ASSESSMENT CENTER

Czym jest Assessment Center?

Inaczej nazywany Ośrodkiem Oceny, to wielowymiarowy proces oceny kompetencji.

Metoda ta umożliwia zebranie informacji na temat wiedzy, umiejętności oraz postaw potencjalnego pracownika.

Uczestnicy AC są obserwowani i oceniani przez obiektywnych i wyszkolonych Asesorów.

Jest to najbardziej skuteczna metoda trafnego przewidywania dopasowania osoby, do przyszłego stanowiska pracy.

Cechy Assessment Center

• Różnorodność kryteriów Oceniane są wcześniej ustalone dla danego stanowiska kompetencje, które

opisane są za pomocą konkretnych zachowań i to właśnie na podstawie wystąpienia lub braku tych zachowań, oceniany jest poziom kompetencji

kandydata.

• Różnorodność narzędzi W trakcie sesji AC uczestnicy poddawani są szeregowi testów, ćwiczeń. Biorą

udział w wielu zadaniach i symulacjach, mających zbadać kompetencje oraz możliwości rozwoju kandydata.

Cechy Assessment Center

• Mnogość ocenKażda z kompetencji jest obserwowana oraz zostaje poddana ocenie

podczas kilku różnych zadań.

• Mnogość obserwatorówPrzeprowadzenie zadania w Ośrodku Oceny wymaga obecności co

najmniej dwóch obiektywnych sędziów kompetentnych - Asesorów.

Kategorie zadań wykonywanych podczas AC

1. Zadania indywidualne

2. Zadania Grupowe

Zadania indywidualne

• Koszyk zadańKandydat otrzymuje zbiór dokumentów, następnie zostaje poproszony o

ich przeanalizowanie oraz przygotowanie i przedstawienie planu działania.

• Studium PrzypadkuĆwiczenie to wymaga od kandydata dokonania pełnej analizy sytuacji

biznesowej, przedstawionej w dostarczonych materiałach.

Zadania indywidualne

• PrezentacjaUczestnik zostaje poproszony o przygotowanie krótkiego wystąpienia

na określony w instrukcji lub wybrany przez uczestnika temat.

• Symulacja rozmowy jeden na jedenUczestnik postawiony jest w konkretnej sytuacji zawodowej i musi odbyć rozmowę ze specjalnie przygotowanym wcześniej aktorem.

Zadania indywidualne

Symulacja rozmowy z zespołem

Uczestnik zostaje postawiony w konkretnej sytuacji zawodowej i musi odbyć rozmowę ze specjalnie przygotowanym zespołem aktorów, z

których każdy odgrywa ustaloną rolę

Zadania Grupowe

Dyskusja grupowa bez ról Dyskusja, przed którą każdy z uczestników dostaje zestaw tych samych

materiałów opisujących określoną sytuację.

Dyskusja grupowa z przypisanymi rolami

Dyskusja, przed którą każdy z uczestników dostaje zestaw tych samych materiałów opisujących określoną sytuację oraz dodatkowe informacje

dotyczące ich ról.

Zadania Grupowe

Zadania Praktyczne

Ćwiczenie, w którym grupa wykonuje określone zadanie. Do dyspozycji grupy udostępnia się niezbędne do wykonania zadania materiały. W

dalszej kolejności zostaje określony konkretny cel oraz czas na jego osiągnięcie.

Kiedy warto stosować AC?

Metoda najczęściej wykorzystywana jest podczas rekrutacji i selekcji pracowników w ramach doradztwa i planowania kariery.

Wykorzystuje się ją również podczas planowania działań rozwojowych np. badania potrzeb szkoleniowych wśród

pracowników.

Wykonała: