Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

24
Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe Jacek Guliński Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Poznański Park Naukowo-Technologiczny FUAM Poznań, 17.12.2003

description

Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe. Jacek Guliński Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Poznański Park Naukowo-Technologiczny FUAM. Poznań, 17.12.2003. Wizja innowacyjnej Wielkopolski. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Page 1: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje

pilotażowe

Jacek GulińskiUniwersytet im. Adama Mickiewicza w PoznaniuPoznański Park Naukowo-Technologiczny FUAM

Poznań, 17.12.2003

Page 2: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Wizja innowacyjnej Wielkopolski Partnerzy społeczno-gospodarczy zaangażowani w tworzenie

strategii są zgodni, iż naszą wizją jest Wielkopolska:

1. Wykorzystująca tradycję oraz współczesny potencjał intelektualny i gospodarczy, dla tworzenia innowacyjnych podstaw rozwoju,

2. Uznająca innowacje za główny czynnik regionalnego wzrostu gospodarczo-społecznego,

3. Tworząca środowisko przyjazne innowacjom poprzez wspieranie:

• powstawania i rozwoju firm innowacyjnych,

• tworzenia nowoczesnych technologii w jednostkach sektora B+R i komercjalizacji,

• powstania płaszczyzny współpracy nauki i gospodarki,

4. Zdolna konkurować z innymi regionami europejskimi.

Page 3: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Rozwój poprzez innowacje (1)

Wydatki na badania i rozwój (budżetowe i pozabudżetowe, kraj a

region, Polska a Unia Europejska)

Dystrybucja wydatków na B+R(typ badań – badania podstawowe i

rozwojowe)

J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

Page 4: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Wydatki na B+R / produkt bruttooraz w przeliczeniu na mieszkańca / rok

(2001)

Wydatki na B+R / produkt bruttooraz w przeliczeniu na mieszkańca / rok

(2001)

J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

region % PLNmazowieckie 1.68 422małopolskie 0.94 142

lubuskie 0.13 17zachodniopomorskie 0.25 37

wielkopolskie 0.91 100warmińsko-mazurskie - 35

świętokrzyskie - 15Polska 0.73 126

Page 5: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Struktura finansowania B+R (%)według typu jednostki (2001)

J. Kozłowski, Raport o stanie Nauki i Techniki w Polsce, 2003

podstawowe stosowane rozwojowe

Polska 38 26 36mazowieckie 52 21 27małopolskie 50 23 27

lubuskie 42 44 14zachodniopomorskie 37 27 36

wielkopolskie 24 30 46warmińsko-mazurskie 15 13 72

świętokrzyskie 9 23 68

Page 6: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Rozwój poprzez innowacje (2)

Liczba publikacji / liczba patentów i wdrożeń Liczba naukowców i inżynierów na 1 mln mieszkańców Liczba innowacyjnych przedsiębiorstw Udział wyrobów zaawansowanych technologicznie w eksporcie Liczba komputerów / 1 000 mieszkańców

Page 7: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

SEKTOR B+R

PRZEDSIĘBIORSTWA

OTOCZENIE OKOŁOBIZNESOWE

System Innowacyjny

Page 8: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Cele strategiczne

1. Integracja środowisk społeczno-gospodarczych na rzecz innowacji

2. Zwiększenie zdolności przedsiębiorstw do wprowadzania innowacji

3. Wykorzystanie potencjału badawczego Wielkopolski dla wzrostu konkurencyjności gospodarki

4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej

Page 9: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

1. Integracja środowisk społeczno-gospodarczych regionu

1.1. Podniesienie kultury innowacyjnej środowisk regionu

1.2. Wsparcie poprzez innowacje słabiej rozwiniętych obszarów Wielkopolski 1.3. Tworzenie warunków i instrumentów dla wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji.

Page 10: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

2. Zwiększenie zdolności przedsiębiorstw do wprowadzania

innowacji 2.1. Przełamanie mentalnych barier innowacji i współpracy 2.2. Zwiększenie umiejętności kadr w przedsiębiorstwach

2.3. Rozwój bazy technicznej przedsiębiorstw

2.4. Rozwój międzyregionalnej współpracy firm

Page 11: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

3.Wykorzystanie potencjału badawczego Wielkopolski dla wzrostu

konkurencyjności gospodarki

3.1. Kreowanie przedsiębiorczych postaw w nauce

3.2. Utworzenie struktur i regulacji w nauce ułatwiających jej współpracę z gospodarką

3.3. Wzrost udziału przychodów ze współpracy z przedsiębiorstwami w nakładach na naukę

3.4. Dostosowanie oferty edukacyjnej nauki do potrzeb regionalnej gospodarki

Page 12: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej

4.1. Rozwój instytucji otoczenia biznesu działających na rzecz innowacji

4.2. Poprawa jakości usług oraz ich dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw

4.3. Poprawa struktury i ułatwienie dostępu do usług

4.4. Rozwój instrumentów finansowania innowacji, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstw

Page 13: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

4.1. Rozwój instytucji otoczenia biznesu działających na rzecz innowacji 4.1.1. Tworzenie nowych i rozwój istniejących instytucji wsparcia. 4.1.2. Rozwój kadr i wzmacnianie umiejętności instytucji wsparcia.

