Publique y comparta paneles visualmente atractivos que contengan diagramas de Visio interactivos y servicios de otras aplicaciones. La integracin de Servicios de Visio y SharePointServer admite mashups visuales de datos y diagramas de datos que se pueden procesar para una experiencia de visualizacin repleta de informacin.

Funciones de Project:

Lasfuncionesque engloba el Project Management pueden ser ms o menos amplias segn el proyecto a gestionar, y pueden ir desde lo que se viene denominando Construccin Management, y que se circunscribe a la fase de ejecucin de una obra, hasta funciones que pueden iniciarse incluso antes de la concepcin del proyecto en s. En realidad el Project Management pretende asesorar y gestionar el proyecto en nombre de la propiedad, en coordinacin con la misma durante todas las fases del proyecto constructivo: podemos clasificar las funciones tpicas del Project y Construccin Manager de la siguiente forma:

Funciones bsicas para programar y gestionar el proyecto y para coordinar los trabajos relacionados con todo el proceso constructivo sin asumir ninguna participacin en la ejecucin material de la misma.

Funciones complementarias prestando otro tipo de servicios complementarios al cliente, como son:

Servicios de ingeniera, para realizar estudios de viabilidad de todo tipo de proyectos, de su impacto medioambiental, de su impacto de mercado, de su viabilidad econmica, etc.

Tramitacin del proyecto, para la solicitud y obtencin de las autorizaciones administrativas necesarias para la construccin, la preparacin de los documentos necesarios para una licitacin, etc.

Vigilancia y supervisin tcnica, para valorar los trabajos y calidades6conforme a los planos, la mano de obra y los materiales.

Gestin de la construccin, para dirigir los trabajos de contratistas, realizar mediciones, gestionar los contratos, gestionar y negociar los precios de los suministros, etc.

Asistencia tcnica, formacin de personal y asistencia en la puesta en funcionamiento de la construccin.

En funcin de las actividades que desarrolle dentro del proceso constructivo, segn lo que se establezca en su respectivo contrato en el que se enumerarn pormenorizadamente sus obligaciones, podr estar sujeto al rgimen de responsabilidades que se establece en la Ley de Ordenacin de la Edificacin.

Funciones de vicio:

Visio Express se puede utilizar con los programas de Office para lograr los siguientes objetivos:

-Resaltar Puntos Importantes:Puede aclarar y hacer hincapi en puntos importantes de las comunicaciones empresariales diarias mediante la insercin de diagramas de Visio con informacin avanzada en hojas de clculo de Microsoft Excel, mensajes de correo electrnico de Microsoft Outlook, documentos de Microsoft Word y presentaciones de Microsoft PowerPoint.

-Editar Los Diagramas Localmente:Con la edicin local, no es necesario volver al diagrama original para modificarlo. En otro programa de Microsoft Office, simplemente se debe hacer doble clic en el diagrama para tener acceso al entorno de edicin de Visio y efectuar los cambios.

-Transferir El Esquema De Colores De Power Point:Se puede crear un diagrama de Visio en PowerPoint y, despus, transferir el esquema de colores de la diapositiva al diagrama.

-Generar Ideas:Se puede exportar un diagrama de generacin de ideas (basado en la nueva plantilla) a un documento de Word en formato de esquema para organizar y comunicar de forma sencilla las ideas generadas en las reuniones.

-Crear Un Calendario:Se puede crear un calendario en Visio con datos de Outlook mediante las herramientas de Visio para personalizar la apariencia.

-Crear Escalas De Tiempo De Proyecto Y Diagramas De Gantt:Se puede generar diagramas de escala de tiempo y Gantt mediante la importacin de tareas e hitos de proyecto de Microsoft Project.

Adems, los datos almacenados en los diagramas de escala de tiempo y Gantt de Visio se pueden exportar a Microsoft Project. Puede utilizarse Visio para crear una estructura de desglose de trabajo a partir de los datos de Microsoft Project.

-Compartir Diagramas:La funcin SharedWorkSpace ofrece soporte para trabajar con Microsoft Windows Share Point Services Beta 2. Los diagramas de Visio que se guardan en uno de los espacios de trabajo de Windows SharePoint Services se pueden abrir directamente en Visio en el espacio de trabajo.

Si se abre un diagrama desde uno de los espacios de trabajo de Windows Share Point Services, Visio abre un panel de tareas de SharedWorkSpace con toda la informacin de ese espacio de trabajo con archivos, miembros, tareas y vnculos incluidos.

