Grant Thornton - bezpieczna sukcesja
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Business
-
view
1.497 -
download
1
description
Transcript of Grant Thornton - bezpieczna sukcesja
V Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych „u-Rodziny 2012”
Kraków, 9 listopada 2012 r.
Bezpieczna sukcesja
Bezpieczna sukcesja
Czym nie jest sukcesja?
2
Sukcesja jest często postrzegana jako jednorazowe przekazanie władzy, korzyści i własności firmy rodzinnej. Taka formuła występuje jedynie wtedy, gdy sukcesja nie była przemyślana i w związku ze śmiercią właściciela firmy, trafia ona do spadkobierców.
Bezpieczna sukcesja
Czym jest sukcesja?
3
To proces planowania, przygotowania i realizacji przekazywania władzy, korzyści i własności w firmie rodzinnej na rzecz sukcesorów.
W procesie sukcesji to właściciel firmy, w porozumieniu z sukcesorami, określa, kiedy i ile władzy, korzyści i własności przekaże na rzecz sukcesorów.
Bezpieczna sukcesja
Aspekty bezpiecznej sukcesji.
4
Bezpieczna
sukcesja
Przemyślana sukcesja
Bezpieczna
sukcesja
Zaplanowana sukcesja
Bezpieczna
sukcesja
Zorganizowana,
poprawnie zrealizowana sukcesja
Bezpieczna sukcesja
Kluczowe pytania.
5
Bezpieczna sukcesja wymaga postawienia sobie wielu kluczowych pytań.
Pytania te powinny dotyczyć następujących obszarów:
• Sukcesja czy sprzedaż biznesu?• Czy mam sukcesora?• Kiedy i w jakiej formie przekażę władzę, korzyści i własność?• Z czego będę żył na emeryturze?• Co będę robił na emeryturze?
Bezpieczna sukcesja
Sukcesja czy sprzedaż biznesu?
6
Jakie są perspektywy dla mojego biznesu w okresie 5, 10, 20 lat?
• Jakie są perspektywy rynku?• Jaką pozycję na rynku ma moja firma?• Czy na rynku dochodzi do działań konsolidacyjnych ze strony
konkurencji, szczególnie ze strony międzynarodowych graczy?• Czy moja firma dokonuje konsolidacji i może stać się liderem w
regionie/ Polsce?• Czy firma ma wystarczające zasoby, aby się rozwijać w kolejnych
latach?• Czy firma potrzebuje finansowania w najbliższym czasie albo
będzie go potrzebowała w przyszłości?
• Co jest największym zagrożeniem dla stabilnego rozwoju firmy (finanse, produkty, działania konkurencji, organizacja wewnętrzna)?
Bezpieczna sukcesja
Czy mam sukcesora?
7
• Lista potencjalnych sukcesorów.• Którzy z nich są w odpowiednim wieku do przejęcia biznesu?• Którzy są odpowiednio wykształceni do przejęcia biznesu?• Którzy z nich posiadają doświadczenie do przejęcia biznesu?• Którzy z nich są zainteresowani przejęciem biznesu?• Czy sukcesorów trzeba przygotować do roli, którą mają pełnić?• Czy konieczne jest zabezpieczenie biznesu rodzinnego przed
potencjalnymi niekorzystnymi działaniami wszystkich lub niektórych sukcesorów?
• Jakie role przekazane zostaną poszczególnym sukcesorom?
Bezpieczna sukcesja
Kiedy i w jakiej formie przekażę władzę, korzyści i własność?
8
• Kiedy następcy zaczną uczestniczyć w zarządzaniu operacyjnym?• Kiedy następcy zaczną uczestniczyć w zarządzaniu strategicznym?• Kiedy następcy przejmą pełnię zarządzania?• Kiedy następcy będą uczestniczyli w zyskach?• Kiedy następcy przejmą własność?
Jaka struktura prawna będzie najlepsza do przekazania poszczególnych ról i do przyszłego rozwoju biznesu?
Bezpieczna sukcesja
Z czego będę żył na emeryturze?
9
• Czy mam zgromadzone oszczędności, wystarczające do godnego życia po oddaniu biznesu sukcesorom?
• Jeżeli nie, to ile pieniędzy i w jakich terminach chciałbym zgromadzić?
• Czy firma jest w stanie wygenerować środki pieniężne przed sukcesją?
• Czy chcę pieniądze jednorazowo, czy zakładam możliwość otrzymywania ich w ratach?
• Czy sukcesorzy są gotowi spłacać mnie bezpośrednio lub z zysków firmy po dokonaniu sukcesji?
Bezpieczna sukcesja
Co będę robił na emeryturze?
10
• Czy posiadam plan na życie po zmniejszeniu zaangażowania w działalność firmy?– Czy mam inne obowiązki pozazawodowe, którym będę musiał
poświęcić czas?– Czy mam hobby, któremu chciałbym się poświęcić?– Czy mam pomysł na inną niż dotychczasowa aktywność?
• Czy jestem gotów zrezygnować z obecności w firmie po oddaniu zarządzania?
Bezpieczna sukcesja
Dwa kluczowe czynniki sukcesu sukcesji.
11
• Czas.• Zaufany doradca:
– Finanse,– Aspekty prawne,– Aspekty podatkowe,– Umiejętności interpersonalne pozwalające na zdobycie zaufania
rodziny i rozwiązywanie konfliktów.
Bezpieczna sukcesja
Kwestie na dziś.
12
• Nie prowadź działalności firmy rodzinnej jako osoba fizyczna.• Nie prowadź działalności firmy rodzinnej jako sp. z o.o.• Prowadź działalność firmy rodzinnej w formie spółki komandytowej
z komplementariuszem – sp. z o.o.
Bezpieczna sukcesja
Kwestie na dziś.
13
Firma Sp. z o.o.
Firma Sp. z o.o. sp. k
• Bezpieczeństwo majątku prywatnego
• Opodatkowanie podatkiem liniowym 19%
Komplementariusz
Komandytariusz
1%99%
14
KontaktBezpieczna sukcesja
Dariusz BednarskiPartner ZarządzającyBiegły rewidentT +48 61 625 1314M +48 601 720 192 E [email protected]