4.2. Poprawa jakości usług oraz ich dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw 4.2.1. Uruchomienie nowych usług dla przedsiębiorstw, których braki są najbardziej odczuwalne. 4.2.2. Motywowanie instytucji otoczenia do funkcjonowania rynkowego, poprzez stopniową komercjalizację świadczonych usług. 4.2.3. Wprowadzenie regionalnego systemu jakości usług świadczonych przez instytucje wsparcia.

4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej

Page 14: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej

4.3. Poprawa struktury i ułatwienie dostępu do usług 4.3.1. Tworzenie sieci współpracy miedzy instytucjami wsparcia w celu wymiany doświadczeń i uzupełnienia oferty.

4.3.2. Promowanie i informowanie o ofertach instytucji wsparcia.

4.4. Rozwój instrumentów finansowania innowacji, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstw 4.4.1. Tworzenie instrumentów dzielących z przedsiębiorcą ryzyko wprowadzania innowacji (venture capital, business angels i podobne). 4.4.2. Wprowadzenie instrumentów pozwalających finansować małe przedsięwzięcia oraz pozwalających rozpocząć działalność nowej, innowacyjnej firmie.

4.4.3. Uzupełnienie oferty regionalnych funduszy gwarancyjnych o poręczenia na przedsięwzięcia innowacyjne.

Page 15: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji

realizujących Strategię Innowacji Lp. Rodzaj

instytucjiNazwa instytucji Zadania

1.Władze

samorządowe

Samorząd Województwa Wielkopolskiego

- Ogólny nadzór nad realizacją strategii - Inicjowanie działań, które mają być realizowane przez inne instytucje - Pomoc publiczna - Akcje promocyjne na skalę województwa - Budowa infrastruktury innowacyjnej na skalę regionu

2. Jednostki samorządu terytorialnego

- Budowa partnerstwa publiczno-prywatnego- Budowa infrastruktury innowacyjnej na skalę lokalną

3. Instytucje wsparcia

Inkubatory technologiczne, ośrodki transferu technologii, parki naukowo-technologiczne

- Transfer technologii i innowacji- Dostarczanie infrastruktury materialnej dla przedsiębiorstw- Usługi informacyjne, pośrednictwo, doradztwo

Page 16: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji

realizujących Strategię Innowacji c.d.

Lp. Rodzaj instytucji

Nazwa instytucji Zadania

4. Jednostki edukacyjne i badawcze

Uczelnie wyższe - Kształcenie kadr na potrzeby wielkopolskiej gospodarki- Współpraca z przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia nowych rozwiązań technicznych i organizacyjnych- Komercjalizacja wyników prac badawczych

5. Jednostki badawczo-rozwojowe

- Współpraca z przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia nowych rozwiązań technicznych i organizacyjnych- Komercjalizacja wyników prac badawczych- Usługi związane z wiedzą i jakością

6. Jednostki Polskiej Akademii Nauk

- Komercjalizacja wyników prac badawczych

7. Przedsiębiorstwa - Dostarczanie dobrych przykładów- Korzystanie z inicjatyw Regionalnej Strategii Innowacji

Page 17: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Propozycja roli i zadań poszczególnych instytucji

realizujących Strategię Innowacji c.d.

Lp. Rodzaj instytucji

Nazwa instytucji Zadania 8. Instytucje

wsparcia Ośrodki doradczo-szkoleniowe, firmy doradcze,

- Usługi szkoleniowe- Usługi informacyjne- Usługi doradcze

9. Izby i zrzeszenia przemysłowe, organizacje techniczne

10. Instytucje finansowe - Tworzenie instrumentów finansujących przedsięwzięcia innowacyjne

Page 18: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Fundusze strukturalne dla regionu

Fundusze strukturalne dla regionuZintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego

PRIORYTET 1: Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmacnianiu konkurencyjności regionów (transport, ochrona środowiska, badania i edukacja, dziedzictwo kulturowe, społeczeństwo informacyjne)