-Escribir Notas En Un Diagrama:Visio 2003 ofrece un mtodo nuevo e intuitivo de poner notas en los diagramas. Gracias a la inclusin de tinta digital se ofrece soporte para una forma natural de escribir sobre los diagramas antiguos y para la creacin libre de esquemas con el lpiz digital de Tablet PC. Se han hecho mejoras para simplificar la inclusin de datos con el lpiz digital y ofrecer soporte para una presentacin con una resolucin mejor en el Tablet PC que dar mayor movilidad a las distintas situaciones.

-Revisar Diagramas:Gracias a la caracterstica de seguimiento de marcado TrackMarkup pueden colaborar muchas personas en un mismo diagrama.

Por lo general se puede utilizar para revisar o incluir comentarios y sugerencia ya que facilita la inclusin de comentarios por parte de los revisores o a cualquier otra persona que luego quiere incorporar los comentarios en el archivo original.

-Guardar Como Pgina Web:Gracias a la funcin Save as Web Page se pueden guardar los diagramas utilizando distintos formatos. Adems se incluye una interfaz de usuario basada en el navegador para acceder a la informacin en la que se asienta el dibujo.

Visio crea pginas Web con interfaces atractivas y modernas para que la informacin est ms accesible a nivel interno y externo.

-Importar y Exportar:La posibilidad de exportar e importar ofrece soporte para diversos formatos como por ejemplo el formato SVG (Scalable Vector Graphics) y diseo asistido por ordenador (CAD).

-Integrar Y Automatizar Procesos Y Sistemas:En Visio se ofrece la posibilidad de crear diagramas a partir de datos adems de un modelo de programacin de bastante potencial para la construccin de soluciones personalizadas. Las organizaciones pueden sacar provecho de una interfaz tan intuitiva como la de Visio para crear soluciones de gestin de procesos.

Ventajas y desventajas de Microsoft Project

Ventajas:

Mejorar la inteligencia empresarial

Colaborar y coordinar con facilidad

Administrar los recursos eficazmente

Administrar el ciclo de vida del proyecto

Administrar lo simple y lo complejo

Mejorar constantemente los procesos

Contrataciones estratgicas

Obtener ms beneficios de las inversiones tecnolgicas existentes

Recuperacin real de la inversin

Obtener una solucin EPM completa de Office

Desventajas:

No se puede medir ni la productividad

Muy caro

No se trata de un programa multiplataforma

No cuenta tampoco con las herramientas bsicas

Ventajas y desventajas Microsoft Project de Visio

Ventajas:

Visualizar, analizar y comunicar sus sistemas, recursos y procesos, y los datos en que se basan.

Aumentar la productividad integrando diagramas con informacin de varias fuentes.

Reducir la entrada manual de datos dejando que Office Visio 2007 mantenga actualizados los diagramas.

Visualizar y actuar sobre informacin compleja mostrando datos en diagramas.

Analizar datos y realizar de forma sencilla el seguimiento de tendencias, la identificacin de problemas y la sealizacin de excepciones con diagramas dinmicos.

Crear diagramas con mayor rapidez dejando que Visio conecte formas por usted.

Comunicar informacin compleja con nuevas plantillas y formas.

Transmitir informacin de manera eficiente con diagramas de aspecto profesional.

Comunicar el uso de diagramas y compartirlos con un amplio nmero de destinatarios.

Personalizar Office Visio 2007 mediante programacin y crear soluciones conectadas a datos personalizadas.

Desventajas:

Pueden ser demasiadas opciones para quien quiera diagramas sencillos de un solo tipo

Precio

Falta ms compatibilidad con otros lenguajes

Diferencia entre Microsoft Project y Microsoft vicio

Su diferencia podra denominarse muy distante ya que Microsoft Project, es un software de administracin de proyectos el cual fue creado para asistir ha los administradores de proyectos en el diseo con respecto a los planes y el Microsoft vicio fue creado como software de dibujo vectorial para Microsoft Windows Las herramientas que lo componen permiten realizar diagramas de oficinas, diagramas de bases de datos, diagramas de flujo de programas, UML, y ms, que permiten iniciar al usuario en los lenguajes de programacin.

Beneficios de Microsoft Project:

Una correcta planificacin, una correcta gestin del diseo para la realizacin de un proyecto de construccin, una correcta implementacin, y fundamentalmente el compromiso de todos los involucrados en el proyecto con principios de colaboracin mutua, transparencia, tica es sus relaciones profesionales, comerciales y humanas, agregar valor al proyecto, y generar mayores benficos para todo el equipo y sin duda en la consecucin de los objetivos del proyecto.

Deteccin temprana de riesgos.

Menor cantidad de cambios y variaciones de alcance.

Mejor asignacin de responsabilidades.

Mejor asignacin de recursos.

