Grant Thornton - W jakich sytuacjach zespół Doradztwa Gospodarczego wspiera zarządzanie...
Click here to load reader
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Business
-
view
369 -
download
4
description
Transcript of Grant Thornton - W jakich sytuacjach zespół Doradztwa Gospodarczego wspiera zarządzanie...
Member of Grant Thornton International Ltd
W jakich sytuacjach zespół Doradztwa Gospodarczego wspiera zarządzanie finansami?
Member of Grant Thornton International Ltd
Z jakimi potrzebami, problemami mogą spotkać
się osoby zarządzające finansami? Zarządzanie płynnością:
• Czasem zaczyna brakować środków na rachunku bieżącym, innym razem jest ich zbyt wiele i nie zarabiają.
• Firma jest rentowna, jednak pomimo generowania zysków ciągle brakuje gotówki.
• Rośnie liczba faktur nieregulowanych w terminie.
Proces inwestycyjny:
• Jak zakup wpłynie na przyszłą sytuację finansową Firmy?
• Jaki sposób finansowania inwestycji będzie optymalny?
• Brakuje mocy produkcyjnych na zaspokojenie potrzeb klientów. Kupować, leasingować, a może outsourcować?
• Rozwój nowego biznesu? Czy to się opłaca? Kiedy się zwróci? Ile trzeba będzie zainwestować? Jakie założenia przyjąć?
Restrukturyzacja i optymalizacja procesów:
• Firma generuje straty.
• Firma ponosi za wysokie koszty finansowe.
• Firma nie zarabia na odsetki.
• Firma dynamicznie się rozrosła, panuje chaos organizacyjny, wykonywane zadania są dublowane, poszczególne działy Firmy funkcjonują jak osobne księstwa.
Analiza efektywności/rentowności kosztów:
• Na których produktach/usługach Firma faktycznie zarabia, a które generują straty?
• Jaka jest rentowność poszczególnych klientów Firmy?
• Jakie dokładnie przyczyny stoją za rosnącymi kosztami, spadającymi marżami?
Planowanie, inwestowanie, monitorowanie:
• Brakuje bieżących informacji o sytuacji i potrzebach finansowych Firmy.
• Rosną oczekiwania informacyjne właściciela / inwestora, ale w Firmie brakuje odpowiednich zasobów, aby je spełnić.
• Firmie brakuje rozwiązań zapewniających większą przewidywalność sytuacji finansowej w perspektywie kilku następnych kwartałów.
• Harmonogram i budżet są zazwyczaj przekraczane.
• Ze względu na wahania kursu walut trudno zaplanować poziom przychodów i kosztów w Firmie.
Wyceny i poszukiwanie kapitału:
• Ile warta jest Firma?
• Ile wart jest znak towarowy?
• Firma poszukuje kupca/inwestora dla części
przedsiębiorstwa.
Member of Grant Thornton International Ltd
W jaki sposób wspieramy zarządzanie finansami?
Zarządzanie płynnością:
• Prognozowanie potrzeb gotówkowych.
• Opracowanie procedur zapewniających odpowiedni stan środków na rachunku.
• Określenie polityki kredytowej wobec dostawców/odbiorców/instytucji finansowych.
Proces inwestycyjny:
• Ocena opłacalności inwestycji.
• Określenie optymalnych źródeł finansowania inwestycji.
• Wsparcie w pozyskaniu finansowania.
Restrukturyzacja i optymalizacja procesów:
• Analiza organizacji pod kątem możliwości poprawy jej sytuacji finansowej.
• Wsparcie w opracowaniu Programu Restrukturyzacji.
• Analiza organizacji pod kątem niewykorzystanych potencjałów optymalizacji.
• Reorganizacja struktur organizacyjnych i procesów Firmy.
Analiza efektywności/rentowności/kosztów:
• Przeprowadzenie analiz.
• Opracowanie i wdrożenie zasad bieżącego monitorowania rentowności w podziale na produkty/usługi/grupy klientów.
Planowanie finansowe, monitorowanie:
• Opracowanie i wdrożenie modelu działania controllingu.
• Doraźna pomoc w tworzeniu raportów, analiz.
• Opracowanie narzędzi i zasad planowania, budżetowania.
• Szkolenia dla pracowników zaangażowanych w proces planowania.
• Opracowanie polityki zarządzania ryzykiem walutowym.
Wyceny i poszukiwanie kapitału:
• Wycena Firmy.
• Wycena znaku towarowego.
• Wycena zorganizowanej części
przedsiębiorstwa.
• Poszukiwanie inwestora.
Member of Grant Thornton International Ltd
Do kogo się zgłosić?
Anatol Skitek Menedżer Management Consulting T +48 61 625 14 61 M +48 661 538 546 E [email protected]
Łukasz Cyfert Menedżer Management Consulting T + 48 61 625 14 68 M + 48 661 538 551 E [email protected]
Przemysław Hewelt Menedżer Management Consulting T + 48 61 625 14 70 M + 48 601 068 984 E przemysł[email protected]
Zarządzanie płynnością? Analizy efektywności, rentowności?
Analizy opłacalności, biznes plany? Budowanie relacji z
bankami? Organizacja rachunkowości zarządczej?
Planowanie finansowe? Monitorowanie wyników?
Restrukturyzacje? Optymalizowanie procesów?
Zabezpieczenie ryzyka walutowego?
W tych (i nie tylko) kwestiach służymy pomocą!