PRIORYTET 2: Wzmocnienie regionalnej bazy ekonomicznej i zasobów ludzkich

- Działanie 2.1 Rozwój zawodowy dostosowujący zasoby ludzkie do potrzeb regionalnego rynku pracy 255,2 mln €- Działanie 2.2 Reorientacja zawodowa 168,6 mln €- Działanie 2.3 Rozwój kadr regionalnej gospodarki 122,2 mln €- Działanie 2.4 Regionalne Strategie Innowacyjne 149,3 mln €- Działanie 2.5 Mikroprzedsiębiorstwa 155,5 mln €- Działanie 2.6 Rozwój turystyki 266,3 mln €

PRIORYTET 3: Rozwój lokalny (infrastruktura lokalna i rewitalizacja obszarów zdegradowanych)

Page 19: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Fundusze strukturalne dla regionuDziałanie 2.4 Regionalne Strategie Innowacyjne

RODZAJE KWALIFIKUJĄCYCH SIĘ PROJEKTÓW tworzenie sprawnego systemu komunikowania się, gromadzenia i wymiany informacji pomiędzy głównymi partnerami / aktorami RSI (kontynuacja procesu rozpoczętego w trakcie opracowywania RSI); bezpośrednie wsparcie finansowe (inwestycyjne) na realizację pilotażowych projektów inwestycyjnych przygotowanych w ramach RSI, przygotowanie projektów wynikających z celów Regionalnych Strategii Innowacyjnych i służących ich realizacji, promocja RSI oraz informowanie na temat konieczności działań proinnowacyjnych w regionie pogłębienie wiedzy na temat zachodzących procesów innowacyjnych oraz zdobycie przez głównych uczestników RSI praktycznych umiejętności w zakresie planowania strategicznego, partnerstwa (networking) oraz zarządzania projektami

Page 20: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Fundusze strukturalne dla regionu

Fundusze strukturalne dla regionuDziałanie 2.4 Regionalne Strategie Innowacyjne

KWALIFIKUJĄCE SIĘ WYDATKI: Przygotowanie dokumentacji projektowej (niezbędne studia, analizy, dokumentacja techniczna) Koszty związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń (konferencje, seminaria, warsztaty, itp.), w tym przygotowanie materiałów szkoleniowych, wynajem sali, honorarium wykładowców, zakup materiałów i sprzętu niezbędnego do przeprowadzenia szkolenia. Koszty związane z organizacją działań promujących RSI (opracowanie i realizacja kampanii promocyjnej, przygotowanie i dystrybucja materiałów promocyjnych, organizacja wydarzeń promujących RSI) Koszty utworzenia baz danych (koszt zakupu usług niezbędnych do utworzenia baz danych) Zakup sprzętu i wyposażenia Koszt robót budowlanych

Page 21: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Proponowane akcje oraz możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych

Działania krótkookresowe (bieżące)

Akcja Opis Nr celu oper.

Źródło finansowa

nia

Konkurs tworzenia biznes planów

Adresowany do pracowników sektora B+R, absolwentów, studentów i doktorantów. Konkurs będzie dotyczył pomysłów na założenie nowej firmy opartej na wiedzy. Będzie połączony ze szkoleniami oraz wsparciem doradczym w pierwszym okresie działalności firmy. 

3.1  SPO RZL

2.3.

Forum Współpracy Promocja lokalnych Forum Współpracy, które powinny działać w każdym powiecie, a spotkania odbywać się regularnie. 

1.22.1

 

Utworzenie Wielkopolskiej Sieci Innowacyjnej

Sieć o strukturze subregionalnej będzie platformą współpracy pomiędzy instytucjami wsparcia z całego regionu.

1.34.24.3

 SPO WKP

1.1.1.

Konkurs na najbardziej innowacyjne MSP w Wielkopolsce

Systematyczna akcja medialna, konkurs pozwoli na prezentację dobrych przykładów innowacyjnych firm -uczestników konkursu, a laureaci zostaną poproszeni o zorganizowanie na terenie swojej firmy spotkania -prezentacji dla innych przedsiębiorstw. 

1.12.12.2

 

Page 22: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

Działania krótkookresowe (bieżące)

Akcja Opis Nr celu oper.

Źródło finansowa

niaInteraktywne warsztaty dla podniesienia umiejętności menedżerskich i myślenia strategicznego w przedsiębiorstwach

Warsztaty będą przeprowadzone przez doświadczonych konsultantów dla wyselekcjonowanej grupy przedsiębiorstw. W celu pozyskania najbardziej zmotywowanych firm warsztaty będą częściowo odpłatne.

2.2. ZPORR2.3.

SPO RZL2.3.

Organizacja Międzyregionalnego Forum Kooperacyjnego

Seminarium połączone ze spotkaniami biznesowymi przedsiębiorstw z kilku wybranych branż trzech regionów: Wielkopolski, Brandenburgii i Marche. 