Mejor uso de los recursos.

Mejor integracin de los equipos de trabajo.

Mejor control del proyecto.

Mejor control de costes.

Mejor atencin al cliente.

Aumento general de la eficiencia.

Disminucin de los riesgos e incertidumbres

Mejora de la calidad.

Menos re trabajos.

Menos conflictos de intereses entre los involucrados

Los mejores resultados de los Proyectos podrn alcanzarse si se combina el Project Management con el Partnering, consistente en la construccin de un marco mutuo de confianza que facilite y promueva el flujo necesario para el dialogo y la colaboracin entre los involucrados de un proyecto como pueden ser proveedores, proyectistas, contratistas, etc. Esto permitir la participacin temprana de los diversos proveedores y contratistas en las fases de diseo y planificacin del proyecto.

Los mayores ahorros econmicos en un proyecto solo pueden llevarse a cabo durante las primeras fases del ciclo de vida del proyecto, a travs de ejercicios de nominados ValueEngineering donde la experiencia de cada involucrado en el proyecto es fundamental. Por otra parte la colaboracin e implicacin de los involucrados en las fases tempranas del proyecto ayuda a mejorar e implementar acciones preventivas para la gestin de los riesgos y a la formacin e integracin del equipo, evitando que cada involucrado desde un punto de vista partidista defienda nicamente sus propios intereses en lugar de los del conjunto.

Beneficios de Microsoft vicio:

Conocer de primera mano experiencias exitosas y casos prcticos empresariales en el mbito de la vigilancia, la inteligencia y la innovacin.

Favorecer la comunicacin y colaboracin, entre profesionales y empresas.

Interactuar con un grupo de profesionales de la inteligencia competitiva, construyendo y compartiendo conocimiento, contactos y recursos.

Conectar las variables de la inteligencia con las actividades de innovacin ms punteras

Promover actuaciones de vigilancia e inteligencia como estrategia empresarial para fomentar la innovacin y obtener ventaja competitiva.

Descubrir las ltimas tendencias en los mbitos de la vigilancia

1. Diagrama de Gantt. Adems, todos estos datos pueden ponerse en forma de calendario, con dos ejes que representan el tiempo y las actividades. Mediante barras de colores, se indican los tiempos desde que empieza hasta que acaba una tarea, adems de su duracin y secuencia. Las actividades del camino crtico, estn sealadas con rojo, las secundarias con color negro, y el resto con azul.

2. Resumen del proyecto. Puede sintetizar toda la informacin disponible sobre determinado proyecto, de forma que veas en pocas lneas cundo empieza y acaba, el estado de todas las actividades que lo forman, adems de la duracin y los recursos que se destinarn.

3. Sobrecarga de recursos. Nos puede indicar si estamos asignando a una persona actividades en exceso, ms de las que tiene tiempo para realizar. As nos permite gestionar los recursos de forma mucho ms eficiente.

4. Presupuesto. Permite calcular qu va a costar el uso de todos los recursos y la mano de obra necesaria para llevar a cabo el proyecto. Hay, adems, diferentes posibilidades para calcular el presupuesto.

5. Evaluacin del proyecto. Una vez comienza la ejecucin del proyecto, se puede comparar el modelo original a las desviaciones que de produzcan. Mientras se va modificando, se puede hacer una evaluacin.

Utilidad de Microsoft Project:

La aplicacin crea calendarizacin derutas crticas, adems decadenas crticasymetodologa de eventos en cadenadisponibles como add-ons de terceros. Los calendarios pueden ser secuenciados para una disponibilidad limitada de recursos, y las grficas visualizadas en una Grfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede reconocer diferentes clases de usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de acceso a proyectos, vistas y otros datos. Los objetos personalizables como calendarios, vistas, tablas, filtros y campos, son almacenados en un servidor que comparte la informacin con todos los usuarios.

Microsoft Project y Project Server son piezas angulares delMicrosoft OfficeEnterprise Project Management (EPM).

En 2007 en una conferencia Steve Ballmer revel que las futuras versiones de Microsoft Project contarn conInterfaz de usuario Ribbon.2

La planeacin estratgica se da para que se logre una administracin estratgica. Exige creatividad, anlisis y honestidad .Ayuda a evaluar los riesgos. Es a largo plazo. Tiene como caracterstica la definicin de las estrategias como medio para establecer el propsito a largo plazo de una organizacin.

Utilidad de Microsoft vicio:

Utilidad y sentimientos de humanidad De manera que para Hume hay distinciones morales, las cuales las hace el sentimiento asistido por los informes de la razn; un sentimiento que, por estar anclado en nuestra comn naturaleza humana, es tambin universal. Pero en qu se basa el sentimiento para emitir sus juicios? Para Hume toda explicacin de cmo juzgamos y en qu apoyamos nuestros juicios slo puede venir del nico mundo real que cuenta para nosotros, a saber, el escenario de la vida humana12. Por ello dice Hume que hay que rechazar toda disquisicin que no se funde en hechos y observaciones13. Es a partir de los hechos, a partir de lo que es o acontece, como podemos indagar en lo que los hombres dicen que debe o no debe hacerse. Y son los hechos los que nos suministran esta informacin. Para Hume cabe observar que se tiende a aplaudir aquellos comportamientos sociables, compasivos, agradecidos, amigables, benficos. En suma, todo lo que es provechoso para el hombre, es decir, todo lo que lo apoya y respeta, lo desarrolla y protege, goza de un reconocimiento amplio. Eso es lo que nos muestra la experiencia14. En suma, Hume descubre que detrs de todo juicio moral favorable, cuando hablamos de que tal conducta debe imitarse o elogiarse, hay un ingrediente esencial: que el carcter o la accin en cuestin es beneficiosa para el hombre, que resulta, en definitiva, til, y esto, nos dice Hume, es parte de su mrito15. Resulta importante destacar que no se habla de la utilidad en s, sino de la utilidad para el hombre. Por ello, insistir, en cualquier controversia sobre los lmites del deber hay que consultar a los intereses de la humanidad que hay en juego para decidir la controversia moral

Introduccin

Servicios informticos comprenden el producto final del proceso de gestin de la demanda TICs en las organizaciones, sean stas pblicas o privadas. En dicho proceso se definen, planifican y ejecutan los proyectos TICs que sern llevados a cabo por la unidad de informtica de la organizacin o por el proveedor externo seleccionado por la misma, en un horizonte temporal de corto, mediano y largo plazo. El estudio del ciclo de gestin de la demanda TIC cuyo punto de partida se define al momento que los usuarios internos, clientes y gerentes demandan atencin tcnica especializada sobre el uso o implantacin de aplicaciones informticas o equipos computacionales y finaliza con la prestacin en s del servicio y posterior evaluacin es til y pertinente. Ello obedece a las ventajas que ofrecen las TICs al mejoramiento de los procesos de negocio. Las mismas se transforman en elementos cr- ticos estratgicos para toda organizacin (Prez, 2008), tanto por su capacidad de procesar y almacenar grandes volmenes de datos, como por la generacin de informacin vital de soporte a los procesos decisorios de los administradores de negocio. Es por ello que, en un entorno empresarial caracterizado por la crisis, tanto el mbito econmico como poltico, la administracin idnea de las inversiones realizadas, as como la necesidad de garantizar cabalmente los beneficios esperados obliga a mantener una vigilia constante sobre los nuevos paradigmas, tcnicas, metodologas y mtodos que propicien productos y servicios TIC de alta calidad. El mantenimiento de los niveles de competitividad ha sido uno de los puntos crticos a discutir en las agendas de negocio de las empresas (Laundon y Laundon, 1992). Cornela (1994) seala que esta capacidad o habilidad para competir con otras firmas se traduce en la obtencin o desarrollo de ventajas diferenciadoras.

Conclusin

Las ideas principales han sido asimiladas, es ahora el momento de repasar los conceptos ms importantes que han surgido mediante el siguiente glosario de trminos, en caso contrario, recomiendo volver a estudiar de nuevo y desde el principio los conceptos que se han expuesto ya que la gestin de proyectos quizs sea algo nuevo y que, al principio cuesta bastante comprender en su terminologa y conceptos, retener y asimilar.

A la vista de todo lo anterior, el programa MS Project en definitiva, nos permite organizar nuestros proyectos, introduciendo en l lo que antes anotbamos, esquematizbamos y calculbamos a mano. Nos aporta una serie de tablas, grficas y paneles desde los que podremos introducir todas esas informaciones recopiladas y tener una visin global de, por un lado las tareas, por otro lado los recursos y por otro los costos de los recursos. Con MS Project nos resultar fcil alterar cualquiera de los elementos que intervienen en el proyecto siendo re calculado de forma automtica el proyecto completo. Las fechas se actualizan tambin de forma automtica solo con modificar una duracin, establecer una delimitacin o bien una demora. De los tiempos y plazos podemos hacer sencillos seguimientos. En suma, este programa, que adems mantiene la filosofa de trabajo del resto de las aplicaciones Microsoft que quizs conozcamos (Word, Excel, Access, Internet Explorer, Front Page...) es una potente herramienta que a partir del prximo captulo vamos a desmenuzar progresivamente.