2.4.  

Budowa Poznańskiego Inkubatora Zaawansowanych Technologii

Budowa Poznańskiego Inkubatora Zaawansowanych Technologii, ułatwiającego absolwentom wyższych uczelni tworzenie własnych przedsiębiorstw na bazie najnowocześniejszych technologii.  

1.3.3.1.4.1.

  SPO WKP

1.3.3.

Centrum Zaawansowanych Technologii Chemicznych

Utworzenie Centrum Zaawansowanych Technologii Chemicznych 

3.1.3.2.4.1.

 SPO WKP1.4.2.1.4.1.

Page 23: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

Działania średniookresowe

Akcja Opis Nr celu oper.

Źródło finansowania

Akcja wzmocnienia tworzących się klasterów (gron przedsiębiorców)

Dotacja przyznawana w wyniku konkursu na projekt wspierający wspólne działanie kilku przedsiębiorstw z tej samej branży i terenu (wspólna promocja eksportu, wspólne zakupy, zbudowanie wspólnej strategii działania itp.) oraz promocja medialna wyników akcji. 

2.1.  SPO WKP

2.1.5.2.3.5.

Utworzenie Tureckiej Strefy Inwestycyjnej

Planowane jest utworzenie strefy inwestycyjnej obejmującej obszar o powierzchni 80-100 ha.Celem obsługi strefy powołany został przy Tureckiej Izbie Gospodarczej Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości. 

1.2.2.1.

 ZPORR

3.1.

Akcja budowania partnerstwa akademicko-przemysłowego dla rozwoju kadr

Akcja pilotażowa, która będzie polegała na umowie o praktyki dla studentów oraz doktorantów, pomiędzy wybraną jednostką uczelni a grupą przedsiębiorstw z tej samej branży.

2.1.3.1.

ZPORR - 2.1.SPO RZL - 2.3.

Konkurs na stworzenie atrakcyjnej oferty szkoleniowej lub badawczej

Konkurs adresowany do instytucji sektora B+R, które będą formułować swoją ofertę badawczą i szkoleniową dla przedsiębiorstw.

3.3.3.4.

ZPORR2.3.

Utworzenie ośrodków transferu technologii i innowacji

Tworzenie ośrodków transferu technologii i innowacji w wybranych uczelniach i jednostkach badawczo-rozwojowych.  

3.2. SPO WKP1.1.2.

Akcja szkoleniowa i informacyjna prowadzona przez uczelniany ośrodek transferu technologii, na zamówienie grupy przedsiębiorstw

Realizacja współpracy pracowników uczelni z grupą przedsiębiorstw określonej branży

3.2.3.3.

 ZPORR2.3.

 

Page 24: Cele strategiczne i operacyjne, działania, akcje pilotażowe

Przykładowe akcje – możliwe źródła finansowania z funduszy strukturalnych c.d.

Działania średniookresowe

Akcja Opis Nr celu oper.

Źródło finansowania

Stworzenie funduszu venture capital

Stworzenie nowego instrumentu finansowania innowacji: funduszu venture capital  

4.4.  SPO WKP1.2.1.

Stworzenie funduszu seed capital

Stworzenie nowego instrumentu finansowania innowacji: funduszu seed capital. 

4.4.  SPO WKP1.2.3.

Konkurs na program edukacyjny

Konkurs na autorski program edukacyjny dla szkół, promujący postawy przedsiębiorcze i innowacyjne. 

4.3.  SPO RZL2.1.

Budowa na bazie internetu Wielkopolskiej Platformy Informacyjnej

Platforma ma być narzędziem ułatwiającym przepływ informacji dla rozwoju innowacji w regionie.

1.1.4.3.

 SPO WKP1.5.1.

Doradca finansowy dla przedsięwzięć innowacyjnych

Przygotowanie i uruchomienie w kilku wybranych ośrodkach wsparcia w regionie pilotażowej usługi doradczo-informacyjnej dla przedsiębiorstw, polegającej na informacji o dostępnych źródłach finansowania innowacyjnych przedsięwzięć, doradztwa i pomocy w ubieganiu się o finansowanie z konkretnej instytucji. 

4.2.  SPO WKP1.1.2.

Foresight dla Wielkopolski

Przeprowadzenie programu Foresightu dla Wielkopolski, poprzez konsultacje i zebranie doświadczeń ekspertów. Program ten pozwoli na zbudowanie scenariuszy rozwoju regionu oraz wskazanie najbardziej przyszłościowych sektorów regionalnej gospodarki dla rozwoju innowacyjnej polityki Wielkopolski.

1.3.  SPO WKP1.4